gestÃo estratÉgica de custos
DESCRIPTION
Capítulo 2TRANSCRIPT
No contexto acadêmico, nós atualmente lecionamos Contabi lid.tde Gerencial no primeiro ano do programa de mestrado da Amrn~ Tuck School of Administration abrangendo os conceitos e d S idéias contidos neste livro. Além disto, desenvolvemos dois cursos eletivos, muito bem-sucedidos, para o segundo ano -Gestão Estratégica d e Custos e Sistemas de Con.trole Geren~ia~.que se baseiam neste livro. Esperamos que o leitor ache as tde1as e as técnicas aqui apresentadas tão úteis como demonstraram ser em nossas salas de aula.
12
CAPÍTULO 2
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS*
' Três Temas-Chave
O surgimento da gestão estratégica de custos resulta da mistura de três temas subjacentes, cada um retirado da li teratura
sobre gestão estratégica:
1. Análise da cadeia de valor;
2. Análise de posicionamento estratégico;
3. Análi se de d irecionadores de cus tos.
Cada um destes três temas é desenvolvido e ilustrado nos capítulos seguin tes. Cada um deles representa uma corrente de pesqu isa e de análise em que a informação de custos é moldada sob uma luz muito diferente daquela em que é vista na contabilidade gerencial tradicional. Este capítu lo apresenta primeiro uma visão geraJ de cada um destes três temas.
Uma versão mocliíicada deste capítulo foi publicada no /our1Ull of Mn11ngt•mt•11/ Am>unl ing Resenrc/1, 1,1, outono de 1991, pp. 47-65. Reproduzido com autorizac;<'io.
13