GRUPO MATECInstitucional

Prêmio Master Imobiliário de 2008 - Categoria Empreendimento Comercial - Modalidade Built to Suit - Bomi

Prêmio Master 2007 - Categoria Empreendimento Comercial - Ibmec

Intensifica sua atuação nos segmentos imobiliário e de Buit to Suit

Luiz Augusto Milano - Executivo de Valor do setor da construção | Prêmio do jornal Valor Econômico

Escolhida pela Revista Exame como a Melhor Construtora de 2003, no anuário Melhores e Maiores

Estratégia de Crescimento - Investimento na marca e imagem• Consolidação da gestão • Crescimento superior aos concorrentes

• Prêmio Empreendedor do Ano - Categoria Matester

Diversificação de atuação em outros segmentos de mercado• Intensificação da capacitação para vários tipos de obras

• Aumento da participação de mercado • Visibilidade e imagem positiva no mercado

Contratos de grande impacto aumento de complexidade das obrasCrescimento do varejo de alimentos

• Compra da sede atual • Ampliação da equipe • Ciclo de reinvestimento para capacitação e desenvolvimento

• Profissionalização da gestão • Tecnologia da informação e sistema integrado de gestão

Contratos para pequenas obrasInício do posicionamento no varejo

•Planejamento e controle diferenciado • Agilidade e transparência para o cliente

•Contratos Turn-key e Preço-alvo • Giro rápido e crescimento das receitas • Fidelização dos clientes

Fundação da Matec Engenharia

2008

2007

2006

2005

2004

2002/03

2000/01

1998/99

1994/97

1993

1990

Histórico e Trajetória

Construção da Fábrica de Trens Siemens e Data Center Porto Seguro com a utilização do BIM 2009

Prêmio CIEE “Melhores Empresas para Estagiar” – 2008 – 6º lugar

Constituída em 1990, a MATEC ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA tem experimentado significativo crescimento, com sua estratégia claramente definida para que isto ocorra de forma contínua e sustentada, fundamentado em excelentes práticas de engenharia, solidez financeira, foco no mercado, rigoroso controle de custos e inovação contínua. Com mais de 3 milhões de metros quadrados construídos em todo o território nacional, o seu principal foco visa a excelência de construção nas áreas residenciais, comerciais e industriais.

Uma das características marcantes da MATEC Engenharia é a visão do todo, o que fomentou a criação da M4, holding responsável pelos investimentos, consolidando definitivamente o GRUPO MATEC como uma empresa viabilizadora de negócios com alta capacidade de performance.

M4

Bravo Bravo 2

L&MG

Matec Projetos

M3

MatecsysMatec

Engenharia

GRUPO MATECEngenharia

Investimentos

Apresentação Matec Holding

O principal foco da M4 (Holding de Investimentos) se concentra em desenvolvimento de empreendimentos sob medida (Built To Suit - BTS).

Na modalidade BTS o cliente passa a ser o grande protagonista, e todo o pensamento é voltado ao seu core business. E através deste pensamento e da mobilização de todas as suas competências é possível oferecer custos operacionais menores, e otimização de processos. 

Para isto, buscamos entender exatamente quais são as necessidades de nossos clientes, aliando-se a isto nosso grande conhecimento e propondo soluções de melhorias para o desenvolvimento do processo como um todo, buscando superar a expectativa inicial.

Esta sinergia acaba por criar um vínculo muito forte com nossos clientes, o que facilita sobremaneira as tratativas entre as partes

M4 – Investimentos

Freqüentemente, no início da negociação, Empresário e Inquilino celebram contrato de locação do futuro empreendimento.

O prazo locativo é usualmente por longo período (5, 10, 15 anos) e o valor mensal do aluguel é calculado diretamente em função do valor do investimento efetuado (terreno obra).

Antes, durante ou após a construção, isto é, antes ou depois do início do prazo locativo, o Empresário pode ou não securitizar, total ou parcialmente, os recebíveis locatícios e, dessa forma, angariar antecipadamente os recursos, total ou parcialmente, para construção do prédio e/ou aquisição do terreno.

Alternativamente à securitização, pode o Empresário alienar o terreno ou o prédio já construído a um Investidor, que assumirá a posição contratual de locador.

Evidentemente, estas duas alternativas podem coexistir na hipótese de o Investidor adquirir o imóvel e, mediante securitização dos recebíveis, receber antecipadamente o valor do investimento sem que tenha alienado o imóvel, por ele adquirido.

O Processo

Comparativos entre BTS X Locação Típica

• Prazo de locação longo (5, 10, 20 anos)

• Cumprimento integral do prazo de

locação ou indenização do tempo

faltante

• Imóvel sob medida

• Recursos de Terceiros

• Locação Atípica

• Prazo de locação curto (menor que 5

anos)

• Multa por saída após prazo mínimo

(normalmente 3 aluguéis)

• Imóvel pronto, devendo ser adaptado

• Recursos Próprios

• Locação Lei do Inquilinato

As formas mais comuns de funding que se utiliza são:

1) Na construção

• Empréstimo para construção, lastreado numa emissão posterior de CRI (bridge)• Recursos próprios do empreendedor• Recursos de terceiros (financiamento, investidores, etc)

2) Após a Construção

• Debêntures : é um título de crédito emitido em séries uniformes pelas sociedades por ações que asseguram, a seu titular, um direito de crédito contra a companhia emissora. Como garantia temos o próprio imóvel, bens da companhia, penhora dos recebíveis, etc.

• CRI (Certificado de Recebível Imobiliário): são títulos de crédito, de livre negociação, lastreados em créditos imobiliários e representam garantia de pagamento. A securitização de CRI é tratada como um título de investimento de renda fixa (que são os créditos imobiliários dos recebíveis), podendo com isto buscar a antecipação dos mesmos junto ao Mercado de Capitais. Como garantia temos a hipoteca ou alienação fiduciária do imóvel financiado

BTS “Tradicional”

É PRECISO:

PENSAR NO NEGÓCIO

EXECUTAR A OBRA

FAZER O NEGÓCIO DO CLIENTE PRODUZIR RESULTADOS

A ENGENHARIA MUDOU MUITO

FAZER É TOTALMENTE DIFERENTE DE FAZER FUNCIONAR

ENGENHARIA HOJE

Relação GANHA GANHA

Como fazer ENGENHARIA:

conhecimento

tecnologia

Mas é preciso:

investir nas melhores tecnologia

saber utilizar da melhor maneira as ferramentas disponíveis

transformar informação em conhecimento

envolver-se com o negócio do cliente

Uma obra bem sucedida:

satisfação do cliente

o cliente crescerá

novos investimentos

a MATEC ganhará com o cliente e não do cliente

ENVOLVIMENTO COMO DIFERENCIAL

CLIENTECLIENTE

Estratégia de Desenvolvimento

Processo de

Desenvolvimento

Coordenação do Processo de

Produção

PRODUTOPRODUTO

Novo Conceito

Área 49.000m2Área 46.000m2

Management through Indicators, Methodology and Information Technology

BIM

Comunicação Comunicação EficienteEficiente

Comunicação Comunicação EficienteEficiente

Sistema de Gestão integrado

A Matec recebeu o Prêmio Máster Imobiliário 2007 na categoria Empreendimentos Imobiliários; case: Built to Suit (BTS) da sede do Ibmec São Paulo.

Este prêmio representa o comprometimento da Matec em desenvolver produtos sob medida (BTS), por meio de concepções arquitetônicas de vanguarda, uso de tecnologia de ponta, buscando a melhor localização e o funding mais atrativo, desenvolvendo uma nova forma de relacionamento com os nossos clientes.

M4 – Investimentos – Prêmio 2007

Localização: São Paulo – SP

Construção: 20.377 m²

A Matec recebeu o Prêmio Máster Imobiliário 2008 na categoria Empreendimentos; case: O mais moderno centro logístico na modalidade Built To Suit para a industria da saúde.

• O maior e o mais moderno Centro de Distribuição da América Latina, voltado exclusivamente a industria farmacêutica.• O projeto foi desenvolvido para atender a mais rigoroso padrão de qualidade da industria farmacêutica.• A maior operação de Built to Suit do ano – considerando área construída e investimento total. • O primeiro centro logístico do Brasil, voltado a industria farmacêutica, com a certificação de “Green Building”, selo Ouro, atendendo a todos as normas do Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

M4 – Investimentos – Prêmio 2008

Localização: Itapevi / SP Prazo de obra: 08 mesesPrazo desenvolvimento: 12 meses

M4 – Investimentos – Prêmio 2008

PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde

PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde

PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde

PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde

M4 INVESTIMENTOSLandBank

A M4 Investimentos possui um landbank que prioriza terrenos de fácil acesso, topografia favorável e de grande potencial construtivo. Atualmente a Matec está desenvolvendo Master Plan em dois deles.

Matec Investimento Site Cabreúva: Terreno com 156.000 m² e aproximadamente 400 m de frente para Rodovia Dom Gabriel P. B. Couto (SP-300).

Localizado entre importantes rodovias de excelente qualidade; a 15 de Jundiaí, 70km de São Paulo e 40km do Aeroporto de Viracopos.

Possui frente para importante Rodovia, com vocação industrial e logistica. Próximo a uma Sub Estação de Energia Elétrica.

Matec Investimento Site Barueri: Terreno com grande potencial de desenvolvimento imobiliário, com 49.000 m², 223 m, em área nobre, com frente para Alameda Araguaia – Bairro Alphaville – Barueri - SP.

Com uma topografia de declividade suave e formato regular é possível edificar qualquer tipo de empreendimento imobiliário comercial ou corporativo. Ampla disponibilidade de infra-estrutura local, com destaque para sua grande proximidade ao Shopping Tamboré e principais vias de acesso de Barueri.

M4 Investimentos – Terrenos

SITE MATEC CABREÚVAEm desenvolvimento

SITE CABREUVA - LOCALIZAÇÃO

SITE CABREÚVA – SIEMENS

SITE CABREÚVA – SIEMENS

Localização: Cabreúva/ SP Prazo de obra: 04 mesesPrazo desenvolvimento: 06 meses

SITE MATEC BARUERIEm desenvolvimento

SITE BARUERI - LOCALIZAÇÃO

Qualquer dúvida, entrar em contato pelo email: avboas@matec.com.br

Mais informações, acessem o site www.matec.com.br

Obrigado