facilitação e coaching em projetos Ágeis - manoel pimentel
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Material usado em minha palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - Manoel PimentelTRANSCRIPT
Facilitação e Coaching em Projetos ÁgeisPor Manoel Pimentel Medeiros, CSP – Agile CoachChief Editor InfoQ Brazil and Visão Ágil
O que tentamos fazer?
+ =
Pessoas são complexas!
+ =
Coaching = Descobrir Potenciais
O que você é?
Era uma vez...
... Foi criada como uma galinha
Um dia alguém tentou lhe mostrar a verdade ...
... Mas ela continuava achando que era uma galinha
Como?
Facilitação
Uma das ferramentasUma das ferramentas
Coachee
Quem Recebe o CoachingQuem Recebe o Coaching
Coach
Quem Fornece o CoachingQuem Fornece o Coaching
O Coach têm respostas para tudo?
Não!!
Não éTreinamento!
��Treinamento ENSINA Treinamento ENSINA
��Coaching ORIENTACoaching ORIENTA
Não é Terapia!
-- Coaching não trata da saCoaching não trata da saúúde mentalde mental
-- Coaching trata de evoluCoaching trata de evoluçção ão profissionalprofissional
Não é Consultoria
��Coaching não MOSTRA o Coaching não MOSTRA o caminhocaminho
��Coaching AJUDA a DESCOBRIRCoaching AJUDA a DESCOBRIR
Efeito Hawthorne
ComportamentoComportamento
XX
ObservaObservaççãoão
O desafio do Stress
Relacionamento
Qual o segredo de um bom relacionamento?
Confiança
Vamos testar?Vamos testar?
O que precisamos conhecer ?
Vamos pensar...
Um mecânico, conhece motoresUm mecânico, conhece motores
Um relojoeiro, conhece relUm relojoeiro, conhece relóógiosgios
E um Coach, o que conhece?E um Coach, o que conhece?
Pessoas!
Área de Interesse:-- PsicologiaPsicologia-- FilosofiaFilosofia-- SociologiaSociologia--EtcEtc... Ou Seja, questões humanas... Ou Seja, questões humanas
Promover o auto-conhecimento
* Janela de Johari
Mecanismos de Defesa
Ex: NegaEx: Negaçção da Realidadeão da Realidade
Qual o motivo?
3 Instâncias da mente
Qual o nosso problema?
Conte um problema visConte um problema visíívelvel
De sua equipe de De sua equipe de desenvolvimento?desenvolvimento?
TOCProcesso de RaciocProcesso de Raciocíínio de Causas e nio de Causas e
Efeitos com Efeitos com Theory Theory ofofConstraintsConstraints
==
Quem é o Coachee?
Será a equipe?
Ou será um único membro?
Atividades a Acompanhar��Como planejamos?Como planejamos?��Como estimamos?Como estimamos?��Como funciona nossa reunião diComo funciona nossa reunião diáária?ria?��Como compartilhamos InformaComo compartilhamos Informaçções?ões?��Estamos entregando resultado?Estamos entregando resultado?��Estamos aprendemos com erros e acertos?Estamos aprendemos com erros e acertos?
Criar Comprometimento
Vamos organizaruma festa?
Sim, Mas....Sim, Mas....
Vamos organizaruma festa?
Sim, Sim, E.E.......
Coaching têm Tudo a ver com Agile e Lean
InspeInspeçção e Adaptaão e Adaptaççãoão
EE
Hansei e KaizenHansei e Kaizen
Experiências em Coaching
visaoagil.wordpress.com
Fazendo uma águia voar através do Coaching e Facilitaçãowww.infoq.com/br/articles/coaching-e-facilitacao
Eu também posso ser um Coach?
