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FEIRA LIMPA
SACANAGENS OU PROBLEMAS? PRIMEIRA AFERIÇÃO DA QUALIDADE DA MATÉRIA DA FEIRA (ANTES DE EXISTIR O FEIRA LIMPA) MONTAMOS UMA EQUIPE PARA CHECAR NO DOMINGO A QUALIDADE DO MATERIAL RECOLHIDO SOMENTE NAS FEIRAS
TINHA SOFÁ, ENTULHO, COLCHÃO, SACOS DE LIXO DOMICILIAR, PODAS DE ÁRVORES, ETC.
DOS 150 CAMINHÕES QUE SÓ COLETAVAM FEIRA 8 NÃO APARECEREM (ISSO NUNCA HAVIA OCORRIDO)
AS EMPRESAS (EMPREITEIRAS) ENTRARAM EM PÂNICO, POIS SÓ PODERIA TER NOS CAMINHÕES LIXO PROVENIENTE DAS FEIRAS
OBJETIVOS CURTO PRAZO COLETAR MATÉRIA ORGÂNICA DE FONTES LIMPAS
MELHORAR A QUALIDADE DO PRÉ COMPOSTO DA PMSP SEM AUMENTAR CUSTOS
AMPLIAR O CONCEITO DE RECICLAGEM ALÉM DA MATÉRIA SECA
VALORIZAR A PRODUÇÃO ORGÂNICA
OBJETIVOS MÉDIO PRAZO RAMIFICAR O PROJETO PARA TODAS AS SUBPREFEITURAS ATINGIR 70% DAS FEIRAS
FORTALECER A FEIRA COMO COMERCIO COM BONS SERVIÇOS, PARCERIA AMPLIADA NOVA VISÃO
CRIAR NOVOS SERVIÇOS NAS FEIRAS (ARTESANATO COM RECICLADOS, BANCAS DE DOCES E SALGADOS COM GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA LOCAL)
ESTRATÉGIAS COLETORES
VINCULAR O COLETOR/VARREDOR COMO GERENTE LOCAL AMBIENTAL
AULAS AOS COLETORES DE TODO SISTEMA
EQUIPAMENTOS DE LINGUAGEM UNIVERSAL, CONCEITOS SIMPLES
PREVÍAMOS MUDANÇAS NA NOMENCLATURA E FUNÇÃO DO COLETOR
APÓS CONSOLIDAR VINCULAR OS CATADORES E COOPERATIVAS
ESTRATÉGIAS CONSUMIDORES EDUCAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO A POPULAÇÃO E FEIRANTES NAS FASES: PRÉ, DURANTE E PÓS DOAÇÃO DE COMPOSTO EM SACHES E FOLHETOS EXPLICATIVOS DO PROJETO E JARDINAGEM MUDANÇA DE PARADIGMA SOBRE A QUALIDADE DO PRÉ COMPOSTO E NECESSIDADE DAS USINAS DE COMPOSTAGEM A MÉDIO PRAZO ASSOCIAR PRODUTORES ORGÂNICOS QUE UTILIZASSEM O COMPOSTO PARA VENDEREM NA FEIRA VINCULAR A COLETA SECA (PAPEIS, PLÁSTIVOS, VIDROS E METAIS) COM OS PEV´S NO DIA DA FEIRA
ESTRATÉGIAS FEIRANTES MUDANÇA NA FORMA DE DESCARTE, FORTALECENDO A EDUCAÇÃO, HIGIENE E LIMPEZA AMPLIAR A FUNÇÃO DA FEIRA COMO EQUIPAMENTO PRESTADOR DE SERVIÇOS AMBIENTAIS E SOCIAIS ENSINAR NOVOS CONCEITOS DE VENDA APRIMORAR A QUALIDADE DOS ALIMENTOS OBRIGANDO A INFORMAÇÃO DA VARIEDADE DO ALIMENTO REFORMULAR A PADRONAGEM VISUAL DAS BARRACAS, UNIFORME E VEÍCULOS UTILIZANDO OS MESMOS COMO OUTDOORS
NÚMEROS E DADOS CADA FEIRA GERAVA EM MÉDIA POR DIA 1.500 QUILOS DE MASSA ORGÂNICA (57%), 600 QUILOS DE RECICLÁVEIS (23%) E 500 QUILOS DE REJEITO (20%) ATINGIMOS EM 8 MESES DE PROJETO 43 FEIRAS, QUE RECICLAVAM POR SEMANA EM MÉDIA 64.500 QUILOS DE MASSA ORGÂNICA, 25.800 QUILOS DE RECICLÁVEIS O FEIRA LIMPA RECICLAVA 10 VEZES MAIS EM PESO QUE A COLETA SELETIVA QUE POSSUÍA ORÇAMENTO $$$$ O FEIRA LIMPA CUSTAVA MENOS PARA SER OPERADO PELAS EMPREITEIRAS QUE A LIMPEZA CONVENCIONAL DE FEIRA
NOVAS ESTRATÉGIAS SISTEMA COMPLETAMENTE INSERIDO EM SEU ESPAÇO COM UMA INTERFACE ENTRE O VELHO E O NOVO UTILIZAMOS OS PROBLEMAS (SUJIDADE, PROBLEMAS COM TRANSITO, ALTO CUSTO DE LIMPEZA, DESPERDÍCIO, ETC.) COMO ELEMENTOS FACILITADORES E PROMOTORES DA MUDANÇA TRANSFORMAR LIXO EM MATÉRIA PRIMA QUE ALIMENTAVA A PRÓPRIA CADEIA DA PRODUÇÃO DE ALIMENTOS
MUDANÇAS TÉCNICAS O BAG SE TRANSFORMOU NUMA FERRAMENTA DE HIGIENE, LIMPEZA E RECICLAGEM MUITO EFICIENTE E DE BAIXO CUSTO
SUBSTITUIR O CAMINHÃO COMPACTADOR PELO MUNCK DIMINUIU EM 30% O CUSTO HORA
COMO O LIXO NÃO ERA JOGADO NO CHÃO A LAVAGEM DA FEIRA EXIGIA MENOS ÁGUA E O CAMINHÃO PIPA TEVE UM RENDIMENTO DE 50%
UTILIZAVA-‐SE MENOS COLETORES, UMA REDUÇÃO DE 40% EM MÃO DE OBRA, COM O AUMENTO DE EFICIÊNCIA
METAS & OBJETIVOS VOLTAR AS USINAS DE LEOPOLDINA E SÃO MATEUS A PROCESSAREM 1.000 TON/DIA (SUA CAPACIDADE TÉCNICA) E NÃO MAIS 2.500 TON/DIA
O CRESCIMENTO DO FEIRA LIMPA ESTAVA ASSOCIADO A CAPACIDADE DAS USINAS EM % E QUANTIDADE
O NÚCLEO ORGÂNICO EM LIMPURB IRIA AMPLIAR A COLETA DE MASSA ORGÂNICA LIMPA UTILIZANDO OUTROS GERADORES
META ERA EM 4 ANOS ATINGIR A CAPACIDADE DAS USINAS SÓ COM MASSA ORGÂNICA LIMPA
UTILIZAR AS ÁREAS VERDES DA CIDADE PARA RECEBER O COMPOSTO E FOMENTAR SEU USO PELOS PRODUTORES
PORQUE DEU CERTO SOUBEMOS CRIAR UMA PARCERIA POSITIVA COM UMA DAS EMPREITEIRAS QUE FUROU O SISTEMA COOPERATIVO DELAS
DEFINIMOS METAS PEQUENAS NO INICIO PARA CONSEGUIR ACOMPANHAR DE PERTO O PROCESSO E ARRUMAR OS ERROS
INICIAMOS SEM ALARDE PARA NÃO TERMOS QUE CONVENCER OUTRAS SECRETARIAS (FOGO AMIGO)
MONTAMOS UM GRUPO QUE SÓ CUIDAVA DAS ESTRATÉGIAS, NÃO ESTAVA VINCULADO AOS PROBLEMAS DA PMSP (BUROCRACIA, PROBLEMAS POLÍTICOS, ETC)
PORQUE PAROU A PMSP LIBEROU A CONSTRUÇÃO DE PRÉDIOS AO LADO DA USINA LEOPOLDINA , FORTE PRESSÃO DA CETESB, MORADORES E IMPRENSA
USINA DE SÃO MATEUS NECESSITAVA DE INVESTIMENTOS, DETERIORADA PELO TEMPO E SÓ ARRUMAVA O QUE QUEBRAVA NÃO CONSERVAVA O TODO
DEVIDO A DÉCADAS DE PRÉ COMPOSTO DE PÉSSIMA QUALIDADE NÃO EXISTIA UM GRUPO DEFENSOR
O COMANDO DA PMSP JÁ TINHA FECHADO O INSINERADOR VERQUEIRO QUE CUSTAVA R$200,00 TONELADA PASSOU A MANDAR TODO O LIXO HOSPITALAR PARA A CAVO A R$1.000,00 A TON.
MATERIA ORGANICA MUITO ALÉM DA COMPOSTAGEM
OUTRAS POSSIBILIDADES:
PAPEL RAÇÃO ANIMAL
ENERGIA
