Exercício profissional

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO:

Prof.ª Jean Carlo

Aula 7

DEFINIÇÃO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃOPara nortear as estruturas dos atuais cursos:

"Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a

melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens

e serviços, envolvendo homens, materiais,

tecnologia, informação e energia...

http://www.unicep.com.br/cursos/engproducao/historicocurso.asp

DEFINIÇÃO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃOCONTINUAÇÃO:

Compete ainda especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas para a

sociedade e o meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados de

matemática, física e ciências humanas e sociais,

conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”

http://www.unicep.com.br/cursos/engproducao/historicocurso.asp

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO É a menos tecnológica:

é mais abrangente e genérica, englobando um

conjunto maior de conhecimentos e

habilidades.

O aluno de EP aprende matérias relacionadas a

economia, meio ambiente, finanças, etc.,

além dos conhecimentos tecnológicos básicos da

engenharia.

(Naveiro, 2009)

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO É a menos tecnológica:

é mais abrangente e genérica, englobando um

conjunto maior de conhecimentos e

habilidades.

O aluno de EP aprende matérias relacionadas a

economia, meio ambiente, finanças, etc.,

além dos conhecimentos tecnológicos básicos da

engenharia.

(Naveiro, 2009)

Qual a diferença entre Engenharia de Produção e Administração de Empresas ? A EP tem um conteúdo tecnológico: química, física e

matemática

e um conjunto de matérias de engenharia: materiais, desenho técnico, eletrotécnica, automação industrial etc...

a profundidade é menor que a dos seus colegas da engenharia elétrica, mecânica, etc.

Ambas têm matérias sobre administração, comércio, contabilidade e técnicas de gerência.

Na EP essas matérias estão voltadas para a indústria.

(Naveiro, 2009)

O curso de engª de produção não fica superficial (o aluno acaba nãoaprendendo nada )?

Não: o engenheiro de produção é o único profissional

do mercado que consegue enxergar os problemas de

forma global.

Ele conhece os diversos problemas industriais e as

tecnologias que são necessárias para resolvê-los,

mas nem sempre é a pessoa que irá se concentrar no

detalhe da resolução.(Naveiro, 2009)

O engenheiro de produção depende sempre de outros profissionais para resolver os problemas ? Parcialmente verdadeiro para os

problemas tecnológicos, principalmente os mais complexos.

Mas a maioria das empresas são de médio e pequeno porte: muitas delas têm problemas tecnológicos de baixa complexidade.

(Naveiro, 2009)

Qual é a área específica de conhecimento de um engº de produção ? métodos gerenciais, implantação de sistemas informatizados para a gerência de

empresas, uso de métodos para melhoria da eficiência das empresas utilização de sistemas de controle dos processos da empresa.

As atividades básicas da empresa fazem parte das atribuições típicas, como:

planejar as compras, planejar e programar a produção planejar e programar a distribuição dos produtos

(Naveiro, 2009)

Por isso o engenheiro de produção pode trabalhar em praticamente qualquer tipo de indústria.

O que faz um engº de produção ?

Ele pode trabalhar em diversas áreas da empresa: Área de operações: execução da distribuição dos

produtos, controle de suprimentos, ... Área de planejamento: estratégico, produtivo,

financeiro, ... Área financeira: controle financeiro, controle dos custos,

análise de investimentos. Área de logística: planejamento da produção e da

distribuição de produtos, ... Área de marketing: planejamento do produto, mercados a

serem atendidos, ...

(Naveiro, 2009)

Indústrias de automóveis, eletrodomésticos, etc.: setores que fabricam algum tipo de produto.

Empresas de serviços, como empresas de transporte aéreo, construção, consultoria em qualidade, hospitais, etc.

Instituições e empresas públicas, como: Correios, Petrobras, Agência Nacional de Petróleo, BNDEs, etc.

Empresas privadas de petróleo, usinas de açúcar, empresas de telefonia, agroindústrias, seguradoras e fundos de pensão.

Bancos de investimento (na análise de investimentos)

(Naveiro, 2009)

Considerando-se a situação de retração do mercado de engenharia no Brasil, o de engª de produção é o que desfruta da melhor situação.

Boas colocações no mercado pois seu perfil coincide com a demanda de hoje:um profissional com uma sólida formação científicae com visão geral suficiente paraencarar os problemas de maneira global.

O mercado de trabalho para o engº de produção tem-se mostrado extremamente diversificado.

(Naveiro, 2009)

O engº de produção tem tudo para ser o profissional com

formação que mais se aproxima das necessidades do mercado

principalmente se aliar a sua formação acadêmica com

experiência de estágios e formação complementar nas áreas

específicas.

Além do mercado tradicional, uma série de setores passaram a

procurar os engenheiros de produção.

Estes setores têm crescido mesmo quando a economia tem se

estagnado e são considerados promissores no futuro (próximos

5 anos):

(Naveiro, 2009)

FINANÇAS visão global do ambiente em que uma empresa está atuando forte base matemática para desenvolver e utilizar os diferentes

modelos de análise de investimento. formação diversificada, que inclui conhecimentos sobre a gestão de

recursos humanos. sólida formação matemática e alto grau de raciocínio lógico e

abstrato, requisitos mais facilmente encontrados nas áreas ligadas à engenharia.

Mais de 50% dos engenheiros de produção que se formam todo ano pela UFRJ são contratados por empresas desta área.

(Naveiro, 2009)

TELECOMUNICAÇÕES

A demanda nesta área é por técnicos e engenheiros de telecomunicações mas, principalmente, por gente capaz de entender e gerenciar o negócio, criando e administrando novos produtos e serviços.

O gerente de novos produtos, ou o gerente de novos negócios, é um profissional que precisa de

sólida formação matemática,

conhecer as tecnologias envolvidas,

estar familiarizado com a área financeira,

visão de marketing,

enfim, um grande domínio do "negócio" telecomunicações. (Naveiro, 2009)

ATUÁRIA Relacionada às áreas de fundos de pensão e previdência. O setor tem tido uma taxa de crescimento superior a 10% por

ano, tanto na área pública (prefeituras e estados) quanto na privada (aposentadoria).

O número de profissionais formados nesta área é muito inferior a demanda.

Demanda uma formação específica na parte de cálculo atuarial (quanto que eu preciso pagar por mês para poder me aposentar aos 65 anos, poder ter seguro saúde, etc)

A falta de profissionais tem levado estas instituições a contratarem engenheiros de produção e dar-lhes uma formação complementar nas áreas específicas.

(Naveiro, 2009)

INFORMÁTICA E INTERNET

1. Abrir seu próprio negócio

O nº de formandos em EP que partem para o negócio próprio tem

crescido (na UFRJ de aprox. zero (1997) para cerca de 10% da turma

em 1999)

Em geral, mais de 80% das empresas fecham após o 1º ano

No caso de empresas formadas por engenheiros de produção:

menos de 50%.

Causas deste sucesso:

formação gerencial (administração, gerência de recursos humanos,

financeira),

a sólida base matemática

e a formação multidisciplinar.(Naveiro, 2009)

INFORMÁTICA E INTERNET2. Trabalhar em empresas da área Com o crescimento do mercado brasileiro de

Internet, grandes empresas estão se lançando no mercado.

O perfil do profissional demandado é de alguém comformação multidisciplinar,particularmente em áreas como informática, gestão e administração (finanças, recursos humanos).

(Naveiro, 2009)

Segundo oMinistério da Educação e Cultura (MEC), Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) e Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (CREA)

o perfil desejado para o Engenheiro de Produção é:

(Braatz, D. 2006)

“Um profissional com sólida formação científica e profissional geral

que o capacite a identificar, formular e solucionar problemas

ligados às atividades de projeto, operação e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produção de bens e/ou serviços,

considerando os aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais,

com visão ética e humanista em atendimento às demandas da sociedade...

(Braatz, D. 2006)

... Esse profissional deve ser criativo e flexível, ter espírito crítico, iniciativa, capacidade de julgamento e tomada de decisão, ser apto a coordenar e atuar em equipes multidisciplinares, ter habilidade em comunicação oral e escrita e saber valorizar a formação continuada”

(Braatz, D. 2006)

Figura: http://www.something-for-you.com/Books/150%20-%20Superman%20&%20Wonder%20Woman.jpg

1. Gestão da produção

2. Gestão da qualidade

3. Gestão econômica

4. Ergonomia e segurança do trabalho

5. Gestão do produto

6. Pesquisa operacional

7. Gestão estratégica e organizacional

8. Gestão do conhecimento organizacional

9. Gestão ambiental 10. Educação em engenharia de produção

http://www.abepro.org.br/interna.asp?p=399&m=424&s=1&c=362