Implantao

Aps avaliaes e verificaes nos procedimentos da empresa Developer, utilizaremos duas ferramentas essenciais a demanda dos projetos que sero executados como: Work Breakdown Structure (WBS)(WBS) Sendo de fcil utilizao e orientao ao planejamento e controle de projeto, possibilitando uma estimativa e administrao dos gastos e custos e contribuindo com sua definio, organizao e classificao do escopo proposto pelos seus demais clientes.

Atravs da juno das demais Fases e tarefas, onde se cria uma lista estruturada ou sumarizada e com numerao encadeada das atividades e suas dependentes, como o apresentado na tabela.

Grfico Gantt

Tem como ideia mostrar todas as atividades que esto sendo realizadas dentro ao projeto onde seu principal objetivo e facilitar a identificao das atividades e possveis causas de atraso no projeto caso sofressem atrasos em sua entrega O grfico de Gantt especifica seu cronograma atravs de barras horizontais onde permite sua sobreposio de tarefas e atividades do projeto, algumas atividades podem acontecer simultaneamente, como exemplo o caso do departamento de compras e engenharia de software, pois os determinados programas podem ser desenvolvidos no mesmo perodo de tempo com a fase de aquisio de bens ou servios.

No modelo acima, exibe uma determinada atividade sendo executada onde consta que outras atividades relacionadas podem estar sendo realizadas no mesmo perodo de tempo, de uma forma alinhada e organizada aos procedimentos da empresa adotada.