fabricar ou comprar

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FABRICAR ou COMPRAR Na aquisição dos recursos materiais as empresas se defrontam, basicamente, com duas estratégias operacionais, que irão definir o que seja mais vantajoso e ofereça vantagem competitiva. Uma é verticalização, onde a empresa produz o que puder para alimentar o seu processo produtivo. A outra é a horizontalização, onde a empresa adquire de terceiros parte dos componentes necessários às operações de produção, também conhecida como terceirização. Projetos Produtivos Projetos Produtivos 1

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Page 1: Fabricar Ou Comprar

FABRICAR ou COMPRAR

Na aquisição dos recursos materiais as empresas se

defrontam, basicamente, com duas estratégias

operacionais, que irão definir o que seja mais

vantajoso e ofereça vantagem competitiva. Uma é

verticalização, onde a empresa produz o que puder

para alimentar o seu processo produtivo. A outra é a

horizontalização, onde a empresa adquire de terceiros

parte dos componentes necessários às operações de

produção, também conhecida como terceirização.

Projetos ProdutivosProjetos Produtivos

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Page 2: Fabricar Ou Comprar

FABRICAR ou COMPRAR

A escolha de uma das alternativas estratégicas

acima e que resulta na decisão: FABRICAR ou

COMPRAR, está condicionada a avaliação das

vantagens e desvantagens de cada opção e que as

principais estão relacionadas no quadro a seguir:

Operações, Produção e LogísticaOperações, Produção e Logística

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Page 3: Fabricar Ou Comprar

ESTRATÉGIAS

FABRICARVerticalização   

COMPRARHorizontalização

VANTAGENSVANTAGENS

--Maior autonomiaMaior autonomia--Independência de 3ºs.Independência de 3ºs.--Domínio sobre tecnologia própriaDomínio sobre tecnologia própria--Melhor controle de qualidadeMelhor controle de qualidade

--Incorporação de novas tecnologiasIncorporação de novas tecnologias--Possibilidade de reduzir custosPossibilidade de reduzir custos--Maior flexibilidade e eficiência Maior flexibilidade e eficiência --Foco no negócio principalFoco no negócio principal

DESVANTAGENSDESVANTAGENS

--Mais investimentosMais investimentos--Ampliações estruturaisAmpliações estruturais--Menor flexibilidadeMenor flexibilidade--Perda de focoPerda de foco

--Riscos na qualidadeRiscos na qualidade--Menor controle tecnológicoMenor controle tecnológico--VulnerabilidadeVulnerabilidade

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Verticalização (Fabricar)- Empresa produz o que puder para alimentar o seu processo produtivo.

Horizontalização (Comprar) - Empresa adquire de terceiros parte dos componentes necessários às operações de produção, também conhecida como terceirização.

Page 4: Fabricar Ou Comprar

A decisão da escolha, face às variações acima, passa

então a considerar, também – e decisivamente, muitas

vezes – os fatores de ordem econômica e a política de

produção da empresa. Assim, economicamente, pode

acontecer que um item seja produzido internamente,

portanto fabricado, se a empresa tem a capacidade

suficiente e se o valor do componente for bastante alto

para cobrir todos os custos variáveis da produção. Os

baixos volumes de consumo favorecem, por outro

lado, a opção de comprar, que nada altera os custos

fixos. 4

Page 5: Fabricar Ou Comprar

Neste aspecto, o importante é apelar para a definição do ponto de equilíbrio entre FABRICAR e COMPRAR, como consta no gráfico:

CUSTOS

PONTO DE EQUILÍBRIOCUSTO TOTAL PARA COMPRAR

CUSTO TOTAL PARA FABRICAR

q QUANTIDADES

CF

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Page 6: Fabricar Ou Comprar

A equação para o cálculo do custo total de FABRICAR é

CT = CF + (CV x q), onde CT é o custo total, CF é o custo

fixo, CV é o custo variável e q as quantidades a fabricar.

Para COMPRAR a expressão se reduz a CT = CV x q, pois

não há o custo fixo e q passa a ser as quantidades a

comprar e CV o custo unitário desta aquisição.

Para definir a que valor de q é mais vantajoso produzir

do que comprar, aplica-se o recurso do ponto de

equilíbrio, onde as duas retas representativas de cada

custo total se cruzam e, deste modo, as duas

expressões, onde q é a incógnita, se igualam. 6

Page 7: Fabricar Ou Comprar

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FÓRMULAS:

Verticalização - FABRICAR- CT = CF + (CV x q)

Horizontalização - COMPRAR - CT = CV x q

PONTO DE EQUILÍBRIO - CVq = CF + CVq

Page 8: Fabricar Ou Comprar

EXERCÍCIO 1

Uma empresa fabrica detergente líquido, que é embalado em

frascos plásticos obtidos por um processo de “sopro”. A

demanda esperada para o corrente ano é de 4.000.000 de frascos,

que têm sido comprados de um fornecedor tradicional por R$

0,04 cada. Caso a empresa optasse por montar uma linha de

fabricação dos frascos, deveria ter um custo fixo de R$ 50.000,00

e os custos variáveis seriam de R$ 0,03 por frasco.

a)- A empresa deve continuar comprando ou deve fabricar os

frascos?

b)- A partir de que volume de produção poderia ser vantajosa a

produção própria dos frascos?

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Page 9: Fabricar Ou Comprar

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a)- Custo total de comprar = CT = CV x q

CT = 0,04 x 4.000.000 = R$ 160.000,00

Custo total de fabricar = CT = CF + (CV x q)

CT = 50.000 + (0,03 x 4.000.000) = R$ 170.000,00

b)- CVq = CF + CVq

0,04 q = 50.000 + 0,03 q

0,04 q - 0,03q = 50.000

q = 50.000

0,01

q = 5.000.000Resposta- Deve continuar comprando (custo total menor), a partir da produção de 5.000.000 de frascos, é preferível fabricar os frascos.

Page 10: Fabricar Ou Comprar

EXERCÍCIO 2

O chefe do setor de limpeza de uma cidade deseja saber se

estende a coleta de lixo em um novo bairro com 300 casas ou

se subcontrata o serviço com terceiros a um preço anual por

casa de R$ 150,00.

Se decidir realizar o serviço por conta própria incorrerá em

custos fixos a mais de R$ 10.000,00, sendo estimados

os custos variáveis da coleta do lixo em R$ 80,00/casa ano.

a)- Qual a melhor solução para a questão?

b)- A partir de quantas casas seria a melhor solução?

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Page 11: Fabricar Ou Comprar

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a)- Custo total com terceiros (Comprar) = CT = CV x q

CT = 150 x 300 = R$

45.000,00/ano

Custo total com recursos próprios (Fabricar)= CT = CF + (CV x q)

CT = 10.000 + (80 x 300)

= R$ 34.000,00/ano

b)- CVq = CF + CVq

150 q = 10.000 + 80 q

150 q - 80 q = 10.000

70 q = 10.000

q = 10.000

70

q = 142,86

Resposta- Deve realizar a coleta com recursos próprios (custo total menor), a partir de 143 casas.

Page 12: Fabricar Ou Comprar

EXERCÍCIO 3

Para a sua produção de prensa manual a JOCEC planeja

produzir, anualmente, 35.000 caixas de plástico para embalagem

do produto e que ainda estão sendo compradas por R$ 1,70

cada. Se passar a fabricar as caixas ela precisará adaptar uma

área de trabalho existente e arrendar uma máquina de

moldagem, cujo total dos custos fixos mensais é de R$ 600,00.

Os custos variáveis, neste caso, para materiais, operações e

despesas diversas estão previstos em R$ 1,50 por caixa.

Pergunta-se:

a)- A JOCEC deve, no momento, continuar comprando ou

fabricar as caixas?

b)- A que volume da produção passa a ser mais lucrativo o seu

plano dela própria fabricar as caixas? 12

Page 13: Fabricar Ou Comprar

EXERCÍCIO 4

Uma empresa está comprando mensalmente 100.000

tampas metálicas para a embalagem de 1 litro do

produto que fabrica ao preço de R$ 0,40 a unidade.

Como planeja fabricar essas tampas por conta

própria, calculou que o seu custo unitário sairia a R$

0,25, todavia teria um custo fixo para a sua produção

no valor de R$ 18.000,00. A partir de que quantidade

de tampas a fabricar o seu projeto passaria a ser

viável, economicamente?

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Page 14: Fabricar Ou Comprar

EXERCÍCIO 5

Veloz é uma empresa de médio porte localizada no Rio de Janeiro que fabrica bombas para a indústria de petróleo. Ela acabou de desenvolver um novo modelo de bomba de alta pressão, com melhor desempenho. O gerente de projetos quer decidir se a Veloz deverá comprar ou fabricar o sistema de controle da nova bomba. Estão disponíveis os seguintes dados:

a)- A Veloz deve utilizar o processo A, o processo B ou comprar?b)- A que volume de produção anual deve a Veloz deixar de comprar e passar a fabricar utilizando o processo A?c)- A que volume de produção anual deve a Veloz mudar do processo A para o processo B?

Volume (unidade/ano)

Custo Fixo ($/ano)

Custo Variável ($/un)

FabricarComprar

Processo A Processo B

10.000

100.000

75

10.000

300.000

70

10.000

-80

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