gestão de carreira: escreva o próximo capitulo da sua história

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Gestão de Carreira: Escreva o próximo capítulo da sua história Prof. Afonso Caetano [email protected]

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Career


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Gestão de Carreira: Escreva o próximo capítulo da sua história

Prof. Afonso [email protected]

Prof. Afonso Caetano

Graduado em Engenharia Eletrônica pela Faculdade de Engenharia São Paulo – 1986

Pós-Graduado em Administração de Empresas pela FAAP-Fundação Armando Álvarez Penteado – 2001

MBA Executivo pelo IBMEC/SP – 2004

Currículo Lattes – http://lattes.cnpq.br/5735279451662080

LinkedIn – /afonsocaetano

E-mail – [email protected]

Objetivos de carreiraPara onde você vai?

“Pode me dizer, por favor, que caminho devo pegar?”

“Depende de para onde você quer ir” – respondeu o gato.

“Não me importa muito onde...” – disse Alice.

“Então, não importa o caminho que você pegue” – responde o gato.

Alice no País das Maravilhas,

Lewis Carroll

O que é carreira mesmo?

1. Carreira como avanço.

2. Carreira como profissão.

3. Carreira como sequência de trabalhos durante a vida.

4. Carreira como sequência de experiências relativas a funções ao

longo da vida.

Estudos sobre carreira

Anos 1970 Anos 1980 Anos 1990 Anos 2000 Hoje

Primeiras iniciativas

Evolução das teorias de carreira

Produção Acadêmica

Primeiro livrono Brasil

Perdade Fronteiras

Proprietárioda carreira

Características de perfis de carreiras

Carreira Tradicional

Carreira sem fronteiras e

portfólio

Carreira proteana

Carreira caleidoscópio e customizadas

O que as empresas prometem para você hoje?

Fonte: BALASSIANO, Moisés; COSTA, Isabel de Sá Affonso (Org.). Gestão de carreiras: dilemas e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.

Não podemos prometer que que o dinheiro estará

disponível para seu fundo de

aposentadoria!

Não podemos prometer quanto

tempo vamos ficar nesse negócio!

Não podemos prometer que não

vamos ser adquiridos!

Não podemos esperar por sua

eterna lealdade, e não estamos certos que queremos isso!

Não podemos prometer que seu

emprego continuará existindo quando você

atingir a idade de se aposentar!

Não podemos prometer que

haverá espaço para promoções!

Tipos de orientação profissional

Coaching

CounselingMentoring

Trabalho, família e outras

dimensõesCarreira e o projeto de vida da pessoa

Vida pessoal:

papéis, identidades,

personalidade, valores,

idade, gênero, filhos,

tamanho da família,

redes sociais e outros.

Vida profissional:

papéis, habilidades,

autonomia, oportunidade

de aprendizado,

remuneração, networking

e outros.

Tipos de relações:

Conflitos, Segmentação

Compensação,

Acomodação, Spillover

Enriquecimento,

Integração.

Fonte: DUTRA, Joel Souza (Org.). Gestão de carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.

Fatores de sucesso:

Fonte: ROSA, Jose Antonio. Carreira: Planejamento e Gestão. São Paulo: Cengage Learning, 2011.

Desempenho

Capacidade

Sorte

Estratégia

É o conjunto das qualificações

pessoais: talento, qualificação

intelectual e qualificação

emocional.

É o conjunto de decisões, a

escolha de caminho por meio dos

quais se atingirá as metas.

É o conjunto de esforço, qualidade,

empenho e relacionamentos voltados

para as metas.

É o conjunto dos fatores externos,

qualidades e/ou atributos que

favorecem (ou atrapalham).

Sorte significa: Azar significa:

• Simpatia.

• Posição social privilegiada.

• Capacidade de identificar e aproveitar

boas oportunidades trazidas pela vida.

• Inteligência emocional.

• Capacidade de trabalho.

• Negligência.

• Desleixo.

• Propensão a conflitos.

• Companhia de gente problemática.

• Descontrole emocional.

Atributos Características

Estratégia de carreiraO que considerar para tomar decisões?

Quanto aos objetivos e potencial da carreira:

• A pessoa deve considerar o que ela quer.

• O indivíduo deve avaliar o seu potencial.

• Pessoas com objetivos similares e mesmo potencial.

• O mundo está em constante mudança.

Estratégia de carreiraDecisões críticas de carreira:

Decisões da estratégia de carreira:

• Missão.

• Objetivos.

• Estratégias.

• Planos de ação.

Mantenha-se atualizadoAcompanhamento dos acontecimentos e tendências:

• Macro ambientais: economia, política, sociedade, tecnologia.

• Setor econômico e mercado.

• Profissão.

• Função organizacional.

• A empresa.

• Rede social.

• Adquirir visão integrada, abrangente e sistêmica de gestão.

• Educação continuada.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

As oportunidades estão no mercado e elas

aparecem para quem está dentro dele.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

Oportunidades provêm de pessoas, mantenha

seus relacionamentos.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

Oportunidades são oferecidas às pessoas que

têm as credenciais para aproveitá-las e divulga

isso na sua rede de relacionamentos.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

Oportunidades apresentam-se para quem está

motivado e aparenta competência para

aproveitá-las.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

As oportunidades encontram as pessoas

simpáticas, que desenvolvem os

relacionamentos e devolvem as gentilezas

recebidas.

Aproveitando as oportunidadesAtraindo e aproveitando as oportunidades:

Duas coisas essenciais para aproveitar as

oportunidades: estar preparado e ter coragem.

Autoconhecimento e potencialTolices que levam a erros:

Achar que sabe mais do que as pessoas que tem

experiência.

Autoconhecimento e potencialTolices que levam a erros:

Achar que sabe sem ter estudado.

Autoconhecimento e potencialTolices que levam a erros:

Superestimar suas qualidades e virtudes.

Autoconhecimento e potencialTolices que levam a erros:

Evite os erros de auto avaliação, pois eles podem

destruir a sua carreira e, pior, sua autoestima.

Autoconhecimento e potencialTolices que levam a erros:

Conclusão: Seja você mesmo. Afinal, você não tem

outra alternativa!

Plano de Ação de CarreiraVocê pode acreditar ou não!

Não posso acreditar!” – disse Alice.

“Não pode?” – disse a rainha, penalizada. “–Tente de novo: respire

profundamente e feche os olhos.”

Alice riu.

“Não vale a pena tentar” – disse. “– Não se pode acreditar em coisas

impossíveis.”

“Ouso dizer que você não tem muita prática”, disse a rainha. “– Quando eu

tinha a sua idade, fazia isso durante meia hora por dia. Às vezes, chegava a

acreditar em seis coisas impossíveis antes mesmo do café da manhã!”

Alice Através do Espelho,

Lewis Carroll

Feito com amor.

[email protected]+55 11 3230-9744

Feito pela