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Dragon Dreaming Florescer 1 e 2 de Dezembro Casal de São José

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Page 1: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

Dragon Dreaming

Florescer

1 e 2 de Dezembro

Casal de São José

Page 2: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

O Dragon Dreaming é: - uma Ferramenta Colaborativa de gestão de projecto; - a arte de construir a ponte entre o ponto onde estamos e o nosso sonho; O que é um Projecto? Pode resumir-se a um conjunto de actividades para alcançar um objectivo. Enquadramento esquemático

- a membrana é móvel; - o individuo precisa de muita energia para entrar no meio; - o meio devolve ao individuo e a ideia inicial pode ser alterada. Vencer o medo de partilhar o sonho: - medo de ser ridicularizado; - medo de ser roubado; - medo de não ser capaz. O Sonhador tem que deixar morrer o seu sonho (o Sonho não é meu, o Sonho é nosso) - deixar morrer o sonho não é deixar transformar o sonho noutra coisa; - deixar morrer o sonho é deixar os outros acrescentar ao sonho; (a regra é acrescentar) - desde que se acrescenta alguma coisa, o sonho já não é do sonhador

I

N D I

V I D U O

M E

I O

TEORIA

PRÁTICA

Membrana Permeável

Transformar/deformar Acrescentar

Page 3: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

Esquema do Dragon Dreaming

Sonhar Planear (Deixar morrer o Sonho)

Planear Realizar (Quem planeia é quem vai Realizar)

Realizar Celebrar (Celebrar o contributo do individuo desde o inicio)

Para pensar: Que relação existe entre Sonhadores e Realizadores? E entre Planeadores e Celebradores? Qual é a energia predominante em mim? (Sonhador, Planeador, Realizador, Celebrador) Qual a energia em deficit? Que tipos de pessoas vamos encontrar?

Apoiantes Resistentes

Passivos

Activos (dar as mãos) Encontrar oportunidades de

melhorar

TEORIA

M E

I

O

I N

D

I

V

I

D U O

PRÁTICA

Page 4: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

A roda das etapas- Dragon Dreaming

Page 5: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

1 Sonhar

O “Círculo de Sonho” (Penacari)

- Respeitar o Sonho do Iniciador;

- Cada um pede esclarecimentos;

- Cada um expressa o seu contributo (adicionar); - Voltar ao Iniciador e questionar se o sonho foi distorcido ou engrandecido.

Nota:

- Falar em discurso carismático;

- Ouvir em escuta profunda.

2 Planear

Na fase de Planeamento vai-se do Abstrato ao Concreto.

Sonho (Abstrato)

Ideias

Objectivos

Tarefas (Concreto)

Do Sonho às Ideias

- Cada elemento pensa em 5 ideias para concretizar o sonho;

- Todos tomam conhecimento de todas as ideias;

- Agrupam-se as ideias em conjuntos de linhas de actuação.

Das Ideias aos Objectivos

- Baseado nas linhas de actuação, cada um vai pensar em dois objectivos;

- Os Objectivos devem ser:

SMART (Simples, Mensuráveis, Alcançáveis, Realistas, Temporariamente definidos);

- Em seguida valorizam-se os objectivos.

Page 6: Florescer_ Dragon Dreaming.pdf

Dos Objectivos às Tarefas – O “Tabuleiro de Jogo”

- Para cada Objectivo realiza-se um “Tabuleiro de Jogo”;

- Responder: para este objectivo quais as tarefas necessárias? (apelar às

hierarquias naturais)

- Para cada Tarefa perguntar: Quem quer fazer? (verde)

Quem tem medo de fazer? (vermelho)

Quem já fez? (preto)

Se não se encontra ninguém dentro da equipa, procura-se fora.

Quanto tempo para completar a tarefa?

Quanto dinheiro para completar a tarefa?

- Definir as “Trilhas Encantadas” e calcular o total de tempo e dinheiro para a trilha

mais longa.

- Se não se chegar ao financiamento, quem assume esse financiamento?