Gesto de Materiais

Gesto de MateriaisA Finalidade dos Estoques

Logstica o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo de armazenagem, eficaz e eficiente em termos de custos, de matrias-primas, materiais em elaborao e produtos acabados, bem como as informaes correlatas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes.Faz se necessrio o aperfeioamento de conceitos e tcnicas que asseguram a disponibilidade do produto certo (com qualidade), na quantidade certa, ao preo certo, na hora certa, sem avarias e acompanhado da documentao correta.

O que Gesto de Materiais? um conjunto de prticas e polticas elaboradas com o objetivo de controle de materiais que visam a economia de custo e a manuteno da qualidade, ou seja, um conjunto de princpios, normas e funes desenvolvidas para controlar o estoque e amortecer as consequncias das incertezas, reduzindo custos e tempo.Gesto de MateriaisCompreende o abastecimento contnuo dos itens que entram nas empresas, sejam para fabricao dos produtos ou para subsidiar todas as aes que dependam de materiais para serem realizadas como matria prima, materiais de escritrio, do setor de vendas como embalagens e afins, do setor de limpeza, atendimento, etc. FinalidadeA Gesto de Materiais busca a otimizao dos investimentos em estoques, pois os custos que a empresa possui para funcionar, nada mais so do que o capital empregado em mercadorias ou produtos que esto sujeitos a degradao, depreciao ou vencimento.Vantagens InerentesMaior disponibilidade de capital para outras aplicaes;Reduo dos riscos de perdas por deteriorao;Reduo dos custos de armazenagem; de paradas de mquina por falta de material; dos estoques que envolvem diminuio do nmero de itens em estoque; de posse de estoque.Gestor de Materiais o profissional responsvel por analisar e decidir o que e o que no colocar nos estoques da empresa. Usualmente, sua responsabilidade muito grande, pois as verbas mobilizadas so elevadas e limitadas. Misso do Gestor de MateriaisAssegurar um satisfatrio padro de qualidade no atendimento das necessidades de seus clientes (externos e internos);Assegurar e elevar a produtividade da empresa, administrando os materiais, recursos e as informaes relacionadas.

Monitoramento do Gestor Quando, quanto e o que comprar; quanto manter em estoque;Receber e armazenar os materiais comprados conforme necessidade de cada item;Controlar os estoques em termos de quantidades, valores e fornecer informaes sobre a posio dos itens estocados;Identificar e retirar os itens obsoletos e danificados do estoque;Equalizar os saldos fsicos com os contbeis;A divergncia e o extravio de mercadorias.

Exigncias do Mercado AtualO mercado atual exige que a gesto de materiais reduza tempo, custos e acompanhe o tempo de vida dos materiais.Exige tambm, que o profissional tenha uma viso global e domine o mercado dos ramos de negcio da empresa e tenha noes de economia para indicar o melhor tempo de adquirir materiais. Funes Primrias dos EstoquesPulmo O estoque tem a funo de amortecer as influncias da oferta na demanda e vice-versa, dessincronizando as velocidades de entrada e sada dos materiais.Estratgico Quando existe algum risco de carter extraordinrio, o estoque pode assumir a funo de uma resposta contingencial, reduzindo o impacto da falta de oferta.

Especulativo Existem ocasies onde empresas operam como agentes financeiros, deliberadamente adquirindo produtos quando os preos esto em baixa e vendendo-os quando estiverem em alta.

Dilema da Gesto de MateriaisCrescente diversificao de produtos exige utilizar recursos de forma mais produtiva.Desejamos maior liquidez. Itens parados no estoque no agregam valor para os clientes.Algum sempre paga pelo custo do financiamento do capital de giro investido em materiais.Estoque reduzido agiliza o feedback que melhora a qualidade, e permite resposta rpida na mudana de linha.Reduzimos os custos de manuteno, tais como espao para armazenagem, seguros e perdas por manuseio.Manter estoques provoca tambm perdas por obsolescncia dos materiais.Existem restries na cadeia de abastecimento entre a capacidade produtiva instalada e demanda de mercado.Persistem as causas das incertezas e flutuaes na oferta e na demanda.A falta de materiais pode comprometer o atendimento, reduzindo o faturamento e permitindo que o cliente procure alternativas na concorrncia.Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAIEscola Tcnica SENAI Petrolina ETSPCurso Tcnico de Administrao

Equipe:

Edy RamilleKzia RobertaWesley Filipe