inovação para os objetivos de desenvolvimento sustentáveis
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NEGÓCIOS
INOVAÇÃO
DESENVOLVIMENTO
P r o g r a m a d a s N a ç õ e s U n i d a s p a r a o D e s e n v o l v i m e n t o
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DOS ODM PARA OS ODS
ODM
8
Objetivos 22 metas
(24 no Brasil)
48 indicadores
(nível global)
57 indicadores
(nível nacional)
DS
17
Objetivos
169
Metas
231
indica
dores
(nível global)
2000 - 2015 2015 - 2030
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PREMISSAS
Prioridades e aspirações globais
Processo participativo de construção de objetivos, metas, indicadores (3 anos) e mecanismos de
implementação e mensuração de impacto (até 2030).
Todos os 193 países-membros das Nações Unidas.
Países desenvolvidos e em desenvolvimento.
Convergência sem precedentes: oportunidade única na história de eliminar a extrema pobreza.
Linguagem comum e finalidade compartilhada
Os ODS definem uma estrutura comum de ação e linguagem que ajudará as empresas a se comunicarem de forma mais consistente e efetiva com as partes interessadas a respeito do seu impacto e desempenho.
As metas ajudarão a unir parceiros para endereçar desafios comuns e urgentes.
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PREMISSAS
Teoria de mudança
Endereçada às causas, não mais aos sintomas
Desenvolvimento multidimensional
Perspectiva sistêmica
Agenda integrada e indivisível
Integra dimensões sociais, econômicas e ambiental (triple bottom line da sustentabilidade)
Abordagem holística e multisetorial
Exigem uma ação e articulação mundial entre governos, empresas e sociedade civil: “d@ chefe de Estado à/ao chefe de família”
Reconhece papel dos negócios para o alcance dos ODS
Instrumento de planejamento, reflexão e análise: sinergias e trade offs.
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Epidemia que revela as inúmeras fragilidades do Brasil no tocante à garantia de direitos e acesso à serviços públicos de qualidade.
PARA PENSARMOS:
A epidemia de ZIKA Vírus & Desenvolvimento
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INTEGRAÇÃO, INDIVISIBILIDADE E
MULTIMENSIONALIDADE DOS ODS
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90%das pessoas afirmamser importante que as empresas adotem osODS
71%das empresas afirmam
que já estãoplanejando como irãose engajar com os ODS
Fonte: PWC, 2014
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POR QUE NEGÓCIOS INCLUSIVOS?
Capacidade única do setor privado de:
Inovar
Atrair investimentos
Capilarizar e escalar soluções
Falha das abordagens de um único ator ou dependentes apenas dos governos para atender necessidades e aspirações
Combinar investimentos e capacidades com outros setores
Ausência de soluções de negócios a favor dos mais pobres e para responder ao impacto negativo sobre os mais vulneráveis
Valor compartilhado: estabilizando sociedades e mercados
O alcance dos ODS sustentam pilares importantes par ao sucesso dos negócios no longo prazo
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OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
Investimento público e privado & novos mercados
Os esforços globais relacionados à Agenda 2030 buscam redirecionar os fluxos de investimento público e
privado globais voltados aos desafios dos ODS. Ao fazê-lo, eles definem os mercados em potencial para
as empresas que podem entregar soluções inovadoras e mudanças transformadoras.
Tecnologias, processos e abordagens inovadoras
Substituição de processos, produtos e serviços tradicionais descolados dos ODS
Atendimento de necessidades de mercados inexplorados ou mal atendidos (BoP)
Posicionamento de marca, reputação, valor agregado, motivação de colaboradores, mercado consumidor consciente, etc.
Fortalecimento de parcerias
Licença social para operar, confiança, redução de riscos reputacionais e de futuras legislações.
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Familiarização com os
ODS, oportunidades e
responsabilidades para o
negócio.
Priorização de temáticas através da avaliação do
impacto positivo e negativo, atual e potencial, nos ODS através das
cadeias de valor.
Coleta de dados e indicadores.
Critérios: magnitude, gravidade e probabilidade de impacto
negativo. Relevância e oportunidade para positivos.
Definição de linha de base, KPIs e
metas (“de fora para dentro”) para
medir desempenho, monitorar e
aperfeiçoar processos e selar o
compromisso organizacional
Incorporação das metas de
impacto no modelo de negócio
(junto às demais metas financeiras,
de vendas, operacionais), no
modelo de governança, no
entendimento compartilhado, nas
avaliações de desempenho e
esquemas de incentivo, bem como
nas parcerias.
Relatar avanços, incentivar outros
atores e disseminar boas práticas.
Utilização de indicadores, metas e
objetivos comum. Comunicação
alinhada.
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EXEMPLO
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O Guia dos ODS para as Empresas www.sdgcompass.org contém uma relação dos
indicadores empresariais mapeados para os 17 ODS e suas metas, extraídos de fontes relevantes e amplamente reconhecidas, tais como a GRI, SASB, ILO, OCDE e CDP, entre outras. Seu negócio pode selecionar o(s) indicador(es) mais
relevante(s) para cada área de alto impacto potencial ou utilizá-lo(s) como inspiração para definir os seus próprios indicadores.
INDICADORES
A Plataforma Agenda 2030 (ainda em versão beta) www.agenda2030.com.br provê acesso à
dados, canais de participação e informações gerais para o acompanhamento das ações orientadas ao cumprimento dessa Agenda. Para cara meta, a plataforma direciona o usuário aos indicadores nacionais relacionados, bem como
sua evolução desde 2015.
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“Identificação de SOLUÇÕES eficazes que
AGREGAM VALOR À VIDA de pessoas afetadas
por DESAFIOS DE DESENVOLVIMENTO”
INOVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO
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Tecnologia é um importante catalizador (“enabler”) de inovações, mas
não é sinônimo de inovação.
Presente não somente em novos artefatos, mas também em novas
abordagens.
Canalizar novas dinâmicas, novas redes entre atores sociais, novas formas
de engajamento, novos modelos de financiamento, novas tecnologias
para desenvolvimento sustentável.
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O que são?
INCLU
SIVOS
N E G Ó C I O SNegócios que fornecem bens, serviços e meios de subsistência, de forma comercialmente viável e em escala, para pessoas que vivem na base da pirâmide sócio econômica (BdP), incorporando os no core business e na cadeia de valor das empresas como FORNECEDORES, DISTRIBUIDORES, ou CONSUMIDORES.G20 Inclusive Business Framework
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BoP & CADEIA DE VALOR
FORNECIMENTO PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO COMERCIALIZAÇÃO
Indivíduos de baixa renda como
fornecedores, produtores,
empreendedores com remuneração a
preços justos.
Ex: “Fair trade”
Incorporação de redes de distribuição
inclusiva.Ex: Franquias sociais, distribuição inclusiva
porta-à-porta
Desenvolvimento e comercialização de
“produtos e serviços transformadores”, que
contribuam para o desenvolvimento
socioeconômico, à
preços justos e acessíveis.