Inspeção da qualidade

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Engineering

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<ol><li> 1. Inspeo e Garantia da Qualidade </li><li> 2. Definio da Forma de Controle da Qualidade do Projeto Gerao do Data Book do Fornecimento Elementos de Apoio Instrumentos de Medio - Definio e Calibrao Controle dos Documentos de Projeto (Desenhos e Especificaes) Arquivamento dos Registros da Qualidade (Execuo da Produo, Testes e Ensaios e Qualificao do Pessoal) Elementos de Produo e Controle Processos Executivos Recebimento de Materiais Monitoramento - Inspees e Ensaios Aes Corretivas No Conformidades A Estrutura da Inspeo e Garantia da Qualidade (Realizamos a inspeo de seus contratos de fornecimento, considerando os conceitos abaixo) </li><li> 3. Gesto Falta de planejamento adequado para a execuo do projeto (no h cronograma claro definido). Falta de interao entre as reas do fornecedor impactando o fornecimento. Pessoal Qualificao Uso de pessoal no qualificado para as tarefas a serem executadas. Deslocamentos demasiados - baixa produtividade (causa atraso na entrega). Documentos e Requisitos Uso de documentos de projeto (desenhos e especificaes) desatualizados, provocando a execuo incorreta de servios, exigindo retrabalho; Falta de informaes relativas aos requisitos tcnicos, da qualidade e de segurana exigidos, nos locais devidos, quando necessrio; Falta de conhecimento dessas informaes, por parte dos executantes das tarefas e de seus encarregados, para executar o servio conforme especificado. Por que usar a Inspeo da Qualidade? Fatos observados na execuo de projetos: </li><li> 4. Materiais e Logstica Falta de materiais no momento necessrio da execuo; No considerao da movimentao de materiais (requisitos para manuseio, forma e local de armazenamento e preservao). Falta de avaliao das condies de fornecimento de materiais e servios, quando da contratao de subempreiteiros e fornecedores - clareza de requisitos em contrato. Equipamentos Falta de anlise dos equipamentos necessrios para o projeto x produtividade Falta de equipamentos para execuo dos servios; Falta de controle de manuteno de equipamentos; Por que usar a Inspeo da Qualidade? Fatos observados na execuo de projetos: Data Book Dificuldades para elaborao dos desenhos finais as built; Falta de registro de tudo o que aconteceu durante a execuo do projeto. </li><li> 5. Fatos Comprovados Melhor entendimento dos requisitos a serem atendidos e da forma de atend-los. Direcionamento do sistema de trabalho para execues de acordo com o estabelecido em projeto, envolvendo as partes na soluo de problemas de projeto detectados pela Produo. Execuo das diversas atividades do projeto em uma nica vez, da melhor maneira, com aumento da produtividade, reduo do tempo de execuo das mesmas, e atendimento ao prazo de execuo pactuado. Uso de materiais e produtos especificados, os quais resistiro ao tempo e s condies estabelecidas em projeto. Acompanhamento direto de todas as etapas de execuo dos servios, evitando execues indevidas, evitando retrabalhos. Resultados da Inspeo da Qualidade </li><li> 6. Fatos Comprovados Deteco e registro de no conformidades (servios em desacordo com o projeto ou especificaes) executadas, permitindo identific-las, elimin-las, rastre-las quando necessrio, bem como tomar aes corretivas que evitem a sua reincidncia. Testes de materiais e instalaes, garantindo o atendimento s exigncias de projeto. Evidncia do atendimento aos requisitos tcnicos e da qualidade exigidos. Reduo significativa de problemas e retrabalhos (pendncias ps-projeto). Coleta de dados para a realizao do as built, onde necessrio. Elaborao do Data Book do projeto, contendo todos os registros do que foi efetuado, incluindo-se os ensaios aplicveis e as liberaes de servio. Resultados da Inspeo da Qualidade </li><li> 7. Experincia Profissional Richard Jos Vasques, Engenheiro Civil (1982), Senior Member e Certified Quality Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ USA) desde 1988. Atua na rea da qualidade e gesto desde 1983. Trabalhou na CESP (Usina Hidreltrica de Capivara), Construtora Norberto Odebrecht (Central Nuclear de Angra dos Reis), Ministrio da Marinha (Programa Submarino Nuclear) e na Construtora OAS Ltd. Desde 1995 atua pela RJV Consultoria em Qualidade Ltda. Experincia em Construo Como Empregado: Construtora Norberto Odebrecht S/A, Central Nuclear de Angra dos Reis, de 1976 a 1990: Desenhista Projetista, Engenheiro da Qualidade e Chefe do Setor de Garantia da Qualidade. COPESP (atual Centro Tecnolgico da Marinha - CTM) - So Paulo, Projeto Submarino Nuclear, de 1991 a 1993, Chefe da Diviso de Sistemas da Qualidade. Construtora OAS Ltd., So Paulo SP, Construo Civil, de 1993 a 1995 - Gerente de Controle da Qualidade. Diversas obras de porte. Como Consultor: RJV Consultoria em Qualidade Ltda., Rio de Janeiro, Consultoria e Treinamento na rea da Qualidade e Gesto, desde 1995 - Diretor e Consultor Snior. CONTATO: Telefone: (21) 9-8845-7132 E-mail: rjv@uol.com.br Website: www.rjvconsultoria.wix.com/rjv2000 </li></ol>

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