A INDUSTRIALIZAÇÃO MUNDIAL

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I- A INDÚSTRIA E A PRODUÇÃO DO ESPAÇO GEOGRÁFICO

Atividade pela qual os seres humanos transformam matéria prima em algum bem, acabado ou semi-acabado.

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ESTÁGIOS HISTÓRICOS DA INDÚSTRIA

INDÚSTRIA

ARTESANAL-Prod. Individual

- Sem divisão de tarefas

MANUFATU-REIRA

-Divisão de tarefas-Patrão x Empreg.

-Ferram./ Máquinas Simples

MAQUINOFATU-REIRA

-Divisão de tarefas-Automação Industr.- Espec. Prod. e Trab.

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II- FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

TAYLORISMOTAYLORISMO Início do Século XX

Frederick Taylor

Cronometrou cada fase do trabalho

Operário: tempo de execução da atividade definido pelo engenheiro

Gerente: controle de toda a produção

Operário: movimentos repetitivos, mecânicos, programados – baixos salários e exploração

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FORDISMOFORDISMO

Henry Ford – século XX – LINHA DE LINHA DE MONTAGEMMONTAGEM

Produção em SérieProdução em Série LINHA DE MONTAGEM

Especialização da mão de obraEspecialização da mão de obra Produtividade em altaProdutividade em alta baixa

dos preços Operação Simples e repetitivaOperação Simples e repetitiva – sem

criatividade do trabalhador

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A LINHA DE MONTAGEM DO FORDISMO

AS LINHAS DE AS LINHAS DE MONTAGEM DO MONTAGEM DO

INÍCIO DO SÉCULO INÍCIO DO SÉCULO XX E ATUAL.XX E ATUAL.

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TOYOTISMO Fábricas japonesas, desde a década de

1950. Unidades fabris da TOYOTATOYOTA. MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO. Operário: qualificado permanentemente

para desempenhar outras funções no processo produtivo.

Estoques mínimos da produção.

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JUST IN TIMEJUST IN TIME Adequação do ritmo da produção

industrial às demandas do mercado. Diminuição da estocagem de matérias

primas e de produtos. Atividades diárias das fábricas

programadas de acordo com as demandas.

Capital se reproduzindo no sistema financeiro.

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Fordismo X ToyotismoModeloModelo ProduçãProduçã

ooProcesso Processo

de de TrabalhoTrabalho

Controle Controle

de de QualidadeQualidade

FOR-DISMO

Grande Escala

Linha de Montagem Especial.

Final da produção

TOYO-TISMO

Estoques Mínimos

Ilhas de produção Equipe

Durante o processo de prod.

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III- ESTRATÉGIAS DE III- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE DO MERCADOCONTROLE DO MERCADO

AS TRANSNACIONAISo Comandadas a partir da sede em país

rico.o Controlam o mercado de consumo

mundial.o Mantêm filiais em vários países.o inovações absorvidas pelo mercado.o Avanço tecnológico e difusão do

mesmo.

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TRANSNACIONAISTRANSNACIONAIS

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HOLDINGHOLDING

♣ Associações de várias Associações de várias empresas sob o controle empresas sob o controle da que possui a maior da que possui a maior parte das ações.parte das ações.

♣ Brasil: Legislação – R$400 Brasil: Legislação – R$400 milhões anuais – órgãos milhões anuais – órgãos de defesa da concorrência.de defesa da concorrência.

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TRUSTETRUSTE۞UNIÃO de várias empresas com o UNIÃO de várias empresas com o

objetivo de controlar as fontes de objetivo de controlar as fontes de matérias primas e todas as fases da matérias primas e todas as fases da produção e distribuição do produto produção e distribuição do produto

para o mercado consumidor.para o mercado consumidor.

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CARTELCARTELAcordo comercial Acordo comercial

entre empresas.entre empresas.Cada qual conserva Cada qual conserva

sua autonomia.sua autonomia.Dividem o mercado Dividem o mercado

entre si.entre si.Preço único para Preço único para

os produtos.os produtos.

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DUMPINGDUMPING¥ As empresas vendem As empresas vendem

seus produtos por seus produtos por preços inferiores ao preços inferiores ao

custo, com o objetivo custo, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.

¥ As empresas vendem As empresas vendem seus produtos por seus produtos por

preços inferiores ao preços inferiores ao custo, com o objetivo custo, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.

¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva

por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um

valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do

produto em determinado momento produto em determinado momento

para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for

preciso baixar o preço.preciso baixar o preço.

¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva

por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um

valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do

produto em determinado momento produto em determinado momento

para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for

preciso baixar o preço.preciso baixar o preço.

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IV- ESTRATÉGIAS DE IV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

IV- ESTRATÉGIAS DE IV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

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DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃOFLEXÍVELFLEXÍVEL

DESCONCENTRAÇÃODESCONCENTRAÇÃO

PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

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A DESCONCENTRAÇÃO ou A DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DE ESCALADESECONOMIA DE ESCALAA DESCONCENTRAÇÃO ou A DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DE ESCALADESECONOMIA DE ESCALA

Remoção de unidades produtivas Remoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais para de antigas regiões industriais para outras regiões pouco outras regiões pouco industrializadas.industrializadas.

NICS: Novos Países NICS: Novos Países Industrializados, como Brasil, Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.

Remoção de unidades produtivas Remoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais para de antigas regiões industriais para outras regiões pouco outras regiões pouco industrializadas.industrializadas.

NICS: Novos Países NICS: Novos Países Industrializados, como Brasil, Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.

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A DESCENTRALIZAÇÃOA DESCENTRALIZAÇÃOA DESCENTRALIZAÇÃOA DESCENTRALIZAÇÃO

Ocorre quando a Política de Política de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:

Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais Incentivos FinanceirosIncentivos Financeiros Obras de infraestruturaObras de infraestrutura

Ocorre quando a Política de Política de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:

Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais Incentivos FinanceirosIncentivos Financeiros Obras de infraestruturaObras de infraestrutura

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A LOCALIZAÇÃO A LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL

A LOCALIZAÇÃO A LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL

É a estratégia em que a produção se É a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.das empresas é acentuada.

Se o negócio for lucrativo, abandona-Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se a área industrial original e migra-se para um lugar adaptado às se para um lugar adaptado às exigências do mercado.exigências do mercado.

É a estratégia em que a produção se É a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.das empresas é acentuada.

Se o negócio for lucrativo, abandona-Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se a área industrial original e migra-se para um lugar adaptado às se para um lugar adaptado às exigências do mercado.exigências do mercado.

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ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas.

ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México.

ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade Mobilidade espacialespacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas.

ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas.

ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México.

ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade Mobilidade espacialespacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas.