GRUPO 8J

BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE

Dados da Auto Giro

Auto Peças especializada em linha leve e utilitários, Nacionais e Importados

3 Anos de mercado

13 funcionários

Número de fornecedores: Mais de 200

Número de itens cadastrados em ativo : Mais de 30 mil

Localização: Setor de Oficinas do Sudoeste - DF

Organograma do Estoque

Gerente do

estoque

Estoquista 1

Motoqueiro 1

Motoqueiro 2

Motoqueiro 3

Estoquista 2

Gestão do estoque

Pedido Entrada Endereçamento

Pedido Diário:Fluxo Contínuo de Material

Pedido Semanal:Fluxo Descontínuo de Material

Função desempenha pelo gerente

Pedido

Gestão do Estoque

Reposição

Produtos A – Diariamente (análise do gerente)Produtos B e C - Semanalmente

Conferência da mercadoria e lançamento no sistema

Função Gerente do estoqueSoftware desenvolvido para a empresa TOTVS

Diariamente há chegada de mercadoria

Recebimento de mercadorias

Sistema gera endereço da peça Rua e Prateleira

Endereçamento

Peças separadas por fornecedor (indústria)

Funçao do estoquista 2

Endereçamento

Distribuição Física

Venda Separação do Pedido Despacho

Vendedor realizada a venda Gera um pedido

Automaticamente o Pedido sai no computador do estoque

Venda

Estoquista separa o pedido Tempo médio de 15 minutos

Separação do pedido

Cliente estiver na loja:Despacho para o CaixaRetirada da mercadoria pelo cliente

Despacho

Entrega de mercadoria:Estoquista 1 monta a rota de entrega

do motoqueiros

A partir da prioridade de cada cliente

Tempo médio de 40 min

Entrega é o diferencial do mercado

Despacho

Custos de Estoque

•Em estoque 700 mil de mercadoria•Giro de estoque: 200 mil por mês, 3

meses de estoque •Custo de manutenção: 18 % do

faturamento •Depreciação: 20% ao ano•Peças obsoletas: Voltam para industria

por 50% do valor Obs: 10 a 15% do estoque fica

obsoleto (perde no giro e ganha na rentabilidade)

Análise do Grupo Problemas enfrentados na gestão do estoque:

Peças que vão errada para o clienteErro pode estar:

Lançamento do pedido pelo vendedor25%

Separação do pedido pelo estoquistaO próprio cliente pediu errado

GarantiaReembolso do fornecedor demora

Altos custos para a empresa