governanca - workshops melhores práticas agosto 2016

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Programa de treinamentos e workshops para top-managers de temas da atualidade Governança Corporativa, Investigação e Prevenção de Fraudes Governança Corporativa de TI e Segurança Cibernética

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Page 1: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Programa de treinamentos e workshops para top-managers de temas da atualidade

Governança Corporativa, Investigação e Prevenção de FraudesGovernança Corporativa de TI e Segurança Cibernética

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Treinamento em formato de workshops de temas de alta relevância gerencial, indispensáveis no atual ambiente de negócios corporativos

JORNADA DE WORKSHOPS MELHORES PRÁTICAS 2016

Page 3: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Proposta e escopo

Jornada de workshops em 4 módulos independentes (4hs cada), com foco em : Governança Corporativa Detecção e Prevenção de Fraudes Corporativas Governança Corporativa de Tecnologia da Informação Contexto Atual e Visão Geral da Segurança Cibernética

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Contexto

A retomada do crescimento da economia exigirá muita competênciae o aprimoramento das práticas de Governança Corporativa,Integridade, Conformidade e Segurança da Informação.As técnicas para o combate, investigação e prevenção de fraudescorporativas, assim como a melhores práticas de Governança daTecnologia da Informação, serão um diferencial de mercado, para ouso eficiente da inteligência na estratégia dos negócios.Profissionais preparados e o conhecimento das melhores práticas,serão certeza e garantia deste diferencial. Empresas que adotam asposturas da boa Governança Corporativa são empresaseconomicamente viáveis e reconhecidas como socialmenteresponsáveis.

Page 5: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Agenda

dia 1 dia 2

09:00-13:00: Governança Corporativa Investigação e Prevenção de Fraudes Corporativas

13:30-17:30:Governança Corporativa de Tecnologia das Informações

Segurança Cibernética Contexto Atual e Visão Geral

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GOVERNANÇA CORPORATIVAVisão geral, as melhores práticas e os relacionamentos (4h)

Page 7: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Governança CorporativaObjetivoNa atualidade, tem sido um importante tema no mundocorporativo, a nível global. O curso oferece umapanorâmica dos pilares, os protagonistas e asrecomendações para adoção e aprimoramento dasmelhores práticas de Governança Corporativa.Formato resumido do conteúdo originalmente oferecidonos programas de pós-graduação ANBIMA, UVA eTrevisan Escola de Negócios (24h).Público AlvoO tema é de interesse para gestores e profissionais dasáreas administração, contábil, economia e financeira,jovens executivos e profissionais empreendedores.Abordagem e conteúdo vital para gestores, executivos emembros de conselhos e comitês, assim como auditorese consultores de S/As de capital aberto ou fechado, decontrole pulverizado ou familiar.

Introdução, Origem e Desenvolvimento As Melhores Práticas, os Protagonistase Relacionamentos Mercado de Ações e Relação comInvestidores Conselhos Fiscais Empresas Familiares Estudo de Casos

Conteúdo ProgramáticoGovernança Corporativa

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INVESTIGAÇÃO E PREVENÇÂO DE FRAUDES CORPORATIVASO viés técnico, as estratégias e plano de trabalho (4h)

Tipos, esquemas e fontes de fraudesAspectos LegaisExecução de InvestigaçãoPrevenção de fraudes e mitigação de riscos

Page 9: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Investigação de FraudesObjetivoOferecer uma visão técnica sobre os procedimentos ealguns padrões para a condução de uma investigação,capacitando a audiência no planejamento e passos paraexecução do trabalho no âmbito corporativo, ilustradoscom a exposição de casos práticos e importantesalertas.Público AlvoO tema é de interesse para profissionais das áreas deAuditoria (externa e interna), Controladoria, Contábil-Fiscal, Peritos Contábeis, Governança, Riscos,especialistas em Compliance e Due-diligences,graduados em Contábeis, Administração, Direito eEconomia.

Conteúdo ProgramáticoInvestigação de Fraudes Corporativas

Eventos de grande repercussão, na históriarecente

Vida real: técnicas, cuidados e referênciaspara a condução de um trabalho deinvestigação de fraudes corporativas

Estudos de casos e lições aprendidas Prevenção: Guia pequenos golpes efraudes

Page 10: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Gilberto Porto

Experiência de 30 anos nas áreas de Controladoria, Finanças, Auditoria, Governança Corporativa eCompliance. Pós-graduado em Gestão de Negócios em Petróleo e Gás, pelo IBP - Instituto Brasileirodo Petróleo e graduação em Ciências Contábeis.Experiência global em consultoria financeira, atuou em mais de 25 países na América Latina, Europae África, em empresas dos setores de O&G, telecom, mineração, logística, energia, instituiçõesfinanceiras e seguros. Teve relevantes atuações em ambientes complexos, adversos e crises, entreeles: intervenções, sucessões, dissoluções, spin-off's, transição diretorias e gerenciais, start-up's,gestão interina em processos de reestruturação, coaching a equipes juniores, migração de ERP,reporte a órgãos reguladores e investigações de fraudes, com resultados positivos e expressivasrecuperações de desvios.É professor especialista das cadeiras de Governança Corporativa, Gestão de Riscos Operacionais eEstruturação de Conselhos Fiscais, nos programas de MBA da Trevisan Escola de Negócios, MBAUVA/Ilumno, ANBIMA Rio, IBEF, e IBMEC (in-Company).

Lattes/CNPQ: http://lattes.cnpq.br/1793052820017133Linked-In: https://br.linkedin.com/in/gilporto

Page 11: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Governança Corporativa de Tecnologia da Informação e Segurança CibernéticaPrincipais Conceitos e Recomendações para a implementação bem sucedida da GC-TSIC (4h)

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Governança Corporativa de T.I.ObjetivoApresentar os principais conceitos e componentescríticos para uma implementação bem sucedida daGovernança Corporativa de Tecnologia da Informação.Público AlvoExecutivos e Gestores de TI, CIOs, Gerentes eCoordenadores de TI, Executivos e GestoresFinanceiros, de Auditoria, de Segurança da Informação,de Gestão de Riscos e Controles Internos, Consultoresatuando com GRC (Governança, Risco e Compliance) edemais profissionais interessados em GovernançaCorporativa de TI.

Conteúdo ProgramáticoGovernança Corporativa de T.I.

Visão holística da TI Empresarial,alinhamento conceitual de GC-TI,principais referências mundiais, diferençaentre Governança e Gestão de TI Principais características da GC-TI :Comitês, Decisões-chave, ArquétiposDecisórios, Arranjos de GC-TI Apresentação dos principais conceitos ecomponentes do framework mundialmentereconhecido para a Governança e Gestãode TI Empresarial : Cobit 5 Necessidade e importância da GC-TI naredução dos conflitos e otimização dosrecursos e resultados estratégicos nasOrganizações.

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Contexto Atual e Visão Geral da Segurança CibernéticaOs principais conceitos, domínios e fundamentos da Segurança Cibernética para Organizações (4h)

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Segurança CibernéticaObjetivoApresentar os principais conceitos, domínios efundamentos da Segurança Cibernética paraOrganizações.Público AlvoExecutivos e Gestores de TI, CIOs, Gerentes eCoordenadores de TI, Executivos e GestoresFinanceiros, de Auditoria, de Segurança da Informação,de Gestão de Riscos e Controles Internos, Consultoresatuando com GRC (Governança, Risco e Compliance) edemais profissionais interessados em SegurançaCibernética.

Conteúdo ProgramáticoSegurança Cibernética

A diferença entre Segurança da Informação eSegurança Cibernética Objetivos da Segurança Cibernética (SC); Conceitos importantes : Confidencialidade,Integridade, Disponibilidade, Não Repúdio As 5 Funções-chave para a proteção dosAtivos Digitais nas organizações; As 3 Abordagens de Implementação da SC Considerações fundamentais para a SC Princípios de Arquitetura de SC Segurança de Redes e Telecom, Sistemas,Aplicações e Computadores Dispositivos Móveis, IoT e Dados Resposta aos Incidentes de SC Adoção de Novas Tecnologias e asImplicações de SC.

Page 15: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

José Fontenelle

25 anos de experiência em Gestão de Tecnologia da Informação e Segurança Cibernética, emempresas de atuação global, em diversos segmentos: Nissan, Furnas, Eletronuclear, Petrobras, Vale,Orange Business Services, Riomed (Plano de Saúde), Oncomed (Day-Clinic Oncologia). Conduçãode +10 projetos internacionais, sendo um global. Implementação de programas de Gerência deQualidade Total (MTQ) e Reengenharia Organizacional baseada em Processos (BPM).Analista de Sistemas formado pela PUC-RJ, Engenheiro Eletrônico e de Telecomunicações pela UGF-RJ, com MBAs em Gestão Estratégica de TI pelo NCE/UFRJ e Executivo pelo Coppead, máster emGerenciamento de Projeto pela Projectlab, com certificações internacionais em: Governança Corporativa de TI – CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT Gestão de Segurança da Informação – CISM – Certified Information Security Manager Gestão de Serviços de TI – ITIL Service Manager Cobit 5 e ITIL V3 Foundations

Treinamento em “Advanced Hacking and Incident Response” pelo SENAC-RJ.Linked-In: br.linkedin.com/in/josefontenelle/

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Modalidades para realização do serviço

Evento contratado pela instituição Contratante: a cargo da infraestrutura, divulgação e comercialização (vendas) Facilitadores/prestadores dos serviços: são contratados mediante honorários fixo e percentual deêxito acordado, sobre o total das matrículas

Compartilhamento dos resultados Contratante e prestadores cuidam em conjunto dos detalhes da infraestrutura e comercialização,

repartindo o resultado líquido do evento, mediante percentual nos resultados, previamente acordado. Contratação de empresa especializada para divulgação e comercialização.

Eventos realizados pelos facilitadores e patrocínio “máster” da instituição Prestadores (facilitadores) a cargo da infraestrutura, divulgação e comercialização do evento, em

local próprio ou sublocado, com abertura para captar patrocínio de terceiros na categoria “APOIO”.

Page 17: Governanca - workshops Melhores Práticas agosto 2016

Contatos

Gilberto [email protected] tel: 21 98826 6881José [email protected] tel: 21 98111 4705