Anteprojeto de Tese

Inovação como Fator Estratégico de Empresas Localizadas em Clusters Industriais de Alta Intensidade Tecnológica: uma análise

multi-casos a partir da teoria das configurações

Doutorando: Marcos Ferasso

Orientador: Prof. Dr. Fernando Antonio Prado Gimenez

Universidade Federal do Paraná

Programa de Pós graduação em Administração

Doutorado em Administração

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Introdução

! Objetivo: ! Investigar a forma com que empresas localizadas

em clusters industriais de alta intensidade tecnológica utilizam a inovação como um fator estratégico, à luz da teoria das configurações.

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Introdução

! Inovação: ativo estratégico. ! Dificuldades na assimilação da inovação:

! Empresa: Complexidade, velocidade, capacidade absortiva.

!Ambiente: recursos, tecnologias, especialistas; forças competitivas.

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Introdução

! Setores de alta intensidade tecnológica: !Recursos, tecnologias e especialistas extremamente

específicos.

! Indústria de elevado risco e custosa.

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Introdução

! Clusters industriais: !Acesso a ativos tangíveis (Wernerfelt, Barney) e

intangíveis (Carmeli).

!Teece: ativos como fontes de vantagem competitiva.

!Produção de inovações com maior rapidez.

!Retorno dos investimentos.

!Inovação como ativo estratégico.

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Introdução

! Clusters industriais – conceito: !Aglomerações de empresas interdependentes,

localizadas em um espaço geográfico, recebem suporte de uma infraestrutura institucional.

!Proximidade geográfica e cognitiva.

! Interações entre atores locais.

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Introdução

! Compreensão das configurações de empresas em setores de alta intensidade tecnológica: !Khandwalla.

!Miller e Mintzberg.

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Meta-estudo

! Inovação & Estratégia & Empresas & Clusters de alta intensidade tecnológica & configurações: !Resultados até agora inexistentes.

!Bases consultadas: Science Direct, ProQuest, Web of Knowledge, Periódicos CAPES.

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Justificativa

! Contribuição teórica: ! Forma com que a inovação é utilizada como fator

estratégico por empresas de clusters.

! Contribuição prática: !Auxiliar empresas na identificação, manutenção e

exploração de inovações como ativos estratégicos.

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Justificativa

! Contribuição para políticas públicas: ! Direcionar estímulos aos clusters para obtenção de

vantagens competitivas nacional e internacional.

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Referencial Teórico

! Estratégia: Henderson (1989); Quinn, Mintzberg e James (1988);

! Vantagem competitiva: Porter (1996) ! Alocação de recursos: Ghemawat (2002). ! Inovação: Schumpeter (1985); Christensen (1999);

Christensen et al (2004); Utterback e Acee (2005).

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Referencial Teórico

! Coopetição e oportunismo: Grandori e Neri (1999); Williamson (1979).

! Clusters e os recursos: Dagnino e Padula (2002); Pedrozo e Hansen (2001); Marshall (1920); Porter (1989, 1998).

! Cluster e a inovação: Rosenfeld (1997); Engel e del-Palacio, 2009); Casper (2007); Debresson (1989).

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Referencial Teórico

! Empreendedorismo em alta intensidade tecnológica: Kasabov (2013); Youli e Huiwei (2011); Fairline e Chatterji (2009); Guimarães e Azambuja (2010), Henderson e Clark (1990), Guimarães (2010); Ryan e Giblin (2012).

! Empreendedorismo estratégico por meio da inovação: Ireland e Webb (2007); Soriano e Huarng (2013).

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Referencial Teórico

! Chatterki, Glaeser e Kerr (2013): !Apontaram subsídios para os elaboradores de

políticas públicas (EUA),

! Encorajar o empreendedorismo e a inovação por meio dos clusters industriais.

!Resultados não foram analisados pela abordagem da configuração.

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Método de Pesquisa

! Empresas de alta intensidade tecnológica: OCDE (2011).

! Setores: aeroespacial, fabricação de aviões, farmacêutico, manufatura de computadores, fabricação de equipamentos de comunicações, manufatura de equipamentos de precisão (Medicina).

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Método de Pesquisa

! Diretores de empresas (Usunier et al., 1993). ! Empresas à serem melhor definidas. ! Comunidade Europeia: região mais inovadora do

mundo (OCDE, 2009).

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Método de Pesquisa

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Método de Pesquisa

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Método de Pesquisa

! Comunidade Europeia: 29,64% dos clusters mundiais (Cluster observatory, 2013).

! Multi-casos: triangulação de dados (Yin, 2005) e entrevistas.

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Cronograma

! 2014: Disciplinas. ! 2015: Disciplinas, ensaio teórico, projeto de tese,

solicitação de bolsa para estágio doutoral. ! 2016: Estágio doutoral – (à confirmar).

! Pesquisas de campo: França, Espanha, Itália, Polonia, Turquia e Alemanha. Estados Unidos.

! Análise de dados.

! 2017: Redação da tese. Defesa.

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Referências

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! WILLIAMSON, O. E. The mechanisms of governance. New York: Oxford University Press, 1996.

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