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Gestão de Cadeia de Suprimentos conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos Igor Costa Igor Souza Katianne Campos Matheus Aires Adm. de Recursos Materiais – Turma B Prof. Guilhermo Asper

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Page 1: Gestão de Cadeia de Suprimentos conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos Igor

Gestão de Cadeia de Suprimentos

conceitos, estratégias, práticas e casosGestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos

Igor CostaIgor Souza

Katianne CamposMatheus Aires

Adm. de Recursos Materiais – Turma B

Prof. Guilhermo Asper

Page 2: Gestão de Cadeia de Suprimentos conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos Igor

• Porém, o foco atual da gestão de uma

cadeia é o conjunto de todas as

empresas INTEGRADASINTEGRADAS.

• A otimização individual, de cada

uma de suas partes em uma cadeia de

suprimentos, ainda é importante.

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Page 3: Gestão de Cadeia de Suprimentos conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos Igor

• Fornecedores e Clientes precisam ser vistos como parceiros e não como

adversários.

• A redução de custos, por exemplo, deve ser o objetivo de todos.

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• “A relação ganha-ganha precisa tornar-se uma realidade, não apenas um slogan.”

• BPR• Redução de custos• Visão ampla• Compartilhamento de

valores• Sistemas e tecnologia de

informação

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Page 5: Gestão de Cadeia de Suprimentos conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos Igor

“Sem desafios não há progresso.”

“Sem sofrimento não há crescimento.”

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