// 82Porto Business School

GESTÃO DE PROJETOS

Atualmente, o crescente ambiente de competitividade no mercado está a conduzir as empresas a uma trans-formação constante, que se consubstancia em novos produtos, novos processos de negócio, novos modelos de organização, novos sistemas de informação, novas infraestruturas ou no desenvolvimento de outras ações estruturantes.

Em resultado, os quadros das empresas são frequen-temente chamados a gerir ou participar em projetos, sendo por vezes o seu esforço pouco eficiente. Estudos demonstram que as principais razões de insucesso de alguns projetos estão associadas com a gestão e não com a disponibilidade de recursos humanos ou recursos tecnológicos. Como exemplo, 21% dos projetos são can-celados e mais de 42% ultrapassam a data final planea-da e o seu orçamento.

Neste quadro torna-se fundamental desenvolver práticas de Gestão de Projetos que acrescentem valor à sua em-presa, aumentando o return on investment e a concre-tização de projetos com sucesso, garantindo ao longo do ciclo de vida do projeto uma adequada gestão do seu âmbito, riscos, equipa, comunicação e procurement.

BENEFíCIOS

O Curso permitirá aos participantes adquirir conhecimentos práticos de gestão de projetos, atualmente necessários para gestão de projetos com sucesso. Com esta forte componente prática, este Curso vai ao encontro da realidade empresarial dos participantes.

O Curso privilegia uma abordagem integrada de Gestão de Projetos alinhada com o Framework e as melhores práticas do Project Management Institute© (tendo a Porto Business School a credencial de Registered Education Provider do PMI©) que facilitam a operacionalização de projetos na sua empresa, respondendo à necessidade de aquisição e desen-volvimento de competências pela generalidade das empresas na área de gestão de projetos. O Curso de Gestão de Projetos está acreditado pelo Project Management Institute© confe-rindo aos participantes os créditos de formação necessários para a certificação PMP – Project Management Professional.

DESTINATáRIOS

Este Curso foi desenhado para quadros das várias áreas fun-cionais envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos. Os participan-tes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional relevante.

Nível Recomendadoquadros seniores e intermédios

COORDENADOR

Eduardo Santos:Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de con-sultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atual-mente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de ges-tão de projetos, gestão de compras, agilidade organizacional e gestão da performance, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.

APRESENTAçãO

COORDENAÇÃO: EDUARDO SANTOS

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MAI 201417ª EDIÇÃO / PORTO

19, 20, 21, 26, 27 e 28 de maio

PLANO GERAL

O programa compreende os seguintes módulos:

A Conceção da Prática de gestão de Projetos e a linguagem de Projeto

Visão Integrada da Estratégia / Portfólio, quadro de Referência de gestão de programas e projetos / Importância e fatores críticos de sucesso/gestão da mudança / A sintonização dos objetivos e gestão do alcance/âmbito dos projetos

6h

Conceitos e Planeamento das Vertentes Técnicas de gestão dos Projetos

Construção do plano de projeto / Dimensionamento dos recursos e do orçamento/custos baseline / O procurement/contratos e relações com os parceiros dos projetos / Abordagem aos riscos e desenho do plano de contingência / Parti-lha de experiências práticas e learnings dos projetos

10h

As Vertentes Soft da gestão dos Projetos, a Promoção do Projeto e a Construção da Equipa

Abordagem aos stakeholders e a promoção do projeto/construção do plano de comunicação do projeto / Desenho da Organização do projeto e liderança /O gestor do projeto / Seleção e construção/desenvolvimento das equipas / Partilha de experiências práticas e learnings dos projetos

10h

O Funcionamento dos Projetos e a Dinâmica do Acompanhamento / Desafio

A gestão da execução/programação e controlo / O report e garantia de quali-dade do projeto, avaliação, encerramento e balanço dos projetos / Os sistemas de informação/ferramentas de suporte à gestão de projetos e apoio à decisão / Desafio prático/implementação e controlo de um projeto

14h

Sessão de Encerramento No almoço do último dia de aulas, intervenção de um orador convidado

// DURAçãO4 dias completos e 2 manhãs[2 dias e 1 manhã por semana , à 2ª, 3ª e 4ª feira]Manhãs: 8h30-13h30 Tardes: 14h00-19h00 Dias Completos: 8h30-19h30Carga horária total: 40 horas

// INSCRIçõES22 615 32 70cgp@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]

// PREçO1600 euros[material de apoio às aulas, almoços nos dias completos de formação e coffee-breaks incluídos]Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.

// LOCALPorto Business School

Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.htmlSe desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt

veja o vídeo:

4 ECTS/ DiG

METODOLOGIA

Exposição do conteúdo de gestão de projetos de natureza teórica suportada por documentação a distribuir aos participantes e biblio-grafia recomendada, recorrendo em paralelo a exemplos práticos de aplicação dos mesmos. Reflexão e discussão em equipas de casos de estudo de gestão de compras orientados à criação de valor. Intervenção de oradores convidados com experiência relevante em gestão de compras.No decorrer do Curso os participantes serão confrontados com um desafio. Pretende-se com este exercício simular um contexto de desenvolvimento de um projeto numa Organização onde as Equipas terão objetivos concretos a atingir e disporão das instruções, recursos e ferramentas que lhes permitirão gerir um projeto nas várias etapas, desde a sua conceção, planeamento, execução até à sua entrega final, aplicando na prática o conhecimento partilhado ao longo do Curso e capitalizando a própria experiência.