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Mestrandos:
Diogo Valente
2070130
Adelino Medeiros
2110046
Activity 1: Empresa com presença Online e Offline
Marketing Digital Marketing Avançado
Profª. Mª. Antónia Rodrigues
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Apresentação da Empresa
Líder na distribuição de bens culturais e tecnológicos
Filial do grupo PPR, a FNAC é líder europeu na distribuição de bens tecnológicos e culturais.
A Fnac desenvolveu um conceito único, que assenta sobre espaços físicos e virtuais, lugares de descoberta, de aconselhamento, de encontro e de cultura.
A Fnac é uma das 500 empresas europeias mais importantes e conta com uma ampla presença internacional, com 145 lojas em 7 países: Bélgica, Espanha, Itália, Portugal, Suíça, Grécia e Brasil.
A 28 de Fevereiro de 1998 iniciou-se um ponto de viragem na oferta cultural e tecnológica em Portugal.
Atualmente, a Fnac Portugal é uma das mais rentáveis do Grupo Fnac.
O site da Fnac foi, entre os sites de comércio electrónico, o que recebeu mais utilizadores únicos durante o quarto trimestre de 2010
Fédération Nationale d’Achats
des Cadres
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Impacto da Internet nas 5 Forças de Porter
Concorrência em Portugal: Worten
(SONAE) e Box (Auchan).
A comunicação tornou-se algo mais
agressivo e contínuo.
O maior beneficiário desta rivalidade é
o consumidor.
Determinante da rivalidade entre os concorrentes
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Impacto da Internet nas 5 Forças de Porter
O objetivo da FNAC passa pela criação
de valor no produto, no atendimento e
do serviço pós-venda.
Maior facilidade na informação e
aquisição do produto.
Comparação de preços.
Entrega ao domicilio.
Poder de Negociação dos clientes
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Impacto da Internet nas 5 Forças de Porter
O poder de negociação da FNAC
perante os fornecedores aumentou
com a transição do offline para o
online.
Aumento do volume de vendas.
Poder de Negociação dos fornecedores
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Impacto da Internet nas 5 Forças de Porter
A quota de mercado da FNAC e
dos seus concorrentes está bem
consolidada em Portugal.
Julgamos ser difícil a entrada de
novos concorrentes no mercado.
Custos inerentes para destronar
serem demasiado elevado para
para ser viável economicamente.
Ameaça de Novos Concorrentes
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Impacto da Internet nas 5 Forças de Porter
A criação de novos conceitos de
produtos e serviços em que a
distribuição é feita de forma
alternativa. (ex. Blockbuster).
Produtos como e-books, aplicações (ex.
Apple Store) e download pagos podem-
se tornar numa grande ameaça.
Ameaça de produtos substitutos
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Criação da cadeia de valor.
Lannoo (2007) considera que a política de distribuição de um produto ou serviço em e-marketing será determinada consoante o papel desempenhado pela Internet. Considera que a Internet não tem que substituir forçosamente um outro canal de venda, mas sim completarem-se entre si, de que é exemplo os cupões de desconto que ao serem distribuídos por um site podem incentivar a compra offline.
Um exemplo dado por Lannoo (2007) de uma distribuição multicanal é o caso do site da Internet da FNAC. Através deste canal, a FNAC chega a todas as zonas do país, permitindo a compra dos seus produtos e acesso a espetáculos culturais através da venda de bilhetes por esta via. As empresas que optam por este sistema apresentam uma dupla vantagem: fazem conhecer o seu site e permitem aos consumidores, em caso de ruptura de stock, de encomendá-lo, diretamente online.LANNOO, Pascal et ANKRI, Corinne, E-marketing & E-commerce, 2e édition,
Librairie Vuibert, Paris, 2007.
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Influência na cadeia de valor.
Marketing – recolha, organização,
seleção, sintetização e distribuição da
informação. (Pesquisa de Mercado)
Compras – O cliente não tem que se
deslocar à loja
Logística – Todas as operações são
feitas eletronicamente.
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Influência na cadeia de distribuição
Surgiu uma ligeira alteração na cadeia
de distribuição.
Vendas online, tornaram-se num
complemento ao negócio offline.
Vendas multicanal: Loja virtual e Loja
física.
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Novos modelos de negócio.
Com a passagem do negócio offline para o
online, a FNAC criou novos serviços de
aumento de valor para o cliente,
nomeadamente:
Posto Cliente;
Bilheteira Fnac;
Cartão Oferta Virtual e-Tanto;
Serviço de Afiliados;
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Muito Obrigado