Habilidades del Gerente

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIIORUNIVERSIDAD NACIOAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARA BARALT DIVISIN DE POSTGRADO MAESTRA ADMINISTRACIN DE LA EDUCACIN BSICA CTEDRA GERENCIA DE LA ADMINISTRACIN DE LA EDUCACIN BSICA UNIDAD IV ENFOQUES GERENCIALESINTEGRANTES:NATALIE ROSALES JUAN CARLOS DAVALILLOELENA MILLMARA G CHACONMARIBEL GOMEZOSAWALDA RONDON

2. ESQUEMAGERENCIA INTEGRAL Y ESTRATGICA- DEFINICIN- FUNCIONES- HABILIDADES DEL GERENTE EXITOSO- MODELO SEGN FRED DAVID- PARADIGMAS DE LOS ENFOQUES GERENCIALES- CRTICAS HACIA LOS ENFOQUES GERENCIALES 3. Segn Jean-Paul Sallenave, lagerencia integral es el arte de reunir todas las facetas de unaorganizacin en busca de una mayor competitividad.Procede de un enfoqueglobal y asegura laCon la gerencia integralsupervivencia de lase domina y ejerce un organizacin, su gran numero de rentabilidad y su funciones. crecimiento 4. Segn Fred R. David, es el proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalan las accionesSegn STORNER J, esque permitirn queel proceso de gerencia una organizacinque entraa que la logre los objetivosorganizacin prepareestrategias y despus,actu conforme a ellas GERENCIA ESTRATEGICA GERENCIA ESTRATEGICA 5. LAORGANIZACIN GERENCIA INTEGRALLA ORGANIZACINLA CULTURA 6. POLTICAS ESTRATEGASESTRATEGIASFORMULACINDE LA MISINELEMENTOS BSICOS EN GERENCIAOBJETIVOSESTRATGICAFORTALEZAS INTERNAS AMENAZAS EXTERNASOPORTUNIDADES DEBILIDADESEXTERNAS INTERNAS 7. FUNCIN DEL GERENTEINTEGRAL Y ESTRATGICOINTERPERSONAL FORMACIONALDECISIONALPLANIFICACIN ORGANIZACIN 8. Habilidad Habilidad Habilidad TcnicaHumana ConceptualHabilidad Fortalezas DebilidadesDe DiseoInternas Internas 9. OportunidadesDeterminarFijar tiempoExternasRecursos Definir Enfrentar Fijar Criterio deActividad ObstculosExcelencia

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