Fundamentos Logísticos para o

Objetivo: preparar profissionais (gerentes, engenheiros, analistas) para conceitos e

técnicas de planejamento avançado de Supply Chain. Através de metodologias e

tecnologias, hoje as empresas podem identificar as formas otimizadas de atender o

alto nível de serviço exigido pelos seus clientes de forma inteligente e com custos

cada vez menores.

Carga horária: 8 horas

Ementa:

1. Logística

� Conceito

� Modalidades e Infraestrutura do Brasil

� Matriz de transportes e tendências

2. Distribuição:

� Canal de distribuição

� Escolha do Canal

3. Pontos de decisão no planejamento do Supply Chain:

� Estudo de localização

� Projeto de CD: Planejamento de instalações de CDs;

� TI aplicada à logística: ferramentas de apoio à gestão

� Escolha do modal

� Terceirização / Make or buy?

4. Métodos quantitativos aplicados à logística

� Estatística aplicada a logística;

� Simulação;

� Otimização.

Instrutor:

Diretor Técnico da Belge Consultoria: Marcelo Koiti Fugihara

Engenheiro de Produção pela UFSCAR, MBA em Logística e Supply Chain

Management pela FGV,

Desenvolvimento Gerencial, 15 anos de experiência nas áreas de engenharia

industrial, estatística, logística e projetos de simulação. Diretor técnico e consultor

especialista da Belge Engenharia, coordenando dive

otimização de Supply Chain em grandes empresas como VALE, Gerdau, Unilever,

Coca-Cola, Votorantim, ArcelorMittal, Cummins, Braskem, etc.

ogísticos para o Planejamento das Operações

: preparar profissionais (gerentes, engenheiros, analistas) para conceitos e

técnicas de planejamento avançado de Supply Chain. Através de metodologias e

tecnologias, hoje as empresas podem identificar as formas otimizadas de atender o

o exigido pelos seus clientes de forma inteligente e com custos

Modalidades e Infraestrutura do Brasil

Matriz de transportes e tendências

Canal de distribuição

do Canal

3. Pontos de decisão no planejamento do Supply Chain:

Estudo de localização

Projeto de CD: Planejamento de instalações de CDs;

TI aplicada à logística: ferramentas de apoio à gestão

Escolha do modal

Terceirização / Make or buy?

quantitativos aplicados à logística

Estatística aplicada a logística;

Otimização.

Diretor Técnico da Belge Consultoria: Marcelo Koiti Fugihara

Engenheiro de Produção pela UFSCAR, MBA em Logística e Supply Chain

Management pela FGV, Green Belt 6 Sigma pelo INDG -

Desenvolvimento Gerencial, 15 anos de experiência nas áreas de engenharia

industrial, estatística, logística e projetos de simulação. Diretor técnico e consultor

especialista da Belge Engenharia, coordenando diversos projetos de simulação e

otimização de Supply Chain em grandes empresas como VALE, Gerdau, Unilever,

Cola, Votorantim, ArcelorMittal, Cummins, Braskem, etc.

perações

: preparar profissionais (gerentes, engenheiros, analistas) para conceitos e

técnicas de planejamento avançado de Supply Chain. Através de metodologias e

tecnologias, hoje as empresas podem identificar as formas otimizadas de atender o

o exigido pelos seus clientes de forma inteligente e com custos

Engenheiro de Produção pela UFSCAR, MBA em Logística e Supply Chain

Instituto de

Desenvolvimento Gerencial, 15 anos de experiência nas áreas de engenharia

industrial, estatística, logística e projetos de simulação. Diretor técnico e consultor

rsos projetos de simulação e

otimização de Supply Chain em grandes empresas como VALE, Gerdau, Unilever,