gestão e marketing em fisioterapia hospitalar

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Gestão e Marketing em Fisioterapia Professor: Agnaldo Pereira 5º Semestre Fisioterapia

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Page 1: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Gestão e Marketing em Fisioterapia

Professor: Agnaldo Pereira

5º Semestre – Fisioterapia

Page 2: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Discentes:

ALESSANDRA FRASSATO

BÁRBARA BEATRIZ DE MORAES DOS SANTOS

DIRCE BENITO BORBUREMA

MAYARA RODRIGUES MONTEIRO

TALITA CAROLINE DE ANDRADE

TIAGO TRINDADE RIBEIRO

Docente:

AGNALDO PEREIRA

Disciplina:

GESTÃO E MARKETING EM FISIOTERAPIA - 5º SEMESTRE

Page 3: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Fisioterapeuta

Profissional de Saúde, com formação acadêmica

Superior, habilitado à construção do diagnóstico dos

distúrbios cinéticos funcionais, a prescrição das

condutas fisioterapêuticas, o acompanhamento da

evolução do quadro clínico funcional e as condições

para alta do serviço.

Atividade de saúde, regulamentada pelo Decreto-Lei

938/69, Lei 6.316/75, Resoluções do COFFITO,

Decreto 9.640/84, Lei 8.856/94.

Page 4: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

O papel do fisioterapeuta nos hospitais é fundamental

para prevenir e tratar complicações

musculoesqueléticas, cardiorrespiratórias e

neurológicas.

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Em um hospital a fisioterapia hospitalar é de fundamental importância, pois existem vários distúrbios que necessitam da fisioterapia para a recuperação dos pacientes. Responsável pela avaliação, elaboração e execução do tratamento dos mais diversos tipos de pacientes como:

Pré e pós-cirúrgicos;

Transplantados;

Ortopédicos;

Neurológicos;

clínicos, nos quais se trabalha dois aspectos: respiratório que é uma das prováveis causas de complicação e o motor que se deteriora rapidamente ao longo de uma internação mais prolongada;

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Cirurgias

No pós-operatório o objetivo da fisioterapia, "é prevenir atelectasias, ou seja, falta de dilatação dos pulmões (principal causa de febre nas primeiras 48 horas após a cirurgia) e infecções respiratórias". Essa prevenção é feita através do aumento da capacidade residual funcional do paciente.

Um trabalho de fisioterapia bem feito, tanto no pré como no pós operatório, poderá significar a diferença entre um resultado de tratamento mal sucedido para um bem sucedido.

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Page 8: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Nas UTI’s, o fisioterapeuta atuante na fisioterapia

hospitalar é quem realiza toda a assistência

respiratória, e em parceria com os demais profissionais

como médicos e enfermeiros, decide e executa diversas

etapas do tratamento ao doente crítico da admissão

até a alta. A fisioterapia na UTI também constitui um

recurso terapêutico eficiente para tratamento e manejo

dos pacientes submetidos à ventilação mecânica.

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Page 11: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

A fisioterapia hospitalar nos quartos atua em todos os

pacientes internados, após solicitação do médico

responsável. Caso o paciente não apresente qualquer

contra-indicação, o tratamento é iniciado, utilizando

recursos manuais e mecânicos.

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Page 13: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Hospitais

UTIs;

Unidades de Internação (quartos);

Page 14: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Avaliar o estado funcional do cliente;

Elaborar o Diagnóstico Cinesiológico Funcional;

Estabelecer rotinas para a assistência fisioterapêutica;

Solicitar exames complementares;

Recorrer a outros profissionais de saúde ou solicitar

pareceres técnicos especializados, quando necessário;

Page 15: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Reformular o programa terapêutico sempre que

necessário;

Registrar no prontuário do cliente, as prescrições

fisioterapêuticas;

Integrar a equipe multiprofissional de saúde, sempre

que necessário;

Desenvolver estudos e pesquisas relacionados a sua

área de atuação;

Page 16: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Colaborar na formação e no aprimoramento de outros

profissionais de saúde;

Efetuar controle periódico da qualidade e da

resolutividade do seu trabalho;

Elaborar pareceres técnicos especializados sempre que

solicitados;

Page 17: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Considerando a Ética Profissional do Fisioterapeuta, que

é disciplinada por meio do seu Código Deontológico

Profissional:

Artigo 1º - Reconhecer e disciplinar a atividade do

Fisioterapeuta no exercício da Especialidade

Profissional Fisioterapia em Terapia Intensiva.

Artigo 2º - Para efeito de registro, o título

concedido ao profissional Fisioterapeuta será de

Especialista Profissional em Fisioterapia em Terapia

Intensiva.

Page 18: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Artigo 3º - Para o exercício da Especialidade

Profissional de Fisioterapia em Terapia Intensiva é

necessário o domínio de Grandes Áreas de

Competência;

Artigo 4º - O exercício profissional do

Fisioterapeuta Intensivista é condicionado ao

conhecimento e domínio de várias áreas;

Page 19: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Artigo 5º - São áreas de atuação do Fisioterapeuta

Intensivista as seguintes:

I – Assistência fisioterapêutica em neonatologia;

II – Assistência fisioterapêutica em pediatria;

III – Assistência fisioterapêutica no adulto.

Page 20: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

Artigo 6º - O Fisioterapeuta Especialista Profissional em Fisioterapia em Terapia Intensiva pode exercer as seguintes atribuições, entre outras:

I – Coordenação, supervisão e responsabilidade técnica;

II – Gestão;

III – Direção;

IV – Chefia;

V – Consultoria;

VI – Auditoria;

VII – Perícia.

Page 21: Gestão e Marketing em Fisioterapia Hospitalar

http://www.coffito.org.br/conteudo/con_view.asp?secao=28

http://www.neuropediatria.org.br/index.php?option=com_content&view=article&id=88:atuacao-do-fisioterapeuta-no-contexto-hospitalar&catid=50:outros-temas&Itemid=109

http://www.hospitalmoinhos.org.br/iep/unidade-de-educacao-em-saude/1/PosGraduacao-Lato-Sensu/48/Fisioterapia-Hospitalar-e-Terapia-Intensiva-4-Edicao.aspx