inovação não é só para gênios - ampliando o conceito innovatrix

Dr. Hugo Eduardo Meza [email protected]

@hempjr71

INOVAÇÃO NÃO É SÓ PARA GÊNIOS

Ampliando o método Innovatrix

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O nome do jogo é VELOCIDADE

A inovação

Significa novidade ou renovação. Deriva

do latino innovatio.

A inovação

Tem a ver com uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se

parece com padrões anteriores.

A inovação

Um princípio inventivo é uma das operações que um inventor aplica para resolver o problema que dá origem à

invenção.Innovatrix

Diferenças entre Invenção e Inovação

• Invenção– Não chega ao

mercado– Não tem

viabilidade econômica

– Professor Pardal

• Inovação– Produto

novo/ou aperfeiçoado no mercado

A inovação

Portanto, inovar é resolver dilemas/problemas (trade-off).

Tipos de inovação

1. Inovação do produto2. Inovação do processo3. Inovação organizacional 4. Inovação de marketing

Modos de inovação

• Inovação radical

• Inovação incremental

Peculiaridades da Inovação

• Firma inovadora não necessariamente vai ser a mais eficiente

• Precisa de outros ativos tais como marketing, canais de distribuição, logística

• Firma imitadora pode ser mais eficiente por contar com estes ativos.

• A inovação pode deixar a empresa no oceâno vermelho ou no azul.

No início do século XX, Henry Ford observou o sistema de movimentação de carcaças de matadouros...

1

O Ford fez isso:

Em 1904, em Saint Louis, Estados Unidos, havia um vendedor de salsichas cozidas, o problema era que as pessoas queimavam as mãos segurando as salsichas...

2

Sugeriram colocar luvas brancas de algodão para que os clientes...

O problema que era anti-higiênico e dava prejuízo porque os clientes levavam as luvas...

Até que um padeiro, sugeriu colocar a salsicha dentro de um pão...

Surgia o Hot dog.

Tipos de inovação

Inovar é criar dinheiro novo para a empresa.

“A economia gira em torno de ciclos econômicos”Joseph Schumpeter 1883 - 1950

Início da inovação

Crescimento da inovação

ápice da inovação

declínio da inovação

Surfando nas ondas de Kondratief

Criação de ciência

Criação de Ciência Básica

Análise dos resultado

AplicaçãoDos conhecimentos

básicos

AproveitamentoComercial

Modelo linear de fazer ciência:

Conhecimento básico ou aplicado: O Quadrante Pasteur de Stokes

Bohr Pasteur

Edison

Rel

evân

cia

par

a a

ob

ten

ção

do

co

nh

ecim

ento

Relevância para aplicações imediatas


Bohr Keynes

Edison

Rel

evân

cia

par

a a

ob

ten

ção

do

co

nh

ecim

ento



Bohr Stephen Hawking

Edison

Rel

evân

cia

par

a a

ob

ten

ção

do

co

nh

ecim

ento


Open innovation

Inovação fechada Inovação aberta

Criação da inovação

• Dialética entre ciência e tecnologia• Modelo não linear• Interação constante entre os agentes

(academia, empresas e governo)• Necessidade de aproximação entre os agentes

Esses produtos resolvem que problemas?

= Pesquisa na internet


=Leitura digital, mobilidade,Portabilidade.


=Status, condução, mobilidade.


=

Arquivamento, mobilidade, conveniência.

Vem aí, a NÚVEM!


=Alimentação, comodidadeConveniência.

Jack Dorsey e Evam Willians foram os criadores.A idéia nasceu em 1992, inspirada no software de rastreamento dos taxistas.


= Comunicação, agilidade, Portabilidade.

Tudo em 140 caracteres

Tudo em 140 caracteres...

OTwitter salva vidas: O caso do sequestrado em Afeganistão

Kosuke Tsuneoka, um jornalista independente japonês, foi sequestrado por uma milícia enquanto trabalhava em uma reportagem no Afeganistão. Fingindo ensinar um dos sequestradores a acessar a internet, Tsuneoka enviou mensagens pelo seu perfil do Twitter informando sua localização. Ele foi libertado nesta terça-feira.

Qual foi a primeira rede social?

O rádio

Paul Baran (1926)

Tipologia das redes sociais (Paul Baran)

O que é Innovatrix?

O princípio se baseia nos estudos do Russo Genrich Altshuller.

Ele queria descobrir como os inventoresChegavam às suas invenções.

Metodologia do Altshuller

A inovação

Um princípio inventivo é uma das operações que um inventor aplica para resolver o problema que dá origem à

invenção.Innovatrix

Innovatrix em 4 passos

Defina bem o problema a ser

“dissecado” lagunas

Identifique a “contradição”

central do problema

Achada a contradição,

identifique qual (quais) são os

princípios inventivos

norteiam as buscas de soluções.

Ferramentas para dissecar problemas

Identifique os princípios inventivos.

Use-os para propor

protótipos de soluções.

Ferramentas para dissecar

contradições

Ferramentas para identificar princípios

inventivos que vão nortear a solução

Ferramentas para chegar a soluções concretas a partir

dos princípios inventivos

Avalie a solução. Se for necessário volte para a etapa 1. Do contrário, faça um plano de ação para implantar os protótipos.

1 2 3 4

Há duas coisas que as empresas precisam fazer sobre inovação paraSe manterem vivas

1. Convencer ao mundo a pagar o que você precisa pelo que produto que você vende.

2. Gastar o menos que puder para produzir esse produto.

Pessoas

Processos Mercados

JOB TO BE DONE

Ampliando o Innovatrix

1. Identifique as suas Contradições (vulnerabilidades).

2. Identifique suas Vantagens (“armas”)

3. Tente resolver asContradições com as Suas “armas”.

4. Se não tiver armas Suficientes para resolverFaça um mapeamentoPara desenvolver novasArmas.

5. Resolvas as suas contradições

6. Mapeie futuras contradições

7. Planeje como resolvé-las

8. Resolva-las

CRIEMETODOLOGIAS

Inove!

Inovação é criar DINHEIRO NOVO

para a empresa

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