habilidades del gerente

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIIOR UNIVERSIDAD NACIOAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” DIVISIÓN DE POSTGRADO MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA CÁTEDRA GERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA UNIDAD IV ENFOQUES GERENCIALES INTEGRANTES: NATALIE ROSALES JUAN CARLOS DAVALILLO ELENA MILL MARÍA G CHACON MARIBEL GOMEZ OSAWALDA RONDON

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Page 1: Habilidades del Gerente

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIIOR

UNIVERSIDAD NACIOAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”

DIVISIÓN DE POSTGRADO

MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

CÁTEDRA GERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

UNIDAD IV ENFOQUES GERENCIALES

INTEGRANTES:NATALIE ROSALES

JUAN CARLOS DAVALILLO

ELENA MILL

MARÍA G CHACON

MARIBEL GOMEZ

OSAWALDA RONDON

Page 2: Habilidades del Gerente

ESQUEMA

GERENCIA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA - DEFINICIÓN - FUNCIONES - HABILIDADES DEL GERENTE EXITOSO

- MODELO SEGÚN FRED DAVID- PARADIGMAS DE LOS ENFOQUES GERENCIALES - CRÍTICAS HACIA LOS ENFOQUES GERENCIALES

Page 3: Habilidades del Gerente

Según Jean-Paul Sallenave, la gerencia integral es el arte de

reunir todas las facetas de una organización en busca de una

mayor competitividad.

Con la gerencia integral se domina y ejerce un

gran numero de funciones.

Procede de un enfoque global y asegura la supervivencia de la

organización, su rentabilidad y su

crecimiento

Page 4: Habilidades del Gerente

NATALIE ROSALES

Según STORNER J, es el proceso de gerencia que entraña que la organización prepare estrategias y después, actué conforme a ellas

GERENCIA ESTRATEGICA

Según Fred R. David, es el proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre los objetivos

GERENCIA ESTRATEGICA

Page 5: Habilidades del Gerente

NATALIE ROSALES

LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN

GERENCIA INTEGRAL

LA CULTURA

Page 6: Habilidades del Gerente

NATALIE ROSALES

ELEMENTOS BÁSICOS EN GERENCIA ESTRATÉGICA

ESTRATEGAS

FORMULACIÓN DE LA MISIÓN

FORTALEZAS INTERNAS

DEBILIDADES INTERNAS

OPORTUNIDADES EXTERNAS

AMENAZAS EXTERNAS

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

POLÍTICAS

Page 7: Habilidades del Gerente

FUNCIÓN DEL GERENTE INTEGRAL Y ESTRATÉGICO

INTERPERSONAL

FORMACIONAL DECISIONAL

PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN

JUAN CARLOS DAVALILLO

Page 8: Habilidades del Gerente
Page 9: Habilidades del Gerente

HABILIDADES DEL GERENTE INTEGRAL Y ESTRATÉGICO

HabilidadTécnica

Habilidad Humana

Habilidad Conceptua

l

HabilidadDe Diseño

Fortalezas

Internas

Debilidades

Internas

ELENA MILL

Page 10: Habilidades del Gerente

HABILIDADES DEL GERENTE INTEGRAL Y ESTRATÉGICO

Oportunidades Externas Fijar tiempo Determinar

Recursos

Definir Actividad

Enfrentar Obstáculos

Fijar Criterio de

Excelencia

ELENA MILL