O Maior de Todos Será o Servo de Todos.

LIÇÃO #1: Treinamento é fator crítico de sucesso tão quanto colocar a pessoa certa no lugar certo, e mexer em quem está no lugar errado.

LIÇÃO #2: Ter um líder fodástico na direção da empresa é fator crítico de sucesso para atingir grandes resultados.

Qual lição sobre liderança você pode aprender com a abordagem

desses dois seres humanos?

Seja Curioso: “Me ajude a entender como você

vê a situação” Seja Humilde:

“O que eu fiz de errado?” Abra a Mente:

“Existe uma outra maneira de explicar isso?”

LIÇÃO #3: Gerentes medíocres destroem a moral e a confiança dos funcionários.

LIÇÃO #4: Os Gerentes são os responsáveis por trazer os resultados – e engajar os funcionáros.

Como eu posso motivar os meus funcionários? O que fazer para que eles vistam a camisa da empresa? Como eu posso reduzir a saída de bons funcionários da empresa?

1. Empenhe-se para ser um líder de caráter,

competência e coragem.

2. Lidere do front. Diga, “Sigam-me!”, e então

lidere o caminho.

3. Mantenha-se no shape – o corpo são é a raiz de

uma mente sã.

4. Desenvolva a sua equipe. Se você conhecer as pessoas que trabalham

para você, se for justo em setar metas e expectativas realistas, e liderar pelo

exemplo, você irá desenvolver uma equipe de trabalho.

5. Delegue a responsabilidade para os seus funcionários e deixe-os fazerem o trabalho. Você não consegue fazer

um bom trabalho se não tiver a chance de usar a sua imaginação e

criatividade.

6. Antecipe os problemas e prepare-se para vencer os

obstáculos. Não espere até que o problema estoure para fazer

alguma coisa.

7. Mantenha-se humilde. Não se preocupe com o fato de quem leva o crédito. Nunca deixe o poder ou a autoridade subir a

sua cabeça.

8. Faça uma pausa para uma reflexão. Olhe-se no espelho todas as noites e pergunte se você deu o seu melhor.

9. A verdadeira satisfação vem de um trabalho bem feito. A chave

para um líder de sucesso e ganhar a confiança das pessoas – não em função do poder e autoridade, mas

porque é um líder de caráter.

10. Aguente firme! Nunca, nunca, nunca,

nunca desista!

Major Dick Winters with Colonel Cole C. Kingseed, Beyond Band of Brothers 293 (Berkley 2006).

LIÇÃO #5: Todos os funcionários precisam acreditar e entender o propósito da empresa.

"Você provavelmente ouviu que nós não estamos no negócio de manter prisioneiros nazistas; nós estamos no negócio de matar nazistas. E como você sabe, esse negócio está bombando". Aldo Raine, líder dos bastardos.

Tarantino não respeita NADA, não respeita a história, não respeita o inimigo, não respeita as mulheres, não respeita as leis da guerra, não respeita a maneira de contar uma história, não tá nem aí se o filme tem clichés. Ele claramente não está nem aí para o que os outros pensam sobre o seu trabalho, E com isso fez um filme brilhantemente AUTÊNTICO.

"E daí que a história acaba com os americanos jogando a bomba em Hiroshima? Eu quero que a

história termine de uma outra maneira. E vou terminá-la do jeito que eu quero.” Quentin Tarantino

MARKETING BOCA-A-BOCA É O ÚNICO MARKETING QUE

FUNCIONA!

“89% das pessoas compartilham

conteúdo online. 65% todas as semanas,

25% todos os dias.” Womma, 2010

“75% compartilham alguma coisa para 6

pessoas de cada vez; os Influenciadores para 13 pessoas de

cada vez” Womma, 2010

Humor – 78% Recomendação – 50%

Competição – 49% Benefícios para si próprio – 15%

Levantar dinheiro para caridade – 15%

Sexo – 11% Para se sentir bem – 10%

Uma pequena parcela da sua audiência é responsável pela

maioria do boca-a-boca! Regra 20-10-1

20% Indica 10% Advoga

1% Zela.

Marketing Boca-a-Boca tem que ser:

transparente, honesto, CONTROVERSO, POLÊMICO, tem

que ter uma história para contar, ser uma experiência, dar as pessoas uma ferramenta para espalhar a mensagem, não tentar controlar,

estabeleça um diálogo.

MARKETING BOCA-A-BOCA É

INCONTROLÁVEL! TALVEZ VOCÊ DEVESSE ASSUMIR AQUILO QUE AS PESSOAS PENSAM QUE VOCÊ É!

BIZREVOLUTION

Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.

Autor:

Ricardo Jordão Magalhães

Fundador da BIZREVOLUTION

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