igor frança garcia - mato grosso do sul...2018/09/12  · igor frança garcia técnico em...

34

Upload: others

Post on 14-Feb-2021

2 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • Igor França Garcia Técnico em Informática Gerencial – COTEMIG

    Graduado em Ciências Atuariais – PUC Minas

    Atuário – MIBA/RJ 1.659

    Especialização em Gestão Pública ‐ UNIC

    Especializando em Gestão de Negócios – USP/EAD

    CEA ‐ Certificação de Especialista em Investimentos 

    Consultor de Valores Mobiliários (Investimentos)

    Professor das áreas de Finanças e Exatas

    Apresentador dos Quadros “Educação Financeira” e                            

    “Economia & Política”  ‐ Rádio Bom Jesus de Cuiabá.

  • Alta Floresta

    Carlinda

    Paranaíta

    Apiacás 

    Nova Canaã do Norte

    Colíder 

    Sinop

    Sorriso

    S. R. Trivelato

    Campo Verde

    Novo Mundo

    MatupáConfresa

    Marcelândia

    Cláudia

    Vera

    Feliz Natal

    N. Ubiratã

    Nova Monte Verde

    Lambari D´Oeste

    Cotriguaçu

    Ribeirão Cascalheira

    Canarana

    Ipiranga do Norte

    Nova Xavantina

    Ribeirãozinho

    Tapurah

    S. J. Rio ClaroCampo Novo do Parecis

    Nortelândia Araputanga

    Porto Esperidião S. J. IV Marcos

    N. Sra. Livramento

    Mirante da Serra

    Campo Novo de Ro.

    Cacaulândia

    Águia Branca

    São Gabriel da Palha

    Rio BananalMimoso do Sul

    Sonora

    Coxim

    Aquidauana Terenos

    Porto MurtinhoAntônio João

    Bonito

    Guia Lopes da Laguna

    Aral Moreira

    Cel. SapucaiaAmambai

    Caarapó

    Paranhos Mundo Novo

    Naviraí

    Nova Andradina

    CassilândiaInocência

    Água Clara

    Aparecida do Taboado

    Três Lagoas

    Ivinhema

    Itaporã

    Jateí

    São Francisco do Conde

    Serra do Ramalho

    Correntina

    Águas da Prata

    Tapiratiba

    Parisi

    Vargem Grande do Sul

    Pontes Gestal

    Bom Jesus dos Perdões

    Água Fria de Goiás

    Itajá

    MineirosAcreúna

    Novo Brasil

    Uirapuru

    Crixás

    Guaraciaba do Norte

    Juazeiro do Norte

    Carolina

    Tucumã

    Redenção

    Santana do Araguaia

    Breves

    Araguatins

    Paraíso do To.

    Porto Nacional

    Dianópolis Taguatinga

    Monte Santo

    Marianópolis

    Araguacema

    Monte do Carmo

    Piúm

    Araguaína

    Açailândia

    Dois Irmãos

    Miranorte

    Guaraí

    Clientes/RPPSCálculo Atuarial e Ass. Investimentos

    Cálculo Atuarial

    Ass. Investimentos

    Mantenópolis

    Barra de São Francisco

    Peixoto de Azevedo

    Tucuruí

  • Cálculo Atuarial para RPPS

  • CiênciasAtuariais

  • O que é o Atuário?

    ANALISTA DE RISCO = (Atuário)

    Prejuízo !!!!!!!

    Proteção financeira do risco

  • Objetivo do Cálculo Atuarial

    DESPESARECEITA

    Equilíbrio Financeiro e Atuarial

    Quanto maior o risco, maior o retorno

  • Exemplo de análise de risco

    DR DRDR

    Quanto maior o risco,maior o retorno

  • Exemplo de análise de risco

    DR DR

    Quanto maior o risco,maior o retorno

  • Análise  de Risco(RPPS)

  • Probabilidade: Morte     e     Invalidez

    Hipóteses Biométricas

    Hipóteses Econômicas

    Projeção:  Inflação     e     Rentabilidade

    Hipóteses Financeiras

    Reajuste:Remunerações e dos Benefícios

    Perfil dos Segurados:Cadastro (sexo,  idade,  remuneração,  

    tempo de contribuição e etc...)

    Hipóteses Demográficas

    Principais Riscos que geram impactos

  • Expectativa de vida

    IBGE 2014 ‐ Déficit: 

    124.018.892,07

    IBGE 2016 ‐ Déficit: 

    126.102.267,38

    75 anos e 8 meses

    75 anos e 2 meses

    2.083.375,31R$  Aumento do Déficit:+0,11%Impacto na alíquota:

  • Análise de Risco ‐ RPPSHipóteses Econômicas

    Retorno  dos Investimentos

    6,00% + IPCA

    5,00% + IPCA

    META ATUARIAL (Impacto sobre o Déficit Atuarial)

    META ATUARIAL(Rentabilidade da carteira)

    Rentabilidade da Carteira

    Meta Atuarial        (6% a.a. + IPCA)

    3 Anos 44,16% 44,11%

    6,01%  +  IPCADéficit R$ 125 Milhões

    Déficit R$ 126 Milhões

    Déficit R$ 184 Milhões

  • Análise de Risco ‐ RPPSHipóteses Financeiras

    Remuneração

    REAJUSTE REAL DAS REMUNERAÇÕES (Impacto sobre o Déficit Atuarial)

    Benefício

    REAJUSTE DAS REMUNERAÇÕES E BENEFÍCIOS

    33 60

    R$ 2.755,04 R$ 3.346,17 

    R$ 14.766,06 

    Déficit R$ 126 Milhões

    Déficit R$ 2 Bilhões10,3

    8%

    37

  • Equilíbrio Atuarial com DÉFICIT

    CONTRIBUIÇÕES

    BENEFÍCIOS

    DÉFICIT ATUARIAL

    CN ‐ SEGURADOCN ‐ ENTE PÚBLICO

    CS ‐ ENTE PÚBLICO

  • Reavaliação Atuarial

    Custo Suplementar (Financiar o Déficit)

    Equilíbrio Financeiro e Atuarial

    Custo Normal

    Benefícios PrevidenciáriosBenefícios 

    Assistencialistas

    Déficit Atuarial

    RPPS

  • Reavaliação Atuarial2018

    NAVIRAÍPREV

  • Distribuição dos Segurados

    Servidores Ativos 1.833 86,5% 2.337,40        41,9

    Servidores Inativos 189 8,9% 2.029,34        65,1

    Pensionistas 98 4,6% 1.148,68        45,8

    GERAL 2.120 100,0%

    Idade MédiaTipo de Segurado Quantidade%   de           

    ServidoresRemuneração 

    Média

    BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Idades dos Servidores Ativos

    1833Servidores Ativos: 

    Mais Novo 15,0

    Média Idade 41,9

    Mais Velho 70,0

    Idade Mediana 40,0

    Idade Moda   37,0

    Discrição Média de Idade

    48,0

    58,2

    75,0

    55,0

    55,0

    Projeção da Idade de Aposentadoria

    BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Distribuição dos Segurados

    ‐5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    Distribuição Demográfica dos Segurados

    Inativos e PensionistasServidores Ativos 

    Itens 2018 2017 2016 2015PROPORÇÃO DE SERVIDORES ATIVOS POR INATIVO 6,4 5,6 6,3 6,2

    BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Distribuição por Sexo

    REGRA ATUAL DE APOSENTADORIA

    PROPOSTA DO TEMER (M ‐ 65  e  F ‐ 62)

    Masculino 558 30,4% 2.403,08 43,4 11,2

    Feminino 1.275 69,6% 2.308,66 41,3 8,3

    GERAL 1.833 100,0% 2.337,40              41,9 9,2

    %   de           Servidores Idade Média

    Número  de      ServidoresTipo de Segurado

    Tempo de Casa Médio

    Remuneração Média

    Custo Normal Patronal: 16,23%Déficit Atuarial:  R$ 126.102.267,38 Milhões

    Custo Normal Patronal: 8,75%Déficit Atuarial:  R$ 72.846.599,29 Milhões

    BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Distribuição dos Benefícios

    Ap. por Tempo de Contribuição

    74 25,8% 3.376,67 62,2 5,1

    Ap. por Idade 57 19,9% 992,81 69,5 5,8

    Ap. por Invalidez 42 14,6% 1.342,07 59,2 4,7

    Ap. Compulsória 16 5,6% 1.294,74 78,6 7,2

    Ap. Especial (Prof) 0 0,0% 0,00 0,0 0,0

    Pensão Vitalícia 75 26,1% 1.242,85 56,0 7,1

    Pensão Temporária 23 8,0% 841,59 12,4 4,3

    GERAL 287 100,0% 1.728,63              58,5 5,7

    Remuneração Média

    Idade MédiaTempo Médio 

    Benefício

    %   de           Servidores

    Número  de      Servidores

    Tipo de Benefício Concedido

    BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Reservas Financeiras

    2018

    NAVIRAÍPREV

  • Reavaliação Atuarial

    Custo Suplementar (Financiar o Déficit Previdenciário)

    Equilíbrio Atuarial

    Custo Normal

    Benefícios Assistencialistas

    Déficit Atuarial

    Com a compensação Previdenciária

    RPPS

    (26%) 

    1833 Servidores Ativos 

    287Benefícios 

    Previdenciários

    PMB = R$ 310.910.783,70 

    PMBAC = 240.504.523,71R$    BaC  = 387.449.173,27R$    

    PMBC =     70.406.259,99R$      

    142.016.830,11R$  46%59%

    (R$ 126.102.267,38) 

  • Alíquotas de ContribuiçãoFOLHA DE CONTRIBUIÇÃO MENSAL

    CUSTO DOS BENEFÍCIOS DO RPPS VALOR MENSALALÍQUOTA MENSAL

    VALOR MENSALALÍQUOTA MENSAL

    APOSENTADORIA PROGRAMADA  (ATC, AID e COM)

    793.024,05              18,51% 626.207,87                  18,53%

    APOSENTADORIA INVALIDEZ  (Servidor ATIVO) 33.040,62                0,77% 27.276,38                     0,81%

    CUSTO PENSÃO ‐ MORTE  (Servidor ATIVO) 86.341,70                2,02% 77.681,57                     2,30%

    CUSTO PENSÃO ‐ MORTE APOSENTADO 107.785,18              2,52% 85.575,95                     2,53%

    CUSTO PENSÃO ‐ MORTE APOSENTADO INVÁLIDO 14.638,24                0,34% 5.910,21                       0,17%

    AUXÍLIO DOENÇA 41.185,24                0,96% 37.812,43                     1,12%

    AUXILIO RECLUSÃO 868,33                     0,02% 797,33                           0,02%

    SALÁRIO MATERNIDADE ‐                           0,00% ‐                                 0,00%

    SALÁRIO FAMÍLIA 4.045,62                  0,09% 3.491,85                       0,10%

    CUSTO NORMAL 1.080.928,97   25,23% 864.753,59    25,59%

    TAXA DE ADMINISTRAÇÃO 85.691,73        2,00% 67.592,34      2,00%

    CUSTO NORMAL + Taxa ADM 1.166.620,70   27,23% 932.345,94    27,59%

    Cálculo Atuarial 2018 Cálculo Atuarial 2017

    4.284.586,56           3.379.617,21        

    ‐0,36%Impacto na alíquota:BASE DE DADOS:  31/12/2017

  • Plano de Amortização/

    2018

    PERIOD SALDO DEVEDOR

    0 126.102.267,38     

    1 2018 132.664.696,18      (6.562.428,80)         7.509.322,43          946.893,63             1,70% 55.699.625,29       

    2 2019 139.430.166,32      (6.765.470,15)         7.892.273,57          1.126.803,42          2,00% 56.340.170,98       

    3 2020 146.406.606,84      (6.976.440,52)         8.287.166,42          1.310.725,91          2,30% 56.988.082,95       

    4 2021 153.602.349,88      (7.195.743,04)         8.694.472,63          1.498.729,59          2,60% 57.643.445,90       

    5 2022 160.593.520,73      (6.991.170,85)         9.090.199,29          2.099.028,44          3,60% 58.306.345,53       

    6 2023 167.353.419,86      (6.759.899,14)         9.472.835,09          2.712.935,95          4,60% 58.976.868,50       

    7 2024 173.853.498,17      (6.500.078,31)         9.840.764,05          3.340.685,74          5,60% 59.655.102,49       

    8 2025 180.063.242,18      (6.209.744,00)         10.192.258,99        3.982.514,99          6,60% 60.341.136,17       

    9 2026 185.303.080,71      (5.239.838,53)         10.488.853,62        5.249.015,09          8,60% 61.035.059,24       

    10 2027 189.484.500,45      (4.181.419,75)         10.725.537,76        6.544.118,02          10,60% 61.736.962,42       

    11 2028 192.513.157,51      (3.028.657,06)         10.896.971,18        7.868.314,12          12,60% 62.446.937,48       

    12 2029 194.288.519,60      (1.775.362,09)         10.997.463,37        9.222.101,28          14,60% 63.165.077,27       

    13 2030 194.703.486,72      (414.967,12)            11.020.952,08        10.605.984,96        16,60% 63.891.475,65       

    14 2031 193.643.988,89      1.059.497,84          10.960.980,50        12.020.478,34        18,60% 64.626.227,62       

    15 2032 190.988.559,65      2.655.429,24          10.810.673,19        13.466.102,42        20,60% 65.369.429,24       

    16 2033 186.607.883,91      4.380.675,75          10.562.710,41        14.943.386,16        22,60% 66.121.177,68       

    17 2034 180.364.318,43      6.243.565,48          10.209.301,04        16.452.866,52        24,60% 66.881.571,22       

    18 2035 172.993.413,49      7.370.904,94          9.792.080,01          17.162.984,95        25,37% 67.650.709,29       

    19 2036 164.971.037,47      8.022.376,02          9.337.983,25          17.360.359,27        25,37% 68.428.692,45       

    20 2037 156.255.696,11      8.715.341,36          8.844.662,04          17.560.003,41        25,37% 69.215.622,41       

    21 2038 146.803.377,82      9.452.318,28          8.309.625,16          17.761.943,44        25,37% 70.011.602,07       

    22 2039 136.567.402,35      10.235.975,47        7.730.230,32          17.966.205,79        25,37% 70.816.735,49       

    23 2040 125.498.260,30      11.069.142,05        7.103.675,11          18.172.817,16        25,37% 71.631.127,95       

    24 2041 113.543.443,09      11.954.817,21        6.426.987,34          18.381.804,56        25,37% 72.454.885,92       

    25 2042 100.647.262,64      12.896.180,44        5.697.014,87          18.593.195,31        25,37% 73.288.117,11       

    26 2043 86.750.660,32        13.896.602,32        4.910.414,74          18.807.017,06        25,37% 74.130.930,46       

    27 2044 71.791.004,32        14.959.656,00        4.063.641,75          19.023.297,75        25,37% 74.983.436,16       

    28 2045 55.701.874,96        16.089.129,36        3.152.936,32          19.242.065,68        25,37% 75.845.745,67       

    29 2046 38.412.837,06        17.289.037,90        2.174.311,53          19.463.349,43        25,37% 76.717.971,75       

    30 2047 19.849.198,66        18.563.638,40        1.123.539,55          19.687.177,95        25,37% 77.600.228,42       

    31 2048 (68.244,75)              19.917.443,41        (3.862,91)                19.913.580,50        25,37% 78.492.631,05       

    32 2049 ‐                          ‐                          ‐                          ‐                          ‐ ‐                         

    33 2050 ‐                          ‐                          ‐                          ‐                          ‐ ‐                         

    34 2051 ‐                          ‐                          ‐                          ‐                          ‐ ‐                         

    35 2052 ‐                          ‐                          ‐                          ‐                          ‐ ‐                         

    C.S. * FOLHA SALARIAL

    Tabela de Financiamento do Déficit Atuarial

    ANO AMORTIZAÇÃO JUROS PRESTAÇÃO

  • Equilíbrio Financeiro (exercício‐Ano)

    * Sua equivalência com a atual Folha de Remuneração:  2,00%

    Valor ANO (R$)RECEITAS

    % Recolhida sobre a Folha 

    de Remuneração

    Valor ANO (R$)DESPESAS

    % Consumida sobre a Folha 

    de Remuneraçã

    o

    Valor ANO (R$)SALDO FINANCEIRO

    %

    Sobra para Capitalização:  49%

  • BenefíciosPrevidenciário                       

    x                           Assistencialismo

    NAVIRAÍPREV

  • Benefícios Previdenciário x Assistencialismo

    Portaria MPS 403/2008 ‐ Art. 10. Osbenefícios de auxílio‐doença, salário‐famíliae salário‐maternidade deverão ter os seuscustos (...), não podendo ser inferior àmédia dos dispêndios dos três últimosexercícios.

    Média de Gasto nos últimos         36 meses

    Média de Gasto nos últimos         12 meses

    Sem as Despesas Assistencialistas, a parte 

    patronal reduziria:

    Diferença ANUAL

    1,07%CN de 16,23% para 15,16% 

    46.099,19      51.447,95       

    69.533,86      

    496.116,47FOLHA DE BENEFICIOS

    91%

    51.447,95ASSISTENCIALISMO

    9%

    0%

    20%

    40%

    60%

    80%

    100%

    R$ 547.564,42

    Despesas Previdenciárias e Assistencialista

  • Fluxo Financeiro Assistencialismo ‐ PREVISO

    R$ 5.981.774,12 R$  3.919.473,43

    Total Gasto em             3 anos e 2 meses

    Total Arrecadado em 3 anos e 2 meses

    R$ (401.624,97) 2018 R$ 229.886,61

    R$ (2.340.978,13) 2017 R$ 1.464.770,91

    R$ (1.842.312,29) 2016 R$ 1.302.763,22

    R$ (1.396.858,73) 2015 R$ 922.052,68Diferença em 3 anos e 2 mesesR$ (2.062.300,69)

    FONTE: DIPR

    Desde 11/12/1990, a diferença seria de R$ (13.042.239,93)

  • BENEFÍCIOS OFICIALSem Assistencialismo

    OPÇÃO 1COM ASSISTENCIALISMO(Últimos 36 meses)

    OPÇÃO 2COM ASSISTENCIALISMO(Últimos 12 meses +            

    Desvio Padrão)

    CUSTO APOSENTADORIA 18,51% 18,51% 18,51%

    CUSTO APÓS. INVALIDEZ 0,77% 0,77% 0,77%

    CUSTO PENSÃO POR MORTE ATIVO 2,02% 2,02% 2,02%

    CUSTO PENSÃO POR MORTE APÓS. (ATC,IDA) 2,52% 2,52% 2,52%

    CUSTO PENSÃO POR MORTE APÓS. INVÁLIDO 0,34% 0,34% 0,34%

    AUXÍLIO DOENÇA ‐ 0,96% 1,65%AUXILIO RECLUSÃO ‐ 0,02% 0,02%SALÁRIO MATERNIDADE ‐ 0,00% 0,00%SALÁRIO FAMÍLIA ‐ 0,09% 0,13%CUSTO NORMAL + Taxa ADM 26,16% 27,23% 27,96%CUSTO NORMAL  PATRONAL 15,16% 16,23% 16,69%SOBRA PARA CAPITALIZAÇÃO 51% 49% 49%

  • Fluxo de Caixa do RPPS

    2018

    NAVIRAÍPREV

  • ‐60.000.000

    ‐50.000.000

    ‐40.000.000

    ‐30.000.000

    ‐20.000.000

    ‐10.000.000

    0

    10.000.000

    20.000.000

    Duration do fluxo de caixa do RPPS(Instante em que o RPPS passará a consumir os recursos poupados)

    ALM

    SEM REALIZAÇÃO DE CONCURSO

    Faltando 1% para bater a Meta Atuarial 

    todo ano

    Sem Compensação Previdenciária

    Reavaliação/2017Reavaliação/2017

    20322029

    Atraso de 1 repassepor ano

  • ObrigadoIgor França Garcia

    Atuário  MIBA/RJ 1.659

    Certificação de Especialista em Investimento – CEA ANBIMA

    Consultor de Investimentos credenciado pela CVM

    [email protected](65) 3621‐8267    /    (65) 9242‐8876