informativo augefarma
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INFORMATIVO AUGEFARMATRANSCRIPT
AUGEFARMArede
Núcleo de Inteligência CompetitivaCanal de Suprimento On-line - Ferramenta SIC [Sistema Integrado de Compras]
Projeto de Reestruturação cria a Rede AUGEFARMA consolidando
o projeto Farmanossa!
210 PDV´S150
PDV´S
58 PDV´S
2010
20092006
2003
2000
1997483
PDV´S
+500
PDV´S320 PDV´S
Rumo ao ProgressoRumo ao Progresso
rede
AUGEFARMANúcleo de Inteligência Competitiva
Canal de Suprimento On-line - Ferramenta SIC [Sistema Integrado de Compras]
A Rede AUGEFARMA (antes FARMANOSSA) está buscando um novo modelo de gestão para a Central Administrativa e os 482 PDV´s envolvidos. Essa mudança faz parte do projeto de Reestruturação iniciado este ano, com previsão de conclusão no primeiro semestre de 2010. A importância principal desta reforma é encontrarmos um modelo que possibilite aos gestores, administrar a Central de Negócios de forma interativa, de modo que os afiliados passem a atuar de maneira mais profissionalizada.
Sendo assim, com visão de mercado e eficiência na gestão de seu negócio, o empresariado da categoria extermina de vez o estigma de que sua maioria (mesmo agrupados em redes);1) não honra com os acordos e compromissos firmados perante fornecedores e clientes (troca receita infligindo normas ditadas pela ANVISA), 2) resistem à tecnologia da informação, 3) vivem à margem da informalidade e gerem suas empresas amadoristicamente.
Na realidade atual e diante das exigências de um mercado tão dinâmico como o nosso, certamente os empresários com este tipo de visão terão enormes dificuldades em permanecer no varejo farmacêutico. As razões são as mais diversas, dentre as quais mencionamos com grande preocupação; a implantação da nota fiscal eletrônica (NF-e), SNGPC (Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados), supercomputador do Banco Central (verdadeiro cérebro eletrônico) - que fiscalizará as contas bancárias de todos os brasileiros, Sped (Sistema Público de Escrituração Digital) - obrigando as empresas a serem transparentes em suas operações contábil e fiscal, etc.
A falha de gestão elencada acima, além dos prejuízos eminentes, devido à vulnerabilidade a que ficam sujeitos os empresários envolvidos, acarreta pesadas multas, decorre pena privativa de liberdade de 2 a 5 anos, conforme artigo 1º e 2º da lei 8.137/90 do código penal brasileiro, sendo tipificado como crime de sonegação fiscal.
Isso tudo, conseqüentemente, acaba refletindo de forma negativa perante a entidade e principalmente, afeta o compromisso mais veemente da Central Associativista de Negócios, que é “Unir para Competir” com dignidade e ética.
Sabemos que carga tributária é altissima, no entanto temos que buscar diminuí-la aproveitando brechas na lei através de uma boa assessoria contábil e juridica.
Pra finalizar, vimos alertá-los que os grandes grupos coorporativos estão fazendo a festa, creditando aos pequenos, médios e grandes estabelecimentos independentes a incapacidade de se adequar às exigências de um mundo globalizado. O que, talvez, as grandes corporações não saibam é que unidos poderemos vencer, e estamos nos organizando - cada vez mais intensamente - para isso.
Maurício PossidônioPresidente da ACEFI
Sócio Administrador AUGEFARMADiretor do Sincofarma
Diretor Conselheiro Febrafar
Representante do Conselho Fiscal
Conselho de Administração
Conselho Fiscal
Presidente do Conselho de Administração
Suplentes da Comissão de Ética
Mauricio Possidônio dos SantosFarmárcia Eufrazina - Fortaleza
José Alberto Araújo Farmácia Independência - Fortaleza
José Wilson Bezerra de FreitasFarmácia Vide-Bula - Fortaleza
José Mário da SilvaDrogaria Ramos - Fortaleza
Francisco José LopesFarmácia Lopes - Fortaleza
Francisco Nogueira SilvaFarmácia Mota - Fortaleza
Maria Aparecida G. de Assis (CIDA)Farmácia Cristo Rei - Baturité
Antonia Anier S. da Silva (ANA)Drogaria Avenida - Juazeiro do Norte
João Manoel de Lirio (XAVIER)Farmácia São Pedro - Juazeiro do Norte
Fernando Antonio MarquesFarmácia Farmanova - Massapê Francisco Rivaildo Teles BragaFarmácia Gentil - Crato
José Laercio de SouzaFarmácia Vasconcelos - Crato
Miguel Angelo NogueiraFarmácia Oficial - Fortaleza
José Expedito Araujo CisneFarmácia Thomáz - Sobral
Suplentes do Conselho Fiscal
Comissão de Ética
Silvio Belchior Rocha JuniorFarmácia Central - Sobral
Cinezio Frangoso VieiraFarmácia Biofarma - Boa Viagem
Adeildo Vieira LimaFarmácia Vital Brazil - Fortaleza
José Antonio QueirozFarmácia Menino Deus - Acopiara
Francisco Ferreira RolimDrogaria Santa Cecília - Missão Velha
Francisco das Chagas C. CostaFarmácia Santa Edwiges - Quixadá
Francisca Abreu SilvaFarmácia Santa Terezinha - Jaguaruana
Maria Liduina Silva GalvãoFarmácia Farmanova - Trairi
Gilvan Soares da SilvaDrogaria Santa Quitéria - Santa Quitéria
José Mauro Dantas da SilvaFarmácia Farmacentro - Icó
Ângela Maria Morais SilveiraFarmácia Santos C.e Damião
Claudio Henrique Silva FonteneleDrogaria Vida - Camocim
Francisco Marinho de Moura FilhoFarmácia Cristhus - Cratéus
INFORMATIVO REDE AUGEFARMA
Mauricio Possidônio dos SantosFarmárcia Eufrazina - Fortaleza
DIRETORIA ACEFIDiretoria Executiva da ACEFIEditorial
Fortaleza, 05 de Novembro de 2009
Rua Cruz Cruz Saldanha, 485 - ParquelândiaFortaleza - Ceará - BrasilCep: 60450-340Fone/FAX: (0xx85) 3206-6225
Rumo ao Progresso
Fortaleza, 05 de Outubro 2009
EMPRESAS PARCEIRAS QUE ESTÃO PATROCINANDO E APOIANDO ESTE PROJETOPARCEIROS
PARCEIROS
FORNECEDOR
OPERADOR LOGISTÍCA
TELE-VENDAS
TELE-VENDAS
COTA MENSAL R$
Pedido Mínimo
(PARA GERAR CUPONS)
R$: 4.000,00
R$: 2.000,00
R$: 700,00
R$: 700,00
R$: 700,00
R$: 700,00
R$: 700,00
R$: 700,00
R$: 700,00
0800-7024332
0800-9701600
0800-2803777
3444-4545
0800-7074040
0800-2755100
0800-2756006
0800-2756006
Panarello
Profarma
Cariri Matriz
Cariri Filial
Total
Total Plus
Nordeste
Roberto Fortes
Ibiapina
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
Parceria em todos os produtos
R$: 300,004012-2530 / 4012-2531Helga Parceria em todos os produtos
R$: 700,000800-7229040Universal Parceria em todos os produtos
0800-2802022
Rede AUGEFARMArede
AUGEFARMANúcleo de Inteligência Competitiva
Canal de Suprimento On-line - Ferramenta SIC [Sistema Integrado de Compras]
R$: 300,00Boehringer
R$: 250,00
R$: 250,00
R$: 250,00
R$: 300,00
R$: 100,00
R$: 150,00
0800-2803666 Interior - CE
R$: 250,00
R$: 250,00
OL - Operador Logistica - Cariri / Total
OL - Operador Logistica - Panarello
OL - Operador Logistica - Cariri / Total
Medquímica
Multilab
Johnson & Johnson
União Quimica
Madrevita
Eurofarma
Pfizer
Nycomed***
OL - Operador Logistica - Nazária*
R$: 250,00
R$: 350,00
Panarello, Nazária*
Panarello, Profarma, Nazária e*
Profarma - *Nazária
Profarma
*Nazária
Universal
Biosíntetica
Medley OL - Operador Logistica:
OL - Operador Logistica:
OL - Operador Logistica - Nazária*
OL - Operador Logistica - Panarello
OL - Operador Logistica - Panarello
OL - Operador Logistica - Panarello
OL - Operador Logistica - Madrevita
PROJETO PILOTO
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
www.redeaugefarma.com.brSIC
Prezado(a) Associado/Afiliado(a), * NAZÁRIA PARCERIA SOMENTE NA LOGISTICA - (OL)
As suas compras nos parceiros comerciais da Rede AUGEFARMA, irão lhe proporcionar estes benefícios:
01. Descontos e prêmios através do SIC: Sistema Integrado de Compras - (Pedido Eletrônico da Central AUGEFARMA);02 . Ajuda financeira na instalação do POD1: Software Gerencial de Farmácias - Interligado a Central, onde a mesma receberá informações dos PDV´s afiliados (Sell-Out), formando um importante banco de dados indispensável para se comprar melhor nos fornecedores (Indústria/Distribuição), aumentando a nossa competitividade no mercado;03 . Palestra Sobre o Mercado Farmacêutico;04 . Assessoria Jurídica: (Foi contratado o escritório Monteiros e Monteiro Advogados Associados);05 . Assessoria Farmacêutica; Foram contratados dois farmacêuticos para dar suporte aos afiliados;
06 . Assessoria: A - Área Tecnológica - B - Área Pedido Eletrônico - C - Área Centralizador (POD1);07 . Encarte Promocional / Fortaleza;08 . Convênio Empresa (venda aos funcionários);09 . Confraternização Anual - AUGEFARMA, Parceiros e Associados.
Exemplo: Mutirão pela regularização junto ao orgão regulador - Anvisa, SNGPC, Farmácia Popular e outros;
Para usufruir de todos os benefícios o associado terá que cumprir com o compromisso de compra das cotas acima.
IMPORTANTEEm cada trimestre será avaliado as
compras dos associados/afiliados para que a Rede AUGEFARMA possa
disponibilizar os benefícios. De acordo com a entrandade receitas serão divulgados outros benefícios!
Aproveite oportunidade, REDE AUGEFARMA em mais uma ação buscando adequação do grupo ao mercado farmacêutico!MUTIRÃO PELA REGULARIZAÇÃO DAS FARMÁCIAS DA REDE AUGEFARMAMUTIRÃO PELA REGULARIZAÇÃO DAS FARMÁCIAS DA REDE AUGEFARMA
6 Farmácia Popular
MUTIRÃO PELA REGULARIZAÇÃOEmpresas que apoiam esse projeto
Caledário das ações do Mutirão de Regularização as farmácias afiliadasjunto à Anvisa e outros orgãos.
Sobral CDL - SobralLocal:
Tianguá Limoeiro do Norte Quixeramobim Crateús
22 e 23/10/2009
BREVE ESTAREMOS NESTAS REGIÕES
Documentação necessária para AFE
FUNDAMENTAÇÃO LEGAL: Lei Federal 5991/73;Lei Federal 9782/99; Decreto Federal 74170/74;Resolução RDC 238/01; Resolução RDC 27/07;Portaria 344/98.
Senha de acesso ao cadastro da empresa na Anvisaou e-mail e senha para o Peticionamento eletrônico;
Via original do comprovante de pagamento da taxa de fiscalização de vigilância sanitária (GRU);
Cópia da Licença Sanitária, expedida pela autoridade sanitária competente, referente ao exercício anterior (Documento emitido pela autoridade sanitária local,municipal ou estadual);
Cópia do Documento de Inscrição no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ);
Cadastro da empresa junto à Anvisa;
Serviços prestados no mutirão1
2
3
4
5
Renovação da AFE;
Regularização da farmácia na Anvisa;(referente aos exercícios anteriores pendentes)
Orientação sobre SNGPC(Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados)
Consulta da situação da empresa junto à Anvisa(comprovação do porte, dados da empresa, status da empresa, etc)
Aproveite oportunidade, REDE AUGEFARMA em mais uma ação buscando adequação do grupo ao mercado farmacêutico!MUTIRÃO PELA REGULARIZAÇÃO DAS FARMÁCIAS DA REDE AUGEFARMAMUTIRÃO PELA REGULARIZAÇÃO DAS FARMÁCIAS DA REDE AUGEFARMA
Mutirão em Fortaleza - 09 e 10/09/2009
Mutirão em Juazeiro do Norte - 23/24 e 25/09/2009
Equipe do Mutirão
Dra. Luciana, proprietários de farmácias e Dr. Paulo
Dra. Luciana, Dra. Jennifer - Drogaria Jadee Dr. Paulo
Dra. Luciana, Dr. Gil, Dr. Gerlanio - Farmácia Campinase Dr. Paulo
Proprietários de Farmácias e os farmacêuticos do mutirão
Dr. Paulo, Dr. Fernando e esposa Farmácia São Mateus e Dra. Luciana
Dr. Denilson (Farmacastro) Dra. Luciana
Dr. Paulo - Dra. Soraia - Drogaria Osvaldo Cruz e Dra. Luciana
Dr. Didi e esposa - Farmácia Econômica e Dra. Lenise Farmácia Fernandes
Sr. Mauricio, Dra. Luciana, Sr. Freire (Cariri), Dra. Lenise, Dr. Paulo. e Sr. Farias
Guia da Farmácia Como o senhor avalia o cenário econômico hoje? televisão em rede nacional, que fala com todos os públicos, sortear 30 Deusmar Queirós O cenário econômico está espetacular. Só os 'bestas' não casas, 30 ambulâncias, 4 mil cadeiras de rodas.vão ganhar dinheiro, os serenos ou os perfeccionistas. Estou abrindo uma loja em uma cidade chamada Brejo Santo, no interior do Piauí, que tem 40 Guia O senhor atribui à comunicação essa diferença?mil habitantes e recebe 600 vans por dia, que param nessa cidade para Queirós Com certeza absoluta. Nós investimos intensamente em abastecimento. Você tem que descobrir sua oportunidade. Andando, comunicação para que a mensagem fique na mente das pessoas, de saindo. Se você for esperar o dia que vai ter certeza de que vai ganhar maneira que elas não se esqueçam nunca da Pague Menos.dinheiro, você nunca ganhará. É preciso agir com agilidade e ousadia.
Guia O que o senhor acha da RDC 44/09, que proíbe a venda de produtos Guia Além do aumento do faturamento, quais os outros objetivos ao de conveniência em farmácias e drogarias e obriga que os MIPs sejam abrir lojas em todos os estados brasileiros e em diversas cidades? vendidos atrás do balcão?Queirós Eu quero que quando um cliente da Pague Menos viajar para o Queirós O Brasil é míope. As grandes redes de farmácias dos Estados Balneário Camboriú, em Santa Catarina, por exemplo, veja que a Pague Unidos concorrem muito bem com o Wal-Mart, por exemplo, porque eles Menos também está lá e que, se precisar, ele poderá contar com uma loja podem diversificar vendendo outros produtos. Hoje, nós somos obrigados de sua confiança. a ter 11 liminares para poder vender biscoito, sorvete, refrigerante. O
sorvete que eu vendo na minha farmácia é o mesmo que é vendido nos Guia Como está a abertura de lojas em São Paulo? supermercados, e por que só o meu faz mal à saúde? Quanto aos MIPs, tudo Queirós Já abrimos em Suzano, São José dos Campos, Taubaté, Campinas, o que impeça que o cliente toque ou veja é prejudicial. Isso é um retrocesso, São Vicente e as da capital. No próximo ano, queremos abrir 11 lojas entre o brasileiro é inteligente suficiente para julgar o que é bom para ele. Essa Sorocaba e Marília. história de que somos coitadinhos e analfabetos não funciona mais.
Guia Qual a prioridade de investimentos até 2010? "Dinheiro por dinheiro não me interessa, quero conhecimento, Queirós Tenho prioridade de investimento no Sudeste, Sul e Centro-Oeste, tecnologia, quero ser sócio de um grande player mundial"porque já estamos em 70% do Nordeste, mas nada impede que eu abra Deusmar Queirós, presidente da Pague Menoslojas no Nordeste também.
Guia Por que investir em medicamentos?Guia Como encarar a concorrência? Queirós Porque o Brasil tem 45 milhões de brasileiros acima dos 40 anos de Queirós Rezo todos os dias para ela crescer, porque assim posso idade e a previsão para 2020 é que esse número passe para 80 milhões, que combatêla. Quanto maior o concorrente, mais eu tenho força de combate. é o público-alvo das farmácias, ou seja, com o envelhecimento da Concorrente fraco não me interessa, é como tirar picole da boca de criança. população, o mercado cresce.Por que abro lojas em Brejo Santo, Floriano Teixeira? Porque lá não tenho concorrência. Não sou um predador, sou um cara que quer ocupar espaço. Guia O senhor pretende abrir capital na bolsa de valores?
Queirós Antes de ser farmácia eu sou do mercado financeiro. Nós temos Guia Seus maiores concorrentes são as redes de supermercados corretora da bolsa de São Paulo, desde 1977, porém, não está na hora de WalMart, Carrefour e Pão de Açúcar. Como é esse setor? investir na bolsa ainda. Não adianta querer investir faturando menos de R$ Queirós Farmácia não é a praia deles ainda. Será daqui a seis anos, mas eles 1 bilhão e eu vou faturar meu primeiro bilhão agora. Entre 2010 e 2011 vão penar muito, já que não têm cultura de fracionamento para abastecer. esperamos ter auditados três balanços, já faturando o que imaginamos, ai Eles precisam de 10 produtos, mas a caixa vai com 50, e eles compram a sim poderemos conversar na IPO (Initial Public Offering, que significa a caixa com 50 mesmo. Nós fracionamos e temos condições de fazer um abertura do capital de uma empresa no mercado acionário). Dinheiro por trabalho melhor, mas eles vão aprender, e, além disso, a rotina de quem dinheiro não me interessa, quero conhecimento, tecnologia, quero ser compra no supermercado é diferente da rotina de quem compra na sócio de um grande player mundial, como CVS, Walgreens.farmácia de rua.
Guia O crescimento da Pague Menos é orgânico. Vocês não têm interesse Guia Qual a sua visão do canal farma atualmente? em vender franquias ou praticar aquisições?Queirós O canal farma, assim como o de alimentos, vai ser muito Queirós O crescimento orgânico é muito mais fácil. Pode-se estudar as importante para quem souber se estruturar. Se estruturar no sentido de cidades e treinar pessoal próprio. A Pague Menos tem projetos de abertura estar informatizado e se profissionalizar. Hoje, mais de 70% dos gerentes de de lojas desde 1993, enquanto as outras redes resolveram fazer aquisições nossas lojas têm curso superior. Antigamente, uma farmácia pequena tinha de uns três anos para cá. A estratégia de aquisições é uma oportunidade, atendentes que eram semialfabetizados, que mal sabiam fazer as quatro mas nós temos capacidade para abrir 30 lojas próprias por ano.operações. Hoje, o pessoal tem quatro anos de estudo dentro de uma universidade, fora os dois farmacêuticos que temos em cada uma de nossas Guia A Pague Menos tem várias ações voltadas aos clientes. Há algum lojas. Este ano estamos investindo cerca de US$ 3 milhões só em projeto de sustentabilidade?informática; assim, estamos preparados para enfrentar os maiores do mundo. Queirós Temos três linhas de ação: conveniência, inovação e cidadania,
onde entra a sustentabilidade. A Pague Menos plantou 65 mil árvores em Guia O jeitinho cearense conquista também a clientela do Sul, por 23 minutos, que foi recorde mundial no Guiness Book. Já que não posso exemplo? Ou o diferencial vai ser o preço? Há estratégias específicas para manusear meu produto para ser ecologicamente correto, pelo menos eu cada estado? planto árvores.Queirós São muitas coisas que fazem a diferença: um programa de
Reportagem Guia de FarmáciaReportagem Guia de Farmácia
Em entrevista ao Guia da Farmácia, Deusimar Queiróz, presidente da Pague Menos, fala sobre seus planos de expansão, da inserção da rede em todos os estados brasileiros, e do desejo de se tornar sócio de um a grande rede internacional.
Expansão sem limitesFique por dentro das notícias - AUGEFARMA
Parte da Entrevista do Guia da Farmácia - Outubro 2009
Não e à toa. As farmácias são um negócio altamente rentável e devem encerrar 2009 com faturamento de R$ 31,5 bilhões ou 12,5% acima dos R$ 28 bilhões do ano passado. “É um negócio rentável, tem margem garantida, volume crescente, é imune à crise. Em mercados maduros, como Europa e EUA, não há mais espaço para crescer. O Brasil é a bola da vez. Há projeções de dobrar o faturamento do setor nos próximos cinco anos. Para o consumidor, isso representa preços menores, pois o maior número de lojas e redes acirra a disputa no setor”, disse Edison Tamascia, presidente da Federação Brasileira das Redes Associativistas de Farmácias (Febrafar).
Na avaliação de Paulo Oracy Azeredo, presidente do Conselho Regional de Farmácia do Rio, há um excesso de farmácias no país. O diretor-presidente da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Dirceu Raposo de Mello, também tem a opinião pessoal de que o país tem mais farmácias do que deveria. Porém, segundo ele, se todas as farmácias do país atendessem corretamente à legislação, o número de estabelecimentos não importaria tanto: “As farmácias são um comércio que fatura milhões. Se todas cumprissem a lei não teria problema. Mas uma concorrência que estimula apenas a disputa de preços pelo consumo não faz sentido. Nosso trabalho tem sido intensificar e ampliar processos para punir aqueles que não cumprirem corretamente a lei. A meta é cada vez mais qualificar o atendimento, fazer valer o cumprimento da legislação, com a presença do farmacêutico na farmácia e estimular o uso racional do medicamento. Não recomendo esse negócio a leigos porque esse é um mercado que cada vez mais irá se profissionalizar”.
Raposo de Mello diz que a automedicação se combate qualificando os serviços e o atendimento. “É desta forma que se constroi a cultura de que o medicamento deve ser consumido com orientação. A escolha é sempre do consumidor, mas ele tem direito a ser bem orientado”.
NOVOS INVESTIDORESPara Mauro Pacanowski, professor da Fundação Getulio Vargas (FGV), a
entrada de novos investidores vai profissionalizar um setor que, a despeito do enorme crescimento, é bastante familiar. Um exemplo é a Droga Raia, com mais de cem anos no varejo brasileiro. Na rede, já atuava a terceira geração da família que a fundou até a chegada de Armínio Fraga no negócio. “De olho na alta rentabilidade do setor, mais investidores devem entrar no ramo. Ao tornar o negócio mais profissional, o que se tem são custos menores. O que é ótimo para o consumidor, que ganha em qualidade de atendimento e melhores preços”, disse Pacanowski.
Para Castello Branco, a melhoria da renda da população e o aumento da expectativa de vida do brasileiro geram perspectivas de crescimento. Ele afirma que crescerá neste mercado quem se organizar, cumprindo as exigências do setor.
Fique por dentro das notícias - AUGEFARMA
Vender remédio faz bem para o bolso; Setor cresce 12,5% e atrai investidores
Fonte: Jornal O Globo - RJ
Sanofi-Aventis lança Dorflex P para dor de
cabeça tensional
Aquisição da NEO Química
pela Pfizer
Dorflex, analgésico e relaxante muscular, da Sanofi-aventis, acaba de ganhar a sua primeira extensão de linha: Dorflex P, analgésico e miorrelaxante indicado para o alívio das dores de cabeça tensionais - o tipo de cefaleia mais comum causado pelas tensões do dia.
Segundo dados da Sociedade Brasileira de Cefaleia, estima-se que quase 80% das dores de cabeça sejam do tipo tensional. Dorflex P tem fórmula exclusiva, à base de paracetamol, orfenadrina e cafeína, que ajudam a promover o alívio da dor de cabeça e é indicado também para dor associada à contratura muscular.
De acordo com a fabricante, o preço máximo ao consumidor de Dorflex P, a p re s e nta d o e m ca i xa co m 1 2 comprimidos, é de R$ 7,98. Para mais informações, acesse o site da Sanofi-aventis no endereço www.sanofi-aventis.com.br
Fonte: Comunicação Corporativa da Sanofi-aventis
Fonte: Guia da Farmácia
Um país com quase 60 mil farmácias do Oiapoque ao Chuí - o dobro do número de lojas recomendado por especialistas. Ainda que o Brasil tenha mais drogarias do que padarias (52,5 mil) e as escolas de nível médio (25,7 mil), esse setor despertou o interesse de investidores consagrados, como o Fundo Gávea, do ex-presidente do Banco Central Armínio Fraga - que comprou parte da Droga Raia - e o BTG Pactual, do banqueiro André Esteves.
- que arrematou a Farmais há cerca de dez dias - além de grupos estrangeiros e até de grandes redes de supermercados.
Imagem da Internet
Remédios que enchem o bolso de investidores
A multinacional norte-americana Pfizer está concluindo a aquisição do laboratório Neo Química, especializado em medicamentos genéricos e similares. O negócio tem valor aproximado de R$ 500 milhões a R$ 1 bilhão e poder ser uma das estratégias encontradas pela Pfizer para ampliar o faturamento global e compensar o vencimento das patentes de medicamentos como Lípitor e o Viagra.
As noticias aqui relacionadas nesteinformativo são extraídas da internet e de
revistas relacionadas ao ramo farmacêutico..
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* 85 - 9917.1797 (Valmir)* 85 - 9107.3661 (Valmir)* 85 - 8733.9893 (Alex)
“Quanto você tem em estoque hoje?”
EXXATOSINVENTÁRIOS
Farmácia Afiliado
DISTRIBUIDORA
Envio do pedido de faturamento
Envio do pedido de faturamento (sem OL)
Entrega do pedido ao afiliado com desconto especial
Entrega do pedido ao afiliado sem desconto atrativo
Sistema Integrado de ComprasDISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA
Recebe o pedido e fornecedescontos atrativo na faturaRecebe o pedido e fornece
descontos atrativo na fatura
Farmácia Afiliado
Farmácia Afiliado
Veja abaixo quando o afiliado não solicita seu pedido através do SIC
AUGEFARMArede
Núcleo de Inteligência CompetitivaCanal de Suprimento On-line - Ferramenta SIC [Sistema Integrado de Compras]
Sistema do grupo FEBRAFAR que tem a finalidade exclusiva de integrar negociações/compras das ofertas promocionais de produtos dos fornecedores parceiros para todos os farmacistas afiliados 24h por dia, 7 dias na semana. Para realizar essa operação basta que associados tenhamlogin, senha e internet. Portanto independe do soft gerencial de farmácia.
(Comodidade, praticidade e lucro).
Objetivo principal,intermediar melhores
negociações paraFarmáciaIndústriaDistribuição