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GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO PROFESSOR & CONSULTOR EDUARDO BORGES PROFESSOR EDUARDO BORGES - [email protected] - WWW.PROFEDUARDOBORGES.XPG.COM.B R SENAC - RJ Aula - 2

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GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIROPROFESSOR & CONSULTOR

EDUARDO BORGES

P R O F E S S O R E D U A R D O B O R G E S - E D U A R D O . B O R G E S @ R J . S E N A C . B R -

W W W. P R O F E D U A R D O B O R G E S . X P G . C OM . B R

SENAC - RJ

Aula - 2

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GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO

3 . Validade Legal dos Documentos Contábeis

A responsabilidade pela guarda dos documentos, por seus tipos e prazos legaisde arquivamento e pelo o seu acompanhamento é encargo dos respectivos órgãos, quanto os arquivos estão ativos, e, normalmente, continuam sob controle daContabilidade até o seu descarte do arquivo inativo

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Tempo de guarda 5, 10, 20, 30 e Indeterminado

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GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO

4 . Projeções Financeiras

>>> Gestão de Recursos, Giro ou Rotação (Turnover) dos Estoques <<<

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Giro de Estoque de Produtos Acabados ouDas Mercadorias para Revenda

Cálculo de giro ou rotação dos recursos (estoque) => avaliação eficiente da gestão.

Indica n.º de vezes de renovação de recursos => intervalo de tempo

Custo das VendasSaldo Médio dos

Estoques

N.º de Vezes por Período

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4 . Projeções Financeiras

>>> Para demonstração Financeira de outras empresas <<<

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Saldo Inicial&

Saldo final de Estoque

Média aritmética

dosEstoques

Onde o custo de venda é relacionado a um valor

acumulado durante determinado período

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>>> Exemplificando - Giro de Estoque <<<

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Em

O giro corresponde a uma média geral dos valores dos estoques. É aconselhável fazer individualmente.

Em 31 de dezembro de:

Ano 2007 2008 2009

Estoques 2.400 3.600 5.200

Custos de Vendas

- 12.000 13.200

2009

2008

R$ 12.000

R$ 13.200

R$ 12.000

R$ 13.200

(R$ 2.400 + 3.600) / 2

(R$ 3.600 + 5.200) / 2

R$ 3.000

R$ 4.400

4,0 vezes

3,0 vezes

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4 .1.1 Importância do giro de estoque

>>> Ter com exemplo 5 meses de estoque (Giro = 5,0) <<<

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O estoque somente se renova a cada 5 meses.

Quanto menos capital investido e parado melhor para empresa

O ideal é ter em estoque apenas o que é vendido

Giro = 5 significa 4 meses a mais que são desnecessários em estoque

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4 .1.1 Importância do giro de estoque

>>> Exemplo <<<

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Saldo de Estoque Giro = 5

(meses)

Deixamos parado em estoque R$ 400.000,00

Média do custo de venda

R$ 100.000,00R$ 500.000,00

Empréstimo de 5% ao mês

R$ 20.000,00 (juros) – pagos desnecessariamente

O Giro de Estoque é uma ferramenta de controle financeiro

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4 .2 Prazo Médio de Renovação dos Estoques (PMRE)

>>> Obs.: com índices inflacionários altos só podemos calcular o girodo estoque, se atualizarmos os valores de todo o estoque <<<

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PMRE 360 x EstoqueCusto de

Vendas

A queda no Giro dos Estoques, corresponde a um aumento no Prazo Médio de Renovação dos Estoques (PMRE)

PMRE = Nº de dias do período = N.º médio de dias para revendaGiro dos Estoques

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>>> Exemplificando - PMRE <<<

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PMRE

OBSERVAÇÃO !A queda no Giro dos Estoques de Mercadoria

= Aumento no Prazo Médio de Renovação dos Estoques

2009

2008

R$ 3.000 X 360 dias

R$ 4.400 X 360 dias

360 dias

360 dias

R$ 12.000

R$ 13.200

R$ 12.000/R$ 3.000

R$ 13.200/R$ 4.400

ou

ou

360 dias

4,0 vezes

360 dias

3,0 vezes

90 dias

120 dias

Ano

Turn

ove

r

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>>> Exemplificando - PMRE<<<

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O giro corresponde a uma média geral dos valores dos estoques. É aconselhável fazer individualmente.

R$ (valor) Quantidade

Saldo de Estoque em:

31 de maio de 2009

12.500 500

Custo de Vendas em:

Maio / 2009 4.500 180

Abril / 2009 3.000 150

Março / 2009 1.600 100

Fevereiro / 2009 1.400 100

Janeiro / 2009 1.200 100

Dezembro / 2008 1.000 100

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GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO EM RH

PROFESSOR & CONSULTOREDUARDO BORGES

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SENAC - RJ

Fim...