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5 º Encontro sobre Qualidade no Fornecimento

de Energia Elétrica no Estado de São Paulo

Governo do Estado de São Paulo

Secretaria de Energia e Mineração

5° ENCONTRO DE CONCESSIONÁRIAS PARA A

QUALIDADE NO FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA DO ESTADO DE SÃO PAULO

Setembro 2016 Setembro de 2016

Visão Estratégica das Empresas Perante a realidade da Conexão à rede da mini / micro geração e Smart Grid





● Maior empresa de distribuição da America Latina

● 24 municípios da área metropolitana de São Paulo

● Área de concessão responsável pelo maior PIB brasileiro

● 48,7 TWh distribuídos em 2015

● 4.526 km2 de área de concessão

● 6,8 milhões de unidades consumidoras

● 20,1 milhões de habitantes

● 1.502 consumidores / km2

● 34,1% do total de energia elétrica consumida no Estado e 9,8% do

total do Brasil.

● 14.950 colaboradores (6.152 próprios)

● Contrato de concessão de 1998 até 2028




Secretaria de Energia e Mineração Área de Concessão

Distribuição dos Clientes

MICRO E MINIGERAÇÃO

Marcos Regulatórios

Publicação das Resoluções ANEEL 482/2012, aprimorada com 687/2015.

Estabelecem as condições gerais para o acesso de microgeração e minigeração

distribuída aos sistemas de distribuição de energia elétrica e o sistema de

compensação de energia elétrica.

Limite da potencia instalada

Micro: menor ou igual a 75 kW

Mini: > 75 kW e ≤ 5 MW (exceto fontes hídricas)

Pode ser instalada em empreendimentos (Condomínios) e UCs reunidas por

Consórcio ou cooperativa





FONTES RENOVÁVEIS OU COGERAÇÃO QUALIFICADA





Os registradores direto e reverso alternam automaticamente no display para leitura visual





SISTEMA FOTOVOLTAICO VALOR MÉDIO DE R$ 7.000 POR kWp INSTALADO *

* PODE VARIAR CONSIDERAVELMENTE DEPENDENDO DA ESTRUTURA PARA FIXAÇÃO





FONTE – ANEEL AGO/2016

2° MARCO REGULATÓRIO (687/15) E INCENTIVOS FISCAIS






2° MARCO REGULATÓRIO (687/15) E INCENTIVOS FISCAIS

Predominância

BT Fotovoltaica






- REDUÇÃO DO VALOR DA FATURA DE ENERGIA - SIMPLICIDADE DO SISTEMA - SEM NECESSIDADE DE SUPERVISÃO CONTÍNUA - SUSTENTABILIDADE

- DESEMPENHO DO SISTEMA ADVERSO AO PLANEJADO - CICLO DE MANUTENÇÃO DESCONHECIDO - DURABILIDADE - VARIAÇÃO NA TENSÃO DA INSTALAÇÃO






- DIVERSIFICAÇÃO DA MATRIZ ENERGÉTICA - NOVO PORTIFÓLIO DE NEGÓCIOS - SUSTENTABILIDADE - INTEGRAÇÃO COM SMART GRID

- PERDA DE RECEITA - AUMENTO DA PERDA TÉCNICA - MAIOR DIFICULDADE DO CONTROLE DA CARGA REATIVA - ALTERAÇÕES NOS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS - POSSÍVEIS VARIAÇÕES INDESEJADAS NA TENSÃO DA REDE





Projeto Redes Inteligentes

(Smart Grid)

AES Eletropaulo





Overview– Projeto Redes Inteligentes - Video

20150922_AES_Smartgrid_AAA.mp4





Principais desafios para Implantação

Business CaseUniversalidade

Financiabilidade

Prazo de

Implantação

Projeto precisa

apresentar retorno,

seja financeiro ou

operacional

Linha de

financiamento

específicas para o

desenvolvimento

(não pode concorrer com outros

investimentos)

As distribuidoras esperam

que a solução não seja

vinculante a um específico

fabricante mas, sim, a

mais universal possível

Deverá haver uma razoabilidade

na velocidade de implantação

para não demandar um afluxo

grande de capital e ser

coordenado com a depreciação natural dos medidores existentes,

evitando uma baixa generalizada

de ativos ainda não depreciados





Desafios Regulatórios/ Políticos

Políticas Públicas

• Necessidade de estabelecer uma regulamentação que viabilize investimentos em redes inteligentes

através do reconhecimento do capital investido para possibilitar um pleno roll-out;

• Incentivar o desenvolvimento de fornecedores nacionais;

• A chave para alavancar o potencial do Smart Grid é obter o suporte do Governo, particularmente das

Agências Reguladoras





Benefícios / Oportunidades

Qualidade no Fornecimento de

Energia

Melhorar a qualidade e

redução nos valores de multas e

transgressões

Ativos

Aumento na eficiência do uso dos

equipamentos

Operação

Aumento da eficiência dos

recursos humanos

Assertividade

Redução do custo de

deslocamento, Ganho de

produtividade e redução de CO2

Perdas

Redução das perdas

Leitura Remota

Aumento da produtividade

Redução de Opex





Benefícios / Oportunidades

Clientes

Aumento satisfação, engajamento,

auto gestão do consumo e

Redução dos canais de

atendimento

Oportunidades

Desenvolvimento de Novos

Negócios

Serviços Comerciais

Redução de custos no processo

de inadimplência

Indenização - Clientes

Redução do pedido de

indenização por danos

Consultoria

Prestação de consultoria

energética

Infraestrutura

Compartilhamento da rede de

comunicação





Implementar infraestruturas tecnológicas, aplicações e funcionalidades de Redes

Inteligentes adequadas à rede, ao mercado e aos desafios estratégicos/operacionais da

AES Eletropaulo.

Criar um modelo de implantação replicável a toda área de concessão-Roadmap

Objetivo:

Kickoff meeting – janeiro/2013

Término Projeto –dezembro/2017

R$ 75 Milhões

P&D ANEEL / FINEP

Projeto Estruturante

Demonstrativo de Redes

Inteligentes

Lote Pioneiro de Solução de

Medição

Entidades : USP / Enerq /

Sinapsis e FITec

Overview– Projeto Redes Inteligentes





Região Metropolitana de Implantação das

Redes Inteligentes

Barueri Vargem Grande + Caucaia do Alto

▪ 62.000 Clientes

▪ Consumo Anual – 1,2 milhões MWh

▪ 304 Km de rede primária

▪ Projeto Completo

▪ Prova de Conceito Smart Grid

▪ 32.289 Clientes

▪ Consumo Anual– 178.000 MWh

▪ 374 Km de rede primária

▪ Equipamentos: Self-Healing e Localizador de Falta

Razões para a seleção de áreas de teste de campo

Modelo representativo da área de concessão:

- Área Metropolitana – alta densidade de carga

- Perfil de cliente = semelhante

- Consumo alto

- Rede elétrica (alimentadores curtos e malha)

- Indicadores de desempenho similares

Características diferentes da área de concessão :

- Área Rural

- Área protegida Meio Ambiente

- Circuito longos = 100 km +

- Alimentadores isolados = 23 kV (3 circuitos)

-Indicadores de desempenho fora do padrão





Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Governança

Métricas

Plano de expansão

Capacitaçãoe Gestão da

Mudança

Plano de trabalho

Melhores Práticas

Gestão do Projeto

Automação

Detector de Falta

Controle de Tensão e

Reativo da rede

Auto reconfiguração

da rede

Portal da Automação

Interaçãocom Cliente

Pesquisa

Portal

Show Room

Alternativa de Suprimentos

Estudo de RegiãoCrítica

Geração Distribuida

Micro Geração

Medição

InfraestruturaAvançada de

Medição

MedidoresInteligentes

Medidor de Balanço

Tecnologia RF/PLC

Telecomunicação

Rede Wimax





Macros Atividades – Bloco de Governança

Gestão do Projeto

Disciplina na execução

Blueprint

Detalhamento executivo

do projeto

Planejamento estruturado

Capacitação

Liderança

Equipes Operacionais

Equipes Técnicas

Gestão da Mudança

Adaptação de processos

existentes e

desenvolvimento de novos

processos





Macros Atividades – Bloco de Governança

Portal WEB

Portal web para disseminação das

informações do andamento do

projeto

SmartInfo

Ferramenta de cadastro de

informações sobre os projetos smart

grids em implantação no mundo

(Smart Info)

SmartMétrics

Ferramenta que contem a

metodologia de avaliação das

métricas do projeto (Smart Metrics)





Macros Atividades – Bloco de Automação

Sistemas Operacionais

Upgrade Sistema Scada

Novo Portal Automação e aplicativo Mobile

Automação da Rede

Funcionalidades:

• Self Healing• Volt Var

• Detector de Falta





Macros Atividades – Bloco de Telecom

Rede Wimax

Alta disponibilidade e confiabilidade na

transmissão de dados

Desenvolvido 6 (seis) postes especiais de

distribuição (modular 27 metros) para a

instalação dos equipamentos

Torre de Comunicação

Instalação de 4 (quatro) torres de

telecomunicações de até 60 metros em 4

(quatro) subestações do projeto

ETD Barueri

Patente

requerida





Macros Atividades – Bloco de Telecom

Centro de

Operação

Subestação

Fibra ótica

Substation

950MHz IEEE P1901.2

Central de

Medição

Roteador CISCO

Medidor

inteligente com

placa de

comunica-

ção hibrida

Roteador

Infraestrutura





Macros Atividades – Bloco de Medição

Infraestrutura Avançada de

Medição

Sistemas:

AMI / MDC / MDM

Infraestrutura Existente

Central da Medição

DMS

AMI

NMS

EMS / SCADA

OMS MWM

GE

ALSTOM

Desafios do Projeto AES Eletropaulo

Religadora

AutomáticaDetector de

FaltaBalanço de Energia RoteadorMedidor

Inteligente

Telecom last mile

WiMax + Fibra Ótica

Subestações

Digitais

Programa Smart Grid

Sistema Comercial

Sistema Operacional

Sistema de Medição

MDC / MDM

RF + PLC

I

n

t

e

g

r

a

ç

ã

o

Roteador

Desenvolvido pela

CISCO um Roteador

específico para o

projeto.

Modulo de Comunicação

Desenvolvido em

conjunto com

FITEC/Cisco placa de

comunicação híbrida RF

Mesh+PLC, para

comunicação dos

medidores inteligentes

Patente requerida

Medidor Inteligente

Monofásico

Bifásico

Trifásico

Siemens WEG





Macros Atividades – Bloco de Interação

com Cliente

Pesquisa

Realizada através do IBOPE,

pesquisa com os clientes do

município de Barueri sobre

Smart Grid (conhecimento,

expectativa, etc.)

Onde ouviu falar sobre Rede

Inteligente ?Resultado da Pesquisa





Macros Atividades – Bloco de Interação

com Cliente

Portal do Cliente

Portal específico para clientes com a

tecnologia de redes inteligentes,

proporcionando maior interatividade e

controle diário do consumo de energia

Casa Inteligente (Smart Home)

Melhor interação com o cliente, através do

show room.

Casa Inteligente, com alto nível de

automação.

Plugs de tomadas –controlam e monitoram o consumo de todos os

eletrodomésticos

Motorização das Persianas –controlam a luminosidade ambiente

Sensor de Presença – ajusta a temperatura e apaga as luzes se o ambiente não estiver

em uso

Tablets – controlam e apresentam os dados de consumo da casa, dos eletrodomésticos,

de geração e armazenamento para o Gerenciamento de Energia

Dimerização de Luminárias LED – ajusta a luminosidade e acende ou apaga as luzes

Interruptores –controlam a

luminosidade e dimerização

Roteador Wireless–conecta em rede todos os dispositivos

da automação

Controle de Eletrodomésticos – controla diretamente os eletrodomésticos

Smart Home - Ambiente interno





Macros Atividades – Bloco de Alternativa

de Suprimentos

Região Carga Crítica

Estudo de alternativas de fornecimento de

energia para a região de Vargem Grande

visando a melhoria da continuidade do

fornecimento de energia

Micro Geração

Elaborada a modelagem elétrica da micro

geração distribuída;

Elaborados estudos do impacto da micro

geração distribuída na rede de distribuição

e desenvolvido aplicativo de simulação

.





Desafios - Visão Projeto

INMETRO

Prazo de Aprovação do medidor

inteligente

Telecomunicação

Disponibilidade necessária

Sistemas

Integração com os diversos

sistemas legados

Rede Elétrica

Infraestrutura avançada de

Automação

Clientes

Mudança de Relacionamento

Cyber Security

Segurança da informação

(dados)

Inovação

Medidor com comunicação

redundante

Rollout

Mudança nos processos da

empresa

(mudança de cultura)

Micro/Mini Geração

Aumento dos “Prosumers”





Desafios Financeiros – Visão Projeto

1,89

3,54

ab

r-12

ma

i-12

jun

-12

jul-

12

ag

o-1

2

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ou

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4

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6

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6

Regulatório

Mudança na legislação

Base Tarifária

Investimento

Variação Cambial

Equipamentos e Sistemas

50% do orçamento

destinados equipamentos/

Sistemas importados

Fornecedores

Desenvolvimento de

fornecedores nacional

87%

Variação Cambial (Brasil)Fonte: Banco Central





Visão do futuro do Sistema Elétrico

Grande transformação no modelo de negócios das empresas de energia:

Torna-se necessário o desacoplamento das tarifas com as vendas para que as distribuidoras

brasileiras possam ter incentivos para promover o uso eficiente de energia aos seus clientes e serem

remuneradas por isso, pois no modelo atual estas empresas perdem quando há redução de consumoe/ou de demanda;

Necessário uma grande revisão do modelo regulatório;

Vários países do mundo adotaram novas tecnologias de tarifas dinâmicas, incentivos às fontesrenováveis e promoção de uso racional de energia e combate ao desperdício;

Comparação entre o modelo de negócios tradicional e visão do novo modelo:





Sugestões para Reflexão e Debates

Considerando que a infraestrutura de comunicação de dados é fundamental para o sucesso da arquitetura

de Smart Grids:

Recomendável a integração das ações de infraestrutura envolvendo energia, mobilidade, edificações e

domicílios, água e serviços públicos;

Devem ser definidas diretrizes para o desenvolvimento de Smart Grids/Smart Cities dentro do

planejamento nacional de infraestrutura, a exemplo que ocorre na China que tem um Plano Nacional que

envolve 8 ministérios;

Deve ser dada especial atenção ao compartilhamento de dados, cybersecurity e interoperabilidade do

modelo de negócios;

É necessário reservar faixas de frequência adequadas com custos atrativos para os serviços de

eletricidade, sob pena de aumentar ainda mais o custo de implantação de Smart Grids/ Smart Cities;





Sugestões para Reflexão e Debates

A regulação deve dimensionar o ritmo da implantação de Smart Grids de forma a não gerar como

consequência imediata um aumento de tarifa;

Há a necessidade de construção de um Roadmap Regulatório para Smart Grids que identifique todos os

gaps regulatórios e estabeleça metas, prazos e formas de eliminação dos mesmos;

Importante e necessário o estabelecimento de métricas para quantificar os benefícios de Smart Grids,

tanto para usuários quanto para as empresas;

É interessante utilizar a experiência com segurança cibernética do setor financeiro brasileiro no setorelétrico no processo de implantação de Smart Grids;

O Governo não deve restringir ou eliminar os incentivos fiscais vigentes para inovação em pesquisa e

desenvolvimento e inovação para Smart Grids (Lei da Inovação e Lei do Bem);

As linhas de financiamento do FINEP e do BNDES devem ser mais bem exploradas pelas empresas de

distribuição de energia e melhor informadas aos consumidores;





OBRIGADA!

MARIA TEREZA VELLANO

Diretora de Planejamento e Engenharia

AES Eletropaulo

ENCERRAMENTO

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