gerenciamento estrategico de custos teste

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4 4 ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO UNIVERSITARIO DE SANTO ANDRÉ Gerenciamento Estratégico de Custos PROF. JOSÉ ROBERTO PINTO INGRID LEAL 3246552470 LUCIMAR DA SILVA 3206511312 JONATHAN MARTINS 3200493945 STEPHANIE BORGES 3226023135 Turma: Ciências Contábeis Santo André – SP 2013

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PASSO: 1 fazer um levantamento sobre as profisses de nvel mdio ou superior em jornais de grande circulao a respeito das ofertas de emprego

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Anhanguera Educacional

Centro Universitario de Santo Andr

Gerenciamento Estratgico de CustosPROF. JOS ROBERTO PINTO

INGRID LEAL

3246552470

LUCIMAR DA SILVA3206511312

JONATHAN MARTINS3200493945STEPHANIE BORGES3226023135

Turma: Cincias ContbeisSanto Andr SP

2013

Sumrio

INTRODUO.....................................................................................................................4

ETAPA 1: 2.1- Resumo dos principais conceitos e terminologias de custos, despesas, perdas, diferenciao conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variveis................................52.2 Demonstrao do resultado do exerccio (mensal) Empresa Fictcia Ltda..............................7ETAPA 2 : 2.1- Resumo em forma de tpico.................................................................................................8 a 102.2- Planilha de preos de vendas caneta verde.................................................................................11INTRODUO

O trabalho a seguir apresenta a importncia de utilizar os conceitos de custos e demais conhecimentos contbeis adquiridos ao longo do curso, e nos auxilia a analisar a viabilidade de aceitar ou no a fabricao de um lote especial de produtos de uma empresa fictcia.ETAPA 1

Gastos sob a ticacontbilso sacrifcios financeiros com os quais uma organizao, uma pessoa ou um governo, tm que arcar a fim de atingir seus objetivos, sendo considerados esses ditos objetivos, a obteno direta de um produto ou servio qualquer (como uma matria prima ou um servio terceirizado dentro da organizao), ou utilizados na obteno de outros bens ou servios a serem respectivamente fornecidos ou prestados (como, respectivamente, um processo sobre um conjunto de matrias primas visando obter determinado produto para venda ou um processo prprio terceirizado de uma etapa de produo).Custosso gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o, ou o de cumprir com o seu servio contratado. Uma diferena bsica para a despesa que "custo" traz um retorno financeiro e pertence atividade-fim, pela qual a entidade foi criada (determinada no seu Contrato Social, na clusula Do Objeto). J despesa um gasto com a atividade-meio e no gera retorno financeiro, apenas propicia certo "conforto" ou funcionalidade ao ambiente empresarial.

Segundo Eunir de Amorim Bonfim; Joo Passarelli (2008) Custo: So gastos diretamente relacionados com a produo dos bens e servios, pela empresa, comercializao; Custos Fixos: so os custos que, embora tenham um valor total que no se altera com a variao da quantidade de bens ou servios produzidos, seu valor unitrio se altera de forma inversamente proporcional alterao da quantidade produzida. Ex.: O pagamento de aluguel.

Custos Variveis: so os custos que, em bases unitrias possuem um valor que no se altera com alteraes nas quantidades produzidas, porm, cujos valores totais variam em relao direta com a variao das quantidades produzidas. Ex.: Matria prima.

Custos Totais: a soma deCustos VariveismaisCustos Fixos, representado pela formula CT=CF+CV.

Custos Diretos: so os custos suscetveis de serem identificados com os bens ou servios resultantes, ou seja, tm parcelas definidas apropriadas a cada unidade ou lote produzidas. Geralmente so representados pormo-de-obra diretae pelas matrias primas.

Custos indiretos: todos os outros custos que dependem da adoo de algum critrio de rateio para sua atribuio produo. No jargo da contabilidade brasileira eles so chamados de CIF, de Custos Indiretos de Fabricao.

Despesa, para aContabilidade, ogastonecessrio para a obteno dereceita. As Despesas so gastos que no se identificam com o processo de transformao ou produo dos bens e produtos.

As despesas esto relacionadas aos valores gastos com a estrutura administrativa e comercial da empresa. Ex: aluguel, salrios e encargos, pr-labore, telefone, propaganda, impostos, comisses de vendedores etc. Elas ainda so classificadas emfixase variveis, sendo asfixasaquelas cujo valor a ser pago no depende do volume, ou do valor das vendas, enquanto que as variveis so aquelas cujo valor a ser pago est diretamente relacionado ao valor vendido.

Segundo Eunir de Amorim Bonfim; Joo Passarelli (2008) Despesas: So os demais gastos decorrentes do exerccio das funes empresariais de apoio, de venda, de ps-venda e/ou de administrao.Perdas

Segundo Eunir de Amorim Bonfim; Joo Passarelli (2008) Perdas: representa um gasto involuntrio, indesejado.Perdas Normais: so perdas decorrentes do processo produtivo. Exemplo: no corte de uma espuma pode ocorrer de se perder pedaos que inevitvel. So perdas possveis de serem previstas, portanto, devem ser includas no custo de produo. Perdas Anormais: so perdas que no so possveis de se prever antecipadamente. Seus valores devero ser lanados como perda do perodo no systemic de resultados. Exemplos: greves, inundaes etc.

Investimento: o gasto ativado em funo de sua vida til ou benefcios atribuveis a perodos futuros. Exemplo: Aquisio de Mquinas; Vesicular; Mveis e Utenslios e Manuteno de Mquinas com valores representativos.Passo 03

Balano Patrimonial Empresa Fictcia Ltda.

AtivoPassivo

Ativo CirculanteR$ 530.000,00 Passivo CirculanteR$ 200.000,00

DisponibilidadeR$ 250.000,00 FornecedoresR$ 140.000,00

Contas a receberR$ 180.000,00 Salrios a pagarR$ 60.000,00

EstoquesR$ 100.000,00 Passivo No Circulante R$ 250.000,00

Ativo No CirculanteR$ 270.000,00 FornecedoresR$ 250.000,00

Contas a receber R$ 80.000,00 Patrimnio LquidoR$ 350.000,00

ImobilizadoR$ 190.000,00 CapitalR$ 350.000,00

Total do AtivoR$ 800.000,00 Total Passivo + PLR$ 800.000,00

ProdutoPreo de vendaPreo

Caneta AzulR$ 0,85450.500,00

Caneta VermelhaR$ 1,00200.000,00

Componentes

Caneta Azul01 tubo acrlicoR$ 0,20

Tampa frontalR$ 0,10

Tampa trazeiraR$ 0,05

CargaR$ 0,18

EmbalagemR$ 0,02

Custo UnitrioR$ 0,55

Caneta Vermelha01 tubo acrlicoR$ 0,20

Tampa frontalR$ 0,10

Tampa trazeiraR$ 0,05

CargaR$ 0,23

EmbalagemR$ 0,02

Custo UnitrioR$ 0,60

Impostos sobre vendas: 27,5%

Alem dos custos acima listados a empresa incorre ainda em:

Salrios de mo de obra para montagem e embalagem dos produtos R$ 4.500,00/ ms

Salrios e comisses dos vendedores R$ 15.000,00 / ms

Salrios administrativos e Pro labore R$ 20.000,00 / ms

Sabe-se que so vendidas mensalmente 200.000 unidades de caneta vermelha e 530.000

unidades de caneta azul/ms

DRE

RECEITA BRUTAR$ 650.500,00

( - )Impostos (R$ 178.887,50)

RECEITA LQUIDAR$ 471.612,50

( - )CMV (R$ 416.000,00)

LUCRO BRUTOR$ 55.612,50

DESPESAS

Despesas Administrativas(R$ 20.000,00)

Despesas com Vendas (R$ 15.000,00)

LAIRR$ 20.612,50

CUSTO DE PRODUO

CANETA AZUL

MATERIA PRIMA R$ 291.500,00

MOD R$ 2.250,00

DESPESAS R$ 25.410,95

TOTAL R$ 319.160,95

CANETA VERMELHA

MATERIA PRIMA R$ 120.000,00

MOD R$ 2.250,00

DESPESAS R$ 9.589,04

TOTAL R$ 131.839,04

Preo de Custo

Caneta Vermelha 200.000 x 0,60 = 120.000,00

Caneta Azul 530.000 x 0,55 = 291.500,00Preo de Venda

Caneta Vermelha 200.000 x 1,00 = 200.000,00

Caneta Azul 530.000 x 0,85 = 450.500,00

MOD = 4.500,00

CMV = 120.000,00 + 291.500,00 + 4.500,00 = 416.000,00

Despesas ADM = 15.000,00 + 20.000,00 = 35.000,00ETAPA 2

Custos: gastos diretamente relacionados com a produo dos bens e servios destinados, pela empresa, comercializao. Exemplos: salrio do pessoal da produo, matria-prima utilizada no processo produtivo, combustveis e lubrificantes usados nas maquinas de fabricao, depreciao dos equipamentos da fabrica e gastos com manuteno da fabrica;

Despesas: os demais gastos decorrentes do exerccio das funes empresariais de apoio, de venda, de ps-venda e ou administrao. Exemplos: Salrios e encargos sociais do pessoal de vendas, energia eltrica do escritrio, gastos com combustveis, refeies do pessoal de vendas e telefone do escritrio;

Perdas: representa um gasto involuntrio, indesejado, ou seja, um gasto no intencional decorrente de fatores externos ou da atividade produtiva normal da empresa;

Custos Diretos: So aqueles identificveis com cada produto de maneira clara, direta e objetiva, a associao e a apropriao se processam por meio de mensurao direta.

Custos Indiretos: So aqueles alocados a cada produto por meio de estimativas e aproximaes, a associao pode conter subjetividades e o grau de preciso da mensurao baixo.

Custos Fixos: So aqueles cujo montante independe do volume, dentro de determinado perodo.

Custos Variveis: So aqueles cujo montante acompanha o volume de atividade, dentro de certo perodo.

RATEIO E DEPARTAMENTALIZAO; Os departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produo e departamentos de servios.O departamento de produo voltado totalmente para o produto de Cortes, Montagem, Acabamento e Pintura.Para definir o custo de fabricao dos produtos acabados, todo um sistema de registro, uma anlise, rateio de custo, bem como uma srie de lanamentos contbeis e controles paralelos tornam se indispensveis.J o departamento de servios no atua direto com o produto, mais do suporte no departamento de produo. Seus custos so apropriados aos departamentos de produo (a quem prestam servios). Os departamentos de produo recebem esses custos dos departamentos de servios, juntam com seus prprios custos e, finalmente transferem aos produtos de Administrao de fbrica, Manuteno, Almoxarifado, Expedio e Controle de Qualidade.

CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO

Viabilidade financeira de a Empresa Fictcia Ltda. produzir um novo item, mantendo a produo dos itens j fabricados e comercializados.

Este novo item ser a Caneta Verde.

Alterao no valor ser a carga, que custa R$ 0,30 por unidade.

O mercado consumir 100.000 unidades/ms.

Preo de venda seja de R$ 1,00 a unidade.

Nota: aumentar sua capacidade produtiva e administrativa proporcionalmente ao aumento de produo, visto que a mesma j trabalha em capacidade mxima com os itens Caneta Azul e Caneta Vermelha.

Preo de venda

e custo dos materiais diretos da caneta verde

ProdutoPreo de venda

Caneta verdeR$ 1,00

ComponentesPreo dos componentes

Caneta verde01 tubo acrlicoR$ 0,20

Tampa frontalR$ 0,10

Tampa trazeiraR$ 0,05

CargaR$ 0,30

EmbalagemR$ 0,02

Custo UnitrioR$ 0,67

Gastos proporcionais:

mo de obra direta,

vendas e administrao da caneta verde

Base dos clculos gastos canetas azuis e vermelhas

ItensQuantidade%Valor

Mo de Obra produtiva730.000 unidades0,6164%R$ 4.500,00

Gatos vendas e administrao730.000 unidades4,7945%R$ 35.000,00

Gastos caneta verde

ItensQuantidade%Valor

Mo de Obra produtiva100.000 unidades0,6164%R$ 616,44

Gatos vendas e administrao100.000 unidades4,7945%R$ 4.794,52

Dados do custo da caneta verde:

mo de obra direta,

vendas e administrao da caneta verde

Caneta verdeGastos produo vendas - administrao

Matria Prima 100.000 100.000 unidadesR$ 0,67R$ 67.000,00

MOD 100.000 unidadesR$ 616,44

Gatos vendas e administrao100.000 unidadesR$ 4.794,52

TotalR$ 72.410,96

Demonstrao do resultado (mensal):

Empresa Fictcia Ltda.

Caneta verde.Receita Bruta (100.000 x 1,00)R$ 100.000,00

(-) Impostos sobre vendas (27,5%)R$ 27.500,00

Receita LquidaR$ 72.500,00

(-) Custo da Mercadoria Vendida (100.000 x 0,67)R$ 67.000,00

(-) Mo de Obra DiretaR$ 616,44

Lucro BrutoR$ 4.883,56

(-) Despesas com vendas e administraoR$ 4.794,52

Resultado do Exerccio antes do IRPJ e CSLLR$ 89,04

Bibliografia http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/custos_direitos.htm

http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-fixo-variavel.htmwww.portaldeconhecimentos.org.brhttp://www.eps.ufsc.br/disserta98/moreira/cap7