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1 Gestão de Micro e pequenas empresas GMPE

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Gestão de Micro e pequenas empresas

GMPE

O QUE É EMPREENDER?????

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• Fazer algo novo (criativo), com o objetivo de adicionar valor para o indivíduo e a sociedade.

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SER EMPREENDEDOR

“Ser um empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida, saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha , está comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente, acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada.”

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Características do empreendedor• Busca de oportunidade e iniciativa• Persistência• Comprometimento• Eficiência e qualidade• Correr riscos calculados• Estabelecimento de metas• Busca de informações• Planejamento e monitoramento sistemáticos• Persuasão e rede de contatos• Independência e autoconfiança

DEFINIR

“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”

José Dornelas (2001)

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ORIGENS E IMPORTANCIA DA MPE

1. Origens das MPE (Contexto histórico) Início do Processo Colonial

A grande Empresa Açucareira: USINAS As pequenas empresas

1º ATIVIDADE PRODUTIVA BRASILEIRA ORGANIZADA FOI O

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IMPORTANTES

INVIÁVEIS

AÇUCAR

Setores de produção

1)Produtos para Exportação: Exploração da cana de açúcar.

2)Atividades secundárias: Pequenas unidades de negócios

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LEI LEI COMPLEMENTAR COMPLEMENTAR 123/2006123/2006

Art. 1º  Esta Lei Complementar estabelece normas gerais relativas ao tratamento diferenciado e favorecido a ser dispensado às microempresas e empresas de pequeno porte no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, especialmente no que se refere

O governo brasileiro pretende com a nova legislação dar garantia de seguridade social (previdência) mínima aos trabalhadores

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