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Proposta ara gerenciamento de riscos

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UM ESTUDO SOBRE METODOLOGIA FMEA COMO BASE PARA O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (PGR)

Thiago Ribeiro Ramalho RosaContato: tramalho23@hotmail.com

RESUMOO objetivo deste artigo foi apresentar a metodologia FMEA como uma proposta no levantamento para o plano de gerenciamento de riscos ocupacionais. Para a realizao do levantamento dos riscos, foram propostos planos de aes preventivas direcionando estas nas reas de treinamentos, campanhas de segurana, aes de engenharia dentre outras. Foram alcanadas desde mudanas fsicas (protees em mquinas equipamentos, alteraes de processos) at mudana de cultura da empresa.

A gesto dos riscos ocupacionais diz respeito ao estudo dos principais fundamentos da anlise de riscos, perigos e eventos. Este estudo esclarece as principais dvidas a respeito da gesto de riscos atravs de uma anlise simplificada de sua estrutura com, nfase nas questes prticas, relacionadas com qualquer atividade produtiva, de pequeno, mdio ou grande porte. A concluso deste trabalho foi o mapeamento e gerenciamento dos riscos ocupacionais pode evitar eventos negativos, financeiros e fatalidades.Palavras-chave: Gesto do risco; segurana do trabalho; perigo e riscos.

Faculdade Tecnologia de Piracicaba FATEP. Rua Silva Jardim, 1763, Bairro Cidade Alta, Piracicaba, SP.

ABSTRACTThe aim of this paper is to present the FMEA as a tool to survey the proposed management plan for occupational hazards.

In order to conduct the survey of hazards and risks, propose plans for preventive actions, directing actions in the areas of training, safety campaigns, actions, engineering among others thus reaching from physical changes (guards in machinery equipment, process changes ) until the change culture , directly affecting the behavior of employees .

The management of occupational hazards concerns the study of the main foundations of the analysis of risks, hazards and events. This study clarifies the questions about risk management, through a simplified analysis of its structure, emphasizing practical, productive matters related to any medium or large business, small.

Reaching the conclusion that the work of mapping and management of occupational hazards can avoid negative events financial and loss of life. Risk management needs the involvement of all members of the organization primarily of senior management and the persons entitled to the effectiveness of this activity to achieve its success.

Keywords: Risk Management; Occupational Safety; Hazard and Risk.1. INTRODUOA revoluo industrial durante o sculo XIX foi um dos maiores marcos em assuntos relacionados aos acidentes do trabalho, devido natureza das atividades exercidas pelo homem, que antes realizava suas atividades de forma artesanal e passou ento ao trabalho mecanizado e em srie.Com a introduo das mquinas o cenrio industrial alterou-se totalmente, pois, houve a introduo de novos tipos de riscos, gerando ao trabalhador condies inseguras sem o gerenciamento adequado os riscos trazidos por estas novas tecnologias inseridas no ambiente de trabalho. O contexto social tambm foi se transformando e outros temas, tais como a poluio ambiental, segurana e sade humana, comearam a se tornar motivo de preocupao para o pblico e para os governos. A partir dessa data o homem continua sofrendo a introduo de novas tecnologias que levam a novos riscos de segurana do trabalho participando de forma efetiva no cotidiano dos trabalhadores, os quais devem entender e controlar de forma dinmica esses riscos e perigos envolvidos em sua atividade.

Baseando-se nessa situao, tornou-se relevante a adoo de um sistema dinmico que consiga controlar essas novas tecnologias que iro fazer parte da vida laboral de cada trabalhador, ou seja, um sistema capaz de mapear e propor medidas de controle para todos os riscos ocupacionais (fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e acidentais) encontrados dentro de atividades existentes e de novas atividades.Todos esses agentes esto associados a um fator de risco, a qual expressa possibilidade de ocorrncia de um dado perigo. O risco de acidentes , portanto, expressado em relao frequncia ou probabilidade de ocorrncia de um perigo e magnitude.

A adoo de um sistema de gerenciamento de riscos estruturado para identificao de perigos, avaliao e gerenciamento desses riscos pode ser uma metodologia ideal para soluo do cenrio que as indstrias vivem nos dias de atuais como dito anteriormente, pois, essa metodologia acompanha todo o processo tornando-se continuo. Alm disso, os resultados do estudo de anlise e avaliao de risco para preveno e reduo de acidentes constituem uma etapa de um programa de gerenciamento de riscos (PGR) que pode ser a base para um Sistema de Gesto em Segurana do Trabalho.

O programa de gerenciamento de riscos uma metodologia que deve ser implementada em atividades de instalaes industriais que sejam vulnerveis a acidentes ao longo de sua vida til. As etapas de um PGR podem ser divididas em: identificao e avaliao de riscos, quantificao, monitoramento e controle. O PGR, tem o objetivo de desenvolver uma sistemtica voltada para o estabelecimento de requisitos, que sirvam como orientaes gerais de gesto, no sentido da preveno de acidentes, bem como atendimento de emergncias.A base de um sistema de Gerenciamento de Risco deve ser de um slido mapeamento de riscos que determina a base de dados que o mesmo ser composto.Existe uma variedade de metodologias que podem ser aplicadas na analise de riscos para compor o mapeamento do ambiente de trabalho da empresa.

Pode-se citar a Arvore de causa, Analise Preliminar de Perigos e Riscos (APP ou APR), dentre outros. Neste trabalho o objetivo foi somente na Anlise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA).2. REVISO DA LITERATURASegundo Fagundes e Almeida (2004), a necessidade cada vez maior de melhorar a confiabilidade tem popularizado vrios mtodos e tcnicas para a minimizao/eliminao de falhas. Estes mtodos e tcnicas tm como objetivo melhorar a confiabilidade de produtos ou processos, ou seja, aumentar a probabilidade de um item desempenhar sua funo sem falhas.Atualmente, a noo de riscos e impactos tem adquirido importncia e visibilidade na sociedade, figurando em detalhes, avaliaes e estudos do meio acadmico e empresarial, principalmente quando esse risco esta relacionado aos impactos de um acidente na populao que vive nas imediaes das instalaes industriais, gerando graves prejuzos sociais, ambientais e financeiros a comunidade e a empresa (Bureau, 2000 Apud Martins, 2009).A Failure Mode and Efect Analysis (FMEA) uma tcnica de confiabilidade que tem como objetivos reconhecer e avaliar falhas potenciais que podem surgir em um produto ou processo; identificar aes que possam eliminar ou reduzir a chance de ocorrncia dessas falhas; documentar o estudo, criando um referencial tcnico que possa auxiliar em revises e desenvolvimentos futuros do projeto ou processo (FOGLIATTO, 2009). Portanto, uma ferramenta que busca evitar, por meio da anlise das falhas as potenciais falhas, que ocorram no projeto do produto ou do processo.

A sua aplicao pode se dar de duas formas FMEA de Projeto, o qual uma tcnica analtica, e seu uso destinado para assegurar que os modos potenciais de falha juntamente com seus efeitos e causas sejam considerados e discutidos e o FMEA de processo, foco desde estudo. Essa considerada tambm como uma tcnica analtica e sua utilizao dar-se- com o mesmo intudo da primeira (ALBERTON, 1996).A FMEA de Processo analisada com um enfoque sistemtico, que formaliza e documenta o raciocnio da equipe ao longo das etapas de planejamento e melhoria do processo, auxiliando na reduo dos riscos de falhas, uma vez que avalia os requisitos do processo, a fim de que todos os potenciais de falhas sejam analisados.

Conforme o autor Fogliatto (2009), para o acompanhamento do FMEA necessrio compreender a tcnica como um documento dinmico ao qual deve refletir as ltimas verses do processo, assim como as ltimas aes empreendidas, incluindo modificaes adotadas aps o inicio da produo. Assim, a FMEA aplicada para, a partir de um item, mapear todos os possveis modos e efeitos de falha incumbidos ao mesmo, para o caso em estudo, refere-se a atividades de uma ferramentaria e serralheria.

Uma atividade FMEA de sucesso ajuda a identificar potenciais modos de falha, com base na experincia com os produtos e processos semelhantes ou baseados na fsica comum da logica de falha. Ele amplamente usado no desenvolvimento dos processos de fabricao das indstrias em diversas fases do ciclo de vida do produto. Refere-se ao estudo das consequncias dessas falhas em diferentes nveis do sistema.As etapas do processo incluem:1) Antecipao e identificao perigos e riscos- Levantamento das sees

- Definio dos times

- Treinamento dos membros times

- Definio cronograma de atendimento levantamento

- Realizar fotos/vdeos dos processos

2) Graduao de riscos - Analisar fotos ou vdeos

- Classificar riscos/perigos conforme matriz

- Definir meios de comunicaes para os riscos crticos

- Tomar aes imediatas para riscos crticos

3) Priorizao de aes corretivas

- Anlise das prioridades dos riscos conforme o custo

5) Execuo de medidas propostas

- Realizar investimento conforme risco

6) Monitoramento das aes

- Realizar auditorias

- Realizar analise de eficcia

7) Reclassificao dos riscos

- Reclassificar riscos junto as planilhas

- Enviar comunicado para atualizao de treinamento

8) Comunicao das aes j efetivadas e reclassificaes

- Processo de comunicao - Auxlios visuais

As etapas de analises funcionais acima citadas so necessrias como entrada para determinar modos de

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