Gestão de Estoque versos Controle de Estoque

Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque

Gestão de Estoque versos Controle de Estoque

• A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoque.

• Esta visão acarreta para empresa:Custos mais altos;Falta de tempo na resposta do mercado;Risco do inventário torar-se obsoleto.

• Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza custos.

Gestão de Estoques

• Importância de integrar o fluxo de materias e suas funcoes de suporte

• As organizações necessitam de estratégias mais proativas, pois passam a ser baseadas pelas necessidades dos clientes.

Plano de Negócio Plano de produção Plano das necessidades de recursosPlano financeiro

Objetivos da Gestão de Estoque

• Planejamento, controle e retroalimentação do estoque

• Os principais objetivos da gestão de estoquesão:

Planejar o estoque, As quantidades de materias que entram e saem.O tempo que decorrePontos de pedido

Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque

• Just in Time visa atender as demandas instantaneamente, com qualidade e sem disperdício.

• Requer os seguintes princípios:QualidadeVelocidadeConfiabilidadeFlexidadeCompromisso

Just inTime

• Propósitos do JITO planejamento e puxado pelo cliente e não

empurrado pelo estoque

• Eliminação de PerdasNo ambiente JIT e inadimissivel aceitar determinados

níveis de produção defeituosa e a ideia de amostragem ou controle estatistico

• Cursos versos beneficios do JITA necessidade de uma mudança radical no

relacionamento com os fornecedores

Fluxo Descontinuo de Materiais

• O fluxo de materiais e empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir o cliente,

• A medida que os pedidos chegam, são atendidos.• A medida que a fábrica produz, ela usa o estoque

de matéria-prima.• Estoque para demanda e manter os níveis de

estoque proporcionais a sua demanda.