Gestão da Inovacao - BEE Fanor Devry

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Leadership & Management

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Apresentao para abertura das turmas de MBA da Fanor Devry Brasil!

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<ul><li> 1. Adm. Eduardo Freire, Msc. MBA Aboute.me/eduardofreire </li></ul> <p> 2. AGENDA Alinhamentos Definies Conceitos Foco Etc. 3. ANTES (.. David A. Owens, Phd 4. UMA QUESTO INOVAO OU MUDANA? 5. Pontos importantes sobre inovao Ideias Novas Mudana Positiva Resultado Implementada 6. PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAO Preo que voc paga. Valor o que voc percebe. Warren Buffet 7. POR ENQUANTO ) David A. Owens, Phd 8. + O que pensar fora da Caixa? 9. + O que pensa for a da Caixa? 10. DEFINIES SOBRE INOVAO Alinhando expectativas 11. Definies Inovao vista como algo novo, ocorre com aplicao efetiva e resultados tangveis. Mudana est associada inovao. Mas nem toda mudana uma inovao! O Inovador sempre busca novas formas de fazer! 12. Conceito Simples Novo Nova mudana Nova mudana que positiva Nova mudana que positiva e implementada 13. de produto de processo de marketing organizacionais Tipos de inovao 14. No so inovaes interrupo reposio alterao de preo personalizao mudanas sazonais regulares e mudanas cclicas comercializao 15. Inveno Inveno se refere criao de um processo, tcnica ou produto indito (ela pode no ter uma aplicao comercial imediata nem efetiva). 16. DESIGN THINKING No existe a melhor forma de percorrer o processo... 17. Como atuamos? Escopo Tempo Qualidade Custo 18. Como atua o design thinker? Projeto Desejabilidade ViabilidadePraticabilidade 19. Qual #foco? Problema Projeto O projeto o veiculo que transporta uma ideia do conceito realidade! 20. DESIGN THINKING No existe a melhor forma de percorrer o processo... 21. Design o que? No coisa de designer"... 22. Design o que? No desenhar... 23. Design Thiking ... Focar nas pessoas... 24. Conceitos Psicologia Marketing Neurocincia Biologia Matemtica Outros 25. Em linhas gerais Design Thinking 26. E onde estao as oportunidades? 27. O Dilema da Inovacao 28. Principio #1 As companhias Dependem de cliente e investidores 29. Principio #2 Mercados pequenos no solucionam a necessidade de crescimento de grandes empresas 30. Principio #3 Mercados que no existem no podem ser analisados 31. Principio #4 As capacidade de um Organizacao definem suas incapacidades 32. Principio #5 O fornecimento de tecnologia pode no ser igual a Demanda do mercado 33. SURPRESOS? 34. Ultima dica, isso contagiante 35. DVIDAS 36. Eduardo Freire eduardo@frameworkgp.com About.me/eduardofreire No h saber mais ou saber menos: H saberes diferentes Paulo Freire </p>