implantando o planejamento estratégico de rh
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Marcelo BoogMarcelo BoogDiretor de Pesquisa de Clima do Instituto MVCSócio-Diretor do Sistema Boog de [email protected]
Marcelo BoogMarcelo BoogDiretor de Pesquisa de Clima do Instituto MVCSócio-Diretor do Sistema Boog de [email protected]
IMPLANTANDO O IMPLANTANDO O PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE RHESTRATÉGICO DE RH
IMPLANTANDO O IMPLANTANDO O PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE RHESTRATÉGICO DE RH
• A importância da informaçãoA importância da informação
• Pesquisa de ClimaPesquisa de Clima
• Mapeamento 360ºMapeamento 360º
IMPLANTANDO O PERHIMPLANTANDO O PERH
PESQUISA DE CLIMA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL
É uma ferramenta de diagnóstico que gera uma base de dados para a tomada de decisões de Gestão
de Pessoas e Equipes.
A Pesquisa se desenvolve com as seguintes Etapas
EstruturaçãoColeta de
Dados
Ações(Gestão do Clima)
Divulgação
Relatório
Internet EntrevistasPapel
RH Estratégico
“O ser humano é o recurso mais importante de uma organização”
“As pessoas que oferecem resultados são importante para a organização”
Fonte: Manual de Gestão de Pessoas e Equipes Vol 1Mario Celso Marcondes e Silva
RH Estratégico
PessoasPessoasOrganizaçãoOrganizaçãoResultados
DAR
RECEBER
INJUSTIÇADO MOTIVADO
ACOMODADO APROVEITADOR
\ MUITOPOUCO
MU
ITO
PO
UC
O
MAPEAMENTO 360ºMAPEAMENTO 360º
É uma ferramenta de diagnóstico individualizada que gera uma
base de dados para a tomada de decisões pontuais, permitindo o desenvolvimento profissional e pessoal de cada participante
mapeado.
MAPEAMENTO 360ºMAPEAMENTO 360º
CHEFE
AUTO-MAPEAMENTO
PARES: MESMO NÍVEL PARES: MESMO NÍVEL
Constelação: Todos os MAPEADORES se manifestam de forma segura e
confidencial sobre a pessoa MAPEADA
SUBORDINADOS
SUBORDINADOS SUBORDINADOS
SUBORDINADOS
CLIENTE FORNECEDOR
Plano de AçõesReunião Apres.
Plano Individual de Desenvolvimento
Reunião Devolutiva
RelatórioConsolidado
RelatóriosIndividuais
Coleta de Dados
Divulgação
O Mapeamento 360º se desenvolve nas seguintes Etapas
Estruturação
MAPEAMENTO 360ºMAPEAMENTO 360º
MAPEAMENTO 360ºMAPEAMENTO 360º
AÇÕES
Os resultados são discutidos e analisados, e com base na visão de futuro da Organização, é gerado um
Plano de Ações
AÇÕES
FOTOGRAFIAFOTOGRAFIA
DO “HOJE”DO “HOJE”
VISÃO DEFUTURO
• Expectativas não devem ser frustradas • Gerar um plano de ações estratégicas• Divulgar os resultados e o plano de ações• Envolver e preparar as pessoas• Realizar o plano• Divulgar os progressos• Acompanhar/ monitorar plano• Em 1 ou 2 anos: Nova Pesquisa/ Map360º - ciclo de melhorias contínuas.
GESTÃO DO CLIMA E DO MAPEAMENTO
CICLO DE MELHORIAS CONTÍNUAS
• Pensar, sentir e querer• Se você começar a seriamente desenvolver
qualquer variável de clima, com certeza afetará os outros e começa a afetar o todo
• Uma boa estratégia é começar nas linhas de menor resistência
• A empresa é um mini-mundo: o que acontece nela se reflete na sociedade e vice versa. Se começarmos a trabalhar nisto, transformaremos o mundo
• Ninguém pode se omitir, pois todos tem uma importante contribuição a dar.
ROTEIRO DE IMPLANTAÇÃO
Estas são mudanças profundas. Não basta mudar o dirigente de RH, a
estrutura ou os processos de RH. É preciso mudar a cabeça e o coração
de todos os envolvidos dentro da empresa: a Direção e as Lideranças tem um papel crucial e indelegável
na implantação deste desafio.
E PARA TERMINAR…