identidade, imagem e reputação organizacional

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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL AULA DE HOJE: IMAGEM E REPUTAÇÃO CORPORATIVA Prof. Ma. Daniela Costa Ribeiro [email protected]

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Page 1: Identidade, imagem e reputação organizacional

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

AULA DE HOJE: IMAGEM E REPUTAÇÃO

CORPORATIVA

Prof. Ma. Daniela Costa Ribeiro

[email protected]

Page 2: Identidade, imagem e reputação organizacional

POR QUE PRECISAMOS ENTENDER SOBRE

MARCA E IMAGEM?

Porque a marca e a imagem empresarial são os maiores

patrimônios de uma organização.

Page 3: Identidade, imagem e reputação organizacional

NOME: Expressa a identidade de uma organização e a

projeção pública de sua imagem se dá através de um

logotipo ou logomarca.

MARCA: Seu poder está diretamente relacionado a

alguns fatores:

- Funcionalidade

- Força Simbólica

- Nome da marca propriamente dita

- Precisão

- Aspectos Legais

Page 4: Identidade, imagem e reputação organizacional

Devem sugerir o conceito do que querem vender

NOME + LOGOMARCA = GERAR UMA SÉRIE DE

CONCEITOS E RELAÇÕES NA MENTE DO

CONSUMIDOR

Page 5: Identidade, imagem e reputação organizacional
Page 6: Identidade, imagem e reputação organizacional

IDENTIDADE

Soma das características físicas fundamentais à

organização ou produto. A sua construçaõ está ligada a

valores e critérios, como foco, essência, capacidade de

permanência, singularidade. É o conceito definidor de

limites, contornos e possibilidades da marca.

Page 7: Identidade, imagem e reputação organizacional

IMAGEM

Se refere ao plano dos simbolismos, conotações. É a

projeção pública da identidade.

“A marca possui uma roupagem pública e simbólica do produto,

geralmente externada por meio de sua logo”

Page 8: Identidade, imagem e reputação organizacional

Veículos de comunicação (rádio, televisão, internet),

vitrines de lojas, outdoors, cartazes, placas, fachadas,

embalagens = canais utilizados para difusão de

marcas.

A identidade se projeta na imagem graças ao

estabelecimento de uma marca para “carimbar” o

produto e também pelo desenvolvimento de técnicas

de comunicação e marketing voltadas ao

posicionamento do produto na mente do consumidor.

Page 9: Identidade, imagem e reputação organizacional

É POSSÍVEL MOLDAR A IDENTIDADE?

Essa é a única parte da reputação corporativa que pode ser

controlada

Alguns aspectos contribuem positivamente para uma

identidade corporativa fortalecida.

Page 10: Identidade, imagem e reputação organizacional

VISÃO INSPIRADORA

Desenvolvimento de uma visão que abranja os

principais valores, filosofias, padrões e objetivos

da empresa. Eixo comum de relacionamento

interno e externo.

Page 11: Identidade, imagem e reputação organizacional

NOMES E LOGOMARCAS

Uma gestão estratégica da marca agrega imenso

valor de mercado à empresa. É o que chamamos

de valor intangível.

As logomarcas têm um peso e papel fundamental

no processo de diferenciação de produto e

fortalecimento da marca.

Page 12: Identidade, imagem e reputação organizacional

AUTOREPRESENTAÇÃO COERENTE

A visão de uma organização deve se manisfestar

de forma consistente em todos os seus elementos

de identidade, símbolos e políticas de

comunicação interna.

Page 13: Identidade, imagem e reputação organizacional
Page 14: Identidade, imagem e reputação organizacional

GERENCIAMENTO DE IDENTIDADE EM

AÇÃO

Como gerenciar o desenvolvimento de algo

abstrato como a imagem corporativa?

Cuidando da Identidade Organizacional

Mas como fazer isso?

Page 15: Identidade, imagem e reputação organizacional

1º PASSO: FAZER UMA AUDITORIA DA

IDENTIDADE

Como o público vê a organização?

O que representam nossos símbolos?

A nossa identidade reflete o contexto atual?

Page 16: Identidade, imagem e reputação organizacional

2º PASSO: DEFINIR OBJETIVOS PARA A

IDENTIDADE

São estabelecidos pelos gestores e devem explicar

a reação de cada público a propostas específicas

de projeção da identidade

Page 17: Identidade, imagem e reputação organizacional

3º PASSO: DESENVOLVER DESIGNS E NOMES

Partir de fato para o

desenvolvimento do novo

projeto, já tendo

implementado os tópicos

acima. A ajuda de

consultores, nesta etapa

do processo, é muito

recomendada.

Page 18: Identidade, imagem e reputação organizacional
Page 19: Identidade, imagem e reputação organizacional
Page 20: Identidade, imagem e reputação organizacional

4º PASSO: DESENVOLVER PROTÓTIPOS

Desenvolvimento de modelos que utilizem os

novos símbolos e/ou nomes. Para produtos, esses

protótipos servem de testes para utilização dos

produtos pelos consumidores e em campanhas.

Page 21: Identidade, imagem e reputação organizacional
Page 22: Identidade, imagem e reputação organizacional

5º PASSO: LANÇAR E COMUNICAR

Apresentação formal da nova identidade da

empresa

Page 23: Identidade, imagem e reputação organizacional

6º PASSO: IMPLEMENTAR O PROGRAMA

Pode levar meses e até anos, em caso de grandes

empresas.É um processo que envolve não

somente a apresentação da nova marca/ produto

ou conceito, mas sobretudo treinamento para

diversos públicos (internos e externos).

Page 24: Identidade, imagem e reputação organizacional

UMA IMAGEM VALE MAIS QUE MIL PALAVRAS?

Page 25: Identidade, imagem e reputação organizacional

Uma má experiência envolvendo um representante de

uma determinada marca pode destruir definitivamente

o relacionamento com o consumidor.

A natureza viral das plataformas digitais torna as

organizações vulneráveis às impressões dos

consumidores

A CREDIBILIDADE que uma empresa adquire através

da aplicação continuada de um excelente padrão de

comunicação determinará a sua IMAGEM nas mentes

dos públicos de modo muito mais profundo do que uma

campanha de anúncios corporativos

Page 26: Identidade, imagem e reputação organizacional

COMO ENTÃO CONSTRUIR UMA

REPUTAÇÃO SÓLIDA?

Uma reputação sólida é criada quando a

identidade de uma organização e a sua imagem

estão alinhadas.

Imagem Reputação Identidade

Page 27: Identidade, imagem e reputação organizacional

A reputação se diferencia da imagem pois é construída ao

longo do tempo. Diferencia-se da identidade porque é um

produto tanto de públicos internos quanto externos,

enquanto a identidade é construída somente por

elementos internos. A reputação, portanto, está baseada

na percepção de todos os públicos da organização.

Page 28: Identidade, imagem e reputação organizacional

POR QUE A REPUTAÇÃO É IMPORTANTE?

Uma sólida reputação tem implicações

estratégicas para uma empresa, porque, como

avalia Fombrum, “chama a atenção para as

características positivas da empresa e amplia as

opções existentes para seus gestores. Como

resultado, a intangível entidade da reputação é,

sem dúvida, uma vantagem competitiva.”

Page 29: Identidade, imagem e reputação organizacional

O QUE UMA REPUTAÇÃO SÓLIDA PODE

FAZER POR UMA ORGANIZAÇÃO

Atrair e reter talentos;

Atrair consumidores;

Fidelizar consumidores;

Enfrentar crises de forma mais eficiente;

Confiança pública na marca;

Aumento do valor de mercado da marca;

Etc...

Page 30: Identidade, imagem e reputação organizacional

COMO AVALIAR E GERENCIAR A

REPUTAÇÃO?

A organização deve examinar as percepções de todos os seus públicos;

Deve também considerar a filantropia empresarial e a responsabilidade social empresarial ao pensar sobre a sua própria reputação;

Manter sempre ativo seus canais internos e externos de comunicação e ter sempre atualizado o feedback sobre a eficácia das ferramentas utilizadas.

Divulgação de ações e iniciativas

Propaganda corporativa

Page 31: Identidade, imagem e reputação organizacional

PROPAGANDA CORPORATIVA

O que é? É o uso pago da mídia com fins de beneficiar

a imagem da empresa como um todo, e não somente

de seus produtos e serviços.

Propaganda de

produto ou serviço

Propaganda

corporativa

Devem refletir uma

estratégia única

Marketing Gestão em Comunicação

Page 32: Identidade, imagem e reputação organizacional

- Organizações que desejam fortalecer suas identidades

após mudanças estruturais;

- Atrair investimentos, estimulando o interesse nas

ações de uma empresa entre os investidores

potenciais;

- Influenciar opiniões – propaganda argumentativa;

- Aumentar as vendas;

- Criar uma reputação mais sólida;

- Recrutar e manter colaboradores.

QUEM USA A PROPAGANDA CORPORATIVA