Frases vazias ou como falar bonito sem dizer

absolutamente nada

[03-12-2008]

Em 1968 a revista Newsweek publicou um artigo sobre um sistema para a elaboração de

frases técnicas criado por um servidor público, Mr. Phillip Broughton, que após anos de

longa experimentação, criou o "Projetor Sistemático de Frases Foguetes". O sistema,

mediante o uso do jargão adequado, é capaz de converter em sucesso qualquer discurso

frustrado e você terá a certeza de que tem muita gente utilizando-o atualmente.

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3

0 - programação

1 - estratégia

2 - mobilidade

3 - planejamento

4 - dinâmica

5 - flexibilidade

6 - implementação

7 - instrumentação

8 - retro-ação

9 - projeção

0 - funcional

1 - operacional

2 - dimensional

3 - transacional

4 - estrutural

5 - global

6 - direcional

7 - opcional

8 - central

9 - logística

0 - sistemática

1 - integrada

2 - equilibrada

3 - totalizada

4 - insumida

5 - balançada

6 - coordenada

7 - combinada

8 - estabilizada

9 - paralela

O sistema consta de 30 "palavras foguetes" agrupadas em três colunas, cada uma das quais

com a numeração de 0 a 9. O método de emprego é o seguinte: escolhemos a esmo um

número qualquer de três dígitos e buscamos a palavra correspondente a cada dígito na cada

uma das três colunas. Por exemplo, o número 316 produz "planejamento operacional

coordenado"; o número 139, "estratégia transacional paralela" e o número 740,

"instrumentação estrutural sistemática".

Qualquer delas pode ser inserida em qualquer relatório e ressoará com decisiva e indiscutível

autoridade. Segundo afirma o inventor do sistema, "ninguém terá a mas remota idéia do que

você disse, mas, se isto for verdadeiramente importante, ninguém estará disposto em

reconhecer".

Alternativa mais sofisticada:

Muito simples de usar, combine em seqüência uma frase da primeira coluna com qualquer outra da segunda, da terceira e da quarta (você poderá associar a frase da mesma linha, ou, se preferir, saltar de uma para outra). O objetivo é formar frases aparentemente corretas, mas que se bem observadas não terão nenhum conteúdo.

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4

Caros colegas,a execução deste

projetonos obriga à

análise

das nossas opções de

desenvolvimento futuro.

Por outro lado,a complexidade

dos estudos efetuados

cumpre um papel essencial na formulação

das nossas metas financeiras e

administrativas.

Não podemos esquecer que

a atual estrutura de organização

auxilia a preparação e a estruturação

das atitudes e das atribuições da

diretoria.

Do mesmo modo,

o novo modelo estrutural aqui preconizado

contribui para a correta

determinação

das novas proposições.

A prática mostra que

o desenvolvimento de formas distintas

de atuação

assume importantes posições na

definição

das opções básicas para o

sucesso do programa.

Nunca é demais insistir que

a constante divulgação das

informações

facilita a definição

do nosso sistema de formação de

quadros.

A experiência mostra que

a consolidação das estruturas

prejudica a percepção da importância

das condições apropriadas para

os negócios.

É fundamental ressaltar que

a análise dos diversos

resultados

oferece uma boa

oportunidade de verificação

dos índices pretendidos.

O incentivo ao avanço

tecnológico, assim como

o início do programa de formação de

atitudes

acarreta um processo de reformulação

das formas de ação.

Assim mesmo,a expansão de nossa atividade

exige precisão e definição

dos conceitos de participação geral.