inovação, resiliência e autenticidade - três bases para o turismo sustentável

Inovação, Resiliência

e Autenticidade

Três bases para o

Turismo Sustentável

Nuno Gaspar de OliveiraII Fórum Participativo da Agenda 21 Local de Santarém "Economia Local: Turismo Sustentável -dinâmica de participação pública”

Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

Global & EU Trends in Sustainable Tourism (WTTC, 2012)


in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)


in ‘Flash Eurobarometer 370, Attitudes of Europeans Towards Tourism’, EC (2013)


1. Tourism has significant potential as a driver for growth for the world economy.

2. The development of tourism is accompanied by significant challenges.

3. Green tourism has the potential to create new jobs and reduce poverty.

4. Tourism development can be designed to support the local economy and poverty

reduction.

5. Investing in the greening of tourism can reduce the cost of energy, water, and

waste and enhance the value of biodiversity, ecosystems and cultural heritage.

6. Tourists are demanding the greening of tourism.

7. The private sector, especially small firms, can, and must be mobilised to support

green tourism.

8. Much of the economic potential for green tourism is found in small and medium-

sized Enterprises (SMEs), which need better access to financing for investing in

green tourism.

9. Destination planning and development strategies are the first step towards the

greening of tourism.

10. Government investments and policies can leverage private sector actions on

green tourism.

Proposta para enquadrar a

Economia Verde como

promotora do Turismo

Sustentável


Redes de Negócios

ResilientesMicro &PME’s

Recursos Naturais & Ambientais

Autenticidade, Cultura & Tradição

Inovação Ambiental e

Social

Sustentabilidade Trans-sectorial e Trans-geracional


• Complementaridade

• Partilha

• Inovação

• Motivação

• Autenticidade

• Risco mútuo

• Work in Progress

• …

Redes de Negócios

Resilientes


Exemplo


www.privetur.pt/images/Turismo_Rural_Sustentavel_web_.swf

Redes de Negócios

Resilientes

Casas, empresas de animação, operadores

Campo, paisagem, biodiversidade, ar puro,

terra, rios, serras…

Histórias, lendas, artesanato, literatura,

gastronomia… Mobilidade suave, zero-carbono, mitigação da

pobreza e perda de população…

Cooperação entre governos locais, ONG,

empreendedores, gestão participativa…

Ponto de partida:

“Turismo Rural s.l.”


• Complementaridade: cada um faz e dá o que tem de melhor

e complementa o outro

• Partilha: reconhece na cooperação uma forma de gerar valor

mais abrangente e duradouro

• Inovação: os agentes procuram-se mutuamente e criam

condições para que outros agentes e produtos possam surgir

• Motivação: as entidades gestoras e promotoras do

desenvolvimento territorial criam um ambiente de optimismo

e agem como facilitadores das redes de empresas e

empreendedores

• +

Ponto de partida:



•Autenticidade: os agentes conhecem o território, a história

natural e cultural e estabelecem parcerias para disseminar e

fomentar novo conhecimento

• Risco mútuo: os agentes financeiros, os catalisadores da

mudança e os empreendedores tem uma visão de risco

partilhado, menos aversão à perda e mais audácia de forma a

reduzir a fragilidade de cada um e a exponenciar a resiliência do

ecossistema de negócio

• Work in Progress: a dinamização das Redes de Negócios

Resilientes é um trabalho imperfeito e inacabado, será tão

produtiva quanto os agentes assim o quiserem…

Ponto de partida:




Exemplo

I. alojamento rural

II. bicicletas como forma de mobilidade/ cicloturismo/ ecopistas/ ecovias/ciclovias;

III. pedestrianismo/ caminhadas/ férias e breaks caminhando/ percursos pedestres;

IV. cavalos para montar/ percursos equestres/ picadeiros e rede de locais para apoio logístico;

V. rotas panorâmicas e informação interpretativa.


Exemplo

inovação, resiliência e autenticidade - três bases para o turismo sustentável

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