gestão e espiritualidade moc
TRANSCRIPT
Gestão e Espiritualidade
Ir. Afonso MuradMontes Claros, Set 2010
Parece que há um conflito sem solução
Humanização e Mística
Gestão
Por que esta dificuldade?
GESTÃO
Competência para coordenar processos e liderar pessoas, em vista de resultados, a fim de realizar com eficácia a missão de uma Instituição ou grupo organizado.
GESTÃO PASTORAL
Competência para coordenar processos e liderar pessoas, para anunciar Jesus Cristo e colaborar na encarnação do Reino de Deus no mundo.
Gestão e negócio A gestão serve a qualquer grupo
organizado. Negócio: venda de um produto ou serviço. clientes, fornecedores, funcionários e gestores (colaboradores) concorrentes.
• A pastoral pode utilizar princípios de gestão, mas tem que mostrar seu diferencial humanista e espiritual.
Diferencial das Organizações
Diferencial das Organizações• Conectividade: perceber e interpretar as tendências
da sociedade.• Visão estratégica: missão, visão, valores, metas e
resultados.• Inovação: introdução de novos serviços,
antecipando as demandas do público-alvo.• Gestão do conhecimento: aprender de quem sabe,
copiar e desenvolver, disseminar.• Qualidade: Oferecer soluções -> encantamento e
fidelização.• Velocidade: Resposta e execução em menor tempo.• Viabilidade econômico-financeira.• Pessoal em contínuo aperfeiçoamento, atuando em
equipe. Visibilidade e imagem. Estimular simultaneamente a todas, com
prioridades.
Qual o diferencial de organizações cristãs?
Pilares da gestão profissional (Peter Drucker)
1. Capacitar pessoas para atuar em conjunto.2. Integrar a cultura local.3. Comprometer-se com metas comuns.4. Criar e utilizar indicadores de desempenho.5. Desenvolver valores compartilhados.6. Desenvolver e organizar o conhecimento -> inovação.7. Ancorar-se na comunicação e na responsabilidade.8. Buscar resultados múltiplos.9. Ter uma política de mudança: abandonar, aperfeiçoar, aprender
com as conquistas.10. Inovar com continuidade.
Empecilhos à gestão
1. Amadorismo (realizar ações de forma caseira, movido por impulso).2. Ausência de visão de futuro e estratégias3. Pouca relação com a sociedade e a cultura atual.4. Baixa ênfase em resultados.5. Simulação de atitudes desejáveis.6. Concentração de poder e infantilização.7. Desequilíbrio centralização x descentralização8. Individualismo: destruidor de projetos comuns9. Investimentos desproporcionais.10. Ausência de gestão de pessoas.11. Baixa visibilidade institucional (imagem)12. Descontinuidade na gestão.13.Lentidão para realizar mudanças
Funções da Equipe Gestora
Planejamento Organização Liderança Controle (Animação Espiritual)
PLANEJAMENTO Definir metas a serem alcançadas e
decidir as ações para alcançá-las. Inclui: análise das situações,
antecipação do futuro, determinação de objetivos, decisão sobre iniciativas, escolha das estratégias e recursos.
Momento teórico e prático: faz pensar e ajuda a agir com eficácia.
Planejamento participativo: envolve as pessoas nas decisões e na execução.
Planejar é priorizar: escolher e abandonar...
ORGANIZAÇÃO
Reunir e coordenar pessoas, informações, recursos financeiros e físicos para alcançar os objetivos.
Atrair pessoas competentes, especificar suas responsabilidades, agrupar tarefas em GTs, ordenar e alocar recursos.
Estruturas flexíveis e ágeis são as melhores.
Reduzir numero de reuniões
Organizar para vencer a lentidão
LIDERANÇA
Estimular as pessoas para que sejam grandes realizadoras. Líder: comunica-se com uma contato próximo e caloroso,
monitora tarefas e inspira sua equipe a alcançar as metas propostas.
Novo perfil: mobilizar as pessoas (adultos e jovens), para que contribuam com suas idéias e habilidades para a inovação
CONTROLE
Monitorar pessoas e processos, para verificar se os objetivos estão sendo alcançados.
Controle estrito: sufoca as pessoas. Falta de controle: perda de energia. Controle sábio: nem caos, nem repressão. Monitoramento no início dos processos é sempre maior.
Superar a falta de controle e a o controle estrito
ANIMAÇÃO ESPIRITUAL Diante de Jesus, somos
todos seguidores, aprendizes e irmãs(ãos).
Animamos as pessoas a serem seguidoras de Jesus e membros da Igreja.
Testemunhamos a paixão por Jesus e seu reino (Jo 21).
Funções da Equipe Gestora
Planejamento Organização Liderança Controle (Animação Espiritual)
Valores: caminho
Espiritualidade na Gestão
Espiritualidade: a seiva da árvore da existência
Como árvores de um bosque (dimensão comunitária)
Limites e riscos da Espiritualidade
“Pára-raio”
Espiritualidade:Antenas que captam os
sinais de Deus na vida
Espiritualidade: viver um caminho de iluminação.
Cultivo da relação com o sagrado, que dá consolo, esperança e sentido para a a existência.
Vivência da fé que motiva as ações e alimenta nossas convicções.
Jeito de viver o seguimento de Jesus, conforme nosso carisma.
A espiritualidade se expressa em ritos e devoções, mas não se reduz a isso.
ESPIRITUALIDADE EM CONCEITO
A tensão gestão X espiritualidade
São duas realidades muito diferentes, com lógicas, linguagens e perspectivas próprias.
Na instituição, há conflito de interesses e perspectivas.
A tensão produtiva
Instituição sem gestão, fracassa. Sem valores, se esvazia.
Oportunidade: uma nova síntese entre interioridade e eficácia, valores e resultados, bondade e profissionalismo, contemplação e ação.
Cultivo da Espiritualidade na Gestão
Construir a unidade interior
Postura no trato com as pessoas
Caminho espiritual
Instituição espiritualizada
Cuidar de si: corpo, sentimentos, sensibilidade.
Aprender a lidar com pressões e ansiedade.
Cultivar o olhar de encantamento e alegria.
Saborear o caminho percorrido.
Partilhar sentimentos bons e guardá-los.
1. Construir a unidade interior
2.Postura no trato com as pessoas
Reserva e discrição. Auto-controle. Estar presente sem invadir. Expressar gratidão. Acolher a incompreensão. Perseverança e paciência. Estimular sua equipe. Colocar limites. Negociação e flexibilidade. Humildade.
SUPERAR O ATIVISMO E O DESCENTRAMENTO
3.Cultivo pessoal da espiritualidade
Manter-se enraizado(a) em Deus. Exercitar a entrega, a ação de graças e a súplica. Meditar a Palavra de Deus
Lidar com as tentações (vigiar e orar)
Cultivo pessoal da espiritualidade Ter uma comunidade de referência. Fazer silêncio e se retirar, nos momentos mais
exigentes. Exercitar a oração de discernimento e assumir o risco
das decisões. A cada ano fazer seu projeto pessoal de vida e revisitá-
lo periodicamente.
SINAIS DE ORGANIZAÇÃO ESPIRITUALIZADA
Sinais de organizações espiritualizadas
1. Clima e qualidade das relações.2. Gestão participativa: empoderamento.3. Valorização dos colaboradores (política de gestão de
pessoas)4. Inclusividade: étnica, cultural, pessoas com deficiência.5. Processos explícitos de cultivo da espiritualidade, se há
oportunidade.6. Relações honestas com cliente e fornecedores.7. Compromisso com a sustentabilidade ecológica.8. Compromisso social.-> Ser um sinal profético de nova sociedade.
Gestão da Escola cristã Instituição educacional:
reelabora o conhecimento, produz e dissemina a cultura, socializa as novas gerações, vive e explicita valores, prepara para ensino superior.
Espaço de evangelização: forma lideranças de cristãos e cidadãos.
Negócio: presta serviços educacionais e garante sua continuidade com eles.
Filantrópica: Faz parte do terceiro setor e promove ações sociais.
O aluno(a) para nós é:
Educando Interlocutor da evangelização Cliente Cidadão planetário
O(a) gestor(a): Coordena processos visando a
aprendizagem. Anima e sustenta a paixão dos
educadores. Responsabiliza-se pela
evangelizaçãoValoresAnúncioExperiências comunitárias.
Gerencia um negócio. Prepara cidadãos planetários. Em síntese: é pastor(a) e gestor(a).
Gestão profissional à luz da fé
O difícil equilíbrio: estar no mercado sem ceder à sua lógica perversa.
Risco: ficar a meio caminho. Tarefa: Aprender com o que há de
melhor na sociedade e no mercado Ser uma instância crítica ao mercado
globalizado e suas consequências: exclusão social e destruição do eco-sistema, aniquilamento das culturas locais.
Ser um sinal profético.
Estamos no mesmo barco....
Por que gestão e espiritualidade?
Para recuperar a unidade perdida entre interioridade e atividade.
Para sermos mais felizes. Para que nossa missão tenha
raízes profundas. Para sobreviver e ter
sucesso, sem se inebriar com ele.
Para recriar o carisma em novo contexto histórico.
Créditos
Texto, criação e fotos: Ir. Afonso Murad.Desenhos: Max Gonçalves,Crianças da educação infantil.
É permitido a reprodução e utilização deste material, desde que citado o autor.
Contato:[email protected]:afonsomurad.blogspot.comLivro: Gestão e Espiritualidade (Paulinas).