gestão de negócio

23
O que esperar para 2014 Consultoria na Gestão Empresarial

Upload: carlos-contabilidade

Post on 24-May-2015

217 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Gestão de negócio

O que esperar para 2014

Consultoria na Gestão Empresarial

Page 2: Gestão de negócio

Formação

• Administração

• Extensão universitária: mercado de trabalho e entrevista de emprego, RH.

• Extensão universitária: sustentabilidade ambiental, MEIO AMBIENTE.

• Técnico em administração, rotinas administrativa.

• Técnico em Contabilidade

Carlos Eduardo Rocha

Page 3: Gestão de negócio

Formação

• Cursos de especialização

• FPV - Formação do Preço de Venda

• Controles Financeiros MEI

• Atendendo e vendendo no varejo

• Gestão financeira de Micro e Pequenas Empresas

Carlos Eduardo Rocha

Page 4: Gestão de negócio

Currículo

Page 5: Gestão de negócio

Atualmente Consultor

• Consultoria financeira

• Consultoria na Gestão Empresarial

• Recrutamento e Seleção

• Treinamento Atendimento call center sac.

• Curso de departamento pessoal

• Curso de segurança das informações no ambiente corporativo

Page 6: Gestão de negócio

Consultoria na Gestão Empresarial

O gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir, em condições totalmente diferentes das de antes.Ø Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado.Ø Nesse ambiente, a diferença entre sucesso e fracasso, entre lucro e falência, entre o bom e o mau desempenho está no melhor uso dos recursos disponíveis para atingir os objetivos focados.Por isso a Carlos Visão Global está aqui para alavancar a sua empresa melhorando a gestão e maximizando os lucros do seu negócio.

Page 7: Gestão de negócio

Brasil crescerá menos que a média na AL, diz FMIA previsão do FMI é de que o Brasil cresça 1,8% este ano,

uma das menores taxas de expansão das Américas

O Brasil deve continuar com a economia em marcha lenta e

a inflação elevada em 2014, apesar da forte alta de juros

promovida pelo Banco Central, destaca o Fundo Monetário

Internacional (FMI) em um relatório divulgado nesta quinta-

feira, 24, em Lima, no Peru, chamado "Perspectiva Econômica

Regional para o Hemisfério Ocidental".

Fonte: Revista Exame-24/04/2014 14:30

Page 8: Gestão de negócio

Uma gestão inovadora é crucial para a sobrevivência das organizações

Page 9: Gestão de negócio

Em meio um cenário de crise, e de incertezas uma gestão com mais eficiência e inovação -se torna uma arma importante para enfrentar a crise que assombra o mundo todo, vivemos um tempo de medo onde tudo pode acontecer e como já diz a historia os mais preparados sobrevivem em meio um cenário de dificuldade e recessão.

Page 10: Gestão de negócio

Tenha estratégia

Page 11: Gestão de negócio

Para que serve ?

Gestão

Empresarial

incerteza

Aumento de

concorrência

globalização Pluralidade

dos

consumidores

Escassez de

recursos

Novas aspirações

individuais

Realidade complexa exige um modelo

de planejamento mais completo

Page 12: Gestão de negócio

Problemas empresariais

Falta de treinamento/experiência em

gestão, marketing, vendas, finanças

Falta de planejamento estratégico

Dificuldades na gestão de pessoas

Insegurança no processo decisório

Page 13: Gestão de negócio

Gestão de pessoas como estratégia Gestão de competências

Page 14: Gestão de negócio

Competências Empresariais – Ponto de Partida: Alinhamento Estratégico

CULTURAMISSÃOESTRATÉGIA

De que capacidades

necessitamos para atingir os

objetivos ?

Quais os gaps existentes e as ações recomendadas ?

Sistema de Gestão de CompetênciasFonte: Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004

Page 15: Gestão de negócio

Competências Individuais

Qualificações

Capacidades

Habilidades

Atitudes

Performance

+

Valor

Page 16: Gestão de negócio

Gestão estratégica financeira

Page 17: Gestão de negócio

Prentice Hall

Premissas Planejamento empresarial

Ambientação da empresa

Competênciase capacidadesda empresa

Expectativa dos interessesinternos e externos

Estratégico Tático Operacional

Formulação da estratégia

•missão•objetivos•estratégias

Programação estratégica

•Objetivos: negócio funcional•alocação de recursos•indicadores

Planejamentofinanceiro e orçamento

•orçamentonegócio funcional•controles•validação da •estratégia

Revisão e validação

Page 18: Gestão de negócio

SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO

DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO

Fraquezas Forças

Am

eaças

Op

ort

un

idad

es

FATORES INTERNOS

FA

TO

RE

S E

XT

ER

NO

S

• Estabilidade

• Nicho

• Especialização

Page 19: Gestão de negócio

SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO

DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO

Fraquezas Forças

Am

eaças

Op

ort

un

idad

es

FATORES INTERNOSFA

TO

RE

S E

XT

ER

NO

S

• Inovação

•Expansão

• Internacionalização

Page 20: Gestão de negócio

CARLOS VISÃO GLOBAL

Consultoria Empresarial

Page 21: Gestão de negócio

Através dessa apresentação demonstramos nosso serviço de

consultoria em negócio.

Entre em contato conosco

Page 22: Gestão de negócio

WWW.CARLOSVISAOGLOBAL.WEEBLY.COM

Consultoria Carlos Visão GlobalCarlos Eduardo RochaGerente de NegócioCel.7792-3238Nexte ID: 932*11127Email: [email protected]

Consultoria Empresarial

Page 23: Gestão de negócio

HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO

Segunda à Sexta-Feira:

Serviços Internos:

das 08 às 18:00h.