forma§ao transversal iefp - competncias empreendedoras

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Formaçao transversal IEFP - Competências empreendedoras

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  • 1. 27-05-2014 1 27-05-2014 1 Formao Transversal Competncias empreendedoras DIA 1 Formador: Paulo Machado Fernandes 27-05-2014 2 Ao 14511 Competncias empreendedoras (15h) DIA 1
  • 2. 27-05-2014 2 27-05-2014 3 APRESENTAES E EXPECTATIVAS 27-05-2014 4 Exemplos de apresentao Sugestes de temas a abordar: O que para ti mais difcil de fazer? Qual a qualidade que mais apreciam nos outros? Qual a viagem que gostariam de realizar? O que que lhe d volta cabea? Como que reagem quando esto zangados(as)? O que esperam desta ao de formao?
  • 3. 27-05-2014 3 27-05-2014 5 QUE NOME VAMOS DAR AO NOSSO GRUPO? 27-05-2014 6 VAMOS DIZER S COMO NOS SENTIMOS Exemplos: Espantosos Mticos. Fantsticos Magnficos Mudar de Vida Motivados Maiores Grande moral J almoava Brutal Em grande
  • 4. 27-05-2014 4 27-05-2014 7 O NOSSO GRUPO CHAMA-SE As 3 palavras juntas que todos concordaram para todo o sempre enquanto juntos, . XXXXX 27-05-2014 8 PLANEAMENTO DO MDULO DA FORMAO
  • 5. 27-05-2014 5 27-05-2014 9 27-05-2014 10 PROGRAMA DA FORMAO
  • 6. 27-05-2014 6 27-05-2014 11 PROGRAMA DA FORMAO 27-05-2014 12 PROGRAMA DA FORMAO
  • 7. 27-05-2014 7 27-05-2014 13 OBJECTIVOS DA FORMAO 27-05-2014 14 OBJETIVOS GERAIS Explicar o conceito de empreendedorismo. Identificar as vantagens e os riscos de ser empreendedor. Identificar o perfil do empreendedor. Reconhecer a ideia de negcio. Definir as fases de um projeto. Identificar e descrever as diversas oportunidades de insero no mercado e respetivos apoios, em particular as Medidas Ativas de Emprego.
  • 8. 27-05-2014 8 27-05-2014 15 OBJECTIVOS ESPECFICOS 27-05-2014 16 OBJECTIVOS ESPECFICOS No fim da formao os formandos devero ser capazes de: Descrever atravs do desenho de uma ideia de negcio e a potencial viabilizao do mesmo, de forma a testar o esprito empreendedor do formando no desenvolvimento do itinerrio de empreendedorismo. Entregar como resultante deste trabalho, desejavelmente, em suporte digital, por e-mail, um elemento de diagnstico para confirmar a adequao do perfil e potencial do candidato como empreendedor.
  • 9. 27-05-2014 9 27-05-2014 17 COMPETNCIAS 27-05-2014 18 COMPETNCIAS GERAIS O trabalho desenvolvido junto dos formandos pretende desenvolver competncias. O sculo XXI est em mutao em todas as suas vertentes, devido emergncia do meio digital, que est modificar desde o comportamento do consumidor, aos meios disponveis para chegar ao mercado. O impacto da Economia por de mais evidente no mercado, pelo que urge preparar recursos humanos em diversas reas com novas competncias que sero a breve trecho imprescindveis.
  • 10. 27-05-2014 10 27-05-2014 19 COMPETNCIAS GERAIS Podemos mesmo dizer que o recurso que no dominar minimamente os novos instrumentos disponibilizados pela internet, ser, a breve trecho, obsoleto e sua empregabilidade impossvel. Igualmente as metodologias de ensino a utilizar sero ativas, com recurso a estudos de casos, exerccios prticos e dinmicas de grupo baseadas nas realidades acadmicas e e/ou profissionais dos formandos. 27-05-2014 20 BIBLIOGRAFIA BASE (OPCIONAL)
  • 11. 27-05-2014 11 27-05-2014 21 e ainda e-book`s disponveis para serem enviados para o e-mail. 27-05-2014 22 VAI COMEAR FINALMENTE A NOSSA AO DE FORMAO
  • 12. 27-05-2014 12 27-05-2014 23 27-05-2014 24 Comportamento do consumidor atravs das geraes ..FilmesMarketing DigitalComportamento de consumo das geraes.mp4
  • 13. 27-05-2014 13 27-05-2014 25 27-05-2014 26
  • 14. 27-05-2014 14 27-05-2014 27 27-05-2014 28
  • 15. 27-05-2014 15 27-05-2014 29 27-05-2014 30
  • 16. 27-05-2014 16 27-05-2014 31 27-05-2014 32
  • 17. 27-05-2014 17 27-05-2014 33 27-05-2014 34 MERO EXEMPLO NOVO CV
  • 18. 27-05-2014 18 27-05-2014 35 QUAL A VOSSA PERCEPO SOBRE O ESTADO ACTUAL DAS EMPRESAS? TROCA DE IMPRESSES. H factos que no podemos mudar e h outros, que s dependem de ns. 27-05-2014 36 Intervalo 10 minutos
  • 19. 27-05-2014 19 27-05-2014 37 PELOS VISTOS AS EMPRESAS E O MUNDO 27-05-2014 38 QUAL FOI A LTIMA VEZ, QUE FEZ UMA COISA PELA PRIMEIRA VEZ? Seth Godn
  • 20. 27-05-2014 20 27-05-2014 39 EMPREGABILIDADE NA NOVA ECONOMIA A VIDA DIFICIL ..FilmesMarketing DigitalFernando Neves de Almeida - Employability in the New Economy_ Crisis or Opportunity_.mp4 27-05-2014 40 Sabia que, de acordo com os ltimos estudos, mais de 98% das empresas mundiais de RH usam o Linkedin para recrutar e dessas 67% fazem-no unicamente nesta rede profissional?
  • 21. 27-05-2014 21 27-05-2014 41 O QUE REALMENTE IMPORTANTE NO MKT PESSOAL ? 27-05-2014 42 CONSIDERAES
  • 22. 27-05-2014 22 27-05-2014 43 O QUE MARKETING? Pois bem, simplificando Marketing a funo que gere a relao (receo e envio de informao) entre o meio envolvente (stakeholders) e a empresa ou a pessoa. 27-05-2014 44 Ento se a funo, no o departamento de marketing ou departamento comercial! Ou seja, a empresa pode viver sem um departamento de Marketing ou comercial, mas no pode viver sem a funo de marketing. Esta funo quer dizer, que a responsabilidade no exclusiva de uma pessoa ou grupo de pessoas, mas sim de todos os colaboradores da empresa em que na sua definio de funes deveria incluir estas suas responsabilidades na empresa. O QUE MARKETING?
  • 23. 27-05-2014 23 27-05-2014 45 MARKETING PARA QU? O Marketing muito mais importante, do que aquilo que parece. Com o Marketing pretende-se olhar para o meio-envolvente, com o objetivo de verificar o que est hoje a "mudar". O Marketing faz aumentar os benefcios que os produtos geram no cliente, reduzindo-lhe custos e tendo em conta os seus comportamentos sociais. 27-05-2014 46 MARKETING PARA QU? Por isso, o produto o meio de satisfao de uma necessidade, podendo ser um bem, servio ou ideia. Curiosidade, exemplos de benefcios que os produtos geram. Black&Decker Nike Livros Livros Tcnicos Licenciatura/formao Furos na Parede. Bem-estar e melhor andar. Lazer e ocupao de tempos livres. Meio de transmisso de conhecimento. Potenciar a carreira.
  • 24. 27-05-2014 24 27-05-2014 47 INTRODUO EMPRESA 27-05-2014 48 O QUE UMA EMPRESA?
  • 25. 27-05-2014 25 27-05-2014 49 EMPRESA Quem fizer de hoje a seis meses o mesmo que faz hoje, porque no fez nada, nem acrescentou valor! O QUE UMA EMPRESA? 27-05-2014 50 EMPRESA Realidade s uma, mas a perceo dos clientes uma por cada um! O QUE UMA EMPRESA?
  • 26. 2