FORMULACION DEL PLAN

ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA

DEL 2010 AL 2021DIREPRO PUNO

Elaborar el Plan Estratégico Concertado del Subsector Pesca de la Dirección Regional de la Producción Puno del 2010 – 2021.

ENFOQUE DEL PLAN• Concertado.• Participativo.• Coherente• Estratégico• Una herramienta perfectible• Expresión de un proceso

I. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO.I. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO.

PRESENTACIONDE

INSTITUCIONES CONVOCADAS

PANEL

PRESENTACIONDE

INSTITUCIONES CONVOCADAS

PANEL

FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL

2021

FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL

2021

TALLER DE ANALISIS FODA .- METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y

DISCUSIÓN EN PLENARIA

TALLER DE ANALISIS FODA .- METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y

DISCUSIÓN EN PLENARIA

FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021

MATRIZ CIRCULAR

FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021

MATRIZ CIRCULAR

FORMULACION CONSENSUADA DE LA VISION Y

LA MISION

1

2

3

PRESENTACION DE LOS

CONCEPTOS GENERALES DE

PLANIFICACION

DIMECIONAMIENTO:HORIZONTEAMBITOPOBLACION PARTICIPANTE

RECOPILACION DE PROPUESTAS Y

RESULTADOS AL 2021 CON LA

PARTICIPACION DE LOS ASISTENTES

REPRESENTANTES DEL NIVEL

PROVINCIAL

EXPOSICION DE LA VISION Y

MISION

VALIDACION:

CONTRASTE CON LA VISION

Y LA MISION

RECOPILACION DE PROPUESTAS PARA EL FODA

AMBITO PROVINCIAL

RECOPILACION DE PROPUESTA DE PROYECTOS

PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5

PRESENTACION DE LOS

CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION

PRESENTACION DE LOS

CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION

DIMECIONAMIENTO:

HORIZONTEAMBITOPOBLACION PARTICIPANTE

VALIDACION:

EXPOSICION DE LA VISION Y

MISIONPREGUNTAS

DE CONSENSOAPROBACION

DE LA VISION Y MISION

VALIDACION:

EXPOSICION DE LA VISION Y

MISIONPREGUNTAS

DE CONSENSOAPROBACION

DE LA VISION Y MISION

PROUESTA DE PROYECTOS

FIRMA DEL ACTA DE

VALIDACION Y ACLARACION

DE PREGUNTAS E

INQUIETUDES

PROUESTA DE PROYECTOS

FIRMA DEL ACTA DE

VALIDACION Y ACLARACION

DE PREGUNTAS E

INQUIETUDES

PASO 1 PASO 1 PASO 2 PASO 2 PASO 3 PASO 3

METODOLOGIA1.- Método de Organización Colectiva de Información MOCI2.- FODA3.- Rutas metodológicas para dos tipos de eventos centralizados y descentralizados

II. ASPECTOS GENERALES

REGION PUNOUbicada al sureste de la

República del Perú, (Superficie: 71,999 Km2)

LAGO4,996.28 Km².

Superficie insular 14.50 Km2

Dividido en 13 provincias y 109 distritosTemperaturas que oscilan entre 22ºC y mínima de 15ºC.Sistema hídrico

316 ríos, 464 lagunas (OPP GR-ONERN)

19 cuencas (Py. OT Región Puno)

Acuíferos con embalses subterráneos irregulares que discurren al lago (Py. OT Región Puno).

18 ríos con condiciones aparentes para la crianza de trucha LAGO TITICACA

Volumen: 930,106 millones de m3Nivel Medio de Altitud: 3,810 m.s.n.mProfundidad Máxima: 283 mtsLongitud Máxima: 176 kmAncho Máximo: 70 kmPerímetro Medio: 1,750 kmProfundidad Media: 105 mts

III. ANALISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO

FORTALEZAS

1. LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES2. ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO

3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS

4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO.

5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS.

6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA

7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA.

8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA.

9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA

10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA.

FORTALEZAS

1. LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES2. ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO

3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS

4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO.

5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS.

6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA

7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA.

8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA.

9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA

10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA.

ANALISIS FODA

ANALISIS FODAOPORTUNIDADES

1.- CRECIENTE DEMANDA DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

2.- EXISTENCIA DE POLITICAS FAVORABLES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA

3.- DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGIAS PARA EL DESARROLLO PESQUERO Y ACUICOLA

4.- EXISTENCIA DE ENTIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE FINANCIAN Y PROMUEVEN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES

5.- CRECIENTE DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA QUE INCIDE EN LA ACTIVIDAD PESQUERA.

6.- EXISTENCIA DE VIAS DE COMUNICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL

7.- EXISTENCIA DE INVERSION PARA EL DESARROLLO ACUICOLA

8.- TRATADOS DE LIBRE COMERCIO QUE FOVORECEN LA EXPORTACION E INTERCAMBIO COMERCIAL

9.- EL ESTADO PROMUEVE EL CONSUMO DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS

AMENAZAS

1.- CONTAMINACION AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS HIDRICOS

2.- CRISIS ECONOMICA FINANCIERA INTERNACIONAL

3.- RIEZGO LATENTE DE ENFERMEDADES POR IMPORTACION DE INSUMOS Y MATERIALES

4.- CAMBIO CLIMATICO

5.- TRATADO DE LIBRE COMERCIO QUE NO FAVORECE A LOS PRODUCTORES DE SUBSISTENCIA Y MENOR ESCALA DE PRODUCCION

6.- CONSECIONES PETROLERAS OTORGADAS SIN CONSULTA A LA COMUNIDAD PESQUERA REGIONAL

7.- INCONSISTENCIA DEL TRABAJO ESTATAL PARA APOYAR AL SECTOR PESCA

8.- POLITICA TRIBUTARIA DESFAVORABLE PARA LA ACTIVIDAD PESQUERA

9.- INCREMENTO PERIODICO DE PRECIOS DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA LA CRIANZA DE PECES

10.- PRESENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES QUE DEBILITAN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PESQUERO

ANALISIS DE TENDENCIAS AL 2021

IV. MARCO ESTRATEGICO CONCERTADO

VISION

AL 2021 LA REGION PUNO ES LIDER EN LA GENERACION, ADAPTACION E INNOVACION

DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIA ACUICOLA Y PESQUERA, CONTRIBUYENDO

A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA POBLACION CON PRODUCTOS DE CALIDAD,

COMPETITIVOS,ARTICULADOS AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL,

HACIENDO USO RACIONAL DE LOS RECURSOS HIDROBIOLOGICOS CON UNA

PESCA RESPONSABLE QUE CONSERVA EL PATRIMONIO GENETICO, AMBIENTAL

SOSTENIBLE.

01. DESARROLLAR CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES INSTITUCIONALES, ORGANIZATIVAS Y CONCIENCIA PARTICIPATIVA EN LA COMUNIDAD PESQUERA.

04. SEGURIDAD ALIMENTARIA COMPLEMENTADA CON PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS

02. MANEJAR Y CONSERVAR CON RESPONSABILIDAD LA BIODIVERSIDAD Y LOS ECOSISTEMAS ACUATICOS DE LA REGION PUNO.

03. IMPULSAR LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE TECNOLOGIAS APROPIADAS PARA LA REGION PUNO CON INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN IMPLEMENTADA.

05 POSICIONAR LOS PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS CON CALIDAD Y CERTIFICACION EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ARTICULACION CON LOS PLANES NACIONALES

ARTICULACION CON EL PDRC AL 2021 GORE

CARÁCTER VINCULANTE Y JERARQUIA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Acuicultura e investigación.-• Promoción y validación tecnológica.- • Pesca artesanal, extracción y procesamiento

pesquero.-• Seguimiento, vigilancia y control pesquero.-• Medio ambiente.-

LINEAMIENTOS DE POLITICA

• Conciencia protectora y recuperadora del ecosistema acuático en la comunidad pesquera regional

• Valoración de las prácticas responsables en la actividad pesquera y acuícola

• Base productiva regional pesquera con calidad competitiva y prácticas responsables.

• Capacidad ejecutiva, resolutiva y operativa institucional del sub sector pesca.

• competitividad de las cadenas productivas de la trucha y otras en acuicultura y pesca.

• Mejorar y ampliar los espacios de participación.

LINEAMIENTOS DE POLITICA SUB SECTOR PESCA

V. MATRIZ DE PROYECTOSCONCERTADOS Y PROGRAMACION

MULTIANUAL

VI.ACCIONESINSTITUCIONALESPARA LA GESTION DEL PLAN

PRINCIPIOS– Participación y Colaboración.- – Corresponsabilidad Institucional.- – Fundamentación objetiva de decisiones.-– Liderazgo basado en la cooperación mutua

ACCIONES A DESARROLLAR– Fortalecimiento de las capacidades de gestión– Contenidos del plan estratégico concertado del subsector pesca al

2021.– Gestión por objetivos, resultados y por productos.– Gerencia en redes y manejo de sistemas de información articuladas.– Comunicación asertiva.

ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN– Primer nivel, político– Segundo nivel, estratégico,– El tercer nivel, táctico

VII. ANEXOS Y GALERIA DE FOTOS

GRACIAS