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NOVO SEMESTRE, NOVOS CLIENTES Pág. 9 FILIAL DE BLUMENAU COMPLETA 06 ANOS Pág. 5 Após mais um ano de muito tra- balho e conquistas, fazemos uma retrospectiva de 2014 e contamos o que planejamos para o futuro. Pág. 1 Ano 1 - Agosto/2015 Grupo Ideal Soluções Corporativas TIMES IDEAL

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Page 1: Ideal Times 02

NOVO SEMESTRE, NOVOS CLIENTESPág. 9

FILIAL DE BLUMENAU COMPLETA 06 ANOSPág. 5

Após mais um ano de muito tra-balho e conquistas, fazemos uma retrospectiva de 2014 e contamos o que planejamos para o futuro.

Pág. 1

Ano 1 - Agosto/2015Grupo Ideal Soluções Corporativas

TIMESIDEAL

Page 2: Ideal Times 02

Em agosto o Grupo Ideal completa 24 anos de existência. São anos de muita dedi-

cação e comprometimento com o crescimento de nossos cl ientes. E nada mais ade-

quado do que fazermos uma pequena retrospect iva t razendo um pouco de histór ia.

Comemoramos mais um aniversário do Grupo Ideal. Podemos afir-

mar que somos reconhecidos em todo o estado de Santa Catarina

e noutras regiões sulinas, graças ao empenho e dedicação de nos-

sos diretores, gestores, colaboradores, parceiros de atividade e os

tomadores dos nossos serviços.

Raul Eccher - Diretor e Contador

Sempre atentos aos percalços enfrenta-

dos por nossos clientes/parceiros, tanto

no campo da gestão empresarial, quanto

no campo contábil, fiscal e jurídico, bus-

camos adaptar nossas ações para solu-

cionar de forma eficiente e conclusiva das

questões desde as mais básicas até as mais

sofisticadas, eventualmente necessárias.

Qualidade e preço justo são os marcos que

direcionam nossa forma de agir no mercado

atual de serviços e soluções e buscando a sat-

isfação plena de nossos clientes/parceiros.

Nossa consolidação no mercado profission-

al de qualidade nos impulsiona para uma

busca contínua e cotidiana de novos conhe-

cimentos de gestão, treinamento assíduo de

nossos colaboradores, seleção e aplicação de

estratégias administrativas e tudo isto sem-

pre objetivando a satisfação de nossos clien-

tes/parceiros na administração e condução

de seus negócios e controles empresariais.

Page 3: Ideal Times 02

u m p o u c o d e h i s t ó r i a

Percebendo a velocidade da expansão

do negócio e pensando na necessidade

de preparar novos talentos empreende-

dores, houve nova reestruturação da Ad-

ministração modernizando as pol í t icas

operacionais e de trabalhoe setor izan-

do-se as at iv idades. Nesta fase dos acon-

tecimentos já contávamos com a colab-

oração de Dean Jaison Eccher, que há

cinco anos const i tuía-se num incansável

batalhador e estudioso do direi to acom-

panhando e colaborando de forma intensa

no crescimento da empresa. Atualmente

atua como br i lhante Advogado na área do

“Direi to Empresar ia l e do Planejamento

Tr ibutár io” . Contávamos ainda com uma

dedicação incondic ional de outros co-

laboradores agora já em numero sig-

ni f icat ivo, destacando-se entre out-

ros aquele que atualmente ocupa o

cargo de Diretor Gene Jul iano Eccher

que entrou para o quadro societár io em

2001. Em um esforço incondic ional de toda

equipe promovemos reuniões, encontros,

palestras, conversações, enf im, vár ias

metodologias para demonstrar, a ler tar ou

até mesmo apresentar aos mais neces-

si tados formas e técnicas de gestão

que lhes possibi l i ta administrar, de for-

ma clara e convincente, a Sociedade

sob os dois pr ismas mais importantes,

ou seja, “a administração operacion-

al /econômica” e “a administração dos

impostos incidentes”, sabendo-se dis-

cernir os resul tados de cada uma delas.

Esta forma de “part ic ipação inten-

sivo-personal izada” do nosso escr i tór io

na gestão das at iv idades dos nossos Cl i -

entes/parceiros, provocou uma explosão

de credibi l idade e conf iança dos nossos

serviços ao ponto de, em curto espaço de

tempo, formarmos parcer ias com cl ientes

local izados em mais de cinqüenta mu-

nicípios do Estado de Santa Catar ina e no

Estado do Rio Grande do Sul . O crescente

desenvolv imento do nosso escr i tór io en-

sejou a necessidade de novamente am-

pl iarmos sua estrutura f ís ica, passando

sua nova sede para Avenida Oscar Bar-

celos, 786, Centro na cidade de Rio do

Sul /SC, em 24 de fevereiro de 2007, ocu-

pando uma área de 600 m. quadrados.

O GRUPO IDEAL in ic iou suas at iv idades já no iníc io de 1991, quando Sr. Raul Eccher, Contador, em uma sala no edi f íc io Coelho Neto, prestava serviços de “Consul tor ia Administrat iva e Planejamento Tr ibutár io” , bem como “Períc ias Contábeis” na área empresar ia l e t rabalhista.

Page 4: Ideal Times 02

Sempre de olho nas novas tendên-

cias de mercado, agora contamos

com um prof issional de Market ing,

e o que antes era um luxo para em-

presas do nosso ramo já se torna

uma real idade. Reformulamos toda

a nossa ident idade , proposta e ob-

jet ivos. Agora caminhamos obser-

vando novas necessidades e novos

caminhos para crescer. Visan-

do atender cada vez melhor nos-

sos cl ientes e t rabalhar com mais

N O S S O 2 0 1 4 e 2 0 1 5

intel igência, junto com prof is-

s ionais gabar i tados Er ic Mül ler

Moreno - Market ing e Isma-

el Tiago -Tecnologia, esta-

mos invest indo em P&D para a

implantação de um sistema de

Business Intel l igence que i rá

nos auxi l iar a t rabalhar com

informações reais para que

possamos tomar medidas es-

tratégicas e aumentar a com-

pet i t ivade de nossos cl ientes.

Nosso ano de 2014 assim

como 2015 foi um ano de

plantar muitas sementes

para que no futuro, possa-

mos colher bons resul tados.

Ao contrár io do desenvolv i -

mento de algumas áreas de

negócios o Grupo Ideal vem

crescendo em larga escala.

Em 2014 aumentamos o nosso fatur-

amento em 25% e além de contarmos

com mais profissionais em nosso time,

agora possuímos mais de

30 cl ientes novos em nossa

carteira, a lém de atender com

extrema excelência nossos

cl ientes de longa data. Com

muita responsabi l idade e com-

promet imento estamos tr i lhan-

do nosso caminho para o futuro.

d e o l h o n o f u t u r o

Page 5: Ideal Times 02

• Alterações da Subst i tu ição Tr ibutár ia• Limitações de crédi tos de ICMS• Bloco K – Controle de Produção e Estoque• Benefíc ios de Atacadistas e Distr ibuidores• Benefíc ios de Fr igorí f icos• Recolhimento do ICMS antecipado das carnes • Importações – al íquota 4%• Recolhimento de DIFA• Venda de at ivo Imobi l izado e aprovei tamento de crédi tos• Processo de cocção – apl icação da ST• Controle PAF - ECF• Isenção para Hort i f rut ícolas• Incidência de PIS e COFINS sobre Recei tas Financeiras• Alterações recolhimento PIS e COFINS sobre Bebidas Fr ias• Crédi tos sobre estoque de mercador ias

ACONTECENDO NA MATrIz

CUrSO DO DEPArTAMENTO FISCAL NA BUSCA DA CONSTANTE ATUALIzAçãO

Em 30/06 foi real izado Trein-

amento com o Setor Fiscal , os

assuntos abordados foram as

Atual izações do ICMS/ PIS E

COFINS dentre eles podemos

destacar:

ColaboradoreS reunidoS para Compartilhamento do ConheCimento

diSCuSSÕeS Sobre reColhimentoS do iCmS

Page 6: Ideal Times 02

grUPO IDEAL rECEBE CErTIFICADO DE EMPrESA AMIgA DO TrABALhADOr

diretor raul eCCher reCebendo o CertiFiCado empreSa amiGa do trabalhador da SeCretaria da SaÚde

Cuidar de seus colaboradores e

de sua saúde é imprescindível

para o crescimento de qualquer

empresa. E é por isso que o

Grupo Ideal investe em ações

como o Programa Saúde do

trabalhador.

Nos dias 15,16,17 foram re-

al izadas palestras educat ivas

sobre qual idade de vida além

de coleta de sangue e também

apl icação de prevent ivos para

garant i r um ambiente com co-

laboradores sempre saudáveis.

Page 7: Ideal Times 02

Ão 06 anoS de hiStÓria, muito trabalho e GrandeS reSultadoS ao

lado de noSSoS parCeiroS e ClienteS. muito obriGado a todoS Que

FaZem parte deSta hiStÓria e Caminham ConoSCo para a eXCelÊnCia!

S

Foto: Kako Waldrich

O ano de 2015 tem um significado muito

especial para nós do Grupo ideal, nossa

filial de Blumenau comemorou 06 anos de

existência. Este acontecimento, signifi-

ca a celebração de um compromisso

com nossos colaboradores, com nos-

sos fornecedores, parceiros, e acima

de tudo com todos os nossos clientes.

Significa também um compromisso

com nossa missão, que de forma ética

e transparente é exercida e dá senti-

do a nossa existência como empresa.

Iniciamos nosso projeto na filial de Blu-

menau com apenas 8 colaboradores,

um projeto desafiador proposto pelo

Sócio Gene Juliano eccher em 2009,

que hoje já consolidado conta com uma

equipe com mais de 40 colaboradores.

este percurso até aqui nem sempre foi

fácil, surgiram barreiras, apareceram

dificuldades mas com muita determi-

nação, serenidade e inteligência, con-

seguimos superar estas adversidades.

Da mesma forma que confiamos no

passado, acreditamos no futuro. Com

projetos inovadores, temos objeti-

vo de crescer ainda mais na região do

Vale do Itajaí, proporcionando sempre

um serviço de qualidade a nossos cli-

entes e capacitando continuamente

nossos colaboradores para um atendi-

mento com excelência. e, é esta von-

tade de avançar que nos dá motivação

e serenidade suficiente, para continu-

ar trilhando este caminho de sucesso.

Maicon Sehnem Gerente Filial de b l u m e n a u

Estimados Clientes,

colaboradores e parceiros.

Page 8: Ideal Times 02

ANÚNCIO PARCEIRO

om as mudanças previstas para o próximo ano, as diversas áreas da empresa deverão ficar conect-

adas para o efetivo controle e lançamento cadastral. Mudanças significativas nos processos internos

das empresas refletirão na cultura empresarial, administração do passivo trabalhista e na gestão de

pessoas. O objetivo principal do eSocial é tornar muito mais transparentes as relações empregatícias,

facilitando, por um lado, os lançamentos que serão unificados, porém, em outro viés, facilitando a

fiscalização do trabalho, tornando-o mais eficiente. Com a implemen-

tação da nova etapa, o eSocial extinguirá algumas obrigações que hoje são feit-

as separadamente, como por exemplo RAIS, GFIP, CAGED, DIRF entre outras.

A Receita Federal comunicou que as informações cadastradas servirão como uma cópia de todos os

registros das informações que precisam ser mantidas em decorrência da Lei e que inexistirá a ne-

cessidade de manter os arquivos de papel, o que é certamente uma vantagem no momento que for

regulamentado o arquivo das informações. No mesmo passo, as informações também estarão à dis-

posição dos empregados e do próprio agente fiscalizador, que poderão acompanhar quase que instan-

taneamente os lançamentos das informações, bem como os depósitos realizados pelo empregador.

Diante disso, para preparação a vinda desta nova legislação, o Grupo Ideal está fazendo uma atualização cadastral das informações relacionadas aos colabora-dores de sua empresa, através de formulários específicos e/ou canais para infor-mações destes dados. Fique atento e procure o RH do nosso Grupo para maiores informações.

“ “

Cristina Aparecida Santos - Gestora de Recursos Humanos - Filial Blumenau

C

treinamento sobre e-socialLegislação deve mudar em relação a cadastros e lançamentos

Page 9: Ideal Times 02

FESTA jULINA DO grUPO IDEAL BLUMENAU!Nada melhor do que uma festa Jul ina na empresa para resgatar t radições e

sent i r aquele gost inho de infância novamente com as comidas das festas de

inverno. No café dos aniversar iantes a f i l ia l de Blumenau organizou um dia

di ferente regado a muita pipoca, quentão e interação entre os colaboradores.

ACONTECENDO MATrIz E FILIALgrUPO IDEAL BLUMENAU TOrNA-SE AUTOrIDADE DE rEgISTrO

A part i r do mês de ju lho o grupo Ideal , passa a tornar-se AR (Autor idade Registradora por Autor idade de Reg-istro), ou seja, passa a oferecer Cert i f icação Digi ta l na hora, proporcionando atendimento mais rápido aos c l i -entes suporte di ferenciado além do atendimento per-sonal izado trazendo conf iabi l idade das informações.

ANÚNCIO PARCEIRO

ACONTECENDO NA FILIAL

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NOSSOS CLIENTES NA ATIvA

m dos melhores qualificados no ranking de resul-tado de Postos da Rede Petrobrás em nível nacio-nal, o Posto Catarina de Nevegantes-SC, cliente do Grupo Ideal foi premiado com uma viagem para Dubai. Para-benizamos nosso cliente Arthur Bassani pela excelente gestão.

U

NOVOSClientes

S E M E S T R EN O V O

Grupo ideal a Cada mÊS ConQuiSta noVoS ClienteS e parCeiroS de neGÓCio aumentando a Sua operaÇÃo noS eStadoS de SC, pr e rS.

a Fábrica timbó papéis especiais vem desde 1928 satisfazendo amplamente a todos os

seus clientes dos mais variados ramos. trabalhando inicialmente na linha de produtos

à base de reciclados, a empresa verificou a necessidade de diversificar a sua linha de

produtos, onde se destacam o desenvolvimento da linha de isolantes elétricos e mais

recentemente vedação automotiva.

a reuter empreendimentos é uma empresa da reuter Group, atua no ramo da incor-

poração imobiliária e construção civil desde 2009. Cada novo projeto é para a Reuter

uma oportunidade para buscar novos desafios, desenvolver novas tecnologias e apri-

morar ainda mais suas soluções.

PoSTo CaTarIna vEnCEdESafIo PETrobráS

o Grupo Fpl atua há mais de 10 anos importando diversas marcas e produtos para o

Brasil. Localizada na cidade de Rodeio/SC, hoje, é uma das maiores empresas da cidade

e tem orgulho de ter nascido aqui. detentora da marca technoise, o Grupo é um dos

grandes players do mercado de som automotivo.

PoSTo CaTarIna vEnCEdESafIo PETrobráS

Page 11: Ideal Times 02

C A P I T A L H U M A N OCONHEÇA 7 QUALIDADES MAIS VALORIZA-

DAS PELOS FUNCIONÁRIOS BRASILEIROS

A comunidade de carreiras pesquisou profissionais que trabalham em 24 seto-res da economia e detectou quais são os sete atributos fundamentais para a satis-fação dos profissionais com o seu trabalho.

Os benefícios oferecidos pela empresa ocu-param segundo lugar no ranking entre os as-pectos mais positivos na visão dos colabora-dores. De acordo com Luciana Caletti, CEO da Love Mondays, este é um indicador importante a respeito do momento atual da economia.“Sem grandes expectativas de incrementos salariais ou remunerações variáveis por meio

Já o salário competitivo em comparação ao mer-cado é apenas a quinta qualidade mais valorizada pelosprofissionaisbrasileirosdeacordocomole-vantamento da Love Mondays. “Todo mundo al-meja um bom salário, mas o que chama atenção é o fato de uma alta remuneração ocupar apenas a quinta colocação no ranking. Hoje as empresas investem em outros aspectos como benefícios, treinamento e bom ambiente de trabalho, com isso, os colaboradores estão cada vez enxergando val-or nesses aspectos e o salário vem deixando de ser o principal fator de decisão para que um pro-fissional que esteja consideran-do uma mudança de empresa”, analisa.

Em sexto lugar entre as qualidades mais admira-das e que trazem satisfação no trabalho estão as oportunidades de progressão na carreira. Empre-sasquepossibilitamqueoprofissionalassumamnovas responsabilidades e desenvolva a sua car-reira internamente tendem a ser bem avaliadas pelos funcionários. Entram nesse caso compan-hiasquetêmumplanodecarreirabemdefinido,com metas claras e uma avaliação de performance meritocrática para a promoção dos funcionários.Por fim, em sétimo lugar entre as qualidadesmais admiradas pelos profissionais, foi a flex-ibilidade no horário de trabalho, ocupando a última posição entre as qualidades mais ad-miradas pelos trabalhadores. “Temos aí uma tendência que deve aumentar. Cada vez mais as pessoas almejam qualidade de vida e isso, muitas vezes, passar por jornadas de trabalho mais flexíveis, emque há tempopara equilibrara vidaprofissional comavidapessoal”, conclui.

Ranking qualidades Mais Valorizados

Ambiente de trabalho Benefícios corporativosCompetênciaprofissionaldoscolegas Pontualidade no pagamento do salário Competitividade do salário Oportunidade de progressão na carreira Flexibilidade

de bônus, profissionais tendem a valorizarbenefícios corporativos como plano de saúde, vale refeição e vale alimentação, pois estes trazem mais segurança e garantia de qualidade de vida para o colaborador e a sua família”, explica.Acompetênciaprofissionaldoscolegasdetrabalhofoi,por sua vez, a terceira qualidade mais valorizada pelos profissionaisinscritosnaLoveMondays.“Essedadoémuito interessante para o gestor de RH perceber que a satisfação do profissional depende diretamente daqualidade da equipe de trabalho. Trabalhar com pes-soas competentes gera oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional, aumentando a sat-isfação do profissional na empresa”, ressalta Caletti.

O que pode parecer simples, por ser uma obrigação imposta pela nossa legislação trabalhista, também aparece entre as qual-idades mais valorizadas: o pagamento do salário em dia. Este aspecto ocupa a quarta posição entre os atrib-utos mais importantes na satisfação dos colaboradores. “Issorefleteumdosgrandesmedosdostrabalhadores:o atraso nos salários, que pode causar desestabili-zação na organização financeira das famílias. Infe-lizmente, em tempos de recessão, questões como esta passam a ser mais frequentes”, pondera.

Page 12: Ideal Times 02

nossa empresa acredita no

crescimento gradativo e sustentável e,

com a capacidade empreendedora de

seus acionistas tem investido em no-

vas tecnologias, melhoria de proces-

sos e segurança de seus colaboradores.

localizada em Santa Catarina, na cidade

de dona emma, totalizando 5.000 m² de

área construída e 80 colaboradores, dispõe

de uma capacidade de produção mensal

de 3.500 m³ de lâminas e Capas de pinus,

atende a indústrias de compensados em ger-

al nos estados do sul do país: Santa Catari-

na, paraná e rio Grande do Sul. exportamos

para os continentes americano e asiático.

rua alberto Koglin, nº4510 - CentroCep 89155-00 - dona emma - SC

Fone 47 3364.0044 - reallaminas.com.br

NOSSOS

PRODUTOS

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C O M O A B R I R U M N E G Ó C I O

C O M P O U C O D I N H E I R OUm dos maiores desafios do empreendedor iniciante é conseguir alcançar o equilíbrio entre a ex-ecução da ideia e o dinheiro disponível para que ela se torne realidade. Mas o desafio não parapor aí, controlar o fluxo de caixa e garantir a saúde da empresa sem perder força comercial semdeixar de expandir é uma das maiores dores que ouço amigos e clientes empreendedores se queixarem.

M A R K E T I N G

LEMBRE-SE QUE O CAMINHO DO EMPREENDEDOR NãO é FÁCIL, E AS DECISõES SEMPRE

TERãO REPERCUSSãO DE ACORDO COM INÚMERAS VARIÁVEIS.

1- Dinheiro não é tudoé uma das grandes falácias de negócios que falham: “Tenho dinheiro para investir e vou abrir um negócio, ser meu próprio chefe.” An-tes de dar este grande passo valide sua ideia, pesquise o mercado e traga dados reais para a sua ideia de negócio. Você sabe quais os custos do negócio? Quanto fatura um negócio na área? Quem serão seus concorrentes e como você vai se diferenciar deles? E não vale perguntar pra sua mãe se ela gosta da ideia, procure opiniões imparciais de possíveis clientes ou parceiros.

2- Faça você mesmoVocê precisa suprir certa demanda, mas ela é cara? Pro-cureverificarsevocêmesmonãopodesupri-laseapren-der como se faz. Obviamente que para tudo existe um limite até onde alguma atividade pode prejudicar a sua performance administrativa, porém abraçar uma deman-da aprendendo uma nova atividade faz parte da vida do empreendedor que deve se atualizar sempre e além de economizar, o empreendedor amplia seus hor-izontes e saberá cobrar resultados de alguém que oferecerá este serviço posteriormente.

3 - Cliente-alvo é tudoQuem é seu cliente, o que ele deseja, como você vai chegar até ele é vital para o sucesso do seu negócio. Uma boa ideia sem foco se perde dentro de um mar de ofertas . Você deve se fazer since-ramente esta pergunta e a partir do momento que escolher seu público dedique seu tempo a criar um produto ou serviço que supere suas expec-tativas. Utilize seus primeiros clientes para fazer estudos de caso, e fazer ajustes na sua oferta.

4 - Dono pobre, empresa ricaReinvestir seus ganhos no próprio negócio é apostar no futuro. Superar a expectativa dos clientes com pro-dutos excelentes é a missão primordial do empreend-edor , caso contrário o mesmo não crescerá. Focar na lucratividade exacerbada só gera a ‘corrida de es-teira” se esforça muito, e chega-se a lugar nenhum. Se o empresário não se preocupa com a sus-tentabilidade de sua proposta, posteriormente terá de reinvestir mais capital para um reposi-cionamento e procurar novas oportunidades.

5 - Estude, aprenda e invista em marketingNem todo empreendedor por pagar por um serviço sofisticadocomoodemarketing,porémpode-seaprender noções básicas (voltando ao item 2). Mui-tas empresas gastam muito tempo e dinheiro cri-ando um produto sem ao menos estudar sobre seu mercado e suas possibilidades, e quando lançam encontram-se órfãos de opções para chegar ao seu público. Conheça seu público e encontrará maneiras criativas e efetivas e gerar resultados.

6 - Valide sua estratégiaO velho ditado da escola de que inteligente é quem per-gunta vale pro mundo do empreendedor. Não tenha medo de perguntar e muito menos de receber críticas. Procure pessoas que possam ser potenciais mentoras do seu negócio e esteja preparado para as perguntas que farão você questionar se o seu negócio é mesmo viável ous e sua estratégia é tão perfeita assim. Procure pessoas quecompletemsuasideiasenãoapenasreafirme-as.

ERIC MÜLLER MORENO - MARKETING GRUPO IDEAL

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governo publica reajuste na tabela do Imposto de rendaMudanças, confirmadas no Diário Oficial, valem a partir da declaração de 2016

O governo publicou no Diário Oficial da União

desta quarta-feira a lei que estabelece reajuste

escalonado na tabela do imposto de renda da

Pessoa Física (IRPF). O governo já havia defini-

do o escalonamento por meio de medida pro-

visória (MP), em vigor desde abril deste ano. A MP

foi aprovada pelo Congresso e convertida em lei.

Os reajustes surgiram de negociações do governo com

o Congresso para manter o veto da presidenta dilma

Rousseff ao reajuste linear de 6,5% para a tabela.

Na lei publicada hoje, a presidenta vetou duas is-

enções de tributos incluídas no Senado. Uma delas

previa a isenção de imposto na aquisição de livros

por professores e seus dependentes, que pode-

ria chegar a até r$ 3.561,50. também foi vetada a

emenda que isentava o óleo diesel do programa

de Integração Social (PIS) e da Contribuição para

o Financiamento da Seguridade Social (Cofins).

na explicação para o veto, a presidenta argumenta que

as medidas resultariam em renúncia de arrecadação

e que não foram apresentadas as estimativas de

impacto e as devidas compensações financeiras.

Salário até R$ 1.903,98 – estará isento do imposto.

Salário entre R$ 1.903,99 e R$ 2.826,65 – 7,5% de IR

Salário entre entre R$ 2.826,66 e R$ 3.751,05 – 15% de IR

Salário entre R$ 3.751,06 e R$ 4.664,68 – 22% de IR

Salário a partir de R$ 4.664,69 – 27,5% de IR

vEjA COMO FICA

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