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Ficha Técnica

Título

Plano de Atividades para 2019 da Faculdade de Ciências da Saúde da Universidade da Beira

Interior

Elaboração

Presidente da Faculdade de Ciências da Saúde

Colaboração

Vice-Presidente da Faculdade de Ciências da Saúde para o Ensino e Gestão

Vice-Presidente da Faculdade de Ciências da Saúde para a Investigação

Secretário-geral da Faculdade de Ciências da Saúde

Diretores de Curso, Responsáveis de Setores e Núcleos do Estudantes da FCS

Aprovação

Conselho da Faculdade a 11 de janeiro de 2019

PLANO DE ATIVIDADES 2019

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Índice

1. FCS – Nota Introdutória . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2. Missão, visão e valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. Estrutura Orgânica da FCS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

4. Objetivos e Estratégia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5. ATIVIDADES PREVISTAS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

5.1. ATIVIDADES DE ENSINO ............................................................................................... 19

5.1.1 CURSOS DA FCS ..................................................................................................... 19

5.1.2. LABORATÓRIOS DE ENSINO DA FCS ................................................................ 30

5.1.3. GABINETE DE ENSINO E METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO EM CIÊNCIAS DA

SAÚDE ............................................................................................................................ 32

5.2. ATIVIDADES DE INVESTIGAÇÃO ................................................................................ 39

5.2.1. CENTRO DE INVESTIGAÇÃO EM CIÊNCIAS DA SAÚDE ................................. 39

5.2.2. CENTRO DE COORDENAÇÃO DA INVESTIGAÇÃO CLINICA DAS BEIRAS (C2ICB)

........................................................................................................................................ 45

5.3. ATIVIDADES DE DIVERSOS SETORES DA FCS .......................................................... 46

5.3.1. Laboratório de Gestos Cirúrgicos (LGC) ............................................................... 46

5.3.2. Laboratório de Competências (LAC) .................................................................... 52

5.3.3. Biobanco e Laboratório de Biovectores ................................................................ 54

5.3.4. Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão ........................................... 56

5.3.5. Núcleo ACTIVE-AGEING (ACT-ING) .................................................................. 59

5.3.6. Núcleo de e-Health ............................................................................................... 60

5.3.7. Núcleo de Estudos em Saúde e Ambiente (NuESA) .............................................. 61

5.3.8. Núcleo de Promoção de Estilos de Vida Saudáveis .............................................. 63

5.3.9. Grupo de Revisões Sistemáticas ........................................................................... 66

5.3.10. Gabinete de desenvolvimento de TICs para o ensino da saúde ...........................67

5.3.11. Gabinete de imagem e de relações com as escolas e lares .................................... 75

5.3.12. Museu Memórias da Saúde ..................................................................................76

5.4. UNIDADE REGIONAL DE FARMACOVIGILÂNCIA DA BEIRA INTERIOR ................ 77

5.5. ATIVIDADES DOS NÚCLEOS DE ESTUDANTES .......................................................... 79


4

5.5.1. MEDUBI .................................................................................................................79

5.5.2. UBIPHARMA ......................................................................................................... 81

5.5.3. BioMedUBI ........................................................................................................... 82

5.5.4. NeoUBI ................................................................................................................. 82

6. RECURSOS HUMANOS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

7. RECURSOS FINANCEIROS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

ORGANOGRAMA DA FCS .................................................................................................... 92

COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS DA FCS ................................................................................. 93

MAPA DE INDICADORES PARA 2019 ................................................................................. 99

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ALUNOS DA FCS ............................................................... 101

LISTA DO PESSOAL DOCENTE DA FCS ............................................................................. 102

LISTA DO PESSOAL NÃO DOCENTES DA FCS .................................................................. 115

LISTA DO PESSOAL COM ATIVIDADES NO CICS-UBI ..................................................... 116


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1. FCS – Nota Introdutória

O presente Plano de Atividades da Faculdade de Ciências da Saúde (FCS) é elaborado nos termos

do artigo 100.º do Regime jurídico das instituições de ensino superior (RJIES) aprovado pela Lei

N.º 62/2007 de 10 de setembro, sendo a sua elaboração uma das competências do Presidente da

Faculdade, enquanto Unidade Orgânica da Universidade da Beira Interior.

Para a realização do presente Plano de Atividades foram solicitados contributos a diversos

intervenientes e participantes nas variadas atividades da FCS, para uma mais correta planificação

do próximo ano.

Em termos gerais, este plano deverá refletir a Visão Estratégica da FCS que, tal como a da UBI,

deverá continuar orientada para uma cultura de qualidade, excelência e responsabilidade social,

tendo por base a racionalização integrada de recursos públicos, através de todos os seus eixos

estratégicos e operacionais.

A forte consciencialização sobre a necessidade de um salto qualitativo no desenvolvimento de

recursos humanos na saúde motivou o governo a aprovar a criação de duas escolas médicas no

país: Covilhã e em Braga em 1998. Um dos pontos para esta aprovação, foi de que os projetos

deveriam introduzir mudanças profundas ao nível currículo médico, permitindo assim renovar o

ensino da medicina em Portugal. De acordo com essa disposição, a Universidade da Beira Interior

lançou um projeto inovador de estudos médicos, um projeto que foi aprovado pela resolução do

Conselho de Ministros nº 140/98, de 4 de dezembro.

Esse projeto sugeriu o desenvolvimento de modelos inovadores de formação, orientados por

padrões científicos e assistência de ensino de alta qualidade, em que a articulação com as unidades

de cuidados de saúde seria assegurada por um modelo organizacional diferente e inovador. Com

base nos pressupostos enumerados, foram delineadas três diretrizes para a metodologia

pedagógica a serem adotadas na Faculdade de Ciências da Saúde:

• A criação de um modelo pedagógico que substitui o sistema de educação "tradicional",

que consiste numa soma de disciplinas académicas, para um sistema educacional

integrado, com base no estabelecimento de objetivos e no uso da aprendizagem baseada

em problemas, sempre que possível;

• Ênfase na aprendizagem centrada no aluno, em vez dos processos que levam ao


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"armazenamento" da informação, sendo essencial para se concentrar na aprendizagem, na

relação entre "o ensinar e o aprender", entender o ensino como um sistema para facilitar;

• Monitorização contínua da metodologia pedagógica.

Todos os requisitos para a criação do ciclo de estudos em medicina foram concluídos, tendo sido

criados recursos estruturais e humanos, bem como uma consolidação pedagógica para o início do

curso de medicina e pós-graduação no ano letivo de 2001/2002.

Para garantir todo o componente de educação clínica, em fevereiro de 2001, foram assinados os

protocolos de articulação entre a Universidade da Beira Interior - Faculdade de Ciências da Saúde

e as instituições de saúde envolvidas no projeto.

A Faculdade de Ciências da Saúde oferece os seguintes diplomas: 1º ciclo em Ciências Biomédicas,

Optometria e Ciências da Visão; mestrados integrados em Medicina e Ciências Farmacêuticas; 2º

ciclo em Ciências Biomédicas, Optometria e Ciências da Visão; e Doutoramentos em Medicina,

Biomedicina e Ciências Farmacêuticas.

A investigação é efetuada a nível do Centro de Investigação em Ciências da Saúde (CICS) uma

Unidade de Investigação financiada pela Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT), mas com

outras fontes de financiamento diversificadas. A investigação de cariz clínico é ainda desenvolvida

nas Instituições de Saúde e desde 2017 através do Centro Académico Clínico que integra a

Faculdade e o Centro de Investigação em Ciências da Saúde.

A prestação de serviços especializados à comunidade e a responsabilidade social são setores setor

que têm vindo a aumentar em anos recentes, sendo de destacar uma série de cursos não

conferentes de grau ou a realização de diversos serviços esternos para diferentes entidades.


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2. Missão, visão e valores

Um Plano de Atividades deverá estar em perfeita sintonia com a missão clara, identitária

e assumida pela instituição. A FCS enquanto Unidade Orgânica da Universidade da Beira

Interior, tem como Missão:

Aprofundar e incentivar o culto pela excelência do saber, bem como gerar

este através da investigação e interagir e colaborar com a comunidade em

geral, num sentido de responsabilidade social

Esta missão deverá estar suportada por um conjunto de Valores assumidos pela Faculdade

como um todo, e que deverão incluir:

Níveis elevados de qualidade e excelência, em termos técnicos, de conhecimento,

éticos e humanísticos

Respeito pelo indivíduo, em todas as suas dimensões

Desenvolvimento pessoal e profissional contínuo

Empenho no avanço do conhecimento

Responsabilidade no contexto da Saúde, em todas as suas dimensões.


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3. Estrutura Orgânica da FCS

O Organograma funcional da Faculdade de Ciências da Saúde (em anexo) é uma estrutura

hierarquizada, mas que privilegia igualmente o modelo matricial.

A Estrutura Orgânica foi estabelecida no seguimento do estabelecido pelos Estatutos da

UBI (Despacho normativo n.º 45/2008 publicado pelo Diário da República, 2.ª série —

N.º 168 — 1 de setembro de 2008) considerando o Regulamento das Faculdades da UBI

(Despacho 2013/R/19 de 9 de outubro).

Na observância dos artigos 5.º e 6.º dos Estatutos da Universidade da Beira Interior, a

Faculdade de Ciências da Saúde, enquanto Unidade Orgânica da UBI, tem como Órgãos

de Gestão: o Presidente da Faculdade, o Conselho Científico, o Conselho Pedagógico e o

Conselho da Faculdade. A composição dos Órgãos da Faculdade e do Departamento de

Ciências Médicas (DCM), onde se centralizam as atividades de Ensino, encontra-se em

anexo ao presente relatório.

O Presidente da Faculdade nomeou duas Vice-Presidentes, uma para a Gestão e Ensino e

outra para a Investigação.

No âmbito do DCM há a considerar como principais Órgãos, o Presidente do

Departamento, a Comissão Científica Departamental (que junta todos os docentes

doutorados), os Diretores de Curso e as respetivas Comissões de Curso Científica,

Pedagógica e de Creditação. No âmbito do ponto 9 do artigo 12.º do Regulamento das

Faculdades, tratando-se de um único Departamento, a sua Presidência é assegurada pelo

Presidente da Faculdade.

O Gabinete de Ensino e Metodologia de Avaliação em Ciências da Saúde (GEMA-CS) é

uma estrutura que providencia apoio aos diferentes intervenientes no processo de ensino

no Departamento de Ciências Médicas da FCS.

A investigação científica na Universidade da Beira Interior é promovida pelo Instituto

Coordenador da Investigação (ICI), integrando Unidades de Investigação que exercem as

suas atividades na UBI e que tenham sido classificados com notação igual ou superior a

Bom pelos painéis internacionais de avaliação periódica designados pela Fundação para a


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Ciência e Tecnologia. Inserida na FCS encontra-se o Centro de Investigação em Ciências

da Saúde (CICS-UBI).

Outras Estruturas, Gabinetes ou Setores foram criados por iniciativa da Presidência da

Faculdade, existindo atualmente:

Setor da FCS Responsável

Biobanco e Laboratório de Biovectores Prof.ª Maria de Lurdes Monteiro

Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão Prof. Francisco Brardo

Núcleo ACTIVE-AGEING (ACTING) Prof.ª Maria Assunção Vaz Patto

Núcleo de e-Health Prof. Miguel Castelo-Branco

Núcleo de Estudos em Saúde e Ambiente (NuESA) Prof Luís Taborda Barata

Núcleo de Promoção de Estilos de Vida Saudáveis Prof.ª Sofia Belo Ravara

Grupo de Revisões Sistemáticas Prof.ª Maria Assunção Vaz Patto

Gabinete de desenvolvimento de TICs para o ensino da

saúde

Dr. Rui Costa

Gabinete de imagem e de relações com as escolas e lares Prof. José Eduardo Cavaco

Laboratório de Competências (LAC) Coordenador Executivo - Dr. Ricardo Tjeng

Laboratório de Gestos Cirúrgicos (LGC) Prof. Luís Silveira e Dr. Pedro Vaz

Laboratórios de Ensino da FCS Prof.ª Eugénia Gallardo e Prof. Luís Passarinha

Relações com os Parques Tecnológicos Presidente da FCS

Museu Memórias da Saúde Prof. José Martinez de Oliveira

De referenciar ainda a Unidade de Farmacovigilância (UFV) da Beira Interior, que sendo

uma Unidade contratada pelo INFARMED para exercer as funções de vigilância

farmacêutica na nossa região, não depende da FCS mas surge no Organograma por

funcionar nas suas instalações e as suas despesas e receitas serem geridas pela UBI.

Todos estas estruturas serão novamente referenciadas no presente plano de atividades.


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4. Objetivos e Estratégia

A Faculdade de Ciências da Saúde apresenta o seu Plano de Atividades para 2019 alinhado

com o Plano de Ação 2017-2021, aprovado pelo Conselho Geral da UBI a 23 de novembro

de 2017, e considerando as mudanças organizacionais ocorridas na FCS em 2018.

Como Objetivos Estratégicos (OE) fundamentais para 2019 são assumidos:

Aumentar a Qualidade e Internacionalização do Ensino (OE1)

Aumentar a dimensão e o impacto internacional da investigação bem

como a sua articulação com o ensino (OE2)

Aumentar a cooperação nacional e regional da Faculdade (OE3)

Em termos gerais a FCS irá continuar a procurar consolidar as suas metodologias de

ensino, bem como novas vias de internacionalização deste, procurando um aumento na

qualidade e eficiência do mesmo. Também deverá continuar a procurar um aumento da

qualidade da produção científica através do CICS-UBI e aprofundar o desenvolvimento da

componente de investigação clínica e prosseguir o seu empenhamento no âmbito do

consórcio do Centro Académico Clínico das Beiras (CACB).

Também será fundamental continuar a procurar-se criar e aprofundar sinergias entre o

ensino e a investigação e claramente continuar a maximizar as interações entre os

diferentes níveis de investigação, em projetos estruturantes, estratégicos e com impacto

na comunidade.

Será extremamente importante continuar a aprofundar a interação com a comunidade

envolvente, para a identificação e resolução de problemas e estudos de novas

oportunidades no campo da saúde, da investigação comunitária e da sociedade mais em

geral.

Na continuação da prossecução dos objetivos operacionais definidos para 2018, julgamos

ser importante a manutenção de grande parte desses objetivos, permitindo, assim, a


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continuação de muitas das atividades e enfoques que têm vindo a ser seguidos nos últimos

anos na FCS.

Para a concretização do objetivo estratégico “Aumentar a Qualidade e

Internacionalização do Ensino” (OE1) será importante, implementar mecanismos

adicionais de controlo de qualidade, garantir o envolvimento da FCS em projetos nacionais

e internacionais ligados à qualidade do ensino, que permitam manter um sistema de

controlo de qualidade. Isto implicará também continuar com o programa de formação de

docentes sediados na faculdade e nas unidades de saúde e garantir uma melhor interação

entre estes polos de ensino. A gestão deste processo continuará a ser assegurada pelo

Gabinete de Ensino e Metodologias de Avaliação em Ciências da Saúde (GEMA-CS), que

se pretende venha a integrar a Comissão de Qualidade, em articulação com os Diretores e

Comissões de Curso. Finalmente, a investigação em Educação Médica e em Ciências da

Saúde continuará a ser coordenada igualmente pelo GEMA-CS, procurando-se atingir

patamares mais elevados deste tipo atividade, em termos quantitativos e qualitativos,

nomeadamente em colaboração com outras instituições de ensino.

Para a concretização do objetivo estratégico “Aumentar a dimensão e o impacto

internacional da investigação bem como a sua articulação com o ensino” (OE2)

será importante garantir que a FCS e o CICS-UBI continuam a procurar desenvolver e

consolidar investigação que possa conduzir à produção de resultados com cada vez maior

impacto internacional, envolvendo não só a investigação básica, mas também a clínica, de

translação, epidemiológica, de saúde pública e ambiental, criando uma “imagem de marca

e de referência” nacional e internacional. Será também crucial diversificar as fontes de

financiamento da investigação incentivando a submissão de candidaturas a programas

internacionais de financiamento científico, o estabelecimento de parcerias com empresas

privadas e a ampliação de um programa de prestação de serviços. Finalmente, desenvolver

uma estratégia de estímulo do empreendedorismo de raiz científica, que possa gerar novas

empresas com ligação à FCS ou CICS-UBI, será imprescindível. Será fundamental, em

2019, a FCS apoiar a investigação clínica, epidemiológica e organizacional que não se

insere totalmente nas áreas de investigação do CICS-UBI, através do recentemente criado

Centro de Coordenação de Investigação Clinica das Beiras (C2ICB) que se insere na

estratégia da FCS e também do Centro Academico Clinico e que poderá a vir, futuramente

a cooperar com , em áreas estratégicas fundamentais como o Ambiente e Saúde (através

do NuESA – Núcleo de Estudos em Saúde e Ambiente), o Envelhecimento, ou Doenças

Crónicas e ainda a vertente da utilização de tecnologias de e-Health.


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Por fim, para a concretização do objetivo estratégico “Aumentar a cooperação

nacional e regional da Faculdade” a FCS pretende aumentar o seu nível de

cooperação com a comunidade em geral, implicando a abertura maior da faculdade para a

comunidade, bem como uma maior chamada da comunidade para a faculdade e procurar-

se-á que estes aspetos sejam implementados através de múltiplas linhas de ação ligadas a

iniciativas de Educação para a Saúde, de monitorização e de intervenção clínica e social.

Isto implicará o estabelecimento de parcerias com múltiplas entidades, consolidando a

responsabilidade social desta faculdade e envolvendo investigadores, docentes e alunos.

Neste sentido ainda em 2018 foram convidadas um conjunto de entidades externas,

regionais e nacionais, ligadas a saúde, para constituírem um conselho, informal, de

consulta externa.

Assim, os diferentes objetivos operacionais serão:

OP1 - Consolidar o modelo de ensino e aprendizagem (OE1)

– Implementar medidas de melhoria da qualidade, resultantes de reflexão

interna e as propostas pelas comissões de avaliação dos cursos avaliados

pela A3ES, de forma a cumprir todas as recomendações, nos casos em que

tal se aplica;

– Prosseguir o trabalho de definição e clarificação de competências a adquirir

em cada curso da FCS – competências de fim de curso e competência no

final de cada ano de curso;

– Continuar a promoção do uso das tecnologias de informação e comunicação

no processo de ensino-aprendizagem à distância, em todos os ciclos de

estudos da faculdade;

– Promover a articulação com a investigação ao nível dos três ciclos de

estudos;

– Aprofundar a cooperação com as unidades de Saúde com as quais a FCS

está articulada ou desenvolve protocolos, com o objetivo de melhorar a

qualidade das atividades letivas aí realizadas;

– Desenvolver parcerias pedagógicas com outras faculdades com cursos da

área da Medicina, Ciências Farmacêuticas, de Ciencias Biomedicas ou de

Optometria e Ciencias da Visão que utilizem estratégias pedagógicas

semelhantes às usadas na FCS.


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OP2 - Desenvolver a qualidade da docência (OE1)

– Continuar a promover a atualização em metodologias de ensino-

aprendizagem junto dos docentes e técnicos de apoio à docência da

Faculdade;

– Incentivar a melhoria dos conteúdos e dos formatos de apresentação para

dinamizar o processo de aprendizagem ativa;

– Dinamizar o papel da Comissão de Qualidade de Ensino da faculdade, a

integrar no GEMA-CS, através de medidas práticas de autoavaliação e

avaliação externa dos cursos ministrados na FCS, em articulação com o

GEMA-CS e o Conselho Pedagógico da FCS;

– Continuar e/ou implementar processos de creditação internacional dos

cursos da faculdade;

– Continuar a aumentar a percentagem de docentes doutorados a colaborar

com o processo de ensino-aprendizagem da faculdade;

– Continuar a promoção da investigação em educação médica, coordenada

pelo GEMA-CS, de forma a identificar e implementar as estratégias e

metodologias mais eficazes em termos de aquisição de conhecimentos,

competências e atitudes;

– Estimular o intercâmbio de docentes com faculdades de universidades

estrangeiras, no âmbito do Programa Erasmus ou outro, que permitam a

aquisição ou aprofundamento de aptidões pedagógicas específicas.

OP3 - Melhorar interação entre os diferentes polos de atividades da FCS (OE1)

– Colaborar na consolidação do Centro Académico Clínico das Beiras

(CACB);

– Promover o diálogo e a interação entre os docentes clínicos e não clínicos,

através de iniciativas de reuniões de discussão de integração vertical de

conteúdos entre anos pré-clínicos e anos clínicos.

OP4 - Aumentar a qualidade, diversidade e atratividade dos programas dos 3º ciclos

(OE1)

– Finalizar a adequação estratégica dos 3º ciclos aos critérios avançados de

qualidade do programa Organization of PhD Education in Biomedicine

and Health Sciences in the European Systems (Orpheus), focando

particularmente a componente que respeita à interação doutorando –

orientador e sua monitorização;


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– Continuar a aumentar a percentagem de ensino à distância (componente

online), em regime de ensino em b-learning;

– Procurar parcerias nacionais e internacionais para a implementação de

programas de 3º ciclo com características sólidas, inovadoras e de grande

qualidade, em áreas estratégicas definidas e que permitam efetuar

candidaturas desses programas a financiamento por entidades adequadas;

– Procurar que a vinda de alunos estrangeiros para os 3º Ciclos da FCS possa

ser complementada com estágios ou formação clínica nas unidades de

saúde com ela articuladas.

OP5 – Desenvolver e consolidar o programa de cursos de pós-graduação na área de

Ciências da Saúde (OE1)

– Inaugurar o Laboratório de Gestos Cirúrgicos (LGC) para permitir o início

de cursos nesse laboratório;

– Consolidar o âmbito de atividades do Centro Clínico e Experimental em

Ciências da Visão (CCEV);

– Continuar a diversificar o âmbito do programa de cursos de pós-graduação

não conferentes de grau, da FCS e do CICS-UBI, na área das Ciências da

Saúde, em resposta a necessidades formativas identificadas pela FCS,

unidades de saúde com ela articuladas e outros parceiros da comunidade;

– Integrar profissionais de saúde das unidades de saúde articuladas com a

FCS, que tenham currículo consolidado e reconhecido em áreas específicas,

no corpo docente de cursos não conferentes de grau.

OP6 – Desenvolver a colaboração internacional da Faculdade em projetos educativos

(OE1)

– Participar ativamente em associações e redes internacionais de ensino na

área das Ciências da Saúde;

– Integrar programas de intercâmbios internacionais de alunos, docentes e

funcionários, nomeadamente no âmbito das várias áreas do Programa

Erasmus Para Todos (“Erasmus for All”);

– Aprofundar a colaboração no âmbito da consolidação do ensino da

Medicina e áreas da Saúde em Países Africanos de Língua Oficial

Portuguesa;

– Candidatar a Faculdade a programa de financiamento de Cátedra

internacional para professor estrangeiro convidado.


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OP7 - Aumentar a produção científica e a sua divulgação (OE2)

– Aumentar o fator de impacto das revistas em que são publicados trabalhos

provenientes da faculdade,no âmbito do CICS-UBI e do C2ICB e também

do CACB, de modo a fomentar o aumento das citações em que são

referenciados;

– Aumentar a quantidade total de artigos em revistas “peer-review” e do ratio

“artigo peer-review/investigador”;

– Dar início a projetos de investigação com raiz no CACB;

– Aumentar o número de patentes científicas.

OP8 - Aumentar as colaborações com outras unidades de investigação e empresas de

nível Nacional e Internacional (OE2 e OE3)

– Estabelecer e consolidar colaborações estratégicas com a indústria e outros

stakeholders da sociedade, de forma permitir a aplicação do conhecimento

científico desenvolvido na FCS, no CICS-UBI e no CACB no âmbito

empresarial;

– Estabelecer e dinamizar colaborações estratégicas com outros centros de

investigação, bem como de redes nacionais e internacionais (como Health

Cluster a Pt-CRIN e a ECRIN, entre outras), no sentido de aumentar o

impacto da produção científica da FCS e do CICS-UBI em termos

internacionais, bem como de promover o estabelecimento de redes /

networks capazes de concorrer a financiamentos internacionais.

OP9 – Incentivar o desenvolvimento de iniciativas de empreendedorismo científico com

raiz na Faculdade (OE2)

– Estimular e apoiar o desenvolvimento de empresas no âmbito das Ciências

da Saúde, em articulação com a UBIMedical, de forma a desenvolver o

empreendedorismo científico que se traduza em negócios bem-sucedidos

OP10 - Implementar a colaboração com as Unidades de Saúde para desenvolver projetos

de investigação centrados em problemas de saúde (OE2 e OE3)

– Ativar o Centro de Coordenação da Investigação Clinica das Beiras que

inclui as Unidades de Saúde articuladas, no âmbito do Centro Académico

Clínico das Beiras, no sentido de incrementar a participação das unidades

de Saúde com quem a FCS tem colaboração na área de ensino, permitindo


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que comecem a colaborar e desenvolver igualmente projetos na área de

investigação clínica e promoverem investigação de translação;

– Incentivar a candidatura de núcleos de investigação clínica na FCS e/ou

CICS-UBI, de preferência em articulação com unidades de saúde, a

programas de financiamento nacional e internacional.

OP11 - Aumentar a captação de estudantes de doutoramento e mestrado que

desenvolvam projetos de investigação no Centro de Investigação em Ciências da Saúde

e noutras estruturas da FCS (OE2)

– Incentivar os alunos e mestrado e doutoramento em medicina a integrarem

e desenvolverem atividades no âmbito do CICS-UBI e de outros focos de

investigação clínica, epidemiológica, de saúde pública e ambiental na FCS;

– Proceder a atividades de divulgação do CICS-UBI e de outros focos de

investigação na FCS.

OP12 – Participar em Programas de Incentivo à Investigação Clínica, no âmbito do

CACB

– Colaborar com outros Centros Médicos Académicos num possível

Programa de Doutoramento em Investigação Clínica;

– Colaborar c com outros Centros Médicos Académicos, em Programas

Avançados de Treino em Investigação Clínica;

– Incentivar a submissão de projetos de investigação clínica em várias áreas

temáticas estratégicas.

OP13 - Diversificar fontes de financiamento (Não relacionado com OE)

– Submeter candidaturas de projetos científicos a concursos nacionais e

internacionais, para aumentar os recursos financeiros Faculdade, do CICS-

UBI, e de outras estruturas da FCS;

– Prestar serviços à comunidade para obtenção de financiamentos

adicionais;

– Criar uma comissão de fund raising e procurar obter financiamentos

alternativos.

OP14 - Aumentar colaboração regional (OE3)

– Promover e desenvolver trabalhos e estágios em áreas significativas para a

comunidade, em termos de ciências da saúde;


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– Desenvolver parcerias estratégicas com o sector empresarial da região, no

sentido de acionar candidaturas conjuntas a programas de financiamento

– Incrementar as parcerias estratégicas com os Institutos Politécnicos da

região, para implementar projetos de monitorização, investigação e

intervenção na área da Saúde, na comunidade em redor.

OP15 – Desenvolver interação com a Comunidade, na área das Ciências da Saúde (OE3)

– Implementar, em conjunto com unidades de saúde, autarquias, outras

entidades e instituições, bem como com núcleos de estudantes, um

programa de monitorização de parâmetros e indicadores de saúde na

comunidade, com ações bem estruturadas, estrategicamente consolidadas

como projeto e orientadas para a maximização do seu potencial de

financiamento por programas nacionais e internacionais; neste âmbito,

surgem as áreas estratégicas de “Envelhecimento Ativo”, “Ambiente e

Saúde”, “Acidentes Vasculares Cerebrais”, “Diabetes mellitus” e “Doenças

Respiratórias Crónicas”

– Continuar a desenvolver e a implementar um programa multifacetado de

Educação para a Saúde, a implementar através de meios de comunicação e

de programas de sessões de contacto direto com públicos-alvo em escolas,

autarquias, lares, centros de dia e outros locais adequados, nas áreas

estratégicas acima definidas - “Envelhecimento Ativo”, “Ambiente e

Saúde”, “Acidentes Vasculares Cerebrais”, “Diabetes mellitus” e “Doenças

Respiratórias Crónicas”;

– Contribuir para o desenvolvimento e melhoria da qualidade do sistema

regional de saúde, nomeadamente no âmbito do CACB, através de:

-Promoção do desenvolvimento científico, pela formação

profissional, bem como através da implementação de estudos de

investigação em parcerias FCS-entidades de saúde regionais;

-Contribuição para a fixação de profissionais de saúde (médicos,

farmacêuticos, outros profissionais) e de investigadores;

-Atuação como elemento de coesão entre as diferentes entidades de

Saúde regionais.

– Desenvolver parcerias visando a colaboração e a implementação de

estratégias que permitam o desenvolvimento de projetos de ensino e

investigação multiprofissionais;


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– Interagir com um Conselho Consultivo Externo composto individualidades

representativas dos interesses relacionados com as atividades da Faculdade

de Ciências da Saúde e que tem a finalidade de aumentar a cooperação com

a comunidade e as atividades de responsabilidade social

OP16 – Aprofundar interação com a Comunidade Universitária - UBI (OE3)

– Continuar a desenvolver as importantes interações e colaborações com os

núcleos de estudantes da FCS: MedUBI, BioMedUBI, UBIPharma e

NEOUBI. Estas interações irão refletir-se em projetos conjuntos no âmbito

de ensino-aprendizagem (OE1), de investigação (OE2) e de cooperação com

a comunidade (OE3);

– Apoiar as Tunas e outras organizações culturais da comunidade da FCS

– Aprofundar uma maior articulação, colaboração em geral e o

desenvolvimento de projetos com as outras Faculdades da UBI.

– Desenvolver projetos com as outras faculdades da UBI, em áreas de ensino

interprofissional e em áreas de ação conjunta

Em anexo ao presente Plano de Atividades, encontram-se elencados e definidos os

diferentes indicadores que serão usados na quantificação dos 16 objetivos operacionais

anteriormente definidos.


19

5. ATIVIDADES PREVISTAS

5.1. ATIVIDADES DE ENSINO

As atividades de ensino da FCS decorrem no âmbito do Departamento de Ciências Médicas

(DCM), que alberga o Gabinete de Ensino e Metodologias de Avaliação em Ciências da

Saúde (GEMA-CS), o qual trabalha em estreita colaboração com os Diretores de Curso e

as respetivas Comissões de Curso, na prossecução dos objetivos orientados para a

melhoria contínua do ensino. A indicação de todos os membros que constituem as

diferentes comissões de curso encontra-se em anexo.

5.1.1 CURSOS DA FCS

O DCM é responsável por dois cursos de 1.º ciclo, dois Mestrados Integrados, dois cursos

de 2.º ciclo e três cursos de 3.º ciclo, colaborando os seus docentes ainda em outros cursos

de outras Faculdades da UBI. Há ainda a considerar a participação de diversos docentes

de outros Departamentos da UBI nas aulas do Departamento de Ciências Médicas.

O Mestrado Integrado em Medicina, que tem como Diretor o Prof. Doutor Miguel

Castelo-Branco, continuará as suas atividades na faculdade e em diferentes unidades de

saúde articuladas com a FCS, nomeadamente o Centro Hospitalar Cova da Beira, E.P.E., o

ACES Cova da Beira, a ULS da Guarda, a ULS de Castelo Branco, o Centro Hospitalar de

Tondela-Viseu, E.P.E e o ACES Dão-Lafões, alem de outros Hospitais e Centros de Saúde

com quem se tem estabelecido protocolos para estágios clínicos no âmbito do 6º ano do

curso. Nas unidades articuladas serão mantidos Coordenadores de Ensino, de forma a

otimizar o funcionamento prático das unidades curriculares clínicas nas instituições de

saúde e manter-se-ão as reuniões regulares desses Coordenadores com o GEMA-CS e a

direção do curso, para que haja o máximo de homogeneidade no processo de ensino.

Cada ano curricular continuará a ter um coordenador de ensino, que continuarão a

desempenhar funções fundamentais na implementação de uma política de qualidade

pedagógica, e que têm assento na Comissão de Curso.

Para 2019 estão previstas as seguintes atividades a desenvolver, extra-actividades letivas:


20

• Atividades de Planeamento e gestão do MIM

• Analise do relatório da A3ES, definição do plano de ação e implementação

• Monitorização dos indicadores de acompanhamento e desempenho

• Sistematização da análise da informação decorrente de questionários de audição

dos alunos

• Estabelecimento de Parcerias com Universidades Internacionais

• Revisão anual dos Regulamentos do MIM

• Receção dos novos alunos

• Desenvolvimento dos programas de intercambio

• Tradução do plano curricular para inglês

• Manter participação em reuniões nacionais e internacionais

• Manter participação em organizações internacionais de ensino de medicina e

ciências da saúde

• Reuniões com docentes clínicos para melhorar a integração na equipe de ensino

• Rever o modelo de contratação dos docentes clínicos com participação exclusiva

nas instituições de saúde

• Realizar fóruns de discussão sobre a evolução dos currículos

• Avaliação dos resultados da prova de seriação em função das varias notas dos

alunos ao longo dos 6 anos e também nas provas parciais ao longo do 6º ano

• Cerimónia do Juramento de Hipócrates na Covilhã

• Recrutamento de professores doutorados médicos

A Licenciatura em Ciências Biomédicas, dirigida pela Prof.ª Doutora Liliana

Bernardino, prevê para 2019, entre outras eventuais atividades:

• Realizar vídeos promocionais com testemunhos de antigos alunos com o objetivo

de divulgar o 1º ciclo em Ciências Biomédicas-

• Promover sessões de esclarecimento, em formato presencial ou por

videoconferências, com o intuito de dar a conhecer as saídas profissionais do 1º

ciclo em Ciências Biomédicas.

• Identificar possíveis perfis em Ciências Biomédicas para melhor orientar os

alunos do 3º ano na escolha do seu plano curricular.

• Promover reuniões entre docentes da Faculdade de Ciências da Saúde, Faculdade

de Ciências e Faculdade de Engenharia para fortalecer a articulação na docência.

• Implementação de rotações laboratoriais no 3º ano do 1º Ciclo em Ciências

Biomédicas.

• Monitorizar indicadores de desempenho e sucesso escolar.


21

• Receção dos novos alunos.

• Promover a utilização da rede LinkedIn pelos antigos e alunos finalistas, e mantê-

la atualizada.

O principal objetivo da Licenciatura em Ciências Biomédicas passa por:

• Fortalecer a formação profissional.

• Conhecer e divulgar o percurso dos licenciados em Ciências Biomédicas, seu

mercado de trabalho e o que os caracteriza enquanto profissionais.

• Fortalecer a componente laboratorial prática.

• Promover uma melhor articulação entre docentes da Faculdade de Ciências da

Saúde, Faculdade de Ciências e Faculdade de Engenharia.

O Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas, que tem como diretora a Prof.ª

Doutora Luiza Granadeiro, pretende efetuar as seguintes atividades em 2019:

Designação da Atividade

1 - Implementar novo plano curricular

2 – Desenvolver programa de Interprofissionalismo

3- Promover o programa de mobilidade para professores

4 – Creditação na Ordem dos Farmacêuticos de UC que funcionam sob a forma de cursos

5 – Organização, sistematização e divulgação dos temas de investigação do MICF

6 – Atualização da Bibliografia

Responsável

1 - Luiza Granadeiro

2 - Miguel Castelo Branco

3 e 5 – Direção de Curso

4 - Eugénia Gallardo

Outros Setores Intervenientes

6- Biblioteca

Objetivos / Finalidade

1- Permitir a lecionação de novas aulas práticas

2- Tornar esta actividade obrigatória a todos os alunos do 5º ano


22

3- Promover a Internacionalização do MICF

4- Valorizar a formação pré-graduada e envolver os profissionais desta área

5- Melhorar a qualidade dos trabalhos apresentados e sensibilização dos alunos para a

necessidade de um início precoce dos trabalhos de investigação. Racionalização do

trabalho dos docentes

6- Aquisição de alguns livros

Ações a desenvolver

1- Adquirir reagentes e pequenos equipamentos

2- Promover a formação de um docente nesta área

3- Estabelecer área prioritária

4- Organização dos processos de creditação

5- Organização de um Workshop obrigatório a todos os alunos do MICF

6- Fazer o levantamento dos livros e promover a sua aquisição

Recursos Humanos a afetar

3- 1 docente

4- Todos os docentes de MICF

Na licenciatura em Optometria – Ciências da Visão, a direção de curso continuará

a ser assegurada pelo Prof. Doutor Francisco Brardo Ferreira, docente do Departamento

de Física da Faculdade de Ciências.

Recursos Financeiros a afetar (Previsão)

1 – 10.ooo euros

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos

1- Número de novas aulas práticas

2- Número de alunos envolvidos nesta atividade

3- Mobilidade de um docente

4- Número de cursos creditados

5- Número de trabalhos apresentados no workshop

6- Atualização da bibliografia das UCs de Toxicologia, Farmacologia e Terapêutica


23

A nível dos 2.º ciclos, a direção do mestrado em Ciências Biomédicas, continuará a

ser assegurada pelo Prof. Doutor Ilídio Correia. Alguma s atividades planeadas para 2019

são:


Regional Helix Summit – (European Industry Week 2019: LOCAL EVENT)

17 e 18 de janeiro de 2019, em Castelo Branco

Responsável

Luís Farinha


Empresários, startup, clusters setoriais, académicos, decisores políticos, investidores e outras

entidades representativas da sociedade civil. Esta será uma iniciativa organizada com o alto

patrocínio da Câmara Municipal de Castelo Branco.


O evento tem como objetivo impulsionar a competitividade dentro dos ecossistemas regionais

de inovação e empreendedorismo, através do reforço das redes de cooperação e negócios entre

os seus stakeholders (empresários, startup, clusters setoriais, académicos, decisores políticos,

investidores e outras entidades representativas da sociedade civil). Na Regional Helix Summit,

a inovação, a cooperação Academia-Indústria-Governo e a internacionalização são uma

prioridade. Será dada oportunidade a apresentação e discussão de projetos de

empreendedorismo e visitas a empresas. O evento


Organização de montra de projetos de empreendedorismo e participação nas diferentes

atividades do evento, incluindo o desenvolvimento de produção científica com vista a

publicação em livros associados ao evento, nas áreas de interação colaborativa Academia-

Indústria-Decisão Política, desenvolvimento e avaliação de projetos de empreendedorismo.


24


Alunos e docentes do 2.º ciclo em Ciências Biomédicas e áreas afins, estando a aberto o evento

também aos primeiros ciclos e restante comunidade académica (alunos, docentes,

investigadores).

O 2º ciclo de Optometria em Ciências da Visão continuará a ser dirigido pelo Prof.

Doutor Pedro Monteiro, prevendo-se opara 2019 entre outras, as seguintes atividades:


Rastreio visual pediátrico a infantário na região da Cova da Beira

Responsável

Pedro Miguel Lourenço Monteiro


Rastrear e reencaminhar condições que afetem negativamente a visão das crianças;

Dotar os alunos de 2º ciclo de competências para analisar a visão das crianças.


Rastreio e elaboração de relatórios de reencaminhamento em caso de deteção de problemas


2 Docentes da área de Optometria


A inscrição no evento é gratuita. Não será garantido transporte. Será importante a ativação do

seguro universitário para os alunos participantes.


Tratando-se de um evento que visa reforçar a evidência em termos da ligação entre a

academia e a comunidade, o número de participantes e o número de trabalhos científicos

submetidos constituirão os principais indicadores de acompanhamento.


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Promoção do Sucesso Escolar no Médio Tejo: Correção de Problemas de

Acuidade Visual e Auditiva

Responsável

Amélia Maria Monteiro Fernandes Nunes


Rastrear e reencaminhar condições que afetem negativamente a visão das crianças na região do

Médio Tejo;

Dotar os alunos de 2º ciclo de competências para trabalhar na área da saúde pública.






Rastreio visual geriátrico a lar na região da Cova da Beira

Responsável



Rastrear e reencaminhar condições que afetem negativamente a visão dos idosos;

Dotar os alunos de 2º ciclo de competências para analisar a visão dos idosos.


Realização do rastreio


Nº de crianças rastreadas.


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Rastreio à retinopatia diabética na região da Cova da Beira

Responsável



Rastrear e reencaminhar condições que afetem negativamente a visão dos diabéticos;

Dotar os alunos de 2º ciclo de competências para trabalhar na área da saúde pública.






Realização do rastreio


Nº de utentes diabéticos rastreados


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Consultas de Optometria no Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão

Responsável

Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira


Fornecer competências aos alunos do 2º Ciclo em Optometria e Ciências da Visão, para

realização de consultas de Optometria.


Realização de consultas e Optometria, incluindo exames complementares de diagnóstico




Práticas com ajudas Eletrónicas para Baixa Visão

Responsável



Fornecer competências aos alunos do 2º Ciclo em Optometria e Ciências da Visão, no

manuseamento e recomendação de ajudas eletrónicas para baixa visão.


Seminário com equipamento eletrónico de baixa visão em colaboração com a empresa

Hemicare.


Nº de consultas realizadas


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1 Docente da área de Optometria

Relativamente aos programas de doutoramento a decorrer na FCS, continuarão a existir

três cursos: Medicina, Biomedicina e Ciências Farmacêuticas. As direções de curso

serão asseguradas, respetivamente, pelo Prof. Doutor Luís Taborda Barata, pela Prof.ª

Doutora Sílvia Socorro, e pela Profª Doutora Ana Paula Duarte. Para 2019 estão planeadas

as seguintes atividades:


XII CICS-UBI/ V Ciclo de Seminários dos 3ºs Ciclos.

Responsável

CICS-UBI; Direções de Curso dos 3º ciclos da FCS


Dando continuidade a um projeto iniciado em 2015, irá decorrer no ano letivo 2018-

2019 o XII Ciclo de Seminários do CICS-UBI/ V Ciclo de Seminários dos 3ºs Ciclos.

Estes ciclos de seminários resultam da articulação direta entre o CICS-UBI e as Direções

de Curso dos 3º ciclos da FCS, o que permite oferecer um conjunto diversificado de

seminários científicos ao longo do ano, que contam com a participação de oradores

conceituados de instituições científicas nacionais e internacionais.

A assistência dos alunos aos seminários é confirmada através de certificado de

participação, disponibilizado pela Comunicação e Imagem do CICS-UBI, e

contabilizada, de acordo com os respetivos critérios de avaliação, para a obtenção de

frequência e aprovação nas unidades curriculares de “Comunicação Científica” e

“Comunicação em Ciências Farmacêuticas”, respetivamente, dos 3ºs ciclos em

Biomedicina e Ciências Farmacêuticas.

Assim, numa interface com a investigação e a atividade desenvolvida no CICS-UBI

pretende-se diversificar e aumentar o impacto da oferta formativa nos 3ºs ciclos da FCS.


Realização da atividade


29


Comunicação e Imagem CICS-UBI (organização e divulgação)

Ricardo Relvas (elaboração de cartazes)

Marta Duarte (marcação de anfiteatros)

De referir ainda os Cursos Não Conferentes de Grau, onde a FCS pretende continuar

a aumentar e diversificar a oferta deste tipo de formação, através da abertura de novos

cursos. Nesta altura não há ainda a ideia completa de todos os cursos que decorrerão em

2019, mas prevê-se, desde já, o funcionamento de Cursos de Formação em Tele-

saúde coordenados pelo Prof. Miguel Castelo-Branco ou pelo Prof Nando Campanella,

que tem como principal objetivo a criação de competências no domínio da telemedicina e

tele-saúde. Serve como um dos pilares (em conjunto com o Mestrado na mesma área) de

formação neste campo científico/clínico. Os objetivos específicos são: Adquirir

conhecimentos de processos organizacionais de serviços para a adoção de modelos

normalizados de Registos Eletrónicos de Dados Clínicos; Dominar os critérios e modelos

de avaliação dos serviços de tele-saúde; Adquirir competências para a definição de

políticas de segurança, privacidade e autenticidade de Registos Eletrónicos de Dados

Clínicos; Saber implementar modelos de indicadores e utilizar métodos e ferramentas de

criação do conhecimento sobre dados de saúde; Saber desenvolver e implementar

workflows para serviços de tele-saúde e controlo de níveis de serviço; Conhecer e entender

soluções tecnológicas e suas possíveis implementações. Os destinatários serão todos os

profissionais com interesse na implementação de serviços de tele-saúde, nomeadamente

Gestores, Médicos, Farmacêuticos, Enfermeiros, Técnicos de Diagnóstico e Tratamento,

titulares de cursos de Ciências Biomédicas ou de Engenharia Biomédica, Responsáveis de

Sistemas de Informação e engenheiros informáticos.


30

5.1.2. LABORATÓRIOS DE ENSINO DA FCS

Os laboratórios de ensino têm como responsáveis a Prof.ª Doutora Maria Eugénia

Gallardo e o Prof. Doutor Luís Passarinha. Para 2019 preveem que se mantenham as

atividades desenvolvidas atualmente.


Encontra-se previsto para o ano 2019 que se mantenham as atividades desenvolvidas em

2017/18, nomeadamente:

- ATL – Câmara Municipal da Covilhã (batas) – cerca de 20 participantes

- Universidade de Inverno (luvas, batas, coração fresco) – 40 participantes

- Rotação Laboratorial – 3º ciclo (luvas, olhos de bovino, lâminas de bisturi) – 6 participantes

- Rotação Laboratorial de Imunohistoquímica – 3º ciclo (luvas, reagentes, anticorpos fora de

prazo, lâminas, lamelas) – 6 participantes

- Universidade de Verão – (luvas, batas, coração fresco, estômago de suíno fresco) – 40

participantes

Responsável

Eugenia Gallardo, Luís Passarinha, Maria João Silva e Catarina Ferreira


Contribuir nas diferentes atividades letivas dos diferentes cursos da Faculdade de Ciências da

Saúde e fomentar a interação entre a Universidade e a Comunidade bem como incrementar a

visibilidade da Universidade junto da comunidade em geral.


- Implementação de um preçário destinado a minimizar os gastos associados às atividades não

letivas (preçários este com montantes simbólicos para os membros da comunidade da UBI; em

anexo);

- Implementação de normas de forma a garantir o correto funcionamento dos equipamentos

existentes nos laboratórios de ensino (em anexo);

- Solicitação de retorno de verbas associadas às diferentes atividades dirigidas para a

comunidade de forma a minimizar os encargos financeiros suportados pelos Laboratórios de

ensino. Esta solicitação será unicamente aplicada para as atividades que requerem um

pagamento prévio por parte da população a qual se destinam.


31


Contratação de um técnico assistente para a Fábrica do Moço, de forma a garantir o normal

funcionamento das atividades laboratoriais associadas às várias unidades curriculares.


Solicita-se de um incremento da dotação orçamental destinada para os Laboratórios de ensino

da FCS para o ano civil de 2019 (14.000 €).

Adicionalmente solicita-se apoio financeiro para:

- Adquirir material de vidro, micropipetas e balanças

- Adquirir material como consequência das alterações em Unidades Curriculares (ex. Farmácia

Galénica e Tecnologia Farmacêutica, Bromatologia entre outras);

- Solicitar calibração e arranjo de instrumentação (ex. microscópios óticos).


32

5.1.3. GABINETE DE ENSINO E METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO EM CIÊNCIAS DA SAÚDE

O Gabinete de Ensino e Metodologia de Avaliação em Ciências da Saúde (GEMA-CS)

continuará a providenciar apoio aos órgãos da Faculdade de Ciências da Saúde, em termos

de:

a) planificação e coordenação das metodologias de aprendizagem e avaliação dos cursos

afetos à FCS, a fim de desenvolver um ensino centrado no aluno, baseado na

aprendizagem tutorial de pequenos grupos, com integração de conteúdos curriculares,

utilizando e otimizando os recursos.

b) planificação e implementação da formação pedagógica dos docentes da FCS;

c) coordenação das iniciativas de investigação em Educação Médica e Educação em

Ciências da Saúde.

O Gabinete de Ensino e Metodologias da Avaliação em Ciências da Saúde (GEMA-CS), que

tem como responsável a Prof.ª Doutora Isabel Neto, tem planeadas para 2019 uma série

de atividades que são elencadas de seguida.


Fórum Pedagógico

Responsável

Isabel Neto – GEMA-CS


Partilhar

• experiências pedagógicas com sucesso

• experiências pedagógicas com menos sucesso mas que valeram a pena

• a vontade de inovar e de fazer diferente

• as dificuldades que enfrentamos quando queremos inovar e fazer diferente

• experiências pedagógicas de outros e que achamos que podemos reproduzir

Debater

• como mudar utilizando a experiência de outros

• se vale a pena inovar e fazer diferente

• a melhor forma de ultrapassar as dificuldades

Contribuir para a melhoria do processo pedagógico na FCS


33


1. Edição de Primavera (abril/maio)

2. Edição de Outono (outubro/novembro)


Comissão organizadora:

Prof.ª Ana Gouveia

Dra. Patrícia Barata


Participação na Rede de Investigação em Educação Médica (RIEM)

Responsável



Colaborar com as diferentes escolas médicas portuguesas na planificação e realização de

investigação em Educação Médica


1. Participação nas reuniões da rede que se prevê sejam em número de 3.

2. Organização e participação no congresso a realizar em Novembro em Braga

3. Realização de trabalhos de investigação no âmbito das ações definidas pela rede.

4. Publicação dos trabalhos realizados em colaboração.

5. Apresentação dos trabalhos em congressos


Isabel Neto

Miguel Castelo Branco

Ana Mafalda Fonseca

Ana Gouveia


Deslocações para reuniões + ajudas de custo – 450 euros


34


Participação na conferência da AMEE – Viena, Áustria, 24-28 Agosto

Responsável


Ana Gouveia


Atualizar conhecimentos no domínio da Educação Médica

Apresentar trabalhos de investigação em Educação Médica

Estabelecer ligações com outros interlocutores que trabalhem em Educação Médica


6. Participação na conferência

7. Apresentação de trabalhos (poster e comunicações orais)

8. Estabelecimento de contactos com outros participantes na conferência

9. Atualização de conhecimentos


Isabel Neto

Ana Mafalda Fonseca


Participação no Congresso Nacional de Práticas Pedagógicas no Ensino Superior –

CNaPPES, Julho, Santarém

Responsável



Inscrição 1200 euros

Alojamento 400 euros

Viagens 400 euros


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Mostrar e debater práticas pedagógicas utilizadas na nossa atividade docente.

Estabelecer contactos com outros docentes do ensino superior com interesse no

desenvolvimento e melhoria das práticas pedagógicas


10. Participação no congresso

11. Apresentação de trabalhos (comunicações orais)


Isabel Neto

Ana Mafalda Fonseca

Ana Gouveia


Curso: Psychometrics applied to healthcare professions education – 11 a 15 de Março

de 2019 e 20-24 de Abril de 2020, Maastricht University

https://www.ebma.eu/event/trainingpsychometrics/

Responsável



Perceber os conceitos teóricos da psicometria e aplicar as técnicas psicométricas na análise da

avaliação realizada na FCS


12. Participação no curso


Ana Gouveia




Viagens e ajudas de custo 150 euros


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Programa de Formação de Docentes

Responsável

Isabel Neto – Coordenadora do GEMA-CS


LaC


Desenvolver um conjunto de ações de formação que permitam aos docentes da FCS

adquirir/melhorar as suas competências no domínio pedagógico de forma a contribuir para uma

melhor formação dos estudantes.


Número de ações de formação a definir de acordo com o quadro de competências a aprovar e as

necessidades de formação pedagógica identificadas. Estas ações perão lugar nas instalações da

FCS e nas instituições de saúde onde se realiza a formação dos alunos.


Isabel Neto

Mafalda Fonseca


outros docentes da FCS

convidados de outras instituições




Viagens e ajudas de custo 500 euros


Estimativa de 500 euros para pagamento a convidados externos

Ajudas de custo para deslocação às instituições de saúde – 500 euros


37


Sistema de Controlo de Qualidade do Processo Pedagógico

Responsável

Isabel Neto


MedUBI


Reunir e analisar a informação proveniente dos questionários aplicados pelos estudantes e dos

relatórios trimestrais por eles realizados de forma a intervir para a melhoria do processo

pedagógico


Realização dos procedimentos que permitam de forma sistemática fazer o tratamento da

informação, encaminhá-la para os doentes e dar feedback aos alunos das ações realizadas.


Isabel Neto

Patrícia Barata

Manuela Afonso


Investigação em Educação em Ciências da Saúde

Responsável

Isabel Neto – coordenadora do GEMA-CS


LaC


Estabelecer linhas de investigação na área da Educação em Ciências da Saúde de forma a

congregar todos aqueles que desenvolvem atividade nesta área.

Publicar um artigo numa revista da área.


38


Realização de reuniões no sentido de identificar as áreas mais fortes onde possa ser ganha massa

crítica para desenvolver investigação.

Fazer tratamento de dados já existentes de forma a produzir um artigo para publicação.


Isabel Neto


Mafalda Fonseca

Ana Gouveia

Docentes do LaC

Patrícia Barata

Manuela Afonso

Marta Duarte


Curso da AMEE – Essential Skills in Medical Education - Student Online

https://amee.org/courses/amee-esme-online-courses/esme-student-online

Responsável

Isabel Neto – coordenadora do GEMA-CS


Estimular nos estudantes uma aprendizagem dos aspetos relacionados com a qualidade da

formação pré e pós-graduada


Patrocinar uma inscrição no curso

Início 21 janeiro 2019 ou 2020


Valor da inscrição 250 libras


39

5.2. ATIVIDADES DE INVESTIGAÇÃO

5.2.1. CENTRO DE INVESTIGAÇÃO EM CIÊNCIAS DA SAÚDE

De acordo com os Estatutos da UBI, homologados pelo Despacho Normativo 45/2008 de

21 de agosto, o CICS-UBI é uma unidade de investigação integrada na FCS e no Instituto

Coordenador da Investigação (ICI) da UBI. Segundo o seu regulamento, renovado e

aprovado pela Comissão Científica em junho de 2013, esta unidade de investigação tem

como objetivos gerais:

a) Desenvolver investigação de excelência na área das Ciências da Saúde, de acordo

com o plano estratégico em vigor, e que possa responder a problemas de saúde a

nível regional, nacional e internacional;

b) Dinamizar a captação de financiamento público e privado, e promover a sua

utilização de forma racional e eficiente;

c) Prestar serviços à comunidade, no âmbito da sua atividade científica, numa

perspetiva de valorização recíproca;

d) Participar no ensino pré- e pós-graduado da UBI e colaborar nesta vertente com

outras instituições nacionais e internacionais;

e) Promover a difusão do conhecimento através da publicação de artigos e de livros

de carácter científico de referência;

f) Organizar cursos de formação avançada, ciclos de conferências e congressos;

g) Proceder a ações de divulgação de ciência e tecnologia junto da população em

geral;

h) Promover a transferência de conhecimento e de tecnologia através do registo de

patentes e de colaborações com empresas.

O CICS-UBI elabora o seu plano de atividades para 2019, com o intuito de

atingir níveis de excelência na investigação, com impacto internacional, de

acordo com o plano de atividades para 2018-2022 apresentado à FCT no

decorrer do processo de avaliação realizado no início de 2018. Neste sentido,

para atingir a excelência será necessária uma maior integração das diferentes

áreas de investigação e dos investigadores, o estabelecimento de colaborações

nacionais e internacionais e a investigação interdisciplinar e translacional

dirigida principalmente à resolução de problemas de saúde.


40

Para atingir estes objetivos gerais, em 2019 será necessário continuar a:

1) Promover linhas de investigação de reconhecido impacto e integrando

a investigação básica, clínica e epidemiológica;

2) Promover a consolidação de equipas de investigação com a massa

crítica de investigadores necessários para permitir atingir os objetivos

gerais;

3) Os investigadores que desenvolvem as linhas de investigação deverão

visar a publicação de excelência, a realização de patentes e a transferência

de tecnologia com a indústria para que o CICS-UBI seja reconhecido a

nível nacional e internacional pela excelência nestas áreas;

4) Articular-se com as unidades de saúde que colaboram com a FCS, com

o objetivo de desenvolver projetos de investigação de excelência e com

efetiva translação;

5) Colaborar com outras instituições de investigação de âmbito nacional e

internacional e com a indústria, com o objetivo de desenvolver projetos

cada vez mais ambiciosos e com maior aplicação na área da saúde;

6) Promover e organizar eventos com o objetivo de facultar a divulgação

científica para a sociedade;

7) Formar investigadores no âmbito dos mestrados e doutoramentos, com

o máximo nível de rigor e qualidade;

8) Procurar fornecer as melhores condições para a formação de

investigadores de elevada qualidade;

9) Divulgar através de diferentes meios as atividades e linhas de

investigação do CICS-UBI;

10) Promover também a formação e especialização, nas áreas em que

desenvolve a sua atividade, de outros tipos de estudantes ou profissionais;

11) Os investigadores do CICS-UBI devem desenvolver um elevado

número de trabalhos científicos que possam ser publicados em revistas de

âmbito internacional com elevado índice de impacto e em áreas

relacionadas com as Ciências da Saúde;

12) O CICS-UBI deve promover meios e condições para prestar serviços à

comunidade;

13) Estimular a submissão de projetos de investigação competitivos a

entidades financiadoras diversificadas, a nível nacional e internacional, de

forma a diversificar as fontes de financiamento e aumentar o

financiamento global;


41

14) Cooperar com empresas no sentido de elaborar candidaturas

conjuntas para o financiamento de projetos e para desenvolver projetos

com interesse industrial ou comercial.

Assim, o CICS-UBI para o ano de 2019 vai continuar a aprofundar o

conhecimento sobre os mecanismos subjacentes ao início e progressão de

doenças neurológicas, neurovasculares, endócrinas, e cancro, assim como

desenvolver métodos de diagnóstico, prognóstico e tratamento, mais eficientes.

Para concretizar os objetivos delineados e manter o crescimento sustentado do

CICS-UBI, a estrutura organizacional inclui quatro grupos de investigação:

Biofármacos e Biomateriais (BB), Química Biomedicinal e Investigação do

Medicamento (BCDR), Hormonas e Metabolismo (H&M) e Doenças

Neurológicas e Neurovasculares (NND), formados com base nos objetivos e

contribuições científicas nas respetivas áreas.

Os objetivos de investigação darão continuidade aos projetos em andamento,

mas também existem questões novas a serem exploradas. O grupo BCDR terá o

seu foco na descoberta de novos fármacos, nas interações medicamentosas,

mecanismos de ação e análise dos seus efeitos tóxicos. Serão desenvolvidos

métodos bioanalíticos adequados para estudar a resistência antimicrobiana,

bem como para apoiar o diagnóstico e a monitorização terapêutica. O foco do

grupo de investigação BB será o desenvolvimento de novos produtos, métodos

e soluções baseados em investigação integrativa em biofármacos e biomateriais,

com aplicações no diagnóstico e na terapêutica. O grupo H & M continuará a

investigação na identificação de biomarcadores e alvos moleculares de modo a

desenvolver estratégias inovadoras para a prevenção, diagnóstico e tratamento

de cancros hormono-dependentes e outras desordens metabólicas e endócrinas.

O grupo NND investigará a biologia molecular e celular e os aspetos

imunológicos das doenças neurológicas e neurovasculares, visando a melhoria

das abordagens clínicas, através da identificação de novos agentes e alvos

terapêuticos, biomarcadores e fatores de risco.

A experiência nas áreas de Biomedicina e Biotecnologia tem permitido a

transferência de conhecimento e tecnologia, e potenciado o reconhecimento

internacional do CICS-UBI, o que se pretende expandir ao nível da captação de


42

recursos internacionais, participação em redes, e criação de acordos com

empresas e Centros de Investigação internacionais.

Outro pilar da missão do CICS-UBI é a participação na formação avançada de

estudantes de mestrado e doutoramento, assim como na iniciação científica de

estudantes de licenciatura, disponibilizando as instalações e garantindo um

ambiente atrativo para o desenvolvimento de investigação. O impacto científico

do CICS-UBI, assim como a sua ligação à sociedade serão reforçados com um

conjunto de iniciativas, já em curso ou a ser iniciadas, que incluem a

disseminação (artigos, livros, participação em conferências e seminários) e a

divulgação científica, com a organização de eventos como Dias Abertos no CICS-

UBI, Dia Mundial do Cancro, Semana do Cérebro, Noite Europeia dos

Investigadores, Semana da Ciência e Tecnologia, Dia Europeu da Obesidade,

Dia Mundial da Diabetes, Pint of Science. Para além destas iniciativas, também

as colaborações com Centros de Investigação nacionais e internacionais, e com

Instituições de Saúde irão potenciar a relevância e impacto do CICS-UBI na área

das Ciências da Saúde.

No decorrer do ano de 2019 o CICS-UBI deverá receber o resultado do processo

de avaliação pela FCT, o qual poderá influenciar o funcionamento futuro do

Centro de Investigação.

RECURSOS MATERIAIS Em 2019, os recursos laboratoriais do CICS-UBI não sofrerão modificações

significativas.

Dentre as suas infraestruturas espera-se, em 2019, manter o Laboratório de

RMN do CICS-UBI na Rede Nacional de Ressonância Magnética Nuclear, e dos

Laboratórios de Microscopia na “Plataforma Portuguesa de BioImagem”.

PRODUÇÃO CIENTÍFICA

Em 2019, espera-se que, a exemplo dos últimos anos, continue a haver um

aumento no número de artigos científicos publicados, quer na quantidade de

artigos “peer-review” quer no ratio artigo “peer-review/investigador”.

Obviamente que, com base nos cortes de financiamento levados a cabo pela FCT

nos últimos anos, bem como na crescente complexidade na obtenção de

financiamento no âmbito de programas internacionais europeus como o H2020


43

e o próximo Horizon Europe, este objetivo poderá ser parcialmente prejudicado,

o que obrigará a repensarem-se medidas que permitam continuar a garantir o

crescimento da produtividade, com qualidade, do CICS-UBI.

De qualquer forma, e a exemplo do ano anterior, continuarão a ser

implementadas medidas no sentido de garantir a qualidade da investigação

realizada no CICS-UBI. Estas medidas consistem em:

1) Estabelecimento de critérios mais exigentes para os investigadores

integrados em relação ao número de artigos a publicar por ano. Este

critério será revisto regularmente no âmbito da Comissão Científica do

CICS-UBI.

2) Exploração das linhas de investigação desenvolvidas com o objetivo de

concentrar a investigação nas linhas mais produtivas e competitivas. Esta

medida também permitirá o ganho da massa crítica de investigadores nas

linhas a desenvolver.

3) A racionalização do processo de candidaturas a financiamento de

projetos através de uma maior discussão dos projetos entre os

investigadores dos grupos de investigação. Estas medidas devem garantir

a realização de projetos de investigação mais coesos e consistentes com o

objetivo de aumentar as possibilidades de obter financiamento nos

concursos.

4) O aumento o número de colaborações com a indústria e com outros

centros de investigação para valorizar a produção do CICS-UBI e aplicá-

la no âmbito empresarial.

Pretende-se, com estas medidas, aumentar a produção do CICS-UBI com o

objetivo de manter ou melhorar um rácio de artigos “peer-review” por

investigador doutorado integrado, o qual foi, em 2017, de 2,0, e em 2018 ainda

não se encontra o processo de contabilização fechado.

FINANCIAMENTO

A Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT) aporta através do

“financiamento plurianual” uma parte dos fundos que permitem o

funcionamento da Unidade de Investigação, que tem vindo a diminuir ao longo

dos anos. A prorrogação para 2018 termina no final do ano e foi solicitada uma


44

nova prorrogação para 2019 até terminar o processo de avaliação, no valor de

123 867,00 euros, a qual, à semelhança de 2018, se espera que venha a ser

concedida.

Por outro lado, estão a decorrer 5 projetos aprovados pela FCT em diferentes

concursos e que serão em parte desenvolvidos ou finalizados em 2019

(467 900,00). Em alguns dos projetos, os investigadores do CICS-UBI

colaboram com outras instituições. Além destes projetos, somos ainda parceiros

em alguns projetos internacionais, nomeadamente H2020 (238 360,00 euros),

bem como em redes de infraestruturas (305 900,00 euros). Existem ainda

projetos de financiamento regional do Centro 2020 a decorrer, no valor total

para o CICS de cerca de 1 350 000,00 euros. De notar que os valores

apresentados são para 3 anos de projeto. No decorrer de 2018 foram ainda

aprovados projetos (FCT e Centro 2020) no valor de 1 621 079,00 os quais têm

a duração de 3 anos. O CICS-UBI está ainda envolvido em projetos no âmbito

de Bioinformatics, omics and big data analysis, no programa financiado da

UBI “Cloud Computing Centre”.

Por outro lado, o CICS-UBI tem tentado identificar novas fontes de

financiamento em outras instituições e/ou fundações a nível nacional e

internacional. Espera-se continuar com esta estratégia para diversificar o

financiamento obtido pelo CICS-UBI e reduzir a dependência em relação à FCT

no que diz respeito a financiamento de projetos de investigação.

INDICADORES PARA 2019 Indicadores Nº

Publicações Livros 2+10 capítulos

Artigos em revistas internacionais 130

Artigos em revistas nacionais 10

Comunicações

Comunicações em encontros científicos internacionais 20

Comunicações em encontros científicos nacionais 20

Relatórios 2

Organização de seminários e conferências 30

Formação avançada

Teses de Doutoramento 15 Teses de Mestrado 30

Outros

Patentes 1


45

5.2.2. CENTRO DE COORDENAÇÃO DA INVESTIGAÇÃO CLÍNICA DAS BEIRAS (C2ICB)

O Centro de Coordenação da Investigação Clínica das Beiras (C2ICB), funcionará em

estreita articulação com o Centro Académico das Beiras (CACB) e o apoio do UBIMedical,

com o objetivo de desenvolver ensaios clínicos e ter acesso privilegiado aos pacientes alvo

dos ensaios a realizar. O C2ICB é uma estrutura multipolar de investigação Clínica

contando com um conjunto de parceiros, nomeadamente a Universidade da Beira Interior,

o Centro Hospitalar Universitário Cova da Beira, o Centro Hospitalar Tondela Viseu, a

Unidade Local de Saúde da Guarda, a Unidade Local de Saúde de Castelo Branco, o

Agrupamento de Centros de Saúde da Cova da Beira e o Agrupamento de Centros de Saúde

Dão Lafões.

A Missão do C2ICB consiste em apoiar o desenvolvimento de medicamentos, dispositivos

médicos e aspetos organizacionais, prestando uma variedade de serviços inovadores a

instituições e empresas cujo foco reside no desenvolvimento e transferência dos seus

projetos para a prática clínica. Funcionará como unidade principal de coordenação de

investigação clínica, enquanto unidade orgânica da UBI, para: elaborar e implementar os

planos de desenvolvimento pré-clínico e clínico e regulamentar novos medicamentos,

dispositivos médicos e outros produtos de saúde incluindo de aspetos organizacionais;

preparar e acompanhar os processos de “aconselhamento científico e regulamentar” pré-

clínico e clínico; implementar e acompanhar os estudos pré-clínicos; preparar e submeter

os pedidos de aprovação de ensaios clínicos às autoridades reguladoras competentes e

comissões de ética; planear, implementar, monitorizar e relatar os ensaios clínicos de Fase

II a IV em doentes e apoiar projetos de investigação na área de modelos clínicos

organizacionais.


46

5.3. ATIVIDADES DE DIVERSOS SETORES DA FCS

Os diversos setores da FCS apontaram uma série de atividades a serem desenvolvidas no

decorrer de 2019. Essas atividades são sumariamente descritas nas próximas páginas

5.3.1. Laboratório de Gestos Cirúrgicos (LGC)

Este Laboratório é coordenado pelos Prof. Doutor Luís Silveira e Dr. Pedro Silva Vaz, e

que se prevê que venha a realizar seis cursos em 2019.


1º Curso de iniciação a suturas dérmicas – para Médicos de Família

Responsável

Luís Silveira e Pedro Vaz


Conhecer e treinar os meios de sutura de feridas, mais comuns, com possibilidade de serem

efetuados num Centro de Saúde.


Pequena introdução teórica sobre os diferentes tipos de suturas, após a qual os formandos

realizam diferentes tipos de suturas, em pele de animal.


Três monitores que orientarão os exercícios.


Almoço de trabalho, no refeitório da FCS, e dois pequenos coffee breaks, a meio da manhã e

da tarde, para formadores e formandos. Cerca de 200 €.


Preço do curso - 50 € por formando. Previsão de 12 formandos.

Colaboração das empresas de material cirúrgico para fornecerem alguns instrumentos e fios

de sutura a utilizar.


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1º Curso de Introdução à Cirurgia Laparoscópica

Responsável



Introdução à laparoscopia.


Realização de exercícios práticos em: endotrainer, com peças anatómicas (fígado, intestino

delgado, etc.) de animais; e no simulador virtual, Simbionix.


Quatro Monitores que orientarão os formandos.

Previsão – mês de abril.

Indicador principal – quantidade de formandos que se inscrevem e sua satisfação.








Previsão – mês de março.



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2º Curso de Introdução à Cirurgia Laparoscópica

Responsável



Introdução à laparoscopia.


Realização de exercícios práticos em: endotrainer, com peças anatómicas (fígado, intestino

delgado, etc.) de animais; e no simulador virtual, Simbionix.


Quatro Monitores que orientarão os formandos.








Previsão – mês de junho.



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3º Curso (Pós-graduado) de Ecodoppler venoso

Responsável



Ensino de realização de ecodoppler venoso a Internos da Especialidade de Cirurgia Geral e a

jovens especialistas.


Introdução teórica sobre a técnica. Os formadores demonstram a técnica e os formandos

executam-na, nos doentes, sob a sua orientação.


Quatro especialistas desta área. Doentes, atuais ou antigos, que, graciosamente, deixam que se

execute ecodoppler nos seus membros.

Um dia, das 9:00 às 19:00.


4º Curso (Pós-graduado) de Ecodoppler venoso

Responsável



Ensino de realização de ecodoppler venoso a Internos da Especialidade de Cirurgia Geral e a

jovens especialistas.


Preço do curso - 75 € por formando. Previsão de dez formandos.

Colaboração das empresas (Toshiba e GE) para fornecerem alguns aparelhos a utilizar.

Previsão – mês de fevereiro.



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Introdução teórica sobre a técnica. Os formadores demonstram a técnica e os formandos

executam-na, nos doentes, sob a sua orientação.


Quatro especialistas desta área. Doentes, atuais ou antigos, que, graciosamente, deixam que se

execute ecodoppler nos seus membros.

Um dia, das 9:00 às 19:00.


Iniciação à laparoscopia

Responsável



Dar as noções básicas da técnica cirúrgica para executar exercícios de laparoscopia.


Exercícios em endotrainers e em simulador virtual, Simbionix.


Jantar e dormida para todos os formadores, no dia anterior. Almoço de trabalho, no refeitório

da FCS, e dois pequenos coffee breaks, a meio da manhã e da tarde, para formadores,

formandos e doentes que quiserem. De 750 a 800 € (com preços de 2011).


Preço do curso - 75 € por formando. Previsão de dez formandos.

Colaboração das empresas (Toshiba e GE) para fornecerem alguns aparelhos a utilizar.

Previsão – mês de maio.



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Três monitores.

Designação da Atividade Encontros de Cirurgia da Beira Interior

Responsável Luís Silveira e Pedro Vaz

Outros Sectores Intervenientes Não

Objetivos / Finalidade Revisão teórica de todas as áreas cirúrgicas, com o objetivo de preparação para o exame final do Internato Complementar e atualização dos cirurgiões. Apresentação de um tema e discussão por todos os participantes.

Ações a desenvolver Reuniões dos elementos dos hospitais da Guarda, Covilhã e Castelo Branco, essencialmente orientado para os Internos de Formação Específica em Cirurgia Geral.

Recursos Humanos a afetar Dois monitores/orientadores da discussão.


Vai realizar-se no âmbito do Congresso MedUbi, pelo que os recursos estão nele integrados.

Pressupõe-se que conste de almoço de trabalho, no refeitório da FCS, e dois pequenos coffee

breaks, a meio da manhã e da tarde, que deverão estar previstos pela organização do

congresso.




Previsão – mês de janeiro.

Recursos Financeiros a afetar (Previsão) Necessidade que a faculdade forneça uma sala com capacidade para 40 pessoas e meios de projeção.

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Previsão – Uma sessão por mês, no ano letivo. Programa a publicar. O indicador principal vai ser o número de participantes.


52

5.3.2. Laboratório de Competências (LAC)

Este Laboratório tem como Coordenador Executivo o Dr. Ricardo Tjeng, prevê desenvolver

uma série de atividades internas, para os alunos da UBI, mas também externas. As atividades

externas previstas são descritas.


EXT – Suporte Avançado de Vida

Responsável

Pedro Lito


• Reconhecer e iniciar o tratamento precoce das condições peri-paragem que possam

resultar em PCR ou complicar o resultado da ressuscitação

• Demonstrar proficiência na execução de cuidados de SBV, inclusive a priorização das

compressões torácicas e a integração do uso do desfibrilhador externo automático (DEA)

• Reconhecer e tratar paragens respiratórias

• Reconhecer e tratar PCRs até ao término da ressuscitação ou transferência do

atendimento, inclusive cuidados imediatos pós-PCR

• Reconhecer e iniciar tratamento precoce de SCA, inclusive o correto encaminhamento

• Reconhecer e iniciar o tratamento precoce de AVC, inclusive o correto encaminhamento

• Demonstrar comunicação eficaz como membro ou líder de uma equipa de ressuscitação e

reconhecer o impacto da dinâmica de equipa sobre o desempenho geral da equipa.


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EXT – Ventilação não-invasiva em ambiente de simulação de alta-fidelidade

Responsável

Daniel Martins


• Rever e treinar os conhecimentos teórico-práticos de VMNI e o trabalho de equipa

num ambiente clinico controlado simulando a intervenção prática real nas patologias

respiratórias mais comuns encontradas no contexto hospitalar e/ou domiciliar.


Projeto SMART TEAM

Responsável

Miguel Castelo-Branco


Universidade da Beira Interior

Faculdade de Ciências da Saúde (Medicina, ciências farmacêuticas)

Faculdade das Ciências Sociais e Humanas (Psicologia)

Instituto Politécnico da Guarda

Enfermagem


• Treino de competências interprofissionais


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5.3.3. Biobanco e Laboratório de Biovectores

Este setor tem como responsável a Prof.ª Doutora Maria de Lurdes Monteiro e prevê para

2019 algumas atividades.

Biobanco


Desenvolvimento do Biobanco

Responsável

Maria de Lurdes Monteiro


Não aplicável


Iniciar o processo de certificação


Ensaios de Calibração dos equipamentos

Auditorias internas

Auditoria externa

Procedimentos

Integração de amostras


A equipa do Biobanco


3500 euros


Realização dos ensaios de calibração

Nº de auditorias internas


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Laboratório de Biovetores


Projeto piloto " A carraça como biomarcador"

Responsável

Maria de Lurdes Monteiro


Faculdade de Engenharia - Georreferenciação


Lançamento do laboratório de biovetores. Iniciar a atividade e começar a ter resultados na área

para facilitar o financiamento externo


Iniciar a recolha georreferenciada de carraças na região

Identificação morfológica e molecular do vetor

Identificação molecular do tipo de microrganismos presentes no vetor


Equipa atual mais 2 alunos de mestrado, um da FCS e outro das Engenharias

Nº de auditorias externas

Nº de procedimentos elaborados


3800 euros


Resultados preliminares de mapeamento r classificação de vetores na região


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5.3.4. Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão

O Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão é uma unidade de apoio da

Faculdade de Ciências da Saúde e tem como principal objetivo promover e fomentar linhas

orientadoras para o desenvolvimento da investigação na área das Ciências da Visão e do

ensino pré e pós-graduado, através da aplicação de metodologias e práticas clínicas no

âmbito dos cuidados primários em saúde visual junto da comunidade. Deste modo, o

centro permite oferecer aos alunos uma formação e ensino baseados em situações reais,

alicerçados numa investigação vincadamente clínica, que culmina no contributo real junto

da comunidade interna e externa à instituição, na promoção da qualidade visual das

populações.

O centro clínico dispõe, atualmente, de 4 optometristas doutorados, 2 optometristas

especialistas, com vínculo laboral à Universidade da Beira Interior, e duas alunas

estagiárias no âmbito da unidade curricular de dissertação do 2º ciclo de Optometria e

Ciências da Visão. O secretariado é assegurado pela secretária afeta à Faculdade de

Ciências da Saúde no polo da Fábrica do Moço.

O Centro Clínico dispõe de um conjunto de valências técnicas e materiais onde se

destacam: Tomografia de Coerência Ótica Ocular de segmento anterior e posterior,

Tomografia de Scheimpflug, Biometria Ocular, Microscopia Endotelial,

Eletroretinografia, Retinografia e Campimetria.

Considerando as três grandes áreas em que se fundamenta a atividade do centro clínico é

estabelecido, para o próximo ano, o seguinte plano de ação:

INVESTIGAÇÃO

ENSINO PÓS-GRADUADO

A forte ligação do Centro Clínico ao 1º e 2º ciclo em Optometria-Ciências da Visão

perspetiva-se uma crescente e natural procura das valências técnicas para a realização de

projetos de investigação/dissertação/tese no âmbito do ensino pós-graduado. Dos

diversos projetos destacam-se:

• “Características estruturais e morfológicas da córnea em indivíduos com Diabetes

Mellitus tipo 2.”


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• Meibografia e síndrome de olho seco em indivíduos com Diabetes Mellitus tipo 2.”

• “Caraterísticas estruturais e funcionais do olho ambliope e efeito da dominância

sensorial na ambliopia.”

• “Os Principais Problemas de Visão na Europa: a Perspetiva Portuguesa”

• “Prevalência degenerescência macular relacionada com a idade na região da Cova

da Beira.”

• “Estudo da regra ISNT em retinografias e na camada das fibras nervosas retinianas

numa população normal."

PROJETOS DE INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE

• Ação de Rastreio Optométrico em ambiente escolar. Realizado na Escola Básica de

S. Domingos, para crianças e adolescentes desde o 3º ano até ao 9º ano, com uma

avaliação de aproximadamente 200 crianças.

• Rastreios visuais pediátricos, na Comunidade Intermunicipal do Médio Tejo, em

Sardoal, Entroncamento, Fátima, Abrantes, Ourém, Alcanena, Torres Novas, Vila

Nova da Barquinha, Tomar, Ferreira do Zêzere, Mação, Constância, Vila de Rei,

Sertã.

FORMAÇÃO/ENSINO

No âmbito da formação/ensino pretende-se dar continuidade, no âmbito das unidades

curriculares nucleares dos dois ciclos de estudo, ao papel fundamental do centro clínico,

como espaço de excelência e de apoio ao sistema de tutorias clínicas, assim como na

validação de competências práticas e clínicas no âmbito do exercício da Optometria. Deste

modo, destacam-se as unidades curriculares de Prática Clínica I, II e III, Prática Clínica

Integrada I e II e Técnicas de Exploração Ocular I e II.

Ainda neste contexto, pretende-se desenvolver e implementar ações de formação (cursos

de formação/workshops) para agentes externos de cuidados primários de saúde visual no

âmbito de exames complementares em Ciências da Visão, nomeadamente:

• Retinografia não mediatríca

• Tomografia de Coerência Ótica Ocular de segmento anterior e posterior

• Tomografia de Scheimpflug

• Adaptação de Lentes de Contacto em Condições Específicas


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COMUNIDADE

Paralelamente à vertente de investigação e de ensino/formação, existe uma aposta,

continuada, na interação com a comunidade local através da prestação de cuidados

primários de saúde visual no âmbito da promoção da qualidade de vida e da caracterização

de parâmetros de saúde pública, que visa o melhoramento qualitativo e quantitativo do

serviço prestado à comunidade da região onde se insere o centro clínico.

CRIAÇÃO DE SUBUNIDADES/CENTROS

• Unidade em Segurança Rodoviária. Pretende-se desenvolver uma unidade de

investigação em segurança rodoviária associada à visão, permitindo a

caraterização dos padrões visuais dos condutores Portugueses, nomeadamente o

impacto das condições oculares associadas à idade.

• Centro de Recursos em Lentes de Contacto. Pretende-se implementar um centro

de recursos em lentes de contacto em parceria com a International Association of

Contact Lens Educators (IACLE).


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5.3.5. Núcleo ACTIVE-AGEING (ACT-ING)

O ACT-ING é um grupo de envelhecimento ativo da FCS/UBI. A equipa é constituída pela

Prof.ª Maria da Assunção Vaz Patto, a Prof.ª Rosa Marina Afonso, o Prof. Nuno Filipe

Cardoso Pinto, Investigadores da FCS/UBI, e ainda por investigadores do departamento

de Psicologia, MEDUBI, NeoUBI e UBIPHARMA.

Os seus objetivos são:

• Investigação das características do envelhecimento físico e mental na Beira

Interior;

• Promoção do envelhecimento ativo e saudável na Beira Interior; e/ou Realização

de ações de promoção de envelhecimento saudável;

• Apoio a atividades docentes na área do envelhecimento

• Desenvolvimento de projetos de investigação sobre ferramentas e estratégias

interdisciplinares inovadoras de promoção de qualidade de vida e dignidade na

velhice;

• Criação de redes de colaboração para a investigação e intervenção no âmbito do

envelhecimento.

As ações que se realizarão são:

• Seminários de prevenção (a decorrer);

• Rastreios de envelhecimento (a decorrer);

• Estudo sobre solidão (a decorrer com a Guarda Nacional Republicana);

• Estudo sobre o envelhecimento feminino (em preparação);

• Estudo sobre a evolução do AVC no doente muito idoso (em preparação);

• estudo sobre ambiente e doença neurológica no idoso (em preparação);

• estudo sobre envelhecimento e espiritualidade ( a decorrer)

• estudo sobre: atitudes em relação à sexualidade das pessoas institucionalizadas:

atitudes dos profissionais.

•

Haverá ainda a participação em grupos de investigação com parceiros da zona:

• Consorcio CI+

• Age Comm


60

5.3.6. Núcleo de e-Health

O núcleo de e-health, da responsabilidade do Prof. Doutor Miguel Castelo-Branco, procura

colaborar na estratégia da Faculdade na perspetiva de fazer investigação nas áreas das

tecnologias e dos processos que suportam a comunicação em saúde e a obtenção,

transmissão, processamento e gestão de dados fisiológicos ou clínicos. Resulta duma

parceria com as outras Faculdade da UBI e com entidades externas. Como linhas de ação

para o ano de 2019 ressalta-se:

• Investigação em dispositivos médicos para telemedicina

• Desenvolvimento de cursos não conferentes de grau

• Afirmação externa, nacional e internacional da UBI através da participação em

redes internacionais, submissão de artigos e abstrats para conferencias e

participação em conferencia internacional (Med-e-tel ou HIMSS)

• Consultoria na área do e-health, designadamente da telemedicina

• Estabelecimento de parcerias internacionais para o desenvolvimento da

Telesaúde, designadamente com a Indonésia, Brasil e Espanha


61

5.3.7. Núcleo de Estudos em Saúde e Ambiente (NuESA)

O NuESA tem como responsável o Prof. Doutor Luís Taborda-Barata e prevê para 2019 a

realização de diversas atividades.

Responsável

Luís Taborda Barata


Investigação, formação pré- e pós-graduada, e educação da comunidade em temas de ambiente

e saúde, numa perspetiva dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.


1. Continuação dos projetos em curso:

- Projetos HydroClin e EpinVitro, financiados pelo Programa PROVERE Termas;

- Projetos RESPIRA eMicroRESPIRA, financiados pelo Centre Nationale de la Recherche

Scientifique (CNRS)

- Estudo de contaminantes ambientais no contexto da saúde humana

- Avaliação de fatores externos que influenciam a neuroplasticidade e neurofisiologia humanas

- Estudo de polimorfismos genéticos associados a respostas ao stress oxidativo

2. Continuação do ensino de aspetos de Saúde Ambiental nos cursos da FCS

3. Atividades de educação para a saúde ambiental da comunidade: contaminantes ambientais

4. Estabelecimento de parcerias com o ISAMB-Instituto de Saúde Ambiental, Faculdade de

Medicina da Universidade de Lisboa, com o H&TRC – Centro de Investigação em Saúde e

Tecnologia, Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboa, e o Departamento de Saúde

Ambiental, INSA – Instituto Nacional de Saúde, Dr Ricardo Jorge, Lisboa


Luís Taborda Barata (Coordenador)

Maria da Assunção Vaz Patto

Luiza Breitenfeld Granadeiro

António Jorge Santos Silva


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Ramiro Pastorinho (colaborador)

Ana Sousa (colaboradora)

Joana Viegas (bolseira)

Ana Filipa Esteves (bolseira)


5000 (cinco mil) euros


1. Projetos HydroClin e EpinVitro, financiados pelo Programa PROVERE Termas;

- 2 artigos de revisão

- 3 artigos de investigação científica

- 4 apresentações em congressos nacionais ou internacionais

2. Projetos RESPIRA eMicroRESPIRA, financiados pelo Centre Nationale de la Recherche

Scientifique (CNRS)

- 2 artigos de investigação científica

- 4 apresentações em congressos nacionais ou internacionais

3. Estudo de contaminantes ambientais no contexto da saúde humana

- Avaliação de fatores externos que influenciam a neuroplasticidade e neurofisiologia humanas

- Estudo de polimorfismos genéticos associados a respostas ao stress oxidativo

3. Atividades de educação para a saúde ambiental da comunidade: contaminantes ambientais

- 2 sessões de “Educação para a Saúde” na comunidade

4. Estabelecimento de parcerias com o ISAMB-Instituto de Saúde Ambiental, Faculdade de

Medicina da Universidade de Lisboa, com o H&TRC – Centro de Investigação em Saúde e

Tecnologia, Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboa, e o Departamento de Saúde

Ambiental, INSA – Instituto Nacional de Saúde, Dr Ricardo Jorge, Lisboa

- Assinatura de colaboração com o ISAMB


63

5.3.8. Núcleo de Promoção de Estilos de Vida Saudáveis

Este setor tem como responsável a Prof.ª Doutora Sofia Belo Ravara e prevê para 2019

algumas atividades.


Colaboração com a clínica Mayo, Minesota, EUA, Health Education and Quality Management

Services para realizar um workshop para os estudantes da FCS, UBI sobre empatia,

communication skills, patient engagement, motivational interview. Este workshop seria

filmado, assim como uma discussão com os formadores e uma exposição teórica de

enquadramento. Estes materiais pedagógicos seriam incorporados num módulo de e-learning

sobre empatia, communication skills e aprendizagem específica das competências da Medicina

dos estilos de vida.

Responsável

Sofia Ravara, em colaboração com Hilson Cunha-Filho


Clínica Mayo, Minesota, EUA, Health Education and Quality Management Services


Finalidade

Criar e desenvolver uma estratégia de aprendizagem específica das competências da Medicina

dos estilos de vida.

Objetivos específicos:

Aprendizagem da Entrevista Motivacional e dos benefícios de incutir empatia nos encontros

clínicos seguido por exercícios de aprendizagem ativa durante os quais os participantes

utilizarão as habilidades clínicas visadas.

O foco principal desta sessão será a aplicação prática com o uso de demonstrações,

dramatizações e outros exercícios interativos.

Os participantes aprendem e treinam nesta sessão várias estratégias específicas que poderão

integrar na sua prática clínica futura.

Avaliar o impacto do workshop na perceção das competências dos alunos para intervir na

prática clínica na Medicina dos Estilos de Vida.


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workshop para os estudantes da FCS, UBI sobre empatia, communication skills, patient

engagement, motivational interview.

Criar e desenvolver materiais pedagógicos dum módulo de e-learning sobre empatia,

communication skills e aprendizagem específica das competências da Medicina dos estilos de

vida.


Docentes da FCS

Tim Millbrandt, Senior Advisor | Patient Experience -Training, Education, & Coaching. a clínica

Mayo, Minesota, EUA, Health Education and Quality Management Services


Desenvolver uma política de prevenção de tabaco para a FCS.

Criar uma política de FCS livre de fumo de tabaco envolvendo os dirigentes, funcionários e

estudantes.

Regulamentar os espaços para fumar no exterior das instalações da FCS, com o objetivo de

eliminar o risco de contaminação do ambiente interior da FCS e a visibilidade dos docentes,

funcionários e estudantes fumadores.

Responsável

Sofia Ravara, em colaboração com um grupo de trabalho designado para o efeito e a Direção da

FCS.


Viagem Madrid-Lisboa 1 formador da clínica Mayo: 100 euros

Viagem Lisboa-Covilhã: 40 euros

Acomodação e ajudas de custo: 50 euros/dia x 3= 150euros

Total: 300 euros


Impacto do workshop na perceção das competências dos alunos para intervir na prática clínica

na Medicina dos Estilos de Vida. (avaliado pré e pós teste)

Avaliação dos alunos


65


Promover uma mudança organizacional e um ambiente favorável à adoção de comportamentos

e estilos de vida saudáveis, baseado num compromisso e numa política institucional da FCS,

UBI.

Criar e desenvolver programas que incentivem os profissionais de saúde, estudantes, docentes

e funcionários da FCS a adotar e manter estilos de vida saudável, sendo modelos e exemplos

para a comunidade.

Criar uma política de FCS livre de fumo de tabaco envolvendo os dirigentes, funcionários e

estudantes.

Envolver os alunos na inovação e mudança organizacional.

Avaliar a contaminação por fumo de tabaco nas instalações da FCS.


Ações de informação e sensibilização

Desenvolver uma política escrita de prevenção de tabaco para a FCS

Colocar filtros de nicotina nas instalações da FCS para monitorizar o grau de contaminação

Regulamentar os espaços para fumar no exterior das instalações da FCS, com o objetivo de

eliminar o risco de contaminação do ambiente interior da FCS e a visibilidade dos docentes,

funcionários e estudantes fumadores


FCS


50 euros: aquisição de filtros e monitores de nicotina ambiental

30 euros/monitorização do filtro de nicotina

30 filtros (15 pré e 15 pós): 900 euros

Despesas de envio por correio postal: 50 euros

Total: 1000 euros

Indicador (es) de Acompanhamento Sugeridos

Monitores de nicotina ambiental (pré e pós)

Avaliação das atitudes dos alunos (pré e pós)


66

5.3.9. Grupo de Revisões Sistemáticas

Este grupo, constituído em 2018, tem como responsável a Prof.ª Doutora Maria da

Assunção Vaz Patto, sendo ainda intervenientes investigadores e alunos (licenciatura e

doutoramento) da FCS /UBI, investigadores do departamento de Matemática e, em

parceria, pessoal do gabinete de documentação da Novartis.

Os objetivos são:

• Facilitar a aquisição de conhecimento na área científica das revisões sistemáticas

da literatura na FCS com articulação com outros grupos de revisões sistemáticas a

nível nacional e internacional, com o objetivo final de produção científica na forma

de artigos de revisão sistemática e metanálises.

• Fomentar a formação contínua nesta área do conhecimento

As ações previstas desenvolver em 2019 são:

1) Curso de revisões sistemáticas (a decorrer).

2) Avaliação de novas RSL a serem desenvolvidas

3) Reuniões mensais de aprendizagem/debate sobre RSL

4) Conferencias com palestrantes internacionais sobre RSL

Prevê-se a colaboração de elementos do grupo e 2 palestrantes, o Prof Ulugbek Nurmatov

- Cardiff University e o Prof Bright Nwaru da Gottenburg University, em colaboração com

o 3º ciclo de Medicina.


67

5.3.10. Gabinete de desenvolvimento de TIC´s para o ensino da saúde

Este Gabinete, que presta um apoio transversal a toda a Faculdade, tem como responsável

o Dr. Rui Costa, tendo previsto desenvolver em 2019 uma série de atividades, que se

encontram resumidas no quadro seguinte:

A Atividade Responsável Recursos Humanos

1 Coordenação do setor de informática da Faculdade de Ciências da Saúde

2 Gestão dos serviços de Cloud

3 Serviço de Helpdesk

4 Avaliação em sala auto-aprendizagem

5 Gestão de Avaliações no sistema Medquizz

6 Manutenção da Intranet (utilizadores, horários e calendarização)

7 Manutenção do Portefólio.

8 Desenvolvimento de aplicações informáticas e a sua manutenção.

9 Manutenção e controlo das Bases de Dados.

10 Aplicações da Intranet. (Moodle)

11 Conteúdos para aplicação na Intranet.

12 Grafismo e áudio visuais para a FCS

13 Equipamentos e hardware áudio visual associado à atividade da Faculdade.

Rui Costa , Andrea Mendonça, Adriano Raposo, Ricardo relvas


68

Designação da Atividade Avaliação em sala AP

Responsável Andrea Mendonça

Outros Setores Intervenientes Serviços técnicos – Centro de Informática

Objetivos / Finalidade Assegurar a preparação e realização de avaliações agendadas no ano lectivo corrente nos postos trabalho nas salas de autoaprendizagem.

Ações a desenvolver Preparar e/ou atualizar os postos de trabalho para a realização do exame. Resolver problemas associados ao sistema informático.

Recursos Humanos a afetar Adriano Raposo Ricardo Relvas

Designação da Atividade Serviço de Helpdesk

Responsável Rui Costa

Outros Setores Intervenientes Serviços técnicos – Centro de Informática

Objetivos / Finalidade Solucionar/responder as intervenções registadas no serviço de Helpdesk e afetas à área.

Ações a desenvolver Resolver problemas dos utilizadores associados ao sistema informático. Resolver problemas associados aos equipamentos do sistema informático.

Recursos Humanos a afetar Adriano Raposo Andrea Mendonça Ricardo Relvas

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de Avaliações realizadas

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de Intervenções solucionadas


69

Designação da Atividade Gestão de Avaliações no sistema Medquizz


Outros Setores Intervenientes Centro de Informática

Objetivos / Finalidade Assegurar a preparação e agendamento de avaliações Tratamento dos resultados das avaliações

Ações a desenvolver Elaborar, preparar e agendar avaliações no sistema Medquizz. Gestão dos utilizadores no sistema de avaliação. Distribuição dos alunos por salas e postos de trabalho. Elaborar relatórios de resultados. Disponibilização de resultados.

Recursos Humanos a afetar Adriano Raposo

Designação da Atividade Manutenção da Intranet (utilizadores, horários e calendarização)



Objetivos / Finalidade Gestão dos utilizadores na intranet. Gestão dos módulos/blocos na intranet. Colocação de horários e calendarização

Ações a desenvolver Criar e manter os utilizadores na intranet. Criar e manter os módulos/blocos na intranet. Colocar de horários e calendarização. Gestão de utilizadores e dos seus privilégios de acessos aos conteúdos /módulos.

Recursos Humanos a afetar Adriano Raposo

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de Avaliações realizadas

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de utilizadores / Módulos Nº de calendarizações / dia / Módulos


70

Designação da Atividade Manutenção do Portefólio



Objetivos / Finalidade Gestão dos utilizadores no portefólio. Gestão dos grupos no portefólio.

Ações a desenvolver Criar e manter os utilizadores no portefólio. Criar e manter os grupos de portefólio Gestão de utilizadores e dos seus privilégios de acessos

Recursos Humanos a afetar Rui Costa

Designação da Atividade Desenvolvimento de aplicações informáticas e a sua manutenção

Responsável Adriano Raposo


Objetivos / Finalidade Desenvolvimento de aplicações necessários/ solicitadas ao sector de ensino. Desenvolvimento de aplicações necessários/ solicitadas ao sector de investigação. Manutenção das aplicações.

Ações a desenvolver Criar e manter aplicações desenvolvidas para o ensino. Criar e manter aplicações desenvolvidas para a investigação. Gestão de utilizadores e dos seus privilégios de acessos.


Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de utilizadores / Grupos

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº aplicações desenvolvidas


71

Designação da Atividade Manutenção e controlo das Bases de Dados



Objetivos / Finalidade Elaboração de bases de dados necessárias ao desenvolvimento. Manutenção de bases de dados.

Ações a desenvolver Criar e manter bases de dados para o ensino. Criar e manter bases de dados para a investigação. Gestão de utilizadores e dos seus privilégios de acessos.


Designação da Atividade Aplicações da Intranet. (Moodle)



Objetivos / Finalidade Gestão de aplicações/ módulos na Internet

Ações a desenvolver Criar e manter as aplicações na intranet. Gestão de utilizadores e dos seus privilégios de acessos /módulos.


Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº aplicações / dados

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de Módulos


72

Designação da Atividade Conteúdos para aplicação na Intranet

Responsável Ricardo Relvas

Objetivos / Finalidade Produção e desenvolvimento de conteúdos áudio e vídeo para o ensino

Ações a desenvolver Produzir de conteúdos áudio visuais necessários para atividades de ensino. Gravação e tratamento gráfico de conteúdos de ensino.


Designação da Atividade Grafismo e áudio visuais para a FCS


Objetivos / Finalidade Produção e desenvolvimento de conteúdos gráficos, áudio e vídeo a faculdade e os seus serviços

Ações a desenvolver Elaborar conteúdos gráficos e o seu design Produção de conteúdos áudio visuais. Gravação e tratamento gráfico.


Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de conteúdos áudio visuais

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de conteúdos produzidos


73

Designação da Atividade Equipamentos e hardware áudio visual associado à atividade da Faculdade


Objetivos / Finalidade Garantir o bom estado de equipamentos e hardware áudio visual associado à atividade da Faculdade de e assegurar a sua disponibilidade durante o ano letivo

Ações a desenvolver Disponibilizar equipamentos áudio visuais solicitados. Manutenção de equipamentos áudio visuais.


Designação da Atividade Coordenação do setor de informática da Faculdade de Ciências da Saúde


Outros Setores Intervenientes Serviços técnicos Centro de informática

Objetivos / Finalidade Coordenar o setor de informática da Faculdade de Ciências da Saúde, nas áreas de, segurança, redes, desenvolvimento (software e hardware), conteúdos, avaliações online e e-learning.

Ações a desenvolver Assegurar o funcionamento do setor nas suas diversas áreas Assegurar a manutenção de equipamentos e infraestruturas. Assegurar a gestão dos utilizadores. Cumprir as orientações superiores, para o setor. Manter a disponibilidade anual nos serviços de informática. Monitorizar a utilização de serviços.

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de conteúdos produzidos

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Nº de ocorrências Disponibilidade anual nos serviços do setor.


74

Designação da Atividade Gestão dos serviços de Cloud


Outros Setores Intervenientes Centro de informática

Objetivos / Finalidade Gestão dos serviços e aplicações da FCS que utilizam o suporte na nuvem.

Ações a desenvolver Gestão do funcionamento dos serviços e aplicações na Cloud : email, armazenamento, documentos, contatos, reuniões, etc. Assegurar a gestão dos utilizadores. Cuidados com a segurança.

Indicador(es) de Acompanhamento Sugeridos Disponibilidade anual nos serviços eletrónicos. Nº de pedidos de serviços.


75

5.3.11. Gabinete de imagem e de relações com as escolas e lares

Este gabinete é da responsabilidade do Prof.ª Doutro José Eduardo Cavaco, estando

previsto para 2019 a continuidade dos projetos em curso nos vários domínios:

Imagem

1. Atualização da Página da FCS – Novos conteúdos, entrevistas e reportagens sobre as

múltiplas atividades e domínios da FCS. Colaboração mais intensa dos núcleos de

estudantes dos 4 cursos da FCS.

2. Newsletter FCS Mensal

3. Ligação estreita com as rádios locais e jornais regionais.

Escolas e Lares

1. Promoção de atividades junto das diferentes comunidades escolares, e ciclos; pré-

escolar, 1º ciclo, 2º ciclo, 3º ciclo, secundário e universitário (outros cursos não da FCS)

2. Atividades no âmbito do programa “UBI Experiências” abertas à comunidade escolar

a nível regional e nacional

3. Atividades de ciência promovidas pelos alunos do mestrado em Ciências Biomédicas

nos lares da 3ª idade.


76

5.3.12. Museu Memórias da Saúde (mMdS)

Este novo setor que foi o constituído mais recentemente, já no decurso de 2018, tem como

responsável o Prof. Doutor José Martinez de Oliveira, tendo previsto para 2019 uma

atividade principal.


Criação / instalação da Sala “Dr. Armando José Gonçalves” (sala n.º 2 do mMdS)

Responsável

José Martinez de Oliveira


1. Recuperação do espólio ofertado pelo Prof. Luís Carrilho Gonçalves e

2. sua instalação na Sala 2 do Museu chamada “Dr. Armando José Gonçalves”


1. Identificação de técnicos de restauro e cobertura das inerentes despesas

2. aquisição de materiais e adereços (alcatifas, cortinados, estrados, iluminação LED) para

realce das peças quando expostas


Serviços externos (internos sem custos, e segundo disponibilidade).


2000 € - valor possível dentro do orçamento da FCS tendo em conta a necessidade de

restauro e o valor utilizado em 2018 e que foi de 965€


Concretização do plano, dentro do possível e até ao limite agora definido


77

5.4. UNIDADE REGIONAL DE FARMACOVIGILÂNCIA DA BEIRA

INTERIOR (UFV)

A “Unidade de Farmacovigilância da Beira Interior”, foi implementada na FCS-UBI, no

âmbito do Sistema Nacional de Farmacovigilância, através de uma contratação de serviços

por parte do INFARMED – Autoridade Nacional do Medicamento e Produtos de Saúde,

I.P.

A unidade está sediada, fisicamente, na FCS e terá uma abrangência geográfica que irá

envolver os distritos de Castelo Branco, Guarda e Viseu. Irá funcionar em articulação com

as unidades de saúde que fazem parte do consórcio do CACB.

A responsável da equipa deste projeto é a Profª Doutora Ana Paula Duarte.

Para 2019 propõe-se realizar, no âmbito das suas funções, as seguintes atividades:


Unidade Regional de Farmacovigilância da Beira Interior

Responsável

Ana Paula Duarte


Monitorizar a segurança de Medicamentos de Uso Humano através da gestão e

avaliação das notificações de reações adversas a medicamentos, com o objetivo de

detetar e avaliar sinais e comunicar informação de segurança.


De acordo com o estabelecido em contrato com o Infarmed, a Unidade realizará as

seguintes atividades:

-Processamento e Análise de RAM (Reações Adversas de Medicamentos);

- Realização de estudos de farmacoepidemiologia ou segurança de medicamentos;

- Colaboração na deteção de sinal de segurança e/ou qualidade;

- Atividades de Divulgação e Promoção do Sistema nas instituições de saúde dos distritos

de Castelo Branco, Guarda e Viseu.


78


A equipa atual, além da Coordenadora, é composta por: Luís Taborda Barata, Luiza

Granadeiro, Assunção Vaz Patto, Gilberto Alves, Jorge Luiz Santos e Cristina Monteiro.

Não se prevê alteração da equipa para o próximo ano.


Projeto financiado pelo Infarmed através da UBI em 50000 euros/ano, dependente de

cumprimento de indicadores.


79

5.5. ATIVIDADES DOS NÚCLEOS DE ESTUDANTES

Os diferentes núcleos de estudantes dos cursos da FCS, têm planeadas uma série de

atividades, que serão elencadas de seguida. Evidentemente que apenas serão referidas

algumas que terão um eventual maior destaque e visibilidade, não cabendo no âmbito do

presente plano de atividades uma indicação mais exaustiva das atividades planeadas. A

Faculdade procurará, como tem sido hábito, prestar o apoio logístico e financeiro possível

para a realização destas atividades.

5.5.1 MEDUBI

O Núcleo de Estudantes de Medicina planeia para 2019:

• MedOnTour - Rastreios à Beira - Esta atividade, incluída na área de Saúde e Ação

Social, consiste num fim-de-semana no qual os estudantes de medicina se

deslocam a uma aldeia isolada na zona da Covilhã onde promovem rastreios à

população e atividades de educação para a saúde, envolvendo crianças,

adolescentes, adultos e idosos. O desenvolvimento desta atividade pressupõe uma

grande interação com as junta de freguesia e outras instituições a nível local. O

material para rastreios é cedido por parceiros, nos quais se incluem empresas

farmacêuticas e o LaC - Laboratório de Competências. Esta atividade contará com

a participação de cerca de 20 a 25 estudantes, aos quais se somam cerca de 5 a 8

estudantes da organização.

• Med’s Got Talent - conta já com dez edições, caracterizando-se como uma noite de

entretenimento que tem por base um concurso de talentos aberto aos estudantes

de medicina, envolvendo também professores e funcionários no papel de júri. É já

tradição neste evento a exibição dos vídeos de ano e a distinção dos alunos que

mais se destacaram em várias categorias ao longo do ano. Para além destes moldes

já conhecidos, pretende-se neste ano abrir participações extraconcurso a todos os

estudantes da Universidade da Beira Interior. Esta atividade tem em média cerca

de 300/400 participantes e decorre no Grande Auditório da FCS. Esta atividade

contará com cerca de 27 elementos do MedUBI e Equipa de som e luz.

• Rastreios IST’s- Esta atividade, incluída na área de Saúde e Ação Social, consiste

em dois dias de rastreios às infeções sexualmente transmissíveis (HIV, hepatite B

e C, Sífilis). Os testes são realizados pela organização Abraço, tendo o espaço sido


80

cedido pelo LaC, nas duas últimas edições. A atividade é dirigida à comunidade

académica da universidade. Esta atividade contará uma equipa da Abraço (2

elementos) e 2 a 3 elementos da organização (MedUBI).

• Sarau Cultural do MedUBI, que conta já com 2 edições, realiza-se no Grande

Auditório da Faculdade de Ciências da Saúde, é um evento cultural e artístico

subjugado a um tema específico que pretende ser tratado e dinamizado através da

inclusão de diferentes vertentes artísticas e da participação dos estudantes

interessados em fazer parte da Comissão Organizadora do Sarau Cultural.

Pretende-se abordar o futurismo como meio de perspetivar o presente, pensar e

criticar de forma inteligente a construção e evolução do Mundo em que vivemos,

baseando o guião em várias referências literárias e cinematográficas de renome

como: 1984, de George Orwell; Admirável Mundo Novo, Aldous Huxley, séries

Espaço 1999 e The Simpsons, filme Her, filme The Lobster. No entanto, caso

surjam outras ideias ou subtemas viáveis, estes serão largamente considerados.

Contará com cerca de 27 elementos do MedUBI e 15 colaboradores/atores/artistas

e ainda equipa de som e luz.

• Hack The Brain 2.0 que é um Hackathon (maratona tecnológica de 24 horas) a

realizar-se nas instalações do UBIMedical, consiste num concurso para equipas

constituídas por elementos de diferentes cursos (pelo menos um estudante de

Medicina). O objetivo é estes desenvolverem um projeto na área da saúde. Na

edição passada a atividade teve o apoio da SPMS - Serviços Partilhados do

Ministério da Saúde e da Academia CUF. Contará com cerca de 10 elementos da

organização, mentores, júris e oradores.

• Gala de Medicina - A XIV Gala de Medicina consiste num jantar de gala com after

party organizado para os estudantes dos seis anos do curso de Medicina

pretendendo-se, num ambiente rodeado de glamour, estimular o convívio e

interação entre os futuros médicos.

• Jornadas de Educação Médica, com já 3 edições decorridas, acontecem durante

duas tardes, e consistem num conjunto de exposições com espaço para debates e

reflexão entre os oradores e os participantes num ambiente confortável e de

partilha de conhecimentos. Serão abrangidos tópicos de Formação e Educação

Médica refletindo o panorama atual da Medicina. Pretende-se dinamizar estas

jornadas com workshops para desenvolvimento de “soft skills”, recorrendo de igual

forma a uma competição de posters na área da Educação Médica.


81

• Hospital Faz de Conta que é um dos projetos mais acarinhados da Faculdade de

Ciências da Saúde, indo já na sua XII edição. No seu âmbito, constroem-se

hospitais em miniatura em diversos locais (faculdade, escolas, Serra Shopping),

aos quais as crianças levam os seus bonequinhos, que estão “doentes”, para

poderem ser tratados. Esta “brincadeira” tem como objetivo desmistificar as batas

brancas, de forma a diminuir o receio que os mais pequenos sentem quando veem

a figura do médico, aliando-se a uma componente de educação para a saúde, pois

não há melhor forma de aprendizagem para as crianças que brincar. Para muitos

estudantes, este é um projeto que, na sua simplicidade, relembra o porquê da

escolha deste curso, sendo uma verdadeira mais valia na sua formação enquanto

futuros médicos.

• BeInMed - Beira Interior Medical Meeting (Congresso MedUBI). O Congresso

MedUBI representa uma das atividades mais importantes e que conta já com 9

edições. Mais uma vez, é objetivo para este mandato continuar a história deste

projeto trazendo novos temas, novos oradores e conteúdos científicos de qualidade

à Covilhã. Para perceber quais as lacunas que os alunos avaliam da sua formação e

quais os temas de interesse, será feito um questionário no início do mandato com

o objetivo de lançar as bases para o tema do X Congresso. Só assim, poderemos

cada vez mais chegar aos estudantes com a informação que eles querem e

necessitam. Será importante apostar ao longo deste ano nas parcerias já existentes

e ainda conseguir mais apoios locais e nacionais. Pretende-se, neste décimo ano,

tornar o Congresso MedUBI cada vez mais nacional sem comprometer o interesse

dos estudantes da FCS nesta atividade.

5.5.2. UBIPHARMA

O Núcleo de Estudantes de Ciências Farmacêuticas espera realizar em 2019:

• Congresso UBIPharma - Sendo um dos maiores eventos organizados anualmente

pelo UBIPharma, o Congresso Científico destaca-se pelo seu caráter inovador e

pelos grandes oradores da área da Saúde convidados a participar. Pretende-se que

seja um evento cientificamente enriquecedor, e cujos temas e conteúdos abordados

sejam de elevado valor para todos os estudantes da área da Saúde, não só nas suas

atividades académicas, mas também nas suas futuras vidas profissionais.


82

• VII Sarau Cultural - Uma noite dedicada à cultural, onde diversos estudantes

partilham os seus talentos artísticos com os seus colegas. Pretende-se assim

aproximar os estudantes do MICF da cultura e arte que podemos encontrar não só

na comunidade Ubiana, como também na comunidade covilhanense. Um evento

desde sempre associado a uma causa solidária, no qual parte dos bilhetes vendidos

reverterão uma vez mais a favor de uma instituição de ação social

• Rastreios Na Comunidade - Com o objetivo de desenvolver um espírito de

responsabilidade social e que os estudantes adquiram ao longo do seu percurso

académico uma visão alargada e realista da sociedade que os rodeia. Assim,

pretende-se desenvolver diversas iniciativas que promovam o contacto com a

população, com o objetivo de alertar, sensibilizar e consciencializar os cidadãos em

temáticas de saúde pública

5.5.3. BioMedUBI

O Núcleo de Estudantes de Ciências Biomédicas pretende em 2019, realizar a seguinte

iniciativa:

• IV Ciclo de Conferências Biomédicas à tarde - Esta atividade tem como objetivo

dar a conhecer aos alunos de Ciências Biomédicas diversos oradores provenientes

de várias empresas e universidades abordando diversos temas relacionados com o

curso. Decorrerá como palestras semanais na FCS durante um mês a decidir e

contará com oradores e pessoal docente/ não docente da FCS.

5.5.4. NeoUBI

O Núcleo de Estudantes de Optometria pretende em 2019, realizar as seguintes iniciativas:

• XIII Colóquio de Optometria com o objetivo de dar a conhecer novas tecnologias

na área e informar sobre técnicas atualizadas e melhoradas da prática clínica.

• Sessão de esclarecimentos: “Sou licenciado e agora?” Com o objetivo de esclarecer

dúvidas sobre o mercado de trabalho em optometria.


83

6. RECURSOS HUMANOS

Em termos de recursos humanos da FCS, a FCS conta com um corpo de 38 docentes com

contrato a tempo integral e por tempo indeterminado, além de 305 docentes com

contratos a tempo parcial e termo certo, conforme descrito em anexo ao presente plano de

atividades. O número total de docentes é de 343, sendo ainda de referir a existência de 6

docentes contratados a 0%. Para 2019 é de esperar um aumento do número de docentes

contratados a tempo parcial, sendo ainda de esperar que haja novos contratos por tempo

indeterminado, nomeadamente pela abertura de concursos para professores auxiliares.

A distribuição dos docentes pelas diferentes categorias profissionais pode-se resumir:

Faculdade de Ciências da Saúde C. Médicas

Categoria % Docentes ETI'S

Professor Catedrático

100

3 3

Professor Associado por T.I. em Regime Tenure c/ Agregação 5 5

Professor Associado por T. I. em Regime Tenure 6 6

Professor Associado por T. I. em Período Experimental

0

Professor Auxiliar por T. I. c/ Agregação 1 1

Professor Auxiliar por Tempo Indeterminado 19 19

Professor Auxiliar por T. I. em Período Experimental 4 4

Total Tempo Indeterminado 38 38

Professor Catedrático Convidado 30 1 0,3

Professor Associado Convidado 30 29 8,7

20 11 2,2

10 1 0,1

Professor Auxiliar Convidado 90 1 0,9

50 3 1,5

40 1 0,4

30 17 5,1

25 1 0,25

20 4 0,8

10 2 0,2

Assistente Convidado 40 1 0,4

30 78 23,4

20 128 25,6

10 27 2,7

Total Termo Certo 305 72,55

TOTAL 343 101,55


84

Deverá ser referido que algumas das atividades aqui elencadas para 2019, são asseguradas

por docente e investigadores que pertencem a outras Faculdade da UBI

Relativamente aos funcionários não docentes, manter-se-ão os mesmos já de 2018, mas

será de realçar que deverá estar concluído o concurso para provimento de um lugar de

assistente técnico para os laboratórios da Fábrica do Moço, que era uma falta já há muito

tempo detetada e necessário suprir. Para iniciar 2019, a FCS conta com um total de 19

funcionários não docentes, sendo, no entanto, de referir que os funcionários da portaria e

da biblioteca não são aqui contabilizados por estarem ligados a outros serviços da UBI:

Categoria Profissional Número

Secretário 1

Técnico Superior 6

Assistente Técnico 7

Especialista Informático 3

Técnico Anatomia Patológica Citológica Tanatológica 2

Total 19

Em relação aos recursos humanos afetos ao CICS-UBI podemos indicar que na sequência

da reorganização estrutural ocorrida em 2018 passaram a existir 4 grupos de investigação

em vez de 2, deixando de existir os subgrupos. Assim, para 2019, a sua estrutura funcional

de órgãos de gestão será a mesma, consistindo em Coordenador Científico, Comité

Executivo e Comissão Científica, mas com membros diferentes. Realce para o facto de em

2019 ocorrerem eleições para Coordenador Científico.

A Comissão Executiva, em 2019, será constituída pelo(a) Coordenador(a) Científico(a),

que preside, pelo(a)s Vice-Coordenador(a)s, pelos Coordenador(a)s dos grupos de

investigação e pelo(a)s Vice-Coordenador(a)s dos grupos de investigação do CICS-UBI.

A Comissão Científica, que é formada por todos os membros integrados (66) com

Doutoramento, manterá, em 2019, sensivelmente a mesma composição de recursos

humanos de 2018, com exceção de eventuais novos elementos que poderão vir a ser

integrados.


85

A Comissão Externa de Aconselhamento Científico formada por personalidades de mérito

científico nacional e/ou internacional, com trabalho desenvolvido nas áreas de

investigação do CICS-UBI, sofreu uma modificação na sua composição em 2018, contando

neste momento com os cientistas Catarina Oliveira (Coimbra, Portugal), Henke Goos

(Utrecht, Holanda) e Leif Bülow (Lund, Sweden).

Em 2019, manter-se-ão as diferentes comissões existentes no CICS-UBI, algumas das

quais implementadas em 2015, constituídas por três ou mais membros que gerem e

monitorizam alguns aspetos relacionados com as atividades do centro como, por exemplo,

a gestão dos laboratórios, onde se inclui a comissão responsável pela segurança

laboratorial, bem como comissões responsáveis por equipamentos. Relativamente às

comissões relacionadas com aspetos estruturais do Centro, irão funcionar as seguintes

comissões: procura e divulgação de oportunidades de financiamento, comunicação e

imagem, internacionalização, transferência de conhecimento, produtividade científica,

interação com a sociedade, interdisciplinaridade e ensino e formação.

O pessoal técnico que desenvolve atividades de manutenção e gestão do material e dos

reagentes laboratoriais e gestão financeira no CICS-UBI, incluindo o Biotério, manter-se-

á em 2019.

Finalmente, os laboratórios dos CICS-UBI irão manter, em 2019, supervisores ou

responsáveis que zelam pelas boas práticas laboratoriais e pelos equipamentos existentes.

Em anexo ao presente plano encontram-se os nomes de todos estes elementos


86

7. RECURSOS FINANCEIROS

A Faculdade de Ciências da Saúde não dispõe de autonomia financeira em relação à

Universidade da Beira Interior, gerindo o Orçamento que anualmente lhe é

disponibilizado pelo Conselho de Gestão da UBI, proveniente de receitas próprias da UBI.

O Conselho de Gestão da UBI efetua a distribuição pelas diferentes Faculdades, Serviços e

Centros da UBI, tendo o valor atribuído à FCS sido de cerca de 100.ooo Euros anuais. Os

gastos com remunerações ou contribuições para a segurança social ou caixa geral de

aposentações, do pessoal da FCS, não é pago por essas verbas, tal como as despesas de

eletricidade, gás, água ou telecomunicações que são igualmente suportadas pela conta

geral da UBI

Uma forte componente dos recursos financeiros, nomeadamente para as atividades de

investigação, resulta de financiamentos diversos através do Programa Operacional

Competitividade e Inovação (Compete 2020 – POCI), da Comissão Coordenadora de

Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC), da Fundação para a Ciência e a Tecnologia

(FCT) ou da Agência Nacional de Inovação (ANI), bem de protocolos diversos com

entidades nacionais ou internacionais.

Outra fonte de financiamento da FCS resulta de receitas próprias provenientes de

prestações de serviço diversas. As receitas próprias que são geradas na FCS têm sido

essencialmente provenientes das inscrições em cursos e congressos organizados, bem

como de algumas análises e estudos efetuados por investigadores e docentes da FCS.

Há ainda financiamento atribuído pelo Banco Santander-Totta bem como o proveniente

das propinas dos alunos de doutoramento em cursos da FCS, que têm sido principalmente

utilizados em atividades de I&D.

ORÇAMENTO PARA 2019

A proposta de orçamento para 2019 tem por base a execução orçamental dos anos

anteriores e as despesas expectáveis para 2019.

O orçamento de funcionamento prevê dotar a FCS dos recursos financeiros necessários ao

desenvolvimento das suas atividades, principalmente em ensino e investigação,

procurando cobrir as necessidades de gastos em cada um dos seus setores.


87

Relativamente ao Orçamento para 2019, a FCS solicita a seguinte verba ao Conselho de

Gestão da UBI, tendo em conta o histórico e as solicitações dos diferentes setores

Sector Valor (Euros)

Faculdade de Ciências da Saúde Atividades letivas não laboratoriais 10 000,00 € Atividades letivas laboratoriais 14 000,00 € Gabinete de Ensino e Metodologia de Avaliação (GEMA-CS) 6 000,00 € Centro de Investigação em Ciências da Saúde 8 000,00 € Centro de Coordenação de Investigação Clínica das Beiras (C2ICB) 5 000,00 € Laboratório de Gestos Cirúrgicos (LGC) 3 000,00 € Laboratório de Competências (LaC) 10 000,00 € Biobanco e Laboratório de Biovetores 7 000,00 € Centro Clínico e Experimental em Ciências da Visão (CCECV) - € a)

Núcleo ACTIVE-AGEING(ACT-ING) 2 000,00 € Núcleo e-Health 1 000,00 € Núcleo de Estudos em Saúde e Ambiente (NuESA) 5 000,00 € Núcleo de Promoção de Estilos de Vida Saudáveis (NPEVS) 1 300,00 € Grupo de Revisões Sistemáticas 1 000,00 € Gabinete de Desenvolvimento de TIC´s para o Ensino da Saúde 7 000,00 € Gabinete de imagem e de relações com as escolas e lares - € b)

Museu Memórias da Saúde (mMdS) 2 000,00 € Unidade de Farmacovigilância da Beira Interior (UFV) - € a)

Apoio aos Núcleos de Estudantes da FCS 4 000,00 € Almoços de Estudantes nas Unidades Hospitalares 8 000,00 € Despesas de Capital 8 000,00 € c)

Presidência da FCS 25 000,00 € TOTAL 127 300,00 € a) Setores que geram receitas próprias, tendo Orçamento próprio e suficiente b) Orçamento a disponibilizar pela Presidência c) Prevista a aquisição de mobiliário, pequenos equipamentos administrativos, e obras de melhoramento em algumas salas da FCS


88

As despesas previstas para 2019, podem ser divididas em 3 grandes grupos. As despesas

de pessoal onde estão incluídas e consideradas apenas as despesas com ajudas de custo

dos diferentes membros da FCS, sendo a restante despesa com pessoal suportada pela

UBI. As aquisições de bens e serviços onde estão incluídos, além das aquisições de bens

consumíveis, a aquisição de serviços e gastos de bibliografia, entre outros. As despesas de

capital surgem todas as despesas a efetuar com bens inventariáveis.

Agrupamento Despesas Estimadas para 2019

(Euros)

Despesas de Pessoal 23 000,00 €

Aquisição de Bens e Serviços 94 300,00 €

Aquisições de Capital 10 000,00 €

Total 127 300,00 €

DESPESAS EM INVESTIGAÇÃO

No âmbito do Centro de Investigação em Ciências da Saúde, e tal como já foi

referido anteriormente, há diversos projetos de Investigação, tendo diversas

proveniências e responsáveis. De modo resumido podemos indicar, o nome do

projeto, responsável e financiamento total atribuído


89

Projeto Responsável Financiamento UBI Duração

1210820 Centro de Investigação em Ciências da Saúde - Financiamento Plurianual Ana Paula Duarte 123 867,00 € 1 Ano b)

1210865 PTDC/QEQ-MED/7042/2014 - Pequenas moléculas inibidoras do proteassoma: um passo em frente na descoberta de fármacos antitumorais

Samuel Silvestre 14 400,00 € 3 Anos a)

1210866 PTDC/BIM-MET/4712/2014 - Hormonas Gastro-Intestinais e Metabolismo Testicular: mecanismos da Infertilidade Masculinas Associadas à obesidade

Marco Alves 182 617,00 € 3 Anos

1210868 PTDC/DTP-PIC/4743/2014 - Validação do Modelo de Avaliação de risco para o Cancro da Mama Baseado em Polimorfismos Genéticos de Baixa Penetrância

Luiza Granadeiro 80 417,00 € 3 Anos

1210874 PTDC/CTM-NAN/0956/2014 - Dispositivos electrocrómicos luminescentes baseados em eletrólitos (bio)híbridos orgânicos/inorgânicos

Silvia Nunes 45 944,00 € 3 Anos

a)

1210901 Projeto H2020 - Tribbles Research and Innovation Network (TRAIN) Silvia Socorro 238 356,00 € 4 Anos

a)

1210905 CMeC - Cereja do Fundão confitada com mel e carqueja como promotora da saúde Luís Silva 156 919,00 € 3 Anos

a)

1210913 ICON - Desafios Interdisciplinares em Neurodegeneração José Ignacio Verde 1 200 000,00 € 3 Anos

1210914 Estudo Genético PFIZER Manuel Lemos 10 590,00 € -

1210917 Global Bridges - Improving smoking cessation interventions in Southern European Countries

Sofia Ravara 33 806,00 € 3 Anos

1210926 IF/00178/2015/CP1300/CT0001 Raquel Ferreira 50 000,00 € 5 Anos

1210927 IF/00959/2015/CP1300/CT0002 - Nucleolin targeting by G-quadruplex aptamers for cervical cancer therapy

Carla Cruz 50 000,00 € 5 Anos

1210929 IF/01459/2015/CP1300/CT0004 - Gene Therapy for Mitochondrial DNA disease: Development of a mitochondrial-targeted vector

Diana Costa 47 000,00 € 5 Anos

1210932 Projecto nº 022161 - Rede Nacional de Ressonância Magnética Nuclear (PTNMR) Carla Cruz 183 912,00 € 3 Anos

a)

1210933 Projecto n.º 022122 - Plataforma Portuguesa de BioImagem (PPBI) Graça Baltazar 263 500,00 € 3 Anos

a)

1210978 CENTRO-01-0145-FEDER-028989 - Nanoestruturas de Óxido de Grafeno revestidas com polimeros anfifilicos zwiteriónicos para terapia química do cancro da mama

Ilidio Correia 237 603,00 € 3 Anos

a) O financiamento indicado é somente da parte correspondente à UBI;

b) O CICS-UBI aguarda conclusão do processo de avaliação da FCT sendo um financiamento provisório para 2019


90

Projeto Responsável Financiamento UBI Duração

1210979 POCI-01-0145-FEDER-028956 - Colangiopatia isquémica em condições de disfunção hepática

Jorge dos Santos 240 000,00 € 3 Anos

1210980 POCI-01-0145-FEDER-029489 - Fatores de risco genético para os adenomas hipófisárias: uma análise nacional, multicêntrica, genética e clínica

Manuel Lemos 240 000,00 € 3 Anos

1210981 POCI-01-0145-FEDER-029114 - Fatores extrínsecos na modulação do metabolismo da próstata: aplicação na prevenção, diagnóstico e tratamento do cancro

Sílvia Socorro 235 682,00 € 3 Anos

1210982 POCI-01-0145-FEDER-029496 - Suportes Modificados com líquidos iónicos para purificação de pré-miRNAs envolvidos na doença de alzheimer

Fani Sousa 239 607,00 € 3 Anos

1210990 MIT-EXPL/BIO/0008/2017 - Desenvolvimento de um dispositivo biomédico baseado no pre-miRNA G-quadruplex

Carla Cruz 62 434,00 € 1 Ano

1210992 PremiRNAs for Alzheimer's disease therapy: biosynthesis, purification and delivery Cooperação Portugal/França Programa Pessoa - 2018/19

Fani Sousa 1 500,00 € 2 Anos

1211009 UTAP-EXPL/NTec/0015/2017 - DREAM : DRug dElivery nAnosysteM for HPV infection therapy

Carla Cruz 65 045,00 € 1 Ano

1211012 IONCYTDEVICE - Desenvolvimento de dispositivos baseados em líquidos iónicos para a remoção de citostáticos de urina excretados por pacientes oncológicos

Ana Clara Cristóvão 8 875,00 € 3 Anos

1211013 New approaches on Hypoxic-Ischemic Encephalopathy: translational research to diagnose and monitor stem cell therapy

Graça Baltazar 34 849,00 € 3 Anos

1211014 inEYE - Non-invasive ocular insert for drug delivery Ilídio Correia 37 556,00 € 3 Anos a)

1211015 IL2BioPro - Melhorias no bioprocessamento de proteínas recombinantes utilizando líquidos iónicos

Fani Sousa 40 400,00 € 3 Anos a)

1211016 PORPLANTSurf - Desenvolvimento de um novo agente antimicrobiano baseado nos óleos essenciais de Thymbra capitata contra a vaginose bacteriana

Rita Palmeira 41 400,00 € 3 Anos a)

1211037 PTDC/MED-QUI/29649/2017 - Nanopartículas Multifuncionais para Quimioradioterapia do Glioblastoma

Carla Cruz 7 600,00 € 3 Anos a)

Total 4 173 879,00 €

a) O financiamento indicado é somente da parte correspondente à UBI

91

Anexos

92

ORGANOGRAMA DA FCS

93

COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS DA FCS

Presidente da Faculdade Doutor Miguel Castelo-Branco Craveiro de Sousa

Vice-Presidentes da Faculdade

Doutora Ana Paula Coelho Duarte Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro

Conselho de Faculdade Presidente

Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro Membros Docentes

Doutor Luís Manuel Taborda Barata Doutora Luiza Augusta Tereza Gil Breitenfeld Granadeiro Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca Doutora Isabel Maria Theriaga Mendes Varanda Gonçalves Doutora Carla Sofia Pais Fonseca Doutora Olga Maria Marques Lourenço Doutor Gilberto Lourenço Alves Dr. João José Casteleiro Alves Dr. António Maria Vieira Pires Dr. Luís Manuel de Matos Silva Ferreira

Membros Estudantes Raquel Alexandra Fernandes Bento Ana Rita Leite Cruz João António Abreu Pereira Armando Manuel Mesquita Felgueiras

Membros Não docentes Dr.ª Marta Isabel Ferreira Duarte

Conselho Científico

Presidente Doutor Miguel Castelo-Branco Craveiro de Sousa Membros

Doutora Ana Paula Coelho Duarte Doutora Cecília Reis Alves dos Santos Doutora Graça Maria Fernandes Baltazar Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia Doutora Isabel Maria Fernandes Neto Doutor José Eduardo Brites Cavaco Doutor José Ignacio Verde Lusquiños Doutor Luís Manuel Taborda Barata Doutor Manuel Carlos Loureiro de Lemos Doutora Maria da Assunção Morais e Cunha Vaz Patto Doutora Sílvia Cristina da Cruz Marques Socorro

Conselho Pedagógico

Presidente Doutor Miguel Castelo-Branco Craveiro de Sousa Membros Docentes

Doutora Liliana Inácio Bernardino Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira

94

Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro Doutora Sílvia Cristina Cruz Marques Socorro

Membros Estudantes Ana Catarina Rodrigues Gonçalves Gonçalo António Rodrigues Paulo Carolina Cunha Marques Vida} Fábio Daniel do Nascimento Abadesso Inês Filipa Garcia Moreira Letícia Fernandes Esteves

Relativamente ao Departamento de Ciências Médicas (DCM), integrado na FCS, e no âmbito do ponto 9 do artigo 12.º do Regulamento das Faculdades, tratando-se de um único Departamento, a sua Presidência é assegurada pelo Presidente da Faculdade. Os Órgãos do Departamento de Ciências Médicas são:

Presidente de Departamento de Ciências Médicas

Doutor Miguel Castelo-Branco Craveiro de Sousa

Comissão Científica Todos os membros doutorados a tempo integral do Departamento de Ciências Médicas

Diretores de Curso

Mestrado Integrado em Medicina Doutor Miguel Castelo-Branco Craveiro de Sousa

Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro

Licenciatura em Ciências Biomédicas Doutora Liliana Inácio Bernardino

Licenciatura em Optometria-Ciências da Visão Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira

Mestrado em Ciências Biomédicas Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia

Mestrado em Optometria em Ciências da Visão Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro

Doutoramento em Medicina Doutor Luís Manuel Taborda Barata

Doutoramento em Biomedicina Doutora Sílvia Cristina Cruz Marques Socorro

Doutoramento em Ciências Farmacêuticas Doutora Ana Paula Coelho Duarte

Comissões de Curso

Mestrado Integrado em Medicina Comissão Científica

• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso, Coordenador do 3º e 6º anos do Curso oriundo da área científica das Ciências Médicas)

• Prof. Doutor Cláudio Jorge Maia Batista (Coordenador do 1º ano do Curso oriundo da área científica das Ciências Morfológicas e Funcionais).

• Prof. Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca (Coordenadora do 2º ano do Curso oriunda da área científica das Ciências Morfológicas e Funcionais).

95

• Prof. Doutora Isabel Maria Fernandes Neto (Coordenadora do 4º ano do Curso oriunda da área científica Saúde Comunitária).

• Prof. Doutor Francisco José Alvarez Pérez (Coordenador do 5º ano do Curso oriundo da área científica das Ciências Médicas).

• Prof. Doutora Assunção Vaz Patto (Representante de área científica das Ciências Médicas).

• Prof. Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro (Representante de área científica das Ciências Biopatológicas)

• Prof. Doutora Maria Elisa Cairrão Rodrigues (Coordenadora de Mobilidade do Curso)

Comissão de Coordenação Pedagógica

• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso, Coordenador do 3º e 6º anos do Curso)

• Prof. Doutor Cláudio Jorge Maia Batista (Coordenador do 1º ano do Curso).

• Prof. Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca (Coordenadora do 2º ano do Curso).

• Prof. Doutora Isabel Maria Fernandes Neto (Coordenadora do 4º ano do Curso).

• Prof. Doutor Francisco José Alvarez Pérez (Coordenador do 5º ano do Curso).

• Daniela Morais Matos (Representante dos alunos do 1º ano do Curso)

• Luís Miguel Pereira Neves (Representante dos alunos do 2º ano do Curso)

• Ana Salomé Camarinha (Representante dos alunos do 3º ano do Curso)

• Madalena Graça Espada (Representante dos alunos do 4º ano do Curso)

• Sara Marques Zorro (Representante dos alunos do 5º ano do Curso)

• Eduardo Manuel Silva Cruz (Representante dos alunos do 6º ano do Curso)

Subcomissões de Curso

Subcomissão de Curso do 1º ano:

• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso)

• Prof. Doutor Cláudio Jorge Maia Batista (Coordenador do 1º ano do Curso e Responsável pela Unidade Curricular Corpo Humano I: dos sistemas às moléculas).

• Prof. Doutora Isabel Maria Fernandes Neto (Responsável pela Unidade Curricular Iniciação à Medicina).

• Dra. Bárbara Andreia Soares dos Reis Aguiar (Responsável pela Unidade Curricular A Arte da Medicina).

• Prof. Doutor Manuel Lourenço Nunes (Responsável pela Unidade Curricular Epidemiologia Geral e Saúde Comunitária).



• Prof. Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca (Coordenadora do 2º ano do Curso e Responsável pela Unidade Curricular Corpo Humano II: dos sistemas às moléculas)

• Prof. Doutor Manuel Joaquim da Silva Loureiro (Responsável pela Unidade Curricular Bases Psicológicas da Medicina).

• Prof. Doutor João Dias das Neves (Responsável pela Unidade Curricular Antropologia e Sociologia)

• Prof. Doutor José Augusto Rodrigues Simões (Responsável pela Unidade Curricular Cuidados de Saúde Primários I).


• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso, Coordenador do 3º ano do Curso e Responsável pela Unidade Curricular de Introdução à Patologia).

• Dra. Teresa Alexandra Santos Carvalho Lapa (Responsável pela Unidade Curricular Deontologia e Direito Médico).

96

• Prof. Doutora Maria Assunção Morais e Cunha Vaz Patto (Responsável pela Unidade Curricular Geriatria).

• Prof. Doutora Sofia Belo Ravara (Responsável pela Unidade Curricular de Medicina Preventiva).


• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso).

• Prof. Doutora Isabel Maria Fernandes Neto (Coordenadora do 4º ano do Curso).

• Prof. Doutor José Alberto Fonseca Moutinho (Responsável pela Unidade Curricular Clínica Médica e Cirúrgica I).

• Prof. Doutor José Augusto Rodrigues Simões (Responsável pela Unidade Curricular Cuidados de Saúde Primários II).

• Prof. Doutor Duarte Nuno Vieira (Responsável pela Unidade Curricular Medicina Legal e Toxicologia).



• Prof. Doutor Francisco José Alvarez Pérez (Coordenador do 5º ano do Curso e Responsável pela Unidade Curricular Clínica Médica e Cirúrgica II).

• Prof. Doutor José Augusto Rodrigues Simões (Responsável pela Unidade Curricular Cuidados de Saúde Primários III).

• Prof. Doutor Jorge Luís Santos (Responsável pela Unidade Curricular Ética Médica e Bioética).


• Prof. Doutor Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa (Diretor de Curso, Coordenador do 6º ano, responsável pelas Unidades Curriculares de Prática Clínica e Dissertação)

Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas

Comissão Científica Prof.ª Doutora Olga Maria Marques Lourenço -CF -Ciências Farmacêuticas Prof. Doutor Renato Emanuel Félix Boto -FQ-Química Prof. Doutor José lgnacio Verde Lusquiños -CF -Ciências Farmacêuticas Prof.ª Doutora Maria Eugenia Gallardo Alba -CF -Ciências Farmacêuticas Prof. Doutor Gilberto Lourenço Alves -CF -Ciências Farmacêuticas Prof.ª Doutora Adriana Oliveira dos Santos -CF -Ciências Farmacêuticas Prof. Doutor Alberto Manuel Tavares Simões -M -Matemática Prof. Doutor Samuel Martins Silvestre -Docente responsável pelos programas de mobilidade Comissão de Coordenação Pedagógica Prof.ª Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro (Diretora) Prof.ª Doutora Olga Maria Marques Lourenço (1.ºAno) Prof. Doutor Renato Emanuel Félix Boto (2.º Ano) Prof. Doutor José Ignacio Verde Lusquifíos (3.º Ano) Prof.ª Doutora Maria Eugenia Gallardo Alba (4.º Ano) Prof. Doutor Gilberto Lourenço Alves (5.º Ano) Miguel António Pires Martins (a39257, 1.º ano) Gabriel Cruz Antunes (a37380, 2.º ano) Ana Rita Guimarães Pimentel Gama (a36538, 3.º ano) Jéssica Dias José (a34130, 4.º ano) Miguel Sanches Vaz (a31912, 5.º ano)

97

Licenciatura em Ciências Biomédicas

Comissão Científica Prof.ª Doutora Liliana Inácio Bernardino (Departamento de Ciências Médicas) Prof.ª Doutora Carla Sofia Pais Fonseca (Departamento de Ciências Médicas) Prof.ª Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca (Departamento de Ciências Médicas) Prof. Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia (Departamento de Ciências Médicas) Prof. Doutor Luís José Maia Amoreira (Departamento de Física) Prof. Doutor António Eduardo Vitória do Espírito Santo (Departamento de Engenharia Eletromecânica) Prof.ª Doutora Ana Isabel Antunes Dias Rodrigues Gouveia (Departamento de Ciências Médicas) Comissão de Coordenação Pedagógica Prof.ª Doutora Liliana Inácio Bernardino (Diretora de Curso) Prof. Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia (1º ano) Prof. Doutor António Eduardo Vitória do Espírito Santo (2º ano) Prof.ª Doutora Carla Sofia Pais Fonseca (3º ano) Francisca Borges Dias Monteiro da Silva (3º ano) Francisca Roios da Costa Leite (2º ano) Carolina Cunha Marques Vidal (3º ano)

Licenciatura em Optometria-Ciências da Visão

Comissão Científica Prof. Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira (Diretor de Curso) Prof. Doutor Eugénio Óscar Luiz Batista Leite (FCS – Departamento de Ciências Médicas) Prof. Doutor Hélder Soares Vilarinho (FC- Departamento de Matemática) Prof. Doutor Jesus Miguel Lopez Rodilla (FC- Departamento de Química) Profª Doutora Amélia Maria Monteiro Fernandes Nunes (FC- Departamento de Física) Profª Doutora Elsa Susana dos Reis da Fonseca (FC- Departamento de Física) Prof. Doutor Luís Miguel da Luz Caixinha Duarte (FC- Departamento de Física) Prof. Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro (FC- Departamento de Física) Comissão de Coordenação Pedagógica Prof. Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira (Diretor de Curso) Prof. Doutor Hélder Soares Vilarinho (Coordenador do 1º ano) Prof. Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro (Coordenador do 2º ano) Prof. Doutor Luís Miguel da Luz Caixinha Duarte (Coordenador do 3º ano) Sara Cristiana Gonçalves da Silva (Delegada do 1º ano) Maria José Gil Roberto (Delegada do 2ª ano) Maria João Nascimento Batista (Delegada do 3º ano)

Mestrado em Ciências Biomédicas

Comissão Científica Prof.ª Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca Prof.ª Doutora Cândida Ascensão Teixeira Tomaz Prof. Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia Prof.ª Doutora Isabel Maria Theriaga Mendes Varanda Gonçalves

98

Prof. Doutor Pedro Miguel de Figueiredo Dinis Oliveira Gaspar Comissão de Coordenação Pedagógica Prof. Doutor Ilídio Joaquim Sobreira Correia (Diretor de Curso) Prof.ª Doutora Isabel Maria Theriaga Mendes Varanda Gonçalves (1º ano) Prof.ª Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca (2º ano) Daniel Nunes da Silva (M8535) - 1º ano Cátia Gomes Alves (M7969) - 2º ano

Mestrado em Optometria em Ciências da Visão

Comissão Científica Prof. Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro Prof. Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira Profª Doutora Amélia Maria Monteiro Fernandes Nunes Prof. Doutor Luís Miguel da Luz Caixinha Duarte Prof. Doutor Eugénio Óscar Luís Batista Leite Comissão de Coordenação Pedagógica Prof. Doutor Pedro Miguel Lourenço Monteiro Prof. Doutor Francisco Miguel Pereira Brardo Ferreira (Coordenador 1º ano) Profª Doutora Amélia Maria Monteiro Fernandes Nunes (Coordenador 2º ano) Lic. Fábio Daniel do Nascimento Abadesso (delegado dos alunos do 1º ano) Lic. Clarisse Teixeira dos Reis (delegada dos alunos do 2º ano)

Doutoramento em Medicina

Comissão Científica Prof. Doutor Luís Taborda Barata (Diretor de Curso) Prof. Doutor Manuel Carlos Lemos Profª Doutora Maria da Assunção Vaz Patto Prof. Doutor Francisco Alvarez

Doutoramento em Biomedicina

Comissão Científica Prof.ª Doutora Sílvia Cristina Cruz Marques Socorro (Diretora de Curso) Prof.ª Doutora Graça Maria Fernandes Baltazar Prof.ª Doutora Fani Pereira de Sousa Prof.ª Doutora Ana Mafalda Loureiro Fonseca

Doutoramento em Ciências Farmacêuticas

Comissão Científica Prof.ª Doutora Ana Paula Coelho Duarte (Diretora de Curso) Prof. Doutor José lgnacio Verde Lusquiños Prof.ª Doutora Luiza Augusta Teresa Gil Breitenfeld Granadeiro Prof.ª Doutora Fernanda da Conceição Domingues (Dep. Química)

99

MAPA DE INDICADORES PARA 2019

Objetivos Operacionais a) Indicadores Metas Tolerância Excelência Peso

OP1 - Consolidar o modelo de ensino e aprendizagem (OE1)

Consolidação de programas verticais de competências nos cursos

2 programas 1 4 programas 100%

OP2 - Desenvolver a qualidade da docência (OE1)

Programa Integrado de Formação em metodologias de ensino na FCS e nas unidades de saúde

5 ações de formação

0 Mais que 5 100%

OP3 - Melhorar interação entre os diferentes polos de atividades da FCS (OE1)

Promoção de reuniões com docentes clínicos 6 reuniões 0 Mais que 6 100%

OP4 – Aumentar a qualidade dos programas do 3º ciclo (OE1)

Adequação dos programas aos standards avançados Orpheus

Pelo menos 75% dos critérios

10% 100% dos critérios

50%

Aumento do ensino à distância (e- e b-learning) 10 % das UC 5% 25% das UC 50%

OP5 – Desenvolver e consolidar o programa de cursos de pós-graduação em Ciências da Saúde (OE1)

Cursos de formação pós-graduada realizados nos diferentes Laboratórios e Núcleos da FCS

5 cursos 0 6 ou mais cursos 50%

Cursos não conferentes de grau na FCS 3 cursos 0 4 ou mais cursos 50%

OP6 – Desenvolver a colaboração internacional da Faculdade em projetos educativos (OE1)

Candidatura a programas de financiamento para professor catedrático estrangeiro convidado

1 candidatura 0 2 candidaturas 100%

OP7 - Aumentar a produção científica e a sua divulgação (OE2)

Número de artigos em “peer-review” (CICS-UBI) 15% 2% Mais que 15% 33%

Ratio “artigo per-review”/investigador (CICS-UBI)

2 0 2,1 ou mais 33%

Número de patentes científicas 2 0 3 ou mais 34%

OP8 - Aumentar as colaborações com outras unidades de investigação e empresas de nível Nacional e Internacional (OE2 e OE3)

Protocolos de cooperação celebrados pelo CICS-UBI e pela FCS

2 novos 1 3 ou mais 100%

OP9 – Incentivar o desenvolvimento de iniciativas de empreendedorismo científico (OE2)

Empresas criadas com origem na FCS ou CICS 1 0 2 ou mais 100%

OP10 - Implementar a colaboração com Unidades de Saúde para desenvolver projetos de investigação centrados em problemas de saúde (OE2)

Projetos de investigação centrados em problemas de saúde, no âmbito do C2ICB

2 0 3 ou mais 100%

a) Indicado o Objetivo Estratégico para o qual concorre este Objetivo Operacional

100

Objetivos Operacionais a) Indicadores Metas Tolerância Excelência Peso

OP11 - Aumentar a captação de estudantes de doutoramento e mestrado que desenvolvam projetos de investigação no CICS-UBI ou em outros áreas de investigação da FCS (OE2)

Aumentar as atividades de divulgação do CICS-UBI e de outros focos de investigação na FCS

Aumento de 10% 0 Mais que 10% 100%

OP12 – Participar em Programas de Incentivo à Investigação Clínica, no âmbito do C2ICB (OE2)

Submissão de projetos de investigação clínica em várias áreas temáticas estratégicas

2 projetos 0 3 ou mais 100%

OP13 - Diversificar fontes de financiamento (OE3)

Receitas realizadas pela FCS em prestação de serviços à Comunidade

10% do Orçamento

atribuído à FCS pelo Conselho de

Gestão

5% Superior a 10% 100%

OP14 - Aumentar colaboração regional (OE3)

Realização de trabalhos e estágios para a comunidade, em áreas de Ciências da Saúde

2 1 4 50%

Criação de projetos estratégicos com Institutos Politécnicos da região

2 1 4 50%

OP15 – Desenvolver interação com a Comunidade na área das Ciências da Saúde (OE3)

Criação de Programas de monitorização da saúde na comunidade

2 novos programas

0 3 ou mais

programas 50%

Interação dos diferentes Núcleos e Laboratórios da FCS com a Comunidade

5 atividades 1 6 ou mais atividades

50%

OP16 – Aprofundar interação com a Comunidade Universitária da UBI (OE3)

Iniciativas conjuntas com outras Faculdades da UBI

2 iniciativas organizadas

0 2 ou mas

iniciativas 50%

Iniciativas dos Núcleos de Estudantes da FCS apoiadas

6 atividades apoiadas

1 7 ou mais atividades

50%

a) Indicado o Objetivo Estratégico para o qual concorre este Objetivo Operacional

101

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ALUNOS DA FCS

Ano Letivo

Cu

rs

o

20

01/0

2

20

02

/03

20

03

/04

20

04

/05

20

05

/06

20

06

/07

20

07

/08

20

08

/09

20

09

/10

20

10

/11

20

11/1

2

20

12

/13

20

13

/14

20

14

/15

20

15

/16

20

16

/17

20

17

/18

20

18

/19

Va

ria

çã

o

últim

os

2

an

os

Mestrado Integrado em Medicina 62 121 186 262 334 429 540 549 606 649 762 828 874 864 862 884 931 948 17 1,8%

Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas

- - - - - 62 116 165 232 273 298 312 284 276 267 249 272 295 23 8,5%

Licenciatura em Ciências Biomédicas

- - - - 57 102 147 171 169 160 165 172 171 158 189 178 173 156 -17 -9,8%

Licenciatura em Optometria e Ciências da Saúde

- - - - - - 185 193 198 198 192 185 166 142 131 109 123 116 -7 -5,7%

Mestrado em Ciências Biomédicas - - - - - - - 15 22 26 48 51 71 65 47 65 56 32 -24 -42,9%

Mestrado em Gerontologia - - - - - - - - - 20 31 11 1 12 5 - - - - -

Mestrado em Optometria e Ciências da Visão

- - - - - - 23 35 23 44 58 54 40 33 30 43 34 33 -1 -2,9%

Doutoramento em Medicina - - - - - - - 17 22 8 31 30 33 27 35 59 52 57 5 9,6%

Doutoramento em Ciências Farmacêuticas

- - - - - - - - - - 4 9 15 16 13 13 8 12 4 50,0%

Doutoramento em Biomedicina - - - - - - - 23 29 21 59 56 47 32 37 40 50 70 20 40,0%

Alunos em Cursos de Graduação 62 121 186 262 391 593 988 1078 1205 1280 1417 1497 1495 1440 1449 1420 1499 1515 16 1,1%

Alunos em Cursos de Pós-Graduação 0 0 0 23 90 96 119 231 211 207 185 167 220 200 204 4 2,0%

Alunos em Cursos de Doutoramento (3.º Ciclo)

0 0 0 0 0 0 0 40 51 29 94 95 95 75 85 112 110 139 29 26,4%

Total de Alunos 62 121 186 262 391 593 1011 1168 1301 1399 1648 1708 1702 1625 1616 1640 1699 1719 59 3,6%

102

LISTA DO PESSOAL DOCENTE DA FCS

Situação a 27/11/2018

Contrato a Tempo Indeterminado

Nome Categoria %

Ana Paula Coelho Duarte Professor/a Catedrático/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

José António Martinez Souto de Oliveira Professor/a Catedrático/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Luís Manuel Taborda Barata Professor/a Catedrático/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Branca Maria Cardoso Monteiro da Silva Professor/a Associado/a c/ Agregação por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Ilídio Joaquim Sobreira Correia Professor/a Associado/a c/ Agregação por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Sílvia Cristina da Cruz Marques Socorro Professor/a Associado/a c/ Agregação por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Miguel Castelo Branco Craveiro de Sousa Professor/a Associado/a c/ Agregação por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

José Ignacio Verde Lusquinos Professor/a Associado/a c/ Agregação por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Cecília Reis Alves dos Santos Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Graça Maria Fernandes Baltazar Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Isabel Maria Fernandes Neto Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Luiza Augusta Tereza Gil Breitenfeld Granadeiro Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Manuel Carlos Loureiro de Lemos Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

Maria da Assunção Morais e Cunha Vaz Patto Professor/a Associado/a por Tempo Indeterminado em Regime Tenure 100

José Luís Ribeiro Temudo Barata Professor/a Auxiliar c/ agregação por Tempo Indeterminado 100

Adriana Oliveira dos Santos Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Ana Mafalda Loureiro Fonseca Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Carla Sofia Pais Fonseca Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Cláudio Jorge Maia Batista Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Eugénio Óscar Luiz Batista Leite Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Fani Pereira de Sousa Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Francisco José Alvarez Pérez Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Gilberto Lourenço Alves Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

103

Isabel Maria Theriaga Mendes Varanda Gonçalves Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Javier Muñoz Moreno Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

José Eduardo Brites Cavaco Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Luís António Paulino Passarinha Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Maria Elisa Cairrão Rodrigues Oliveira Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Maria Eugénia Gallardo Alba Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Olga Maria Marques Lourenço Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Paulo dos Santos Duarte Vitória Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Samuel Martins Silvestre Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Liliana Inácio Bernardino Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Fernando Aguilar Arosa Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado 100

Ana Isabel Antunes Dias Rodrigues Gouveia Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado em Período Experimental 100

Jorge Luiz dos Santos Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado em Período Experimental 100

Sofia Belo Ravara Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado em Período Experimental 100

José Alberto Fonseca Moutinho Professor/a Auxiliar por Tempo Indeterminado em Período Experimental 100

104

Contrato a Termo Certo

Nome Categoria %

Maria Paula Guerreiro Chaves Pascoal Professor/a Catedrático/a Convidado/a 30

Almerinda Forte Alves da Silva Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Ana Bela Marques dos Santos Batista Pombo Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Ana Isabel Correia Viseu Professor/a Associado/a Convidado/a 30

António José dos Santos Silva Professor/a Associado/a Convidado/a 30

António José Duarte Banhudo Professor/a Associado/a Convidado/a 30

António José Pissarra da Costa Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Augusto Manuel Almeida Lourenço Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Carlos Manuel Casteleiro Alves Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Ernesto Fernandes Rocha Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Joana Maria Massena Vedes Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João António Dâmaso Frederico Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João António Pinheiro Dias Freixo Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João de Jesus Henriques Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João José Santiago Alves Correia Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João Manuel da Cruz Taborda Professor/a Associado/a Convidado/a 30

João Manuel Ferreira Gabriel Professor/a Associado/a Convidado/a 30

José Augusto Rodrigues Simões Professor/a Associado/a Convidado/a 30

José Manuel Martins Valbom Professor/a Associado/a Convidado/a 30

José Manuel Sanches Pires Professor/a Associado/a Convidado/a 30

José Mendes Gil Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Luís Manuel de Matos Silva Ferreira Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Manuel Albino de Sousa Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Manuel Lourenço Nunes Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Manuel Tomás Geraldes Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Maria de Jesus Martins Rabaço Ferreira Clara Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Maria Eugénia dos Santos Calvário Professor/a Associado/a Convidado/a 30

105

Mário Aníbal Beato Oliveira Barros Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Paulo Manuel Alexandre da Costa Correia Professor/a Associado/a Convidado/a 30

Vítor Manuel Sainhas de Oliveira Professor/a Associado/a Convidado/a 30

António Figueira Mendes Professor/a Associado/a Convidado/a 20

António Maria Vieira Pires Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Jorge Manuel Alexandre Costa Correia Professor/a Associado/a Convidado/a 20

José Monteiro Pereira Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Luís António Ribeiro Camarinha Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Maria de Fátima Teresa Paiva Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Maria Eugénia Monteiro André Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Maria Helena da Cunha e Sousa de Oliveira Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Nuno Maria Canto Moreira Figueira de Almeida Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Sância Florentina Batista Ramos Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Reinaldo Marcelino Rodrigues Santos Almeida Professor/a Associado/a Convidado/a 20

Filipe Reis Antunes Professor/a Associado/a Convidado/a 10

João Luís dos Santos Baptista Professor/a Auxiliar Convidado/a 90

Elsa Maria Pereira de Oliveira Cardoso Professor/a Auxiliar Convidado/a 50

Manuel Ramiro Dias Pastorinho Professor/a Auxiliar Convidado/a 50

Hilson Cunha Filho Professor/a Auxiliar Convidado/a 50

José Eduardo Carvalho Santos Professor/a Auxiliar Convidado/a 40

Ana Cristina Monteiro Ramalhinho Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Ana Cristina Palmeira de Oliveira Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Ana Maria Lopez de Macedo Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Ana Paula dos Santos Bernardo Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Francisco Javier Rós Forteza Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Henrique Manuel Gil Martins Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

João Paulo Castro de Sousa Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

José Filipe Chaves Pereira Prazeres Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Luís Carlos Bronze dos Santos Carvalho Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

106

Luís Nuno da Costa Matos Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Manuel Augusto Nunes Vicente Passos Morgado Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Manuel Vico Ávalos Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Márcia Soares de Melo Kirzner Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Márcio José de Abreu Marques Rodrigues Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Maria de Lurdes Paiva Monteiro Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Rosa Maria Barreiro da Cruz Ventura Roque Farinha Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Rui António Soares Cerejeira Professor/a Auxiliar Convidado/a 30

Carla Patrícia Alves Freire Madeira Cruz Professor/a Auxiliar Convidado/a 25

Luís Francisco Alvarenga Varela Professor/a Auxiliar Convidado/a 20

Manuel Monteiro Pereira Professor/a Auxiliar Convidado/a 20

Rita Manuela Palmeira de Oliveira Professor/a Auxiliar Convidado/a 20

Paula Matos de Brito Professor/a Auxiliar Convidado/a 20

Mário Luís Nôro Laço Professor/a Auxiliar Convidado/a 10

Teresa Alexandra Santos Carvalho Lapa Professor/a Auxiliar Convidado/a 10

Eduardo João Abrantes Pereira Assistente Convidado/a 40

Adriana Manuela de Sousa e Silva Gonçalves Assistente Convidado/a 30

Aida Maria Guerreiro Paulino Assistente Convidado/a 30

Alberto Luciano Benjamim Assistente Convidado/a 30

Ana Maria Rodrigues de Almeida Rocha Assistente Convidado/a 30

Ana Rita Brás Martins Faísca Assistente Convidado/a 30

Ana Rita Reis Aleixo Assistente Convidado/a 30

António Augusto da Silva Mendes Gouveia Assistente Convidado/a 30

António Gonçalves Candeias da Guerra Maio Assistente Convidado/a 30

António Jorge dos Santos Silva Assistente Convidado/a 30

Arminda Maria Miguel Jorge Assistente Convidado/a 30

Artur José Machado Neves da Gama Assistente Convidado/a 30

Bruno Alexandre Guerra Jorge Pereira Assistente Convidado/a 30

Carlos Alberto Lino Antunes Assistente Convidado/a 30

107

Carlos Alberto Martins Gomes Assistente Convidado/a 30

Carlos Manuel Abreu Mendes Pereira Assistente Convidado/a 30

Catarina Cecília Pinheiro Reis dos Santos Assistente Convidado/a 30

Cátia Vanessa Ribeiro de Almeida Assistente Convidado/a 30

Célia Maria Duarte Lemos Vicente Assistente Convidado/a 30

Cláudia Cristiana de Carvalho Vaz Pessoa Assistente Convidado/a 30

Fernando Adriano Marques Cardoso dos Santos Assistente Convidado/a 30

Francisco José Fernandes Luis Assistente Convidado/a 30

Gisela Ana Paula Bragança Assistente Convidado/a 30

Guillermo José Pastor Borgoñón Assistente Convidado/a 30

Hugo Gonçalo Monteiro Silva Aguiar Brancal Assistente Convidado/a 30

Hugo Manuel Pedrosa de Oliveira Assistente Convidado/a 30

João Carlos Tavares Pinto Ribeiro Assistente Convidado/a 30

João José Casteleiro Alves Assistente Convidado/a 30

João Manuel Osório Martins da Fonseca Assistente Convidado/a 30

João Paulo de Sousa Campos Mendes Assistente Convidado/a 30

Jorge Manuel Gonçalves Aperta Assistente Convidado/a 30

Jorge Martinez Marcos Assistente Convidado/a 30

José Lavrador Gama Assistente Convidado/a 30

José Manuel Paulo da Silva Assistente Convidado/a 30

José Maria da Silva Carvalhinho Assistente Convidado/a 30

José Morgado Proença Assistente Convidado/a 30

Júlio Almeida Ramos Assistente Convidado/a 30

Leopoldina Luís António Vicente Assistente Convidado/a 30

Lina Maria de Jesus Ferreira Cardoso Ramos Assistente Convidado/a 30

Luís Manuel Ribau da Costa Patrão Assistente Convidado/a 30

Luís Pedro Bolotinha de Sousa Inês Assistente Convidado/a 30

Manuel Victor Pinto Ferreira Assistente Convidado/a 30

Margarida Isabel Dias Alexandre Oliveira Assistente Convidado/a 30

108

Maria Adelaide Veloso Lucas Queiróz de Campos Assistente Convidado/a 30

Maria Cristina Fidalgo Fernandes Sequeira Assistente Convidado/a 30

Maria da Conceição Honrado de Faria Assistente Convidado/a 30

Maria de Fátima Domingues Azeredo Cabral Assistente Convidado/a 30

Maria de Jesus Beirão Valente Assistente Convidado/a 30

Maria de La Salete Beirão Valente Assistente Convidado/a 30

Maria Eugénia Santos Silva Assistente Convidado/a 30

Maria Fernanda Martins Amaral Gama Assistente Convidado/a 30

Maria Filomena Simão Fernandes Luís Assistente Convidado/a 30

Maria Idalina Marques Freire Assistente Convidado/a 30

Maria Inês Marques Vicente Lopes Assistente Convidado/a 30

Maria Isabel Fernandez Gonzalez Assistente Convidado/a 30

Maria Luísa Saraiva Teixeira de Matos Ferreira Lopes Assistente Convidado/a 30

Maria Olimpia Cardoso Ferreira da Fonseca Assistente Convidado/a 30

Maximiano Correia Nunes Assistente Convidado/a 30

Natércia Martins Silvestre Assistente Convidado/a 30

Neide Sandra Pereira Alonso Assistente Convidado/a 30

Nuno Fernando Rodrigues Silva Assistente Convidado/a 30

Paula Cristina Moreira Antunes Correia Assistente Convidado/a 30

Paulo Manuel Tavares Vicente Beja Ratado Assistente Convidado/a 30

Pedro Filipe Roque Martins Lito Assistente Convidado/a 30

Pedro Renato Sousa Silva Vaz Assistente Convidado/a 30

Rafaela da Cruz Vieira Veloso Teles Assistente Convidado/a 30

Raquel Monteiro Aires de Sá Chorão Assistente Convidado/a 30

Ricardo Jorge Barros da Costa Assistente Convidado/a 30

Ricardo Tjeng Assistente Convidado/a 30

Rosa Maria Ballesteros Ballesteros Assistente Convidado/a 30

Rui Miguel Alves Filipe Assistente Convidado/a 30

Rui Miguel Monteiro Ramos Assistente Convidado/a 30

109

Sílvia Alexandra Albuquerque e Castro Almeida Assistente Convidado/a 30

Susana Abreu Macedo Assistente Convidado/a 30

Susete Antunes Simões Assistente Convidado/a 30

Telma Maria de Fátima Correia Sousa Mendes Assistente Convidado/a 30

Vítor Alexandre Pereira Gonçalves Branco Assistente Convidado/a 30

Vítor Manuel dos Santos Assistente Convidado/a 30

Teresa Sofia Gabriel Assistente Convidado/a 30

Adelino Constantino Costa Amaral Assistente Convidado/a 20

Alcina Maria Vicente Tavares Barroso Vicente Assistente Convidado/a 20

Alexandre José Cristóvão Louro Assistente Convidado/a 20

Ana Gabriela Figueiredo Almeida Assistente Convidado/a 20

Ana Isabel Gonçalves Ribeiro Assistente Convidado/a 20

Ana Isabel Leitão Pires Caldeira Assistente Convidado/a 20

Ana Isabel Monteiro dos Santos Assistente Convidado/a 20

Ana Maria Amaro Soares Torres de Almeida Assistente Convidado/a 20

Ana Paula Valente Silva Gonçalves Assistente Convidado/a 20

Ana Rita Gomes de Elvas Assistente Convidado/a 20

Ana Rita Santos Ramalho Fernandes Assistente Convidado/a 20

Ana Sofia Pando Micaelo Ferreira Assistente Convidado/a 20

Ana Sofia Rodrigues Ferreira Assistente Convidado/a 20

Andréa Cunha Henriques Brito Assistente Convidado/a 20

António Humberto Sena Gonçalves Assistente Convidado/a 20

António José de Castro Resende Assistente Convidado/a 20

António Luís Bessa Teixeira Oliveira Alves Assistente Convidado/a 20

António Manuel Ferreira dos Reis Assistente Convidado/a 20

António Manuel Gomes Assistente Convidado/a 20

Bárbara Andreia Soares dos Reis Aguiar Assistente Convidado/a 20

Carlos Lozoya Ibáñez Assistente Convidado/a 20

Carlos Manuel Alves Rodrigues Assistente Convidado/a 20

110

Catarina Callé Lucas Mendes Assistente Convidado/a 20

Cátia Carina Pontífice Fernandes Assistente Convidado/a 20

Celestina Blanco Torres Assistente Convidado/a 20

Celina Pires Rosa Assistente Convidado/a 20

Cláudia Manuela Silva Santos Lopes Assistente Convidado/a 20

Cremilda Maria Sucena Santos e Sousa Assistente Convidado/a 20

Cristiana Mafalda Mendes Carvalho Assistente Convidado/a 20

Cristina Maria da Fonseca Martins Assistente Convidado/a 20

Daniela Cristina Vinha Pereira Assistente Convidado/a 20

Eduardo José Mendes Araujo Assistente Convidado/a 20

Eliseu Augusto Matias Silva Assistente Convidado/a 20

Emilia Bogdanova Krasteva Assistente Convidado/a 20

Eunice Raquel Tavares Magalhães Assistente Convidado/a 20

Fátima Maria Madureira Vale Assistente Convidado/a 20

Fernanda Taliberti Pereto Meyer Assistente Convidado/a 20

Fernando Raposo de Almeida Assistente Convidado/a 20

Francisco Goiana Godinho da Silva Assistente Convidado/a 20

Francisco Henrique dos Santos Brito Assistente Convidado/a 20

Gina Augusta Semedo Rodrigues de Melo Assistente Convidado/a 20

Heidy Yineth Cabrera Piñeros Assistente Convidado/a 20

Horácio David Pérez Gomez Assistente Convidado/a 20

Isabel da Natividade de Carvalho Coelho Cruz Antunes Assistente Convidado/a 20

Isabel Maria Cardoso Antunes Assistente Convidado/a 20

Isabel Maria Martins Oliveira Assistente Convidado/a 20

Isabel Maria Maranhas Mousaco Torrão Assistente Convidado/a 20

Iurie Pantazi Assistente Convidado/a 20

Javier Árias Aparício Assistente Convidado/a 20

Jayson William Meyer Assistente Convidado/a 20

Joana Cristina Ruivo Rodrigues Assistente Convidado/a 20

111

Joana Maria de Sousa Baptista Duarte Assistente Convidado/a 20

Joaquim Moisés Louro Fernandes Assistente Convidado/a 20

Jorge Augusto Faria de Vilhena Monteiro Assistente Convidado/a 20

Jorge Fernando Pon Nunes Assistente Convidado/a 20

José Anibal Pinto da Silva Assistente Convidado/a 20

José António Tristan Faria de Barros Assistente Convidado/a 20

José Manuel dos Santos Carvalho Rodrigues Assistente Convidado/a 20

José Manuel Lemos Ferreira Assistente Convidado/a 20

José Manuel Seco Tomás Assistente Convidado/a 20

Juliana Marília Pereira de Sá Assistente Convidado/a 20

Liliana Catarina Almeida Duarte Assistente Convidado/a 20

Liliana Martins Coutinho Cabral e Lopes Assistente Convidado/a 20

Luis Fernando Hoyos Valência Assistente Convidado/a 20

Luis Miguel Vaz Rodrigues Assistente Convidado/a 20

Luís Paulo Cunha Trindade e Silva Assistente Convidado/a 20

Luísa Maria Sousa Pacheco Assistente Convidado/a 20

Madalena Sofia Antunes Reis Assistente Convidado/a 20

Manuel Ângelo de Jesus Ribeiro Assistente Convidado/a 20

Manuel Costa Mega Assistente Convidado/a 20

Manuel de Carvalho Rodrigues Assistente Convidado/a 20

Manuel Lima de Carvalho Assistente Convidado/a 20

Margarida Fernanda Rocha de Ascensão Assistente Convidado/a 20

Maria Antónia Baptista Pinto Bandeira Mateus Zamora Assistente Convidado/a 20

Maria Cristina Martin Gamboa Assistente Convidado/a 20

Maria da Conceição Simões Batista Pereira Assistente Convidado/a 20

Maria da Glória Sá Cabral Damas Silva Assistente Convidado/a 20

Maria de Fátima Rebelo Ramos Duarte Ferreira Varelas Assistente Convidado/a 20

Maria de Los Angeles Holgado Zazo Assistente Convidado/a 20

Maria de Lurdes Lopes Vicente Carvalhinho Assistente Convidado/a 20

112

Maria Del Pilar Villoria Miguel Assistente Convidado/a 20

Maria dos Prazeres da Silva Esteves Assistente Convidado/a 20

Maria Emília Machado Marques Vitorino Assistente Convidado/a 20

Maria Eufémia Quelhas de Carvalho Calmeiro Assistente Convidado/a 20

Maria Eugénia Serra Pereira Cavaleiro Assistente Convidado/a 20

Maria Fernanda Abrantes Ventura Escoval Lopes Assistente Convidado/a 20

Maria Marciomira Lopes da Silva Assistente Convidado/a 20

Maria Sandra Martin Rodriguez Assistente Convidado/a 20

Maria Stela Forjaz Santos Marques Pinto Sousa Assistente Convidado/a 20

Mário Leonel Alves Couceiro da Costa Assistente Convidado/a 20

Marta Proença Fazendeiro Assistente Convidado/a 20

Miguel André Telo de Arriaga Assistente Convidado/a 20

Miguel Semião Vaz Ferreira Assistente Convidado/a 20

Milene Raquel Ramos Moreira e Sá Assistente Convidado/a 20

Nélia Lamberta Pereira Rodrigues Assistente Convidado/a 20

Nulita Marisa Inácio Lourenço Assistente Convidado/a 20

Nuno Eduardo Costa Assistente Convidado/a 20

Nuno Miguel Alexandre de Sousa Assistente Convidado/a 20

Otília Gonçalves Mendes Cardoso Freire Assistente Convidado/a 20

Patrícia Amantegui Ibarzabal Assistente Convidado/a 20

Paula Cristina de Jesus Gouveia Pestana Assistente Convidado/a 20

Paula Margarida Duarte Paiva Assistente Convidado/a 20

Paulo Manuel Ferreira da Costa Assistente Convidado/a 20

Pedro Miguel Cabral Carvalho Assistente Convidado/a 20

Pedro Miguel Martins de Azevedo Abreu Assistente Convidado/a 20

Pedro Miguel Patrício Guerra Assistente Convidado/a 20

Pedro Miguel Ramalho Caldes Assistente Convidado/a 20

Renato Alessandre Silva Martins Assistente Convidado/a 20

Ricardo Santos Ferreira Assistente Convidado/a 20

113

Rita Alexandra Ribeiro Crisóstomo Assistente Convidado/a 20

Rita Daniela Matos Gomes Assistente Convidado/a 20

Rosa Maria Santos da Silva Assistente Convidado/a 20

Rui Fernando Rocha Gonçalves Assistente Convidado/a 20

Rui Manuel Gonçalves Cabral Martins de Sousa Assistente Convidado/a 20

Rui Tiago Fonseca Rainho Assistente Convidado/a 20

Sergiu Usurelu Assistente Convidado/a 20

Sofia Alexandra Beato Nunes Assistente Convidado/a 20

Sofia Isabel de Aguiar Almeida Assistente Convidado/a 20

Sónia Alexandra Pinto dos Santos Assistente Convidado/a 20

Sónia Isabel Bárbora Bispo Assistente Convidado/a 20

Marina Andrade Ribeiro Assistente Convidado/a 20

Cláudia Alexandra Duarte Pimpão Assistente Convidado/a 20

Daniela Santos Machado Assistente Convidado/a 20

Rui Ricardo Martins Cunha Assistente Convidado/a 20

Tobias José Trindade Teles Assistente Convidado/a 20

Maria Silvina Salvado Fontes Assistente Convidado/a 20

Sofia Patricia Jardim Neves Assistente Convidado/a 20

Sara Beatriz Vasconcelos Assistente Convidado/a 20

Ana Carolina dos Santos Silva Rocha Assistente Convidado/a 10

Ana Catarina Abreu Lucas Assistente Convidado/a 10

Ana Catarina Moutinho Ferreira Assistente Convidado/a 10

Ana Montez Cadima Assistente Convidado/a 10

Ana Rita Dinis Borges Assistente Convidado/a 10

Andreia Sofia dos Reis Monteiro Assistente Convidado/a 10

Carla Daniela Gouveia Franco Assistente Convidado/a 10

Carla Susana Ricardo Fonseca Assistente Convidado/a 10

Cristina Maria Veiga do Coxo Assistente Convidado/a 10

Diana Filipa Figueiredo Brigadeiro Assistente Convidado/a 10

114

Duarte Castelo-Branco Matos Sequeira Assistente Convidado/a 10

Florbela Santos Gonçalves Assistente Convidado/a 10

Isabel Maria Duque Gonçalves Martins Assistente Convidado/a 10

Joana Sofia Teixeira Jesus Assistente Convidado/a 10

Jorge Manuel Baltazar Dias Assistente Convidado/a 10

Juliana da Silva Nunes Assistente Convidado/a 10

Luis Francisco Araújo Assistente Convidado/a 10

Luis Manuel Almeida Alves Ribeiro Assistente Convidado/a 10

Luis Miguel de Andrade Corte Real Gonçalves Assistente Convidado/a 10

Maria Teresa Merino Vidal Assistente Convidado/a 10

Marta Sofia Gonçalves Teodoro Assistente Convidado/a 10

Nelson José Pires Antunes Assistente Convidado/a 10

Patrícia Cordeiro Pires de Figueiredo Gomes Crisóstomo Ruivo Assistente Convidado/a 10

Paula Cristina da Rosa Nunes Assistente Convidado/a 10

Pedro João Pereira Louro Assistente Convidado/a 10

Pedro Miguel Maia de Almeida Assistente Convidado/a 10

Silvestre Prata da Cruz Assistente Convidado/a 10

Docentes a 0%

Nome Categoria %

António Hélio Oliani Professor/a Associado/a Convidado/a 0

Carlos Manuel Martins Leitão Professor/a Associado/a Convidado/a 0

Denise Cristina Mós vaz Oliani Professor/a Auxiliar Convidado/a 0

Duarte Nuno Vieira Pessoa Professor/a Catedrático/a Convidado/a 0

Fernando Manuel Pereira da Fonseca Professor/a Associado/a Convidado/a 0

Luís Filipe da Fonseca Silveira Professor/a Associado/a Convidado/a 0

115

LISTA DO PESSOAL NÃO DOCENTES DA FCS

Nome Categoria

António Pedro Tenreiro Cabral Secretario/a

Maria Manuela Duarte Afonso Amaral Técnico/a Superior

Marta Isabel Ferreira Duarte Técnico/a Superior

Patrícia Maria Cruz Diniz Branco Barata Neves Sequeira Técnico/a Superior

Ricardo Filipe Cesário Relvas Técnico/a Superior

Ana Sofia Dos Santos Duarte Técnico/a Superior

Maria Leonor Lopes De Matos Gouveia Técnico/a Superior

Catarina Da Luz Proença Valente Ferreira Tecnico/a Anatomia Patologica Citologica Tanatologica 2 Cl

Maria João Lima Carvalho Da Silva Tecnico/a Anatomia Patologica Citologica Tanatologica 2 Cl

Rui Manuel Fernandes Pedro Da Costa Especialista Informática Grau 2 Nível 2

Adriano Nunes Raposo Especialista Informática Grau 1 Nível 2

Andrea Marina Cardoso Mendonça Especialista Informática Grau 1 Nível 2

Lucinda Cavaca Augusto Assistente Técnico/a

Margarida Maria Brito Carrilho Assistente Técnico/a

Maria Dulce Justina Fonseca Silveira Anastácio Assistente Técnico/a

Maria José Roque Santos Pinto Assistente Técnico/a

Saudade Vilela Pires Assistente Técnico/a

Fernando Miguel Da Conceição Pimenta Assistente Técnico/a

Magda Maria Castro Fernandes Cassapo Assistente Técnico/a

116

LISTA DO PESSOAL COM ATIVIDADES NO CICS-UBI

Composição da Comissão Executiva do CICS-UBI

Nome Função

Ana Paula Duarte Coordenadora do CICS-UBI

Sílvia Socorro Vice-Coordenadora do CICS-UBI e Vice-Coordenadora do Grupo de Hormonas e Metabolismo

Fani Sousa Vice-Coordenadora do CICS-UBI e Coordenadora do Grupo de Biopharmaceuticals and Biomaterials

Manuel Lemos Coordenador do Grupo Hormones & Metabolism

Cecília Santos Coordenadora do Grupo Neurologic and Neurovascular Disorders

Ana Palmeira de Oliveira Coordenadora do Grupo Biomedicinal Chemistry and Drug Research

Cândida Tomaz Vice-Coordenadora do Grupo Biopharmaceuticals and Biomaterials

Raquel Ferreira Vice-Coordenadora do Grupo Neurologic and Neurovascular Disorders

Susana Ferreira Vice-Coordenadora do Grupo Biomedicinal Chemistry and Drug Research

Composição da Comissão Científica do CICS-UBI

Adriana Oliveira dos Santos José Alberto Moutinho

Ana Clara Braz Cristóvão José António Martinez Souto de Oliveira

Ana Cristina Mendes Dias Cabral José Eduardo Brites Cavaco

Ana Cristina Monteiro Ramalhinho José Eduardo Carvalho Santos

Ana Cristina Palmeira de Oliveira José Francisco da Silva Cascalheira

Ana Mafalda Loureiro Fonseca José Ignacio Verde Lusquiños

Ana Paula Coelho Duarte José Luís Themudo Barata

Ângela Maria Almeida de Sousa Liliana Inácio Bernardino

Ângelo Filipe Santos Luís Luís Manuel Lopes Rodrigues da Silva

117

António José dos Santos Silva Luís Manuel Taborda Barata

António José Geraldes de Mendonça Luís Pedro Ferreira Rato

Cândida Ascensão Teixeira Tomaz Luísa Augusta Tereza Gil Breitenfeld Granadeiro

Carla Patricia Alves Freire Madeira da Cruz Manuel Carlos Loureiro de Lemos

Carla Sofia Pais Fonseca Manuel Ramiro Dias Pastorinho

Catarina Inês Nunes Pires Gonçalves Manuel Vico Ávalos

Cátia Alexandra Vicente Vaz Márcio José Rodrigues

Cecília Reis Alves dos Santos Maria Assunção Vaz Pattto

Cláudia Marisa Monteiro Saraiva Maria de Fátima dos Santos Marques Roque

Cláudio Jorge Maia Baptista Maria Elisa Cairrão Rodrigues Oliveira

Diana Rita Barata Costa María Eugenia Gallardo Alba

Elsa Maria Pereira de Oliveira Cardoso Maximiano José Prata Ribeiro

Fani Pereira de Sousa Miguel Castelo-Branco Craveiro Sousa

Fernanda da Conceição Domingues Olga Maria Marques Lourenço

Fernando Aguilar Arosa Paula Isabel Teixeira Gonçalves Coutinho Borges

Francisco José Alvarez Perez Paulo Jorge da Silva Almeida

Gilberto Lourenço Alves Raquel Margarida da Silva Ferreira

Graça Maria Fernandes Baltazar Renato Emanuel Félix Boto

Helena Tomás Marcelino Lopes Rui Manuel da Silva Soares

Ilídio Joaquim Sobreira Correia Samuel Martins Silvestre

Isabel Maria Theriaga Mendes Varanda Gonçalves Sara Carina de Lima Correia

Joana Rita Gonçalves Araújo Rolo Sílvia Cristina Cláudio Nunes

João Paulo Castro Sousa Sílvia Cristina da Cruz Marques Socorro

Jorge Luiz dos Santos

118

Pessoal não docente da FCS que tem funções no CICS-UBI

Nome Função

António Pedro Tenreiro Cabral Secretário da FCS / Gestão Financeira e de Compras

Ana Sofia dos Santos Duarte Técnica Superior /Gestão de Compras, manutenção e gestão do material e dos reagentes

laboratoriais

Margarida Maria Carrilho Assistente Técnica / Manutenção e gestão do material e dos reagentes laboratoriais

Dulce Anastácio Assistente Técnica / Manutenção e gestão do material e dos reagentes laboratoriais

Maria José Santos Pinto Assistente Técnica / Manutenção e gestão do material e dos reagentes laboratoriais

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