resumo

Tiago Pinto | Diretor de Marketing | Nike

- Explorou a maneira como a marca convida as pessoas a trazerem suas histórias para d entro das plataformas de comunicação da Nike

- A Nike traz inspiração e inovação para atletas (para Nike todos que têm um corpo são atletas)

- A empresa cria seus produtos visitando o ambiente do consumidor (campo de futebol de várzeas, quadra esportes, etc)

- Citou o case Nike+, informando que a área mais visitada de todos os sites da empresa é o fórum onde os consumidores se desafiam em corridas

- Falou do sucesso do vídeo do Alexandre Pato quando ele foi ajudar a desenvolver uma chuteira no laboratório da Nike nos EUA, e fez um gol em seguida, na estréia pelo Milan

- A empresa não tem mais sites, trabalhando na plataforma de Blogs

Marcelo Coutinho | Diretor Executivo| IBOPE

- Comparou a criação da imprensa por Guttemberg com a revolução digital (blogs, sites, mídias sociais, etc)

- ‘A boa propaganda não ensina. Ela capta e devolve o que as pessoas estão falando’

- A marca tem que construir um capital social

- O capital social é adquirido de duas formas

- emocinal competitiva

- operacional

- Mostrou a utilização de mídias sociais como ferramenta de comunicação

- case Barack Obama de mídias sociais

- utilização do Ning pelo Gilberto Kassab

- Apresentou estudo da Universal McCann em que o Brasil é o país que mais utiliza mídia sociais (orkut, msn, etc)

- O meio mais confiável para se obter informações sobre uma empresa são 1ºRevistas de Negócios, 2º Wikipedia, seguido de blogs, sites, sendo a propaganda tradicional o último elemento na confiança das pessoas.

Marcelo Tas | UOL e CQC

- Dissecou a internet e como se tornar um conteúdo atrativo

- Citou a)publicar conteúdos relevantes, b) não subestimar a inteligência do público e c) tocar o coração das pessoas, emocionar como as principais fontes de relevância na rede

- ‘É preciso ouvir para depois falar’

- Contou o case do Pixel Man, um artista gráfico famoso na internet

- ‘existem muitas pessoas famosas na internet’

- esse são os tais multiplicadores do Seth Godin

- Mostrou como ele utiliza o Twitter para saber com os pessoas estão reagindo ao programa CQC

Gareth Kay | Head de Planejamento | Modernista

- ‘A propaganda está cada vez mais irrelevante’

- Citou o planejamento tinha como principal função fazer a propaganda funcionar

- ‘É hora de ser radical’

- A propaganda enfrenta 3 problemas principais:

1º Ela esta trabalhando no mercado errado (consumidor, categoria, marca). Ela deve trabalhar a cultura. (O Scott Goodson da StrawberryFrog tem esse pensamento)

- ‘Se nós falássemos com as pessoas do mesmo modo que a propaganda fala elas nos bateriam’

2º ‘Lost in translation’. Nós tentamos traduzir a gramática social para a gramatica de mercado. ‘É como se nós pagássemos para nossos amigos pelo jantar que eles nos oferecem’.

3º Perseguimos os objetivos errados. Awarness não se converte em vendas. Atributos da marca não mudam. Imagem não muda

- É a Energia o que conta. As marcas devem agir. A Energia cria conversas e aumentam o faturamento

Gareth Kay | Head de Planejamento | Modernista

- ‘Isso significa planejar para um outro resultado’

- O planejamento deve:

- Ter um ponto de vista sobre o mundo. Não uma visão sobre a categoria

- Um missão social, não uma proposição comercial

- ‘It’s not about social media. It’s about social and unsocial ideas

- Entendo o que interessa às pessoas e trabalhe nisso

- case da TATE que buscava atrair jovens para o museu pediu a artistas como Chemical Brother para criar músicas que deveriam ser ouvidas enquantos se via as obras.

- ‘Be additive. No’t interruptive’.

- Interação, não integração, é o que importa

- case grupos de discussão promovido pelo AOL sobre a utilização da internet pelas crianças

- Faça! Muitas Coisas!

- Faça e Aprenda

- ‘The only big idea is not to forget the little ones along the way’

- ‘The fulture of advertising isnt’ just messaging’.

cont.

Ana Paula Corat | VP de Planejamento | Leo Burnett

- Tema da palestra era “Acts not Ads”

- Citou cases da Leo Burnett sobre criação de movimentos em torno de marcas

- uma cerveja Romena conseguiu através de uma campanha criar um feriado de “Dia do homem”

- a Leo Burnett Sidney criou uma campanha com o objetivo de pagar todas as luzes da cidade por uma hora, com o apoio de várias empresas e do governo.

- está idéia já foi implementada em 4 cidades pelo mundo, e deve vir para o Brasil em 2009.

- Ela criticou o modelo de mensuração exigido pelos clientes além de discutir o veto de algumas campanhas por pré-testes de pesquisa, pois ela disse que ‘nenhum pesquisa diz para vetar campanhas’. Ela trabalhou com pesquisa durante 25 anos

Daniel de Tomazo | Diretor de Planejamento | JWT

- Apresentou modelos de como construir apresentações contando histórias

- Tudo que a gente faz deve envolver uma boa história

- Não importa o formato, sempre dá para contar uma história

- Contar histórias ajuda a pensar histórias

- Mostrou como as JWT treina a criação de histórias através de exercícios internos

- contar a história do ‘O poderoso chefão’ em 5 pontos

- contar um filme em 20 slides de 20” em 6’40”

Alottoni & Azaghal | Jovem Nerd

- Apresentaram cases construídos por acaso em seu blog

- “O Acre existe?” – Viral que começou quando eles falaram no NerdCast que o estado não existia, era uma invenção da Globo e do Governo

- um dos produtos mais vendidos no site é a camiseta “Acre – Você acredita?”

- Criaram um ARG (alternate reality game) por acaso que gerou a mobuilização de 400 pessoas simultaneamente, pescando dicas na web para salvar um dos criadores do site de um ‘sequüestro’ por causa da descoberta da história do ARG

- Falaram sobre como o blog deles virou um business com a contribuição das pessoas. “Nós apenas ouvimos o que as pessoas pediam”

Fredi Gelli | Sócio | Tátil Design

- Abordou o tema ‘Design de Idéias’

- Fez um paralelo sobre o modo de atração de insetos por determinados tipos de flores, comparando com a publicidade e com PDV

- Apresentou o case de design sustentável, quando criou caixas à partir do reaproveitamento de papel ondulado

- Citou a ecoinovação - centro de inteligência que olha, estuda e se inspira em soluções naturais, pesquisa de materiais de baixo impacto

- Apresentou a “I Sell Garbage”, empresa que vende lixos de NY - crítica ao consumismos desenfreado

Adrian Ho | Sócio | Zeus Jones

- Abordou o tema “Fracasso” como parte do aprendizado

- Apresentou dois cases em que falhou

- United Airlines

- a empresa precisava decidir se continuava com a camapanha ou se melhorava o produto.

- ela decidiu melhorar o produto e a Fallon perdeu a conta

- Sony

- a Sony desejava recuperar a imagem de empresa que dominava a musica portátil, perdida para o iPod

- a estratégia da agência abordar 89% dos adultos que não tinham mp3 player e que tinham perdido o amor pela música

- a agência falho em não conseguir comunicar isso aos clientes e perdeu a conta

- “Today, we are only limited by our talent.”

- “Failure shapes us more than success.”

- As Top 10 marcas votadas pelo mercado 5 não fazem propaganda. Isso mostra que a propaganda não é o suficiente para colocar as marcas no topo das preferências.