gestão do tempo
TRANSCRIPT
Lista de demandas;Relacionamento com o cliente;Par3cipações em comitês;A3vidades comerciais.
Gestão da equipe operacional;Ações de endomarke3ng;
Supervisão de processos internos.
Responsabilidades Externas Responsabilidades Internas
“Aparecem 1000 coisas para eu fazer ao mesmo tempo e eu desespero.”
“Quero gastar mais horas com a família durante a semana.”
“Sou muito ansioso com esse negócio de prazo.”
“Tenho muitos planos e projetos, mas não tenho tempo de pô-‐los em prá3ca.”
23
Tarefas grandes devem ser desfeitas em tarefas menores sempre que possível e plausível. Tarefas menores são mais fáceis de serem colocadas em prá3ca. Uma tarefa deve demorar, no máximo, 2 horas pra ser colocada em prá3ca. Senão, ela pode ser quebrada em tarefas menores;
O hábito se obtem com a prá3ca. É necessário aplicar;
Resultados a longo prazo
Tarefas Menores e Obje3vas
Hábito
Apesar de serem notadas melhorias no começo da aplicação das técnicas, os resultados mais percepbveis, tais como diminuição do senso de urgência e capacidade de priorização só aparecem depois que se pra3cam essas técnicas por um período de duas a três semanas(ou mais).
29
hfp://www.youtube.com/watch?v=dT7hkt-‐-‐PO0
hfp://www.youtube.com/watch?v=WD440CY2Vs0
Chris3an Barbosa -‐ Palestra de Administração do tempo
TEDx -‐ Why we procras3nate
hfp://www.youtube.com/watch?v=YpbFOhDsUSwUm vídeo de meditação
30
Muito Obrigado!Guilherme Souto e Mo3a
facebook.com/baufakertwi3er.com/baufaker