ELBA Equipamentose Serviços

Informativo

Grupo EESNúmero 41 . Setembro 2011

Elba recebe o Prêmio Samarco de Excelência 2011 em prestação de serviços

A Samarco realizou no dia 25 de agosto, em BeloHorizonte, a 11ª edição do Prêmio Samarco de Excelência.A premiação reconhece e homenageia os fornecedores deinsumos, materiais e serviços que alcançaram o melhordesempenho nos quesitos avaliados durante o segundosemestre de 2010 e o primeiro de 2011, bem como osfornecedores da área de projetos.

Os critérios avaliados para a premiação são a pontua-lidade, a gestão, as responsabilidades sociais e ambien-tais, a qualidade da prestação de serviços e a segurançado trabalho. Através de iniciativas como o Prêmio Samarcode Excelência, a empresa busca sempre aprimorar e estrei-tar relações com seus fornecedores, priorizando aspectosimportantes como segurança, qualidade e confiabilidadedo trabalho.

A diretoria da Elba dá os parabéns a cada um de nos-sos funcionários das Filiais Mariana e Anchieta e a todaequipe Elba por esta grande conquista na categoriaprestador de serviços!!! Este prêmio é motivo de orgulho ecomemoração, mas também de termos em cada um denossa equipe o reconhecimento de que nossa missão eresponsabilidade só aumentam, pois de agora em diantetemos que nos manter excelentes, ano após ano. Somentecom o empenho e dedicação de todos na incessante buscada excelência conseguiremos nos manter neste patamar.

É com grande satisfação que parabenizamos àsequipes da Matriz, filiais Mariana e Ubu/Anchieta pelodesempenho durante a auditoria realizada pela DNV noperíodo de 31/08 a 02/09/2011, visando a conquista docertificado destas duas filiais na Norma ISO 9001:2008.

Parabenizamos também a equipe da Filial OuroBranco que recebeu nesta data a auditoria periódica damanutenção da certificação conquistada desde o ano2000, junto com a Filial Vale do Aço, que desta vez nãofoi auditada.

Considerando o tamanho da Elba, atualmente comum efetivo de 1.141 funcionários, uma frota volumosacom equipamentos de diversos tipos e modelos e localiza-da em regiões geograficamente distintas, avaliamos que oresultado é motivo de orgulho para toda a empresa e paracada um que faz parte dela.

O sistema de gestão da qualidade dos processosadministrativos, de operação e manutenção na Matriz eFiliais Ipatinga, Ouro Branco, Mariana e Ubu/Anchietaestá certificado. A interação entre estes processos, as me-lhorias obtidas nos setores, bem como a pesquisa de sa-tisfação feita com nossos clientes atestam que prestamosserviços dentro dos padrões ISO 9001:2008.

A prosperidade que temos alcançado é fruto da éticae do trabalho feito com qualidade, dedicação, disciplina,esforço e competência da nossa equipe.

Desejamos que cada um pratique a melhoria contínuae contribua para que continuemos conquistando cada vezmais a confiança, credibilidade e satisfação de nossosclientes, atendo suas necessidades e também expectativas.

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Ao centro, o diretor da Elba, Flávio Moraes Barbosa recebendo o prêmiodos representantes da Samarco, sendo da esquerda para a direita Srs. JoséTadeu de Moraes, diretor presidente, Ricardo Vescovi , diretor de operações esustentabilidade e da direita pra a esquerda, Srs. Eduardo Ferreira, gerentegeral de suprimentos e Roberto de Carvalho, diretor comercial.

Filial Ouro Branco mantém a certificação conquistada desde o ano 2000

Filiais Mariana e Ubu / AnchietaConquistam a ISO 9001:2008!

Elba recebendo a premiação da SAMARCO (a esquerda Sylvio Barbosa Neto- Diretor de Operações, Alexandre Mukai - Gerente de Logística N. I, FlávioBarbosa - Diretor Administrativo Financeiro, Beatriz Barbosa - Gestora daQualidade e Desenvolvimento Organizacional, Valdeir Rosa - Gerente de LogísticaN.II, Heraclides França, Supervisor de Logística e Elmar Leite - Gerente de Logística N.II).

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O segundo semestre deste ano está sendo mar-cado por significativos acontecimentos para nossaempresa, dentre os quais destacamos a conquista doPrêmio Samarco de Excelência e da certificação naNorma ISO 9001:2008 pelas Filiais Mariana eUbu/Anchieta, ampliando o escopo da certificaçãoconquistada desde o ano 2000 pela Matriz e FiliaisVale do Aço e Ouro Branco.

Somada a estas grandes conquistas, a partici-pação da Elba em duas grandes feiras do mercadode construção, siderurgia e mineração, sendo aEXPO USIPA em Ipatinga e a M & T Peças e Serviçosem São Paulo proporcionou maior visibilidade paraa empresa e a oportunidade de apresentar para onosso público alvo, o diferencial que temos a ofe-recer em prestação de serviços de logística de movi-mentação de cargas com equipamentos pesados egestão de almoxarifados .

A Elba está em plena prosperidade, com boasperspectivas de novos negócios em 2012 e a pre-miação obtida junto ao cliente Samarco é motivo deorgulho e reconhecimento de uma parceria de trêsanos. Este é o reconhecimento do bom trabalhodesempenhado pelas equipes das Filiais Mariana(M.G) e Ubu/Anchieta (E.S) com todo o apoio rece-bido da Matriz, evidenciando o empenho para asuperação das nossas metas de atendimento.

Nossa responsabilidade fica maior, pois sabe-mos que conquistar este prêmio de excelência e acertificação ISO 9001:2008 não é tarefa fácil,porém permanecermos merecedores deles é aindamais difícil. Esta deve ser nossa motivação: nosorgulharmos muito destas conquistas e nos manter-mos merecedores constantes deste belo reconheci-mento, mostrando excelência em nossas ações nodia a dia.

Esta premiação e a inclusão de mais duas filiasno escopo de nossa certificação ISO agrega muitovalor para o sucesso profissional de todos e geramaior visibilidade para a Elba, que é construídapela dedicação e competência de cada um que com-põe a nossa equipe. Se estamos colhendo bons fru-tos é porque temos uma equipe campeã e sabemosque podemos continuar com este padrão.

Agradecemos à Equipe Elba pelos resultadosalcançados. Parabéns!

editorial Melhoria Contínua

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Lixeira fixada na empilhadeira feita com filtro de ar proveniente de descarte de manutenções

Isolamento rígido móvel evitando circulação de pessoas em local restrito

Passarela de acesso evitando acidente

Dispositivo contra queda de carroceria de caminhão criado com objetivo deevitar queda humana. O Dispositivo consta de duas hastes fixas na carroceria,sendo uma na frente e outra atrás interligada por um cabo de aço esticado,

onde são atracados os talabartes do cinto de segurança usado pelos auxiliares,evitando-se queda

Fixar suporte com 2 faróis na parte dianteira da cabine da empilhadeirapara melhorar a visibilidade das atividades noturnas, devido os faróis atuais

estarem acompanhando a movimentação da torre.

Projeto KAIZEN idealizado pelo supervisor de logística da Elba ganha destaque no cliente Samarco

Colocar sinalizador “olho de gato” nas faixas após a nova guarita de entrada para o almoxarifado

Ao centro, Heraclides França recebendo a homenagem da equipe Samarco,sendo da direita para esquerda:Srs. Denilson, Alexandre Portilho, Ricardo

Vescovi, Cleber Terra, Sérgio Mileipe e Alexandre Pimenta

As boas ideias colocadas em prática!Confira as melhorias sugeridas pelos funcionários

no Programa de Segurança e DesempenhoUnidade Jeceaba

Filial Vale do Aço

Filial Ubu/Anchieta

Heraclides França, supervisor de logística da FilialUbu/Anchieta recebeu premiação do cliente Samarco pelo projetoKAIZEN (logística de materiais de filtragem) considerado de altoimpacto que proporciona otimização e eficácia na gestão demateriais e manutenção da área de filtragem da SamarcoUbu/Anchieta - E.S. O Projeto ficou entre os 10 que se destacaramdos 40 apresentados.

O resultado foi a separação de todos os materiais re-ferentes ao sistema de filtragem da Samarco em local especificono almoxarifado a fim de agilizar a entrega ao usuário e ter maiorcontrole físico desses itens considerados críticos pelo cliente. A Elbafoi a primeira contratada a apresentar um projeto utilizando ametodologia Kaizen.

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indicadores do P.Q.S.E.

Índice de Satisfação de Clientes

Índice de Disponibilidade Contratual

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O ISC - Índice de Satisfação de Clientes geral Elba registra99,93% até agosto/11, superando a meta do ano 2011 que é99,20%, sendo a média 34,84% ÓTIMO, 65,09% BOM e 0,07%REGULAR obtido em fevereiro na Filial Vale do Aço e em março na FilialMariana, o que foi revertido nos meses posteriores. Registramos asseguintes médias de conceito ÓTIMO e BOM nas filiais: Vale do Aço(99,87%), Ouro Branco (100,0%), Mariana (99,70%), Anchieta/Ubu(100,0%) e Unidade Operacional Jeceaba (100,0%).

O IDC - Índice de Disponibilidade Contratual - Média Geral Elbaaté agosto/2011 registra 97,64%, sendo 98,73% na Filial Vale doAço, 95,54% na Filial Ouro Branco e 96,90% na Unidade OperacionalJeceaba. Este indicador não se aplica nos contratos das Filiais Marianae Ubu. Mensalmente as lideranças das filiais realizam reuniões geren-ciais para análise dos resultados e implantação de ações com foco namelhoria contínua.

Programa de Produtividade, Qualidade e Segurança EES

A Elba participou de duas grandes feiras dos setores de construção, siderurgia e mineração visando fortalecer sua imagem no mercado e apresentar para o seupúblico alvo o que tem de melhor em prestação de serviços de logística de movimentação de cargas com equipamentos pesados e gestão de almoxarifados.

Com o objetivo de divulgar a empresa e ampliar a relação com fornecedores de equipamentos e compotenciais clientes do setor de construção, siderurgia e mineração, a Elba esteve presente com um estande na M & TEXPO Peças e Serviços 2011 que reuniu de 11 a 13/08 em São Paulo como expositores, os principais fabricantes,nacionais e internacionais, de peças e componentes de máquinas e equipamentos para construção e mineração,rental e demais serviços para o setor.

Considerada uma das maiores exposições daindústria, comércio e prestação de serviços do interior deMinas Gerais, o evento é realizado há 22 anos paraestimular, fortalecer e atender ao mercado potencialexistente em Minas Gerais, em especial ao Vale do Aço.Realizada em um dos maiores pólos siderúrgicos doEstado, a Expo Usipa atrai empresas de diversos outrosestados.

A Elba teve a oportunidade de estreitar seurelacionamento com o cliente Usiminas e participar doEncontro de Negócios com os representantes dos depar-tamentos de compras de renomadas empresas daregião.

Va lor i zação de Pa rce r ia s

M&T EXPO Peças e Serviços Expo Usipa

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Filial Ouro Branco

Filial Vale do Aço

O Programa de Capacitação Profissional EES implantado em2002, a cada ano é incrementado visando a contínua melhoria dainfra-estrutura e dos recursos humanos, materiais e didáticos, uti-

lizados nos treinamentos internos da Escolinha EES. O foco é a formação de uma equipe de primeira linha por

meio do investimento no desenvolvimento das competências dos

colaboradores, incluindo aspectos de segurança e qualidade no tra-balho, conhecimentos teóricos e práticos, preservação do meioambiente e comportamento. Confira!

P rograma de Capac i tação EES

Aumenta o t ime femin ino na operação deequ ipamentos da E lba da F i l i a l Ouro Branco

Turmas de operadores aprendizes de empilhadeira. Abaixo, treinamento prático no canteiro da Filial Ouro Branco

Programa de Capacitação Profissional Elba“É orgulho e satisfação para qualquer colaborador, quando a empresa tem ainiciativa de valorizar e capacitar o empregado . Isso é maior ferramenta demotivação para nós.” Magno Camilo Lelis Barbosa Ingressou na Elba em9/08/1999 como operador de empilhadeira, promovido em 1/03/2008 aoperador categoria E3 (opera empilhadeira e guindaste hyster) e em1/11/2010 promovido a operador de guindaste hidráulico Cat.B - Filial OuroBranco

Programa de Capacitação Profissional Elba“Agradeço muito a ELBA pela oportunidade de trabalho e por acreditar emminha capacidade, pois são poucas as empresas que patrocinam essas opor-tunidades de crescimento profissional.“Funcionária Taciana Aparecida Ferreira – Ingressou na Elba em 10/06/2011como operadora aprendiz de empilhadeira e em 8/07/11 foi promovida aoperadora de Empilhadeira Categoria E1– Filial Ouro Branco

Programa de Capacitação Profissional Elba "O processo de capacitação e promoção da Elba é ótimo, pois o empregadovai tendo várias oportunidades de crescimento, como é o meu caso, que entreicomo aprendiz de empilhadeira em julho/2010 e hoje sou um profissionalque opera carregadeira".Jeferson Teixeira Ganda – Ingressou na Elba como operador aprendiz de

empilhadeira em julho/2010, foi promovido a operador de empilhadeiraCategoria - E1 em dez/2010 e promovido a operador de carregadeiraCategoria - C1 em 01/04/2011 - Filial Vale do Aço.

Funcionários da Filial Vale do Aço na cerimônia de entrega da certificaçãopara promoção interna.A frente : Valdiney Carvalho De Oliveira, Graziele Pereira De Deus, Odair DeSouza Ferreira, Adalmir Da Silva Leite,Mauro Celio Vicente Leandro, VarleiCarvalho De Oliveira, Geraldo Avelino De Almeida.Atrás: Jhone Hilario Do Nascimento, Adriano Martins Samora, Wesley LimaManoel, Geberson Geraldo da Silva

Da esquerda para a direita: atrás da foto, as operadorasde empilhadeira Wanda, Mariana, Taciana e Vanessa e nafrente da foto, Aldilene, Fernanda, Jessica (motorista decaminhão báscula) e Marilene.

Em destaque ao lado temos as operadoras de empi-lhadeiras. Da esquerda para a direita: Fernanda Dias,Aldinele Fraga e Vanessa Rocha de Paula.

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Filiais Mariana e Ubu/Anchieta

T re inamentos de capac i ta ção: p roced imentos operac ionai s E lba e spec í f i cos dos con t ratos deges tão de a lmoxa r i fados c l iente Samarco

Desenvolvimento da Cultura deSegurança: “Curva da Maturidade”

Treinamento sobre Gestão de Terceiros, Saúde e Segurança do Trabalho, ministrado pela Gerdau

Curso de Rigger: foco no planejamento e na segurança operacional

Toda a equipe das Filiais Mariana e Ubu/Anchietarecebeu treinamento de capacitação no conteúdo dosprocedimentos operacionais Elba.

A equipe da Filial Anchieta participou dotreinamento: Envolvimento na aplicação da “Curvada Maturidade” no qual trabalhou-se os conceitosteóricos de incidentes, do que é ter atitude reativa,dependente, independente e interdependente paraa obtenção de melhores resultados em segurançado trabalho. Posteriormente foram feitos exemplospráticos para reforçar os conceitos da atitude ade-quada.

Funcionários da Elba participaram em

junho/11 do Treinamento sobre Gestão de Terceiros,

Saúde e Segurança do Trabalho, ministrado pelo

Gerente de Oficinas da Gerdau Açominas, Sr. Jean

Marquez Fernandes.

O evento teve como foco a Nova Visão

para Contratos (Modelo de Ônus e Bônus), Gestão de

Saúde e Segurança do Trabalho, Política Integrada,

Mapa Estratégico da Gerdau Açominas, Processo de

Saúde e Segurança do Trabalho, Pilares do

Programa Segurança Total, Resultados e Desafios de

Segurança, Registros e Tipos de Infrações de

Trânsito, Teste Etilométrico, Liderança para

Segurança, Curva de Bradley e apresentação do

vídeo do Diretor de Segurança e Saúde da Gerdau

Açominas Sr. Ênio Vitergo. Agradecemos nosso

cliente por esta oportunidade.

Damos os parabéns aos funcionários que conquistaram ou renovaram a carteirade habilitação em Rigger, conferida pela empresa Crane Service, após avaliaçãoaplicada ao término do curso de Supervisão de Movimentação de Cargas comênfase em Plano Rigging, realizado na Matriz da Elba, sendo: Manoel DinizSimão e Silvério Luciano de Andrade, filial Vale do Aço, Luciano da Silva eHanderson Paulo Diniz, unidade operacional Jeceaba, Fernando Araujo Lopes eGermano Henrique Santos, filial Mariana, Arthur Trindade Klein e HeraclidesFrança Mattos, filial Ubu/Anchieta, Jouber Rodrigues da Silva e Alverino Franciscoda Silva, filial Ouro Branco.

Reciclagem na Operação de empilhadeirasDurante dois dias os operadores de empilhadeira das Filiais Mariana e Ubu/Anchieta receberam Treinamento

de Reciclagem nos Procedimentos Elba para a operação do equipamento, tendo como instrutor, Handerson Dinizda Unidade Operacional Jeceaba.

Exemplo de Atitude Dependente (negativa): o supervisor fica tendo que ori-entar constantemente como o auxiliar deve executar suas atividades ecobrar que ele use os equipamentos de proteção individual – EPI’s.

Exemplo de Atitude Interdependente : os colaboradores verificaram que olocal de trabalho estava desorganizado e realizaram a limpeza conjunta eainda identificam que podem orientar as outras pessoas.

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Elba & Samarcocomemoram com suas

equipes 23 anos sem acidente CPT

Treinamento sobrecombate a incêndio

Programa de Segurançae Desempenho: novasregras vigoram a partirde julho / 11. Confira!

TreinamentoComportamento Seguro

O PROGRAMA COMPORTAMENTO

SEGURO DA ELBA

O Sr. Eric Augustin iniciou o evento divulgando as práticasseguras do departamento que resultaram no orgulho dos 23anos sem acidentes CPT, por meio da significativa elevação daparticipação de todos os colaboradores, envolvendo a equipeElba desde o ano 2008, quando iniciamos o contrato com aSamarco.

Filial Ubu/Anchieta

Filial Mariana

Filial Ouro Branco

A Samarco comemorou em 29/07/2011 junto com a Elba,

a conquista de 23 anos sem acidente CPT no Departamento de

Suprimentos em Anchieta- E.S.

A Equipe da Elba realiza a prestação de serviços de gestão

do almoxarifado do Departamento de Suprimentos e está dire-

tamente envolvida com os resultados do setor de segurança do

trabalho, sendo todo risco de acidente, responsabilidade tanto

dos funcionários da Samarco quanto de sua contratada (ELBA),

e toda atitude de prevenção de ambas as partes interfere no

resultado.

O envolvimento da média e alta liderança e o apoio da dire-

toria das duas empresas nas áreas, reflete bons frutos para a

manutenção do patamar exigido pela Samarco e Elba no que-

sito segurança. O envolvimento dos colaboradores incentivado

pelo desenvolvimento da cultura do acidente zero direciona as

equipes para a utilização das ferramentas certas de prevenção

de acidentes.

O Programa de Segurança e Desempenho de Operação eManutenção foi reeditado, com algumas mudanças, dentre elasa redução do prazo de vigência de 180 para 90 dias, quandoentão inicia-se outro Programa. Esta alteração foi aprovada ematendimento às solicitações das equipes das Filiais Elba.

Outra mudança é a elevação dos pontos perdidos referentesaos itens estabelecidos nos Anexos: I - Acidentes, segurança ecomportamento e II- Atos Abaixo do Padrão, tornando estes doiscritérios mais rigorosos devido a relevância que têm quanto aoquesito segurança.

A obtenção de bônus individual continua de até 60 pontosconquistados por registros de sugestão de melhorias, devida-mente comprovadas, registros de 5 incidentes / condição inse-gura / hipótese de acidente, mediante aprovação do SESMT ouda chefia da filial e registro de negativa a trabalhar em situaçãode risco comprovada e aceita pela chefia da filial.

As melhorias implementadas têm o objetivo maior de esti-mular ainda mais os positivos resultados de segurança edesempenho dos setores de operação e manutenção. Dentre osobjetivos específicos citamos a otimização do atendimento daELBA nos diversos contratos, a elevação crescente das notasobtidas nas avaliações feitas pelos clientes, o aprimoramentodas práticas de segurança e o de privilegiar aqueles funcionáriosque tiverem melhor desempenho e comportamento seguro.

Em 28/05/11 a equipe Elba, Filial Mariana recebeu otreinamento sobre combate a incêndio ministrado pelobombeiro civil, Dennis Alexandre.

Em 18/06 a equipe Elba, Filial Mariana recebeu o treina-mento sobre Comportamento Seguro ministrado pela psicólogaMara Fernandes, cujos temas abordados foram: ComportamentoInseguro x Seguro, Situações de Risco, Processo deAprendizagem, Observador & Observado, Individuo & Grupo &Equipe.

Através da “DINÂMICA DO EQUILÍBRIO “criada pelaPsicóloga Mara Fernandes, a equipe de lideranças da Filial OuroBranco realizou a reflexão sobre a importância de propiciar oequilíbrio entre as pessoas , equipes e em situações diversas ,principalmente no ambiente de trabalho, com foco nas habili-dades do bom líder.

A filial Mariana divulgou as novas regras doPrograma de Segurança e Desempenho com recurso teatral emforma de “Tele Jornal”, onde os próprios funcionários foram“jornalistas” e “entrevistados”. A equipe Elba teve a privilegia-da participação do Sr. Jefferson Silva , Gestor Contrato Samarco(na foto da direita, ao lado do funcionário Elba, Jairo Lúciooperador de M & A da Elba). Parabéns pela iniciativa!

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Destaques do Programade Segurança eDesempenho

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Filial Vale do Aço

Filial Ubu/Anchieta

Filial Ouro Branco

Anderson Rocha - Operador de M&A , André Luiz Andrade -Aux. de Mov. Armazenagem - Tiago Auad - Operador deArmaz. Materiais - Destaques - Junho e Julho/11

O Supervisor Heraclides França Mattos, a esquerda e o destaqueCarlos Henrique Queiroz da Costa

O Encarregado Marcio Luiz Caruzo a esquerda e o destaqueAdilson Adriano Brega

O supervisor Cesar Cruz Barbosa, a esquerda e o destaqueErkson Gomes Rangel a técnica de segurança Jaqueline dos Reis

Da direita para a esquerda: o Encarregado Márcio Caruzo, oDestaque Jomar da Costa Nogueira e o Gerente de logística N.II, Valdeir Rosa

Destaque Ademir Rangel Santana

Frente: Paulo Constantino da Silva, Ralidey Valadares de Oliveira, Antônio Dias de Carvalho, Alison Sebastião Dias, ReginaldoRebelo, Paulo Dias Ferreira.Atrás: Gilcimar Queiroga Teixeira, Rodrigo Ferreira Souza , Walter Manoel, Italo de Souza, Jonisvan Pereira Carneiro, DaniloFernando Dias Carneiro, Marcus Vinicius Felipe Reis

Diones Neri – Aux. de M&A Destaque - maio/11

A esquerda, o Gestor de Operações da Filial Ouro Branco, Sr.

Gustavo de Paula Souza fazendo a entrega da televisão e

parabenizando o Sr. Erlei Tavares (a direita), Operador de

Carregadeira , pelo ótimo desempenho e comprometimento

com a SEGURANÇA em busca do Acidente Zero!!!

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expediente Sylvio Barbosa Neto, Diretor deOperações;Flávio Moraes Barbosa, DiretorAdministrativo Financeiro;Beatriz Barbosa, Gestora da Qualidade eDesenvolvimento OrganizacionalMatriz: elba@elba.com.brTel.: 55 (31) 3555-2600 Rua Lecy Gomes Barbosa, 110 A, Galpão 01Filial Vale do Aço:marcelo.basques@elba.com.br

Filial Ouro Branco:gustavo.souza@elba.com.brFilial Gde. BH.:eduardo.delboux@elba.com.brFilial Mariana:elmar.leite@elba.com.brFilial UBU/Anchieta:valdeir.rosa@elba.com.brUnidade operacional Jeceaba:ricardowd@elba.com.br

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Programa Aqueça Esse InvernoA Elba agradece aos funcionários da Matriz e de todas as Filiais que participaram do Programa “Aqueça Esse Inverno”

para arrecadação de agasalhos, mantas e cobertores que foram entregues pelos comitê representativos da Elba nas instituiçõescarentes das regiões onde atuamos.

Os funcionários levaram além da doações materiais, um pouco de calor humano às pessoas assistidas pelas insti-tuições visitadas.

Recanto dos Idosos Santo Antônio em Guarapari-E.S. Visita ao Asilo Cristo Rei-Barreiro – B.Hte-M.G.

Lar Comunitário Santa Maria- Mariana-M.G Centro de Convivência do Idoso - Renascer São Brás do Suaçui-M.G

Informativo do Grupo EESno 41 - Setembro de 2011

A Elba através da Lei do Esporte contribuí parainvestimentos com aporte de recursos.

A Elba esteve presente no dia 08/08/11 na solenidadede entrega do Prêmio Empresário Amigo do Esporte - 2ª ediçãorealizada no Clube Pinheiros em São Paulo.

Os recursos investidos pelas empresas por meio daLei de Incentivo ao Esporte atendem variadas propostas, desdea formação de atletas olímpicos até projetos comunitários deinserção social. Petrobrás, Vale, Bradesco, Itaú, Votorantim,Gerdau e também a Elba, dentre outras, são apenas algumasdas dezenas de empresas que optaram por investir em projetos esportivos no Brasil.

Sancionada em 2006 e regulamentada no ano seguinte,a Lei de Incentivo ao Esporte permite que empresas e pessoas

físicas invistam parte do que pagariam de Imposto de Rendaem projetos esportivos aprovados pelo Ministério do Esporte.

A Filial Vale do Aço plantou 6 mudas de Ipê no pátio da Elba e leu uma mensagem sobre as consequências negativasda crescente destruição das árvores pela extração predatória e queimada, principalmente nesta época do ano.

Elba é “Empresa Amiga do Esporte”

21 de Setembro - Dia da ÁrvorePlante essa ideia e contribua com a preservação do meio ambiente!

Tel.: 3274-6262papelariadac@papelariadac.com.br

Rua São Paulo, 925, ljs. 11/12Centro - BH

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