gestão da saúde pública

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Gestão da Saúde Pública Tatiana Dornelas de Oliveira Residente de Administração – HU/UFJF [email protected]

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Gestão da Saúde Pública. Tatiana Dornelas de Oliveira Residente de Administração – HU/UFJF [email protected]. Melhoria do nível de saúde Utilização eficiente dos recursos disponíveis. Desafio: aumentar a coerência entre os recursos, os serviços e as necessidades da comunidade. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Gestão da Saúde Pública

Gestão da Saúde Pública

Tatiana Dornelas de OliveiraResidente de Administração – HU/UFJF

[email protected]

Page 2: Gestão da Saúde Pública

Melhoria do nível de saúde

Utilização eficiente dos recursos disponíveis

Page 3: Gestão da Saúde Pública

Desafio:

aumentar a coerência entre os recursos, os serviços e as necessidades da comunidade.

Page 4: Gestão da Saúde Pública

Tentar eliminar os desequilíbrios:

Geográficos (colocar os serviços onde estão as necessidades);

Organizacionais (falta de serviços básicos, abundância de serviços hospitalares);

Numéricos (excesso de médicos, falta de enfermeiros).

Page 5: Gestão da Saúde Pública

O aumento dos recursos vai, por si só, elevar a eficiência dos serviços?

Page 6: Gestão da Saúde Pública

Não. Maior volume de recursos administrados de uma maneira ineficiente

resultará no aumento dos custos sem melhoria significativa do impacto dos

serviços.

Page 7: Gestão da Saúde Pública
Page 8: Gestão da Saúde Pública

• SUS é descentralizado (Federal, Estadual e Municipal);

• Os dados extraídos auxiliam na gestão da saúde pública.

• Ex.: Datasus, SISMAMA, SISCOLO, SIS-PRENATAL, SUSFÁCIL, CNES, entre outros.

Sistemas de informação

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• Os dados constituem um dos pontos fundamentais para elaborar a programação e controlar e avaliar a assistência hospitalar e ambulatorial no país.

• Propicia ao gestor o conhecimento da realidade da rede assistencial existente e suas potencialidades, visando auxiliar no planejamento em saúde, em todos os níveis de governo, bem como dar maior visibilidade ao controle social a ser exercido pela população.

Page 10: Gestão da Saúde Pública

CNES

cnes.datasus.gov.br

O CNES visa disponibilizar informações das atuais condições de infra-estrutura de funcionamento dos Estabelecimentos de Saúde em todas as esferas, ou seja, Federal, Estadual e Municipal;

• Propicia ao gestor o conhecimento da realidade da rede assistencial existente e suas potencialidades, visando auxiliar no planejamento em saúde , em todos os níveis de governo.

Page 11: Gestão da Saúde Pública

• É um instrumento que possibilita a vinculação dos procedimentos executados no âmbito do SUS ao usuário, ao profissional que os realizou e também à unidade de saúde onde foram realizados;

• Tem uma numeração nacional que permite identificar o cidadão com o seu sistema (estadual ou municipal) e agregá-lo ao sistema nacional garantindo seu atendimento em todo território.

Cartão Nacional de Saúde

Page 12: Gestão da Saúde Pública

• Objetivos do projeto:

– construção de uma base de dados de histórico clínico (acesso em qualquer estado ou município sobre informações do paciente por meio de prontuário eletrônico);

– imediata identificação do usuário;– ampliação e melhoria de acesso da população a

medicamentos;– Modernização dos instrumentos de gerenciamento da

atenção à saúde.

Page 13: Gestão da Saúde Pública

Intervenção do Estado na Saúde

Objetivo: busca de melhores resultados para a saúde da população e maior eficiência de sua gestão;

Conjunto de iniciativas do Ministério da Saúde para aperfeiçoar o desempenho dos seus serviços mediante planejamento conjunto e realização de acordos que contemplem metas e indicadores a serem alcançados.

Page 14: Gestão da Saúde Pública

• Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS/MG: lançado pela Secretaria de Estado de Saúde em maio de 2003;

• Repasse financeiro feito pelo Governo, por meio da Secretaria de Saúde de Minas Gerais e as instituições se comprometem a cumprir metas assistenciais e gerenciais;

• Os hospitais selecionados assinam um contrato de metas com a SES/MG, comprometendo-se a melhorar a qualidade de sua atenção e a cumprir alguns requisitos obrigatórios.

Pro-Hosp

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• Objetivos – Redesenhar a rede hospitalar do Estado;– Prestar serviços de qualidade; – Preencher os vazios assistenciais; – Melhorar o desempenho;– Expandir o acesso a assistência hospitalar.

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Indicadores

Taxa de mortalidade institucional (número de óbitos após 24 horas da entrada do paciente);

Taxa de referência (relacionado aos pacientes que não são da cidade);

Taxa de cumprimento de pactos regionais do SUS (referente às metas firmadas com o programa);

Taxa de ocupação hospitalar;

Taxa de mortalidade infantil hospitalar.

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VIVA VIDA

• O Programa Viva Vida foi lançado pela SES/MG em outubro de 2003.

• Objetivo:– Reduzir a mortalidade materna e infantil no Estado de

Minas Gerais.• Principais ações:

– Estruturação e qualificação da rede assistencial– Melhoria da qualidade das informações– Mobilização Social

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Centro Viva Vida – HU/UFJF– Unidade de saúde de referência secundária, de

natureza pública, exclusivamente a serviço do SUS;– É local de atendimento de média complexidade, que

deverá atuar de maneira integrada à atenção primária e terciária;

– Atenção à saúde sexual e reprodutiva de homens e mulheres e a saúde da criança;

– Área de Abrangência: Micros de Juiz de Fora / São João Nepomuceno / Bicas / Santos Dumont (Mais de 30 municípios).

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BIBLIOGRAFIA

Dussault, G. A gestão dos serviços públicos de saúde: características e exigências. Rev. Adm. Púb. Rio de Janeiro, 26(2): 8-19, abr./jun. 1992.

CNES. Disponível em: www.cnes.datasus.gov.br

http://g1.globo.com/mg/zona-da-mata/noticia/2013/12/hospital-de-juiz-de-fora-atende-parte-de-metas- propostas-pelo-pro-hosp.html

http://g1.globo.com/minas-gerais/triangulo-mineiro/noticia/2014/03/hospitais-do-interior-de-mg- receberao-recursos-por-meio-do-pro-hosp.html

Portal da Saúde. Disponível em: http://portalsaude.saude.gov.br/.

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Muito Obrigada !