ferramentas lean - 5s lean 6 sigma

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Page 1: Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma

5SCap. 5.3 – Semana 25

Page 2: Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma

O QUE É O 5S?

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O objetivo dos 5S é eliminar desperdício básico (procurar ou movimentar materiais ou ferramentas, corrigir defeitos, esperar...), libertando tempo para tarefas de valor acrescentado e reduzindo o esforço necessário.

ANTES DEPOIS

Page 3: Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma

AS 5 ETAPAS E OS PROPÓSITOS

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• Separar os objetos importantes dos que não o são

• Dar destino a cada objeto1ª Triagem

(Seiri)

• Atribuir um local adequado, seguro e organizado a todos os objetos, de forma a garantir acesso imediato

2ª Ordenação(Seiton)

• Manter as zonas de trabalho limpas• Inspecionar e identificar fontes de

sujidade3ª Limpeza

(Seiso)

• Criar sistema que mantém a organização e previne o desnecessário, a desordem e a sujidade

4ª Normalização

(Seiketsu)

• Promover a prática dos 5S, demonstrar os benefícios, comunicar, auditar

5ª Disciplina(Shitsuke)

Page 4: Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma

AS 5 ETAPAS E OS BENEFÍCIOS

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• Ganhar espaço para facilitar a ordenação

• Cria impacto ao mostrar o desperdício1ª Triagem

(Seiri)

• Reduz o tempo de procura• Melhora a segurança do posto de

trabalho• Promove a qualidade e a eficiência

2ª Ordenação(Seiton)

• Permite detetar anomalias • Reduz os custos de manutenção

3ª Limpeza(Seiso)

• Transforma os 5S numa prática diária• Reduz a probabilidade de voltar à

estaca zero

4ª Normalização

(Seiketsu)

• Assegura a sustentabilidade• Mantém as pessoas motivadas e

focadas5ª Disciplina(Shitsuke)