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NA MODAO que você acha do “Netflix do carro”?

PERIGO!Você sabe quais os riscos do seu negócio?

EDIÇÃO 90 | 2018

GRANDE FESTA DE FINAL DE ANO 2017

TEMA

Revista SINDLOC-MG2

Revista SINDLOC-MG 3

EDITORIAL

A chegada de 2018 é um alento. Não apenas pela ideia de renovação, de recarga, de recomeço. Muito pelo que as perspectivas apontam. A macroeconomia já vem revelando desde os últimos meses de 2017 uma melhora significativa. Os números são empolgantes após tanto tempo de tem-pestade.

Sabíamos que essa hora chegaria e, por isso, estamos nos preparando desde o início dessa nova gestão. Fizemos planos com metas ousadas, com visão de curto, médio e longo prazo. Uma hora, como gosta de dizer Paulo Nemer, ex-presidente da ABLA, o avião iria embicar. Ao que tudo indica, é hora de colher os frutos, para quem se preparou.

Vocês já devem ter percebido, nossa revista mudou! Es-tamos de cara nova, com um novo projeto gráfico, orga-nização dos temas, fontes mais propícias para uma leitura mais leve, anúncios mais eficientes, tons mais claros e textos menores, mais dinâmicos e objetivos. Bem-vindos a nova Revista SINDLOC-MG!

E agora, na edição 90, você acompanha um pouco de tudo que foi feito ao longo do ano passado no sindicato, lendo o texto do balanço das nossas atividades. Veja também uma discussão fundamental sobre o chamado “Netflix do carro” e conheça a nossa proposta de integração das entidades de classe, o Sistema Nacional de Locação de Veículos – SNLV. Nesta edição, você ainda pode se aprofundar na Nova Lei Trabalhista e ver as fotos da nossa Confraternização de Final de Ano.

Bem-vindo 2018, que os negócios este-jam a mil...

REVISTA NOVA, ANO NOVO, NEGÓCIOS A MIL...

Marco AurélioNazaré

PRESIDENTE DO SINDLOC-MG

EXPEDIENTE

PresidenteMarco Aurélio Gonçalves Nazaré Vice-PresidenteGustavo de Paula Botelho Penna1º Diretor TesoureiroEmerson Eduardo Ciotto2º Diretor TesoureiroMarcelo Elian Moreira1º Diretor SecretárioAntônio Mansueto Caldeira2º Diretor SecretárioLuís Fernando Memória PortoDiretor Relações Públicas Leonardo Soares Nogueira da SilvaDiretor de Eventos Saulo Tomaz FróesDiretor de Relações InstitucionaisLuiz Henrique Franco JuniorConselho FiscalFrancisco Salles Campos Júnior Flávio Bittencourt TavaresFrederico Fonseca Martins de BarrosCoordenação AdministrativaPatrícia MoraisGerente ComercialLielson Dias Assessoria Jurídica em TrânsitoDra. Luciana [email protected] ResponsávelLeandro Lopes DRT 1179/SEProjeto Gráfico e EditoraçãoNativa Comunicaçã[email protected](31) 3261-7346Público-AlvoLocadoras e redes do estado de MinasGerais e do país, agências de turismo,hotéis, autoridades e jornalistasespecializados.Tiragem3.000 exemplaresImpressãoGráfica AtividadeTodos os textos assinados são de inteiraresponsabilidade de seus devidos autores. A REVISTA SINDLOC-MG não se responsabiliza pelo conteúdo e declarações neles contidos.É permitida a reprodução total ou parcial das reportagens, desde que sejam citadas as fontes. das reportagens.

Rua Pernambuco, 353 - Sala 201 (Pilotis).Funcionários. CEP: 30130-150 - Belo Horizonte, MG.Telefone: (31) 3337-7660. [email protected] www.sindlocmg.com.br

SIGA O SINDLOC-MG

Foto: crédito

Foto: SINDLOC-MG

Revista SINDLOC-MG4

ÍNDICE

5 NOTAS

6 CARTACarta às locadoras de veículos de Minas Gerais

UNIÃO

Abla, sindicatos e Fenaloc se unem para fortalecer o setor

CAPACITAÇÃO

Modelo de Workshop revelou eficiência e conquistou os associados

ARTIGO

Prepare-se para a retomada do crescimento em 2018

POR DENTRO DA LEI

Pontos na carteira nacional de habilitação: todo cuidado é pouco!

PARCERIA

30 mil itens à disposição

REFLEXÃO

Mudança

MERCADO

Dias melhores à vista!

NOVA LEI TRABALHISTA

“Os empregados poderão ter vontade própria”

PROCAP

Associados aprendem sobre contabilidade

DICAS

Você sabe quais os riscos do seu negócio?

TURISMO

Onde fica o mar de Minas?

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BALANÇO“É rigorosamente tudo que foi prometido”, afirma Marco Aurélio

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REPORTAGEMCarro por

assinatura. E se a moda

pega?

CONFRATERNIZAÇÃO

EDIÇÃO 90 | 2018

GRANDE FESTA DE FINAL DE ANO


NOTAS

Agora é com o SINDLOC-MG! Conheça os benefícios da par-ceria com a empresa Infoco. Para mais informações entre em contato com o SINDLOC--MG pelo telefone (31) 3337.7660 ou por e-mail: [email protected].

INFOCO

CERTIFICADO DIGITAL

Em 2018 teremos vários temas e novidades para enriquecer ainda mais seu conhecimento. A sua su-gestão é muito bem-vinda. Participem!!!

PARTICIPE

CURSOS

Finalizamos 2017 com crescimento de 34% no quadro de associados! Agradece-mos a todos pela confiança e que em 2018 o resultado seja ainda melhor!

CRESCIMENTO

RECORDE EM NOVOS ASSOCIADOS

Fique por dentro das novidades e benefícios em ser um associado SINDLOC-MG, manten-do seu cadastro sempre atualizado. Essa simples atitude possibilita conti-nuarmos buscando a exce-lência no seu atendimento e comunicarmos os vários

FIQUE POR DENTRO

ATUALIZAÇÃO CADASTRALbenefícios que somente associados possuem. Para mais informações sobre a atualização cadastral de sua empresa entre em con-tato com o SINDLOC-MG pelo telefone (31) 3337.7660 ou por e-mail: [email protected].

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CARTA

O SINDLOC-MG alinhado as recentes mudanças do mercado, da economia e das novas legislações, to-mou medidas para adotar uma gestão profissional,

mais voltada ao atendimento das demandas dos associados. Sendo assim, deixa de efetuar a emissão das guias de Con-tribuição Sindical em 2018.

Nos últimos anos, o SINDLOC-MG fez uma grande reestruturação na organização interna com a criação de um departamento comercial, inserindo uma gama maior de produtos e serviços e, como consequência, ampliamos o quadro de associados em mais de 30% somente em 2017.

Porém, para equilibrarmos nosso orçamento, mantermos a representatividade institucional e disponibilizarmos pro-dutos e serviços cada vez mais eficazes, precisamos crescer ainda mais a base de associados que participem, utilizem e tenham o SINDLOC-MG como referência para o seu negócio.

Entre os benefícios criados, podemos citar:

• Sede própria, patrimônio financeiro de todos os asso-ciados;

• Assessorias jurídica e contábil;

• Clipping de licitações;

• Consultas ao SPC e Serasa;

• Planos de saúde e odontológico;

• Parceria com empresas de sistemas de gestão de frotas;

• Despachantes e placas automotivas;

• Parcerias com bancos e financeiras;

• Desconto na compra de veículos;

Carta às locadoras de veículos de Minas Gerais

• Consórcios com taxas diferenciadas;

• Workshops e cursos de capacitação;

• Certificados digitais;

• Consultas de informações otimizadas pelo CNPJ via Detran-MG;

• Parceria com empresas de telemetria e ras-treamento;

• Parceria com operadoras de cartão de cré-dito e débito;

• Convênio com empresas fornecedoras de autopeças e acessórios;

• Parceria com empresas de seguros;

• Sala e auditório para reuniões, treinamento e eventos.

O SINDLOC-MG é o representante do se-tor perante os órgãos públicos e instituições, monitorando e atuando em prol do segmento junto aos poderes Executivo e Legislativo, nas ações (leis) que influenciam e podem penalizar o segmento.

Convidamos você associado e não associado para que se informe melhor sobre a entidade que legalmente representa seu negócio, cuja as decisões influenciam diretamente em suas atividades e utilizem nossos produtos, serviços, programas de capacitação e tenham acesso as nossas ferramentas e meios de comunicação, calculando assim as reais vantagens de per-tencer ao sindicato referência no segmento de locação de veículos do Brasil.


BALANÇO

Em uma conversa rápida e prática, Marco Aurélio Nazaré, Presidente do SINDLOC-MG, levantou de memória

algumas das principais ações do sindicato ao longo dos últimos meses. Não demorou para chegar a conclusão de que tudo que foi feito é nada mais do que o resumo do que foi prome-tido em seu discurso de posse, em março. “Veja. É rigorosamente tudo que foi prometido”, afir-ma ele sorrindo satisfeito e olhando sua lista de anotações que o guiava nas lembranças de 2017. De fato, Marco Aurélio administra cui-dadosamente o sindicato e vai de uma forma prática e rápida, como suas reuniões, cumprin-do o prometido.

ESTATUTO

O sindicato e seus diretores fina-lizam a nova versão do Estatuto do SINDLOC-MG. Há alguns meses o do-cumento vem sendo estudado e debati-do entre os diretores.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Durante alguns dias, toda a direto-ria se colocou reunida para responder perguntas como: quais são os objeti-vos do SINDLOC-MG? Quais suas metas e seus prazos? Na época, Marco Aurélio em depoimento para a Revista SINDLOC-MG afirmou: “Isso é um com-

“É rigorosamente tudo que foi prometido”, afirma Marco Aurélio

Foto: Leandro Lopes

Revista SINDLOC-MG8

promisso dessa nova diretoria. Planejamento Estratégico é essencial para qualquer coisa na vida. Saber como e onde se quer chegar é uma premissa para mim. Agora a gente só está co-locando em prática essa promessa”.

ENGAJAMENTO DOS DIRETORES

Atualmente, reuniões periódicas entre os diretores são feitas para demandar trabalhos, organizar conquistas, sistematizar dados. “Boa parte da atuação da diretoria é constante. Em um modelo de criação de comissões, os dire-tores se tornam verdadeiros colaboradores do processo de crescimento do SINDLOC-MG”, afirma Marco Aurélio.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

“Passamos por uma mudança brusca. Hoje, quase todo o corpo funcional do sindicato é feito de pessoas com sangue novo, novos obje-tivos e força de vontade. Nesse quesito, passamos por um vendaval”, brinca Marco Aurélio.

RESTRUTURAÇÃO DO COMERCIAL

Promessa de discurso, a forma de atuação do departamento comercial mudou. Com a chegada de Lielson Dias, o setor ganhou força e gerou resultados positivos imediatos. “Pode-ríamos citar vários, mas o fundamental foi o nosso crescimento no corpo associativo. Em um ano, o SINDLOC-MG conquistou 34% de novos associados”, festeja.

REPRESENTATIVIDADE

“O aumento no número de associados cria um novo peso para nossa representatividade,

claro. Atuamos muito com visitas de porta em porta e isso resultou em um sindicato mais forte nume-ricamente e qualitativamente”.

PRODUTOS E SERVIÇOS

“Aumentamos o mix de produ-tos e serviços para os associados e oferecemos importantes no-vidades como o convênio com o Detran-MG”, lembra Marco Au-rélio. Trata-se de um projeto de pesquisa otimizada de veículos, via web, que permite consulta ao banco de dados do Detran-MG. A partir dele, os associados terão acesso de forma produtiva as vá-rias informações como situação do licenciamento, impedimentos, multas e relatórios com estatísti-cas da frota. “Além dele, tivemos o convênio com a CDL-BH, que possibilita consultas ao SPC-Se-rasa a preços abaixo do mercado, além do Consórcio Volkswagen”, cita Marco Aurélio.

COMUNICAÇÃO

“Passamos por uma reformula-ção e já nessa edição da Revista SINDLOC-MG, como vocês po-dem ver, criamos um novo for-mato comunicacional”. De fato, a revista apresenta uma nova cara, com um design mais moderno e otimizado.

TEMA


CAPACITAÇÃO

O SINDLOC-MG adotou um novo mode-lo de capacitação com os workshops, onde as apresentações ganharam redução de tempo e o debate, a conversa, conquistou mais espaço. O ciclo de debates com duas atividades pro-vou que o modelo foi um sucesso. Auditório sempre lotado! “Também firmamos a parceria com a Uniabla e trouxemos para o auditório do sindicato o maior número de público de todo o país!”, festeja Marco Aurélio.

SISTEMA NACIONAL DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS

Eis o mais ambicioso dos projetos do ano: o Sistema Nacional de Locação de Veícu-los. “Resumidamente, a proposta é unir SINDLOC-MG com a Abla e Fenaloc em um sistema onde seja possível reposicionar as ati-vidades de cada uma das instituições, somar esforços para fortalecer os pontos positivos das entidades representativas e aproveitar as sinergias corporativas existentes. Acabamos de aprovar esse projeto na Abla!”, festeja mais uma vez Marco Aurélio.

Que venha 2018!

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UNIÃO

O SINDLOC-MG é um sindicato. A Abla é uma associação. A Fenaloc, uma federação. Do ponto de vista jurídico são três entidades que exercem

papéis diferentes. Operacionalmente, trabalham para um mesmo objetivo: fortalecer o setor de aluguel de automóveis no Brasil.

No dia a dia, as três já atuam em parcerias em diversas ações: fazem curso de capacitação, promovem encontros, realizam debates, sentam à mesa para encontrar soluções comuns para seus associados, filiados e sindicalizados. Po-rém, a partir de agora, elas deixarão de atuar informalmente unidas para trabalharem juntas de uma forma sistemati-zada. Está sendo criado o Sistema Nacional de Locação de Veículos – SNLV.

“A proposta é unificar as entidades dentro de um único objetivo e metas, sem que elas percam suas identidades originais. O SNLV irá delinear as ações de cada uma in-dividualmente e principalmente as ações em conjunto do setor”, explica o responsável pelo projeto Carlos Faustino, da Consulting Company.

Afinal, o que muda para o associado do SINDLOC-MG a partir desse sistema? “As locadoras que vierem a se incor-porar ao sistema, passam a fazer parte de todas as entidades simultaneamente. Haverá um planejamento da transição para que as já associadas hoje dos SINDLOCs e da Abla se integrem ao sistema, mas as novas associadas já estarão fazendo parte dele”.

A expectativa, segundo Carlos Faustino, é que o piloto do SNLV entre em ação no pri-meiro trimestre de 2018 e, se tudo correr bem, será oficialmente disponibilizado ainda no ano que vem. “Temos certeza que com esta unifi-cação nosso setor ficará ainda mais forte, pois todos nós como entidades, estaremos imbuídos em um só objetivo e em busca cada vez mais do crescimento, capacitação e reconhecimen-to do mercado onde nossa representativida-de se expandirá pelo Brasil e pelo exterior”, resume Faustino.

Para Marco Aurélio Nazaré, Presidente do SINDLOC-MG, o SNLV irá proporcionar uma potencialização das sinergias já existentes nas entidades e aproximará ainda mais os associa-dos dos debates e projetos importantes para o crescimento do setor. “As entidades ganham e os associados também. Não existe caminho melhor do que isso”, festeja.

Abla, sindicatos e Fenaloc se unem para fortalecer o setor

TEMA


“A proposta do SNLV é para fortalecer, dei-xar o setor ainda mais firme, unido e consisten-te para batalhar pelos nossos direitos”, afirma Paulo Miguel, Presidente da Abla.

Todos os canais de comunicação do SINDLOC-MG estarão atentos ao passo a pas-so dessa construção. Para saber mais, basta nos seguir pelo facebook.com/sindlocminasgerais ou sindlocmg.com.br.

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Quem: Alberto NemerPerfil: Graduado pela Faculdade de Direito de Vitória – FDV, especialista em Direito do Trabalho e Proces-so do Trabalho pela Escola Superior de Advocacia. É sócio do escritório Da Luz, Rizk & Nemer Advogados Associados , membro titular da Comissão do Comitê Gestor no Tribunal Regional do Trabalho da 17ª Região, além de fazer parte da Comissão de Assuntos Traba-lhistas – CAT, da Confederação Nacional do Transporte.

Foto: oestadoes.com.br

NOVA LEI TRABALHISTA

No dia 19 de outubro, o SINDLOC-MG promoveu a primeira etapa do Ciclo de Debates que naquela oportunidade

debateu os aspectos jurídicos e tributários do setor de aluguel de carros. Entre os palestrantes convidados, o advogado Alberto Nemer, falou da nova Lei Trabalhista e detalhou as princi-pais mudanças da legislação.

Nemer é graduado pela Faculdade de Direito de Vitória – FDV, especialista em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho pela Escola Superior de Advocacia. É sócio do escritório Da Luz, Rizk & Nemer Advogados Associa-dos , membro titular da Comissão do Comitê Gestor no Tribunal Regional do Trabalho da 17ª Região, além de fazer parte da Comissão de Assuntos Trabalhistas – CAT, da Confede-ração Nacional do Transporte. Participou ati-vamente na elaboração da reforma trabalhista, “sendo que 87% de nossas sugestões/reivindi-cações foram contempladas na Lei”. A Revista SINDLOC-MG aproveitou a passagem dele por Belo Horizonte e conversou sobre o tema. Ninguém melhor para falar dela!

“Os empregados poderão ter vontade própria”

Alberto Nemer

No dia 11 de novembro a nova Lei Trabalhista entrou em vigor. De um modo geral, qual a importância dessa alteração?

A Modernização da Legislação Trabalhista é de suma importância. Frisa-se que com a nova legis-lação, empregados e empregadores, terão novas formas de se relacionar e com segurança jurídica. A referida legislação trouxe aos empregados uma oportunidade que nunca tiveram em 74 anos de Consolidação das Leis do Trabalho: os empregados poderão ter vontade própria e negociar, algumas questões, diretamente com o seu empregador. Dessa forma, haverá uma ruptura cultural que vejo com bons olhos, ao passo que o diálogo será o norteador das relações trabalhistas.

Como isso funcionará? E, de fato, com o nível de escolaridade do brasileiro, você acredita que isso seja justo?

Primeiramente, vale registrar que antes da mo-dernização da legislação trabalhista, o empregado não tinha voz e nem vontade própria. Com a nova Lei, o empregado, em alguns pontos, poderá nego-ciar diretamente com o seu empregador. Importante lembrar que não existe qualquer obrigação nessa negociação. Seguem alguns exemplos: banco de horas para compensação em até seis meses; parcelamento de férias – em até três vezes; horário do intervalo de descanso para trabalhadora lactante; demissão em comum acordo; etc;

Ao entrar em vigor, a nova Lei altera os con-tratos já vigentes de trabalho? Ou apenas os novos contratos assinados a partir do dia 11 de novembro?

A nova legislação se aplica a todos os contratos, inclusive os que estavam em vigor antes do dia 11 de novembro. Todavia, vale sublinhar que as moderni-dades trazidas pela nova Lei não poderão retroagir, apenas ser aplicadas da sua vigência em diante.

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Quais são os pontos mais importantes de al-teração?

Poder concedido aos sindicatos de poder nego-ciar sobre o legislado, desde que em sintonia com a Constituição da República Federativa do Brasil de 1988; Dividir as férias em até três vezes; Terceirizar qualquer atividade da empresa; Trabalho parcial; Rescisão contratual em comum acordo; Banco de horas sem necessidade de negociação coletiva; Fim do imposto sindical obrigatório; O preposto em au-diência não precisa ser mais empregado da empresa.

“ os empregados poderão ter vontade própria e negociar, algumas questões, diretamente com o seu empregador.”

O que não muda?

Direito ao seguro desemprego; Direito ao 13º sa-lário; Direito ao FGTS; Remuneração do traba-lho noturno superior à do diurno; Remuneração do serviço extraordinário superior, no mínimo, em cinqüenta por cento à do normal; ou seja, todos os direitos garantidos pela Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 no artigo 7º permane-cem e não podem ser negociados.

A partir de agora, as ações trabalhistas tam-bém sofrem alterações. O que de principal muda?

A principal mudança da modernização da legis-lação trabalhista é trazer às partes, empregados, empregadores e advogados, mais responsabilidade

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quando do ajuizamento de uma Reclamação Traba-lhista. A partir do dia 11 de novembro, a parte que perder pagará honorários sucumbenciais, custas ju-diciais e eventuais custos com perícias. Essa medida é de suma importância, pois, irá afastar àqueles que buscavam na Justiça do Trabalho a sorte grande, fazendo desta um palco para aventuras judiciais.

Algumas polêmicas continuam em debate, como o dano extrapatrimonial e a questão em torno das gestantes. Explica sobre esses dois pontos. Além disso, você acredita em altera-ções nessas questões?

São dois pontos controversos. No que tange ao dano extrapatrimonial, o Presidente editou a Me-

“Em médio, longo prazo, as alterações realizadas irão trazer uma nova harmonia de diálogo e negociação entre empregado e empregador, bem como irá trazer segurança jurídica.”

TEMA


dida Provisória alterando substancialmente o seu teor. Contudo, entendo que nesse aspecto, a tarifa-ção do dano moral, por exemplo, vai de encontro aos princípios da Constituição da República Fede-rativa do Brasil de 1988; Em relação ao labor da gestante em ambiente insalubre, o texto original da Modernização Trabalhista era excelente para a empregada, vez que o seu labor somente poderia ocorrer se fosse apresentado um laudo de um médico de confiança da empregada. Caso não apresente o referido laudo, a empregada deveria ser trocada de local de trabalho, mas sem prejuízo de receber o adicional de insalubridade. Todavia, o Presidente, atendendo pedido de partidos da oposição, alterou a forma de trabalho da gestante, por meio da Medida Provisória 808. Essa alteração, na minha opinião foi prejudicial ao trabalhador, pois, caso não possa trabalhar em ambiente insalubre, perderá o adicio-nal de insalubridade.

Por fim, o que essas alterações criarão a mé-dio e longo prazo para um país como o Brasil?

Em médio, longo prazo, as alterações realizadas irão trazer uma nova harmonia de diálogo e nego-ciação entre empregado e empregador, bem como irá trazer segurança jurídica. Além disso, irá propiciar o mercado de trabalho brasileiro se adequar às ten-dências da globalização, permitindo, por exemplo, a contratação por hora.

É de suma importância evidenciar que Lei não gera emprego. O que gera emprego é uma economia estável e forte. Acredito que a modernização da legislação do trabalho irá trazer segurança para os empreendedores investirem no Brasil e, por via de consequência, fortalecer a economia e gerar em-pregos.

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PROCAP

“Não é um curso técnico, muito menos acadêmico. É um curso direto ao ponto”. Assim, Paulo Henrique Souza, instrutor do curso “Contabilidade para não

contadores” define a atividade que aconteceu no dia 14 de novembro no SINDLOC-MG. Promovido pela Universida-de Corporativa do Setor de Locação de Veículos – Uniabla, da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis – Abla, com apoio do SINDLOC-MG, o evento se prolongou ao longo de todo o dia e a participação foi gratuita.

Segundo Paulo Henrique, é um curso que promove muitas provocações aos donos das locadoras. “Por que a sua em-presa está no SIMPLES, por exemplo? Você tem inscrição estadual? É uma pergunta que a gente faz aqui. Tem muito dono de locadora que não sabe responder coisas básicas como essas”, explica.

Para Paulo Henrique, é importante se pensar que o go-verno é sócio da sua empresa. “Todos os meses ele aparece para retirar seus lucros, que são os impostos”, alerta ele. “Por isso, é preciso entender como a Receita Federal atua na labuta do dia a dia. Esse curso mostra muito disso”. Ou seja: não se tratou de um treinamento com detalhamentos contábeis, mas de uma atividade que abordou a contabi-lidade como experiência cotidiana das locadoras. Por isso mesmo a participação do público foi constante. Muito se

Associados aprendem sobre contabilidade

perguntou e muito se respondeu ao longo de toda a atividade. O auditório estava, mais uma vez, cheio.

“É um tema que interessa a muitos empre-sários. No final, 1/3 do que você produz será revertido em pagamento de impostos. Por isso, é preciso entender o que pagar, como pagar, para que isso se torne justo e correto”, resume Paulo Henrique.

Como vem acontecendo nas atividades da Abla, o curso adotou a estratégia de realizar um investimento solidário. Os associados Abla e SINDLOC-MG levaram cinco quilos de ali-mentos não perecíveis. Já os não associados, uma cesta básica. As doações foram entregues a Creche Tio Iolanda.

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TEMA


“O curso foi muito útil, pois a todo momento fazia compa-rativos com a minha reali-dade na empresa. Está me ajudando a ter mais argu-mentos e conhecimentos para colocar em prática no meu dia a dia” | Flávia Perché,

Raja Aluguel de Veículos.

“Curso foi de grande apren-dizado, orientações na análise e interpretação de procedimento contábil. Agradeço a oportunidade em aprimorar e desenvolver minhas atividades na em-presa. Parabéns ao senhor Paulo Henrique, muito presente em nossas dúvidas e debates. Obrigada” | Sueli

Rocha, Raja Aluguel de Veículos.

“Foi de muita valia, bem esclarecedor e dentro do tempo disponível, foi muito bem exposto” | Melck Guilher-me, MCK Locadora de Veículos.

“Fiquei muito satisfeita com o curso. O palestrante tinha domínio do assunto e clareou para todos, de uma forma técnica e dentro da realidade das nossas ativi-dades rotineiras. Agregou assim, muito conhecimento” | Renata Pereira, Locarcity.

“Achei muito válido o con-teúdo principalmente sobre o Lucro Simples. Inclusive o conteúdo foi analisado e elogiado pelo contador que presta serviços à Lokamig” | Saulo Fróes Jr., Lokamig.

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CAPACITAÇÃO

A partir de uma dinâmica que estabelecia uma unidade temática. Primeiro, no dia 19 de outubro, com o Workshop Ju-

rídico e Tributário; depois, no dia 21 de novem-bro, com a temática de Gestão e Resultados, o Ciclo de Debates promovido pelo Programa de Capacitação Profissional do SINDLOC-MG, revelou eficiência e conquistou os associados do sindicato.

Em ambas as oportunidades, auditório lota-do! Funcionava assim: três palestrantes eram convidados. Cada um fazia uma apresentação de 40 minutos e, no final, uma roda de conver-sa com os presentes promovia um debate entre público e instrutores. Desse modo, no primeiro dia, o advogado Alberto Nemer Neto minis-trou uma apresentação a respeito das mudanças na Lei Trabalhista. Adriano Castro, consultor jurídico, tratou das vantagens tributárias da locação. Luciana Mascarenhas, consultora do SINDLOC-MG, falou de contratos e multas de trânsito.

No segundo encontro, Regina Helena, falou do cenário econômico e as previsões para 2018. Flávio Tavares, do Instituto PARAR, apresen-tou as expectativas para o futuro da mobilida-

Modelo de Workshop revelou eficiência e conquistou os associados

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de urbana e as inovações. E, fechando o ciclo, Carlos Caixeta tratou de gestão e resultados. Entre uma conversa e outra, pausa para o net-work com coffee-break e happy hour ao final do evento.

“Consagramos o nosso ano! É o quarto evento seguido que a gente lota o auditório. Isso quer dizer que estamos atuando no caminho certo. É visível que investimos no melhor formato de apresentação e trouxemos os melhores pales-trantes possíveis para cada tema. Estamos feli-zes e orgulhosos”, festeja Lielson Dias, Gerente Comercial do SINDLOC-MG.

“A gente tem uma satisfação imensa em ver esse auditório lotado, mas é importante per-ceber que mais essencial que isso é, de fato, fazer com que os grandes números de casa cheia resultem em resoluções práticas para as loca-doras. A gente sempre quer que desde já, desde o instante em que esse evento termine, que os empresários e seus colaboradores coloquem em prática o que aprenderam aqui. É pra isso que o sindicato existe. Nosso trabalho é cuidar do setor como um todo, mas nossa grande obra é sempre cuidar de cada um”, afirma Marco Aurélio, Presidente do SINDLOC-MG.

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“Gostaria de parabenizá-los por este even-to incrível! Foi maravilhoso participar.Passaria o dia inteiro ouvindo o Flávio Tavares e o Carlos Caixeta. Conteúdo extremamente impor-tante, atualizado com palestrantes que possuem domínio do assunto” | Renata Pereira, Locarcity.

“Gostei muito do workshop, as palestras foram muito ricas e com pessoas realmente prepara-das para transmitir seus conhecimentos. Mui-to bom!” | Marta Pinheiro, Yes Aluguel de Carros.


ARTIGO

início do ciclo da retomada econômica brasileira.

Não se trata de “ideologia” mas sim de estatística e conheci-mento da realidade empírica dos ciclos econômicos. Ao lon-go de 115 anos de medições do PIB nacional, após as grandes quedas ocorridas o país se recuperou no segundo ou terceiro ano subsequente. Felizmente, a dinâmica econômica tem suas engrenagens próprias e o grau de correlação com a política e poder judiciário são importantes, mas não preponderantes.

Nesse cenário, as empresas precisam desenvolver uma es-tratégia clara para definirem os resultados prioritários, seus indicadores e metas no curto, médio e longo prazos. Devem aproveitar suas forças competitivas, trabalhar as deficiências e fraquezas, identificar as oportunidades externas e prepa-rar para as potenciais ameaças. Essa iniciativa possibilita um aprendizado seletivo sobre o passado, a boa gestão do presente e a projeção do futuro, implementando-se as ações e projetos que irão construí-lo. Reitero os pilares gerais para 2018: aus-teridade, efetividade operacional, foco no mercado e busca da lucratividade.

Complementarmente, as organizações devem estreitar os laços de confiança com todos os públicos (stakeholders) rela-cionados ao desempenho dos seus negócios, identificar onde podem ser mais eficientes e fazer um bom gerenciamento dos custos e processos, aumentando a produtividade e a lucrati-vidade. Para cada área que compõe a organização, é preciso diagnosticar os problemas e diferenciais, as vantagens compe-titivas e áreas de oportunidade de melhoria na cadeia de valor, incluindo os ativos tangíveis e intangíveis.

A gestão deve ser profissional, meritocrática, medir o desem-penho geral e individual com indicadores e metas claras, reco-nhecendo e bonificando os melhores, desenvolvendo equipes e líderes que possam consolidar uma cultura baseada em resul-tados e apoio mútuo. As áreas de gestão de pessoas e comuni-cação interna precisam atuar de forma alinhada e coordenada, implementando workshops e treinamentos constantes para fortalecer essa cultura profissional. “Primeiro quem, depois o restante”, esse é o principal pilar segundo líderes empresarias como Jack Welch, Jeffrey Immelt, Fábio Barbosa, Bill Gates e o trio fundador da Ambev: Jorge Paulo Lemann, Beto Sicupira e Marcel Telles.

A recuperação sustentada da economia bra-sileira, a partir de 2018, é praticamente certa de acordo com as principais con-

sultorias, bancos de investimentos, institutos de estatística e escolas de negócios nacionais e internacionais: Banco Mundial, FMI (Fundo Mo-netário Internacional), bancos de investimento e de varejo, relatório Focus do Banco Central, OCDE (Organização para a Cooperação e De-senvolvimento Econômico) e outros. Após 2 anos de quedas sucessivas do PIB em 2015 e 2016 – pior resultado dos últimos 100 anos –, o crescimento econômico entre 0,7% e 1% em 2017, com previsão de alta entre 2,5% e 2,9% em 2018, evidencia o

Carlos Caixeta

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lgação

Prepare-se para a retomada do crescimento em 2018


Ainda nesse contexto, a percepção positiva em torno da marca é importantíssima, bem como a confiança vinda da forte reputação construída no dia a dia com os clientes e demais stakeholders, tendo os funcionários como os responsáveis di-retos pela entrega do valor prometido. Agir com coerência e consistência, alinhando a prática ao discurso corporativo, constrói e mantém uma re-putação forte ao longo do tempo, atraindo talen-tos, clientes, investidores, credores, fornecedores, admiradores, apoio da mídia etc.

Para analisar e gerenciar os resultados, um diag-nóstico estratégico competitivo (DEC) recomen-da oito dimensões: criar e manter uma proposi-ção de valor importante; explorar um mercado em alto crescimento; ter clientes rentáveis como principal fonte de receitas; potencializar alianças com grandes marcas e empresas; conseguir retor-nos exponenciais; ter excelência em liderança in-terna e externa; ter diretoria e líderes especialistas em valores essenciais; investir em infraestrutura.

Em meus estudos como professor, experiências como executivo e consultor para mais de 150 or-ganizações, aprendi que aquelas que se pautam pelo profissionalismo (decisões baseadas em fatos, dados e evidências), forte liderança, austeridade

financeira, lucidez e humildade, clareza estratégica, disciplina na execução e meritocracia se destacam em seus respectivos setores. A crise nos ensinou a fragilidade geral diante de um cenário de queda na confiança e incertezas sobre o futuro, bem como o alto risco de se ignorar esses itens da excelência em gestão e desempenho.

Em épocas de grande ansiedade, centenas de startups sur-gindo por semana, promessas de ganhos rápidos, euforia tecnológica e dinamismo das redes sociais, nunca é demais lembrar que “genialidade” sem boa gestão dificilmente traz bons resultados.

Existem aqueles que observam passivamente, os que simples-mente analisam e os que decidem fazer acontecer. Qual será a sua escolha? Lembre-se que o tempo não volta e que as grandes oportunidade geralmente aparecem pouquíssimas vezes.

Carlos Caixeta é consultor, escritor, palestrante e professor de gestão estratégica, liderança, reputação e vendas nas melho-res escolas de negócios do país. Autor de vários artigos e dos livros “DOBRE SEUS RESULTADOS: implemente estratégia, alto desempenho, liderança e decisão profissional” e “DOBRE SUAS RECEITAS: dicas poderosas de marketing, vendas, estratégia e persuasão”. www.carloscaixeta.com.brPresente especial para o associado Sindloc: descon-to de 30% na compra dos livros pelo site de Editora. CÓDIGO DO CUPOM DESCONTO: sucesso • Dobre seus resultados: implemente estratégia, alto desempenho,

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REPORTAGEM

É um caminho sem volta. Ninguém discor-da que os hábitos estão mudando e que as pessoas têm trocado cada vez mais o

desejo de ter pela necessidade do usar. Nesse campo o setor de aluguel de veículos já atua desde o seu nascimento, mas existem formas e formas de negócios para isso. Recentemente, a seguradora Porto Seguro e a Unidas lançaram a locação do automóvel nos modelos de um ser-viço de assinatura. Conhecido como o Netflix do carro, o serviço consiste em que o cliente fique com o automóvel e pague mensalidades fixas a partir de R$ 1.156 por períodos que vão de 12 a 36 meses, sendo que os custos com do-cumentação, impostos, seguro e manutenção sejam da empresa.

O serviço é calculado individualmente para cada pessoa. O cliente pode escolher qualquer veículo, de qualquer montadora no Brasil e de qualquer potência ou modelo. Depois, ele se-

Carro por assinatura. E se a moda pega?

leciona o período do contrato e a quilometragem que deve percorrer por ano. Atenção: tanto na Unidas quanto na Porto Seguro, caso ultrapasse a quilometragem contratual, haverá cobrança de taxa extra.

Segundo a Revista Exame, o plano mais simples, para um carro 1.0 básico, como o Fiat Mobi, por exemplo, por um prazo de 12 meses, sai por cerca de R$ 1.200 por mês na Unidas. No caso de um carro mais top de linha, como o Toyota Corolla 1.8 GLI, por exemplo, a mensalidade de um plano de 12 meses gira em torno de R$ 3.500. Em 24 meses, cai para cerca de R$ 3.000. E, no período de 36 meses, fica próxima de R$ 2.800, segundo a Unidas.

Qualquer veículo é possível de ser contratado, mas a Unidas realiza uma análise de crédito considerando prin-cipalmente que o valor da mensalidade não ultrapasse 30% da renda do cliente. De acordo com informação da Exame, caso o usuário queira desistir do serviço antes do término do contrato, a multa pelo cancelamento equivale a quatro mensalidades ou a quantidade de parcelas restantes para o fim do prazo, caso sejam menos de quatro.

TEMA


Na Porto Seguro, a contratação do serviço deve ser feita por um ou dois anos e tem qui-lometragem definida: a mínima é de 25 mil qui-lômetros e, a máxima, de 55 mil quilômetros por ano.

E se a moda pega? Para Saulo Froes, da Lokamig Rent a Car, o surgimento de novos modelos de negócio é natural, uma tentativa de atualizar o mercado. “No entanto, é preci-so contar com muitos fatores positivos para acertar. No caso do novo serviço denominado “Netflix do carro” é mais uma tentativa que não é nada muito diferente do que já praticado do mercado”, diz ele.

Para Saulo, a empresa que lança esse produto terá muito esforço para pouco retorno. “Muitos serviços hoje viraram “moda” numa tentativa de fazer diferente. É como usar os mesmos me-canismos com nomes diferentes para se disfar-çar de novidade”, afirma. Mas Saulo faz questão de ressaltar: “Não vejo com entusiasmo essa proposta porque é muito parecida com o que o mercado já pratica, mas isso não quer dizer que não é preciso alternar e inovar, ao contrário, os empresários precisam ficar atentos e pensar em outras possibilidades desde que elas sejam, de fato, novas”, provoca.

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MERCADO


A taxa de desemprego e a Selic entrarão em queda, o rendimento real, o consu-mo das famílias e a confiança do consu-

midor voltará a subir. O setor automobilístico já apresenta resultados positivos. O crédito já ganha mais oferta. Sim, dias melhores estão logo ali. 2018 será mais calmo.

De acordo com a economista Regina Helena Couto, do Bradesco Investimentos, que esteve presente no workshop Gestão e Resultados, promovido pelo SINDLOC-MG em novembro, as perspectivas para o novo ano são empolgan-tes. PIB da indústria, por exemplo, que zerou em 2017, terá um crescimento de 3,2%. O PIB da construção civil que fechou o ano passado com queda de 4% terá, em 2018, aumento de 4%. Os índices de investimento, que também fecharam em queda de 3%, chegarão aos 6% po-sitivos este ano. O PIB Brasil, por fim, atingirá 2,8% de crescimento, sendo que em 2017, não chegou nem a 1%.

Em um cenário macroeconômico assim, os empresários só podiam replicar otimismo na microeconomia. Marco Aurélio, Presidente do SINDLOC-MG, acredita que essa retomada influencia diretamente nos negócios do setor do aluguel de veículos. “2017 foi um tempo de oxigenação para se preparar para os bons mo-mentos que estão por vir. 2018 será de uma economia mais fortalecida e, portanto, de bons negócios”, afirma.

Para Paulo Miguel, Presidente da Abla, existe um outro fator fundamental. A economia co-

Dias melhores à vista!

meça a se tornar menos depedente da política. “Nós sentimos que a economia anda a descolar da política e isso faz com que o mercado possa crescer independentemente. Esse ano será de crescimento, sem dúvida, e os associados da Abla e do SINDLOC-MG terão aumento de receita, mais geração de emprego e um Brasil melhor”, avalia.

“As previsões apontam para uma certeza em 2018: o mercado de aluguel de carros vai cres-cer. Percebo que as empresas estão cada vez mais preocupadas em deixar de ser patrimonia-listas para serem usuárias do serviço da locação de veículos. Por isso, os próximos meses serão de oportunidades”, prevê Tássio Santiago, da Otimiza Aluguel de Carros.

“Estamos muito esperançosos para 2018. Vejo um crescimento significativo para os próximos anos! Acredito e muito em nosso setor para 2018”, festeja João Victor Rocha, da MasterLok Locadora.

Marco Aurélio acredita que o otimismo já colabora. “É um alívio perceber os empresários acreditando em dias melhores. Isso, por si só, já traz animação e força para as nossas rotinas. Que bom que a tempestade ficou pra trás. Que venha 2018!”.

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DICAS

Multas, furtos, roubos, apropriação indébita, inadimplência, reposi-

ção de veículos, legislações equi-vocadas. A lista dos riscos que cotidianamente ameaçam o seg-mento é vasta. Nem todo empresá-rio consegue mensurar os perigos que rondam a atividade do setor de aluguel de carros.

Para relembrar, desvendar como evitar e apresentar soluções pos-síveis, a equipe de reportagem da web.TV SINDLOC-MG con-versou com alguns empresários e consultores jurídicos e formulou a série #riscosdosetor. No primei-ro episódio, o Vice-Presidente do SINDLOC-MG, Gustavo Penna, falou da inadimplência. Segundo ele, esse risco é capaz de gerar os maiores índices de fechamento de locadoras no Brasil.

“Algumas dívidas são possíveis de serem recebidas no futuro, mas para isso, é preciso promover uma ação judicial e o processo é sempre lento. Existem demandas judiciais que demoram dez anos. Isso é in-compatível com o nosso mercado que é sempre muito dinâmico. A gente fecha um contrato e isso está atrelado a um financiamento desses veículos. Aí se algumas ina-dimplências coincidem, não existe

Você sabe quais os riscos do seu negócio?

caixa que consiga segurar”, exemplifica Gustavo.

Ele lembra que é muito comum casos de concentração em poucos clientes e isso é muito arriscado. “Quando um desses clientes enfrenta uma crise, a locadora quebra junto”.

Gustavo lembra que existe uma diferença na inadim-plência entre contratos públicos e privados. No caso do público, ainda que inadimplente, é impossível recuperar o bem de imediato. “Isso é um complicador. Muitas vezes seu principal argumento para receber é justamente o veículo e nesses casos isso não é possível”, lembra.

Para ele, o SINDLOC-MG é uma importante ferramenta para assessoria e ou parceria. “É preciso lembrar disso sem-pre! Eu mesmo, enquanto empresário, já fiz parcerias com empresas que atuam nesse campo e foram fundamentais para o recebimento de algumas dívidas. Além disso, nossos consultores jurídicos podem auxiliar na construção de um contrato sólido”.

Conheça os outros temas e outras dicas do sindicato nas redes sociais. Visite a web.TV SINDLOC-MG no youtube!

TEMA


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POR DENTRO DA LEI

Foi editada em maio de 2016 a Lei nº 13.281/2016 (que entrou em vigor em novembro de 2016 tendo, portan-to, completado um ano de validade em novembro de

2017), sendo que essa aumentou os prazos das penalidades dos Processos Administrativos de Suspensão do Direito de Dirigir.

A penalidade mínima aplicada anteriormente era emba-sada na Resolução nº 182/2005 e era de 1 (um) a 12 (doze) meses, mas, a partir de novembro/2016 as infrações come-tidas e que vierem a somar ao prontuário dos condutores 20 (vinte) pontos ou mais no período de 12 (doze) meses, gerarão um Processo Administrativo de Suspensão do Di-reito de Dirigir cuja penalidade mínima será de 6 (seis) meses a 1 (um) ano e, nos casos de reincidência em um período de 12 (doze) meses, a penalidade mínima será de 8 (oito) meses a 2 (dois) anos.

De outra feita, para as infrações que individualmente vie-rem a gerar um Processo Administrativo de Suspensão do Direito de Dirigir (essas previstas nos arts. 165 e 165 “a”, 170, 173, 174, 175, 176, 191, 210, 218 “III”, 253 “a”, 244 incisos: I, II, III, IV e V, 302, 303, 306, 307 e 308 do CTB), o prazo mínimo de penalidade será de 2 (dois) a 8 (oito) meses e nos casos de reincidência, de 8 (oito) a 18 (dezoito) meses. Vejamos:

“CTB - Art. 261. A penalidade de suspensão do direito de dirigir será imposta nos seguintes casos:

I - sempre que o infrator atingir a contagem de 20 (vinte) pontos, no período de 12 (doze) meses, conforme a pontua-ção prevista no art. 259;

II - por transgressão às normas estabelecidas neste Códi-go, cujas infrações prevêem, de forma específica, a penali-dade de suspensão do direito de dirigir.

§ 1º Os prazos para aplicação da penalidade de suspensão do direito de dirigir são os seguintes:

I - no caso do inciso I do caput: de 6 (seis) meses a 1 (um) ano e, no caso de reincidência no período de 12 (doze) me-ses, de 8 (oito) meses a 2 (dois) anos;

II - no caso do inciso II do caput: de 2 (dois) a 8 (oito) meses, exceto para as infrações com prazo descrito no dis-positivo infracional, e, no caso de reincidência no período

Foto: Divulg

ação

Luciana Mascarenhas

Pontos na carteira nacional de habilitação: todo cuidado é pouco!


Luciana Mascarenhas é Sócia fundadora - Escritório de Advoca-cia Mascarenhas e Associados (2001) | Especialista em Direito de Trânsito | Pós-Graduada em Direito Público | Consultora do Jornal Estado de Minas | Consultora do Jornal O Tempo | Consultora da Rede Globo | Consultora da TV Rede Minas | Consultora da TV Câmara | Consultora da Rádio Justiça do Supremo Tribunal Federal. Escritório: (31) 3295.2485 | (31) 3082.4787www.advocaciadetransito.com.br

de 12 (doze) meses, de 8 (oito) a 18 (dezoito) meses, respeitado o disposto no inciso II do art. 263.”

Conforme pode ser visto acima, a penalidade mínima de suspensão do direito de dirigir que era de um mês passou para 6 (seis) meses!!!

Salienta-se que os condutores que tiverem instaurados contra si Processos Administrati-vos de Suspensão do Direito de Dirigir poderão apresentar Defesa para o Serviço de Controle do Condutor - SCC, bem como Recurso(s) tanto para a JARI quanto para o CETRAN, mas, se ainda assim vierem a ser penalizados, além de terem que cumprir o prazo da suspen-são acima apontado, deverão realizar o curso de reciclagem de 30 horas/aula, com a devi-da aprovação em prova, para, somente após, reaver a CNH.

O Departamento Nacional de Trânsito – DE-NATRAN - declarou que para os condutores estarem sujeitos aos novos prazos de suspensão, que a totalidade dos pontos inseridos em seu prontuário deverá advir de infrações cometidas após novembro de 2016, mas os Detran’s ainda não decidiram o que farão quando os Processos Administrativos de Suspensão do Direto de Dirigir que envolverem infrações mescladas (anterior/posterior a Lei 13.281/2016).

Os Processos Administrativos já instaurados sob a égide da Lei 13.281/2016 ainda são míni-mos, haja vista que a aludida lei completou 1 (um) ano somente em novembro de 2017.

É de fato um absurdo a majoração tão ele-vada do prazo de suspensão do direito de di-rigir, considerando-se que não são poucas as pessoas que são multadas devido à indústria de multas existente, sendo que o pagamento dos valores dessas não exclui a pontuação inserida no prontuário, mas, caso uma nova lei não vier

a ser editada minorando tais prazos, eles permanecerão em vigor, de forma que se o doce ditado “todo cuidado é pouco” não vier a ser tido como regra, os condutores poderão vir a ser penalizados com a suspensão do direito de dirigir por um período bem amargo.


PARCERIA

Com quase 30 anos de mercado, 30 mil itens de auto-peças, entrega em pátio, experiência em atendimen-to a locadora de automóvel, disponibilidade para

produtos nacionais e importados, a Auto Cidade, empresa referência em autopeças, se aproxima dos associados do sin-dicato oferecendo vantagens essenciais para uma parceria ideal, onde todos ganham.

Primeiro por ser especializada em autopeças para várias linhas como veículos leves, pick-ups, utilitários e até vans. Depois, por ter 30 mil itens em estoque entre acessórios,

SINDLOC-MG firma parceria com empresa de autopeças que irá proporcionar comodidade e atendimento personalizado

30 mil itens à disposição

carroceira, iluminação, injeção eletrônica, lubrificantes e químicos e mecânica em ge-ral. E ainda: a Auto Cidade já conhece como o mercado de locação funciona e sabe bem o dinamismo que o setor exige. “Entre as nossas vantagens está o fato de entregarmos em toda BH, Contagem e Betim com frota própria. Para locadoras do interior temos convênio com transportadoras”, explica Carla Antunes, Gerente Comercial da Auto Cidade.

TEMA


Segundo Carla, a rapidez é um diferencial da empresa. “Essa parceria possibilita ao associa-do do SINDLOC-MG facilidade e comodida-de em encontrar em um só lugar produtos de qualidade e procedência de origem, com um atendimento personalizado”, afirma.

Outra importante vantagem são os preços. De acordo com Carla, trata-se de uma tabela de distribuidor. “Muito mais barato do que no mercado de varejo”, diz. Ou seja: só importan-tes vantagens para os associados.

Conheça mais da Auto Cidade. Entre em contato com a Carla Antunes por meio dos telefones 31.98793-6591 ou 3419-3000. Também pelo email [email protected].


reflexãoMudança

Sente-se em outra cadeira, no outro lado da mesa. Mais tarde, mude de mesa. Quando sair, procure andar pelo outro lado da rua. Depois, mude de caminho, ande por outras ruas, calmamente, observando com atenção os lugares por onde você passa. Tome outros ônibus. Mude por uns tempos o estilo das roupas. Dê os seus sapatos velhos. Procure andar descalço alguns dias. Tire uma tar-de inteira para passear livremente na praia, ou no parque, e ouvir o canto dos passarinhos.

Veja o mundo de outras perspectivas. Abra e feche as gavetas e portas com a mão esquerda. Durma no outro lado da cama… Depois, procure dormir em outras camas. Assista a outros programas de TV, compre outros jornais… leia outros livros.

Viva outros romances. Não faça do hábito um estilo de vida. Ame a novidade. Durma mais tarde. Durma mais cedo. Aprenda uma palavra nova por dia numa outra lín-gua. Corrija a postura.

Coma um pouco menos, escolha comidas diferentes, no-vos temperos, novas cores, novas delícias. Tente o novo todo dia. O novo lado, o novo método, o novo sabor, o novo jeito, o novo prazer, o novo amor. A nova vida. Tente. Busque novos amigos. Tente novos amores. Faça novas relações.

Almoce em outros locais, vá a outros restaurantes, tome outro tipo de bebida, compre pão em outra padaria. Al-moce mais cedo, jante mais tarde ou vice-versa.

Escolha outro mercado… outra marca de sabonete, outro creme dental… Tome banho em novos horários.

Clarice Lispector


Use canetas de outras cores. Vá passear em outros lugares. Ame muito, cada vez mais, de modos diferentes. Troque de bolsa, de carteira, de malas, troque de carro, compre novos óculos, escreva outras poesias.

Jogue os velhos relógios, quebre delicada-mente esses horrorosos despertadores.

Abra conta em outro banco. Vá a outros ci-nemas, outros cabeleireiros, outros teatros, visite novos museus.

Mude.

Lembre-se de que a vida é uma só. E pense seriamente em arrumar um outro emprego, uma nova ocupação, um trabalho mais light, mais prazeroso, mais digno, mais humano. Se você não encontrar razões para ser livre, invente-as. Seja criativo. E aproveite para fa-zer uma viagem despretensiosa, longa, se possível sem destino. Experimente coisas novas. Troque novamente. Mude, de novo. Experimente outra vez. Você certamente co-nhecerá coisas melhores e coisas piores do que as já conhecidas, mas não é isso o que importa.

O mais importante é a mudança, o movimen-to, o dinamismo, a energia. Só o que está morto não muda! Repito por pura alegria de viver: a salvação é pelo risco, sem o qual a vida não vale a pena!

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CONFRATERNIZAÇÃO

TEMA



2018 será melhor! Ne-nhum empresário do setor de loca-

ção duvida disso. Então, se 2018 está por vir, é preciso festejar a virada do ano! Por isso, no dia 7 de dezembro, o Sindicato das Empresas Locadoras de Automóveis do Estado de Minas Gerais – SINDLOC-MG – reuniu na Boate do PIC, no bairro Funcionários, associados, parceiros, fornecedores, representantes das en-tidades do segmento, amigos e diretores para brindar os novos sonhos de um ano novo por chegar.

Além do porvir, foi uma noite para festejar as conquistas de 2017. Em um ano de uma nova ges-tão, com o Presidente Marco Aurélio Nazaré, que assumiu o SINDLOC-MG em janeiro, muitas coisas mudaram na entidade. O sindicato cresceu 34% no seu número de associados, fortaleceu sua representatividade com parcerias importantes com a Associação Brasileira das Locadoras de Au-tomóveis – Abla, aumentou o mix de produtos e serviços com fornecedores e promoveu diversas atividades de capacitação ao longo do ano.

“2017 começou com o sonho de recuperação econômica e termina celebrativo como um pe-ríodo de concretização desse sonho, ainda que menor do que a gente gostaria. Mas é preciso festejar, sobretudo, os últimos três meses do ano por conta do crescimento das expectativas em torno do Produto Interno Bruto. Essa retomada influencia diretamente nos nossos negócios. 2017 foi um tempo de oxigenação e de preparação para os bons tempos que estão por vir. Portanto, é pre-ciso sim festejar. Dias melhores estão a caminho!”, afirma Marco Aurélio.

Paulo Nemer, Ex-presidente da Abla, faz coro. “Em 2017 o avião começou a embicar pra cima. Estamos terminando o ano com números bem melhores do que do início, inclusive, com aumen-to de frota. 2018 será, sem dúvida, um ano muito melhor que 2017. Vamos festejar a passagem”.

Quem também esteve presente foi o presidente eleito da Abla, Paulo Miguel, que também exalou seu otimismo. “Nós sentimos que a economia anda a descolar da política e isso faz com que o mercado possa crescer independentemente das crises. Próximo ano será de crescimento, sem dúvida, e os associados da Abla e do SINDLO-C-MG terão aumento de receita, mais geração de emprego e um Brasil melhor”.

“Eu agradeço a todo mundo que fez essa noite acontecer. Uma noite que nada mais é do que a consequência de um ano de arrumação e concre-tização de alguns sonhos. Por isso, obrigado de coração aos parceiros, amigos, entidades repre-sentativas, colaboradores do SINDLOC-MG, for-necedores e, principalmente, associados. A gente trabalha é para cada empresário que faz esse setor ser cada dia mais forte!”, festeja Marco Aurélio.

Veja mais fotos no facebook.com/sindlocmi-nasgerais e acesse a web.TV SINDLOC-MG no youtube.


TURISMO

ONDE FICA

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O MAR DE MINAS?

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Eis o lugar onde o mar mineiro é possível! A cidade, conhecida como a Rainha dos Lagos, a 276 quilômetros de Belo Horizonte, fica lo-calizada entre a Serra da Canastra e o Lago de Furnas, e o encontro desses dois lugares forma algumas das mais incríveis paisagens do país: os Canyons de Furnas.

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Foto: Paulo Gusmão

CAPITÓLIO


Pelos Canyons é possível encontrar paredões e piscinas naturais de águas cristalinas que

fazem parte do lago artificial com mais de mil quilômetros quadrados! O lu-

gar é o maior espelho d’água do mundo. É quatro vezes maior

do que a Baía de Guanabara, no Rio de Janeiro.

Com imensidões nessa proporção, a paisagem é um convite as aventuras, mas também ao descanso.

A lista do que fazer é quase infinita: cachoeiras, piscinas

naturais, trekking, mountain bike, cavalgadas, motociclismo e muitas outras modalidades do turismo de aventura. O “Onde ir, o que fazer” listou algumas delas. Veja!

COMO CHEGAR

A distância entre Belo Horizonte (MG) e a cidade de Capitólio (MG) é de 280 km. O percurso de viagem entre as duas cidades é feito pela Rodovia En-genheiro Aimoré Dutra Filho, MG-050. Saindo de Belo Horizonte, basta seguir na BR-262, sentido Betim (MG) até a entrada da MG-050, em Juatuba (MG). Seguir nesta estrada, passando pelas cidades de Divinópolis (MG), Formiga (MG) e Piumhi (MG), até chegar a cida-de de Capitólio (MG).

CACHOEIRA LAGOA AZUL

TEMA


CANYON LAGO DE FURNAS


PARAÍSO PERDIDOVerdadeiro patrimônio da natureza de exuberante bele-za cênica, localizado em um vale cortado pelo ribeirão Quebra Anzol com "canyons", 18 piscinas naturais e oito quedas de águas límpidas e cristalinas, que correm sobre pedras de quartzito predominantemente branco, numa região de cerrado próxima e com as mesmas caracte-rísticas da Serra da Canastra.

CASCATA ECO PARQUEO atrativo principal é uma trilha que leva por um passeio, na ida por cima das cachoeiras e na volta por dentro d’água, passando por lindas quedas d’água e piscinas naturais.

CACHOEIRA LAGOA AZULBeleza exuberante, água cristalina com piscinas com tons de verde, azul e dourado. Conta com restaurante e passeio de escuna. Para conhecer a cachoeira é cobrada uma taxa para preservação ambiental.

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CANYONSImagine-se aventurar entre enormes fendas e paredões com mais de 20 metros de altura à procura do desconhecido, à procura dos canyons? De repente, as fendas e os pare-dões se abrem e dão espaço a um cenário maravilhoso: cachoeiras com sucessivas quedas. Um lugar encantador e de beleza rara. Um passeio tranquilo que leva você ao encontro da natureza que comove pela sua grandeza.

MORRO DO CHAPÉU

Um dos pontos mais altos da cidade, com altura de 1.293 metros. Seu topo é formado por um planalto com vegetação rasteira, com várias espécies de flores silvestres, di-versas nascentes de água límpida correndo em pedra e lageados, formando verdadeiras cachoeiras. Sua fauna é rica em lobos, tatus e tamanduás. De seu topo tem uma visão privilegiada de grande extensão do Lago de Furnas, do Município de Capitólio, Guapé, Al-pinópolis e São José da Barra.

TEMA


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