executivescrum - overview

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O ExecutiveScrum não é uma nova técnica de gestão, afinal de contas as boas técnicas já existem. O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução como parte integrante da estratégia e das metas das empresas. Construir a cultura da execução no nível executivo da empresa de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa.

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  • 1. ExecutiveScrum apresentao executivatera-feira, 26 de julho de 2011

2. O que ExecutiveScrum?tera-feira, 26 de julho de 2011 3. ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 4. No por falta de boas dietas que as pessoas nose alimentam de forma mais saudvel. ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 5. Por que?ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 6. Comando-Controle Gesto Ps-Taylorista ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 7. No por falta de boas tcnicas de gesto que as empresas no so melhores.ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 8. Por que?ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 9. ALL YOU NEED IS ACTION! ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 10. O ExecutiveScrum NO uma nova tcnica de gesto ouliderana, anal de contas as boas tcnicas j existem. O ExecutiveScrum na verdade uma compilao de algumas destas boas tcnicas inseridas em um framework que coloca a execuo como parte integrante da estratgia e das metas das empresas. Construir a cultura da execuo no nvel executivo das empresas de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa.ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 11. O frameworktera-feira, 26 de julho de 2011 12. INSPIRAESbeyond budgeting ScrumLiderana Nvel-5 teoria dos jogos management3.0 RADICALMANAGEMENT southwest airlines Toyota Gillete semco DELL american express walgreens ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 13. ESSNCIA executive scrum adaptabilidadecooperao execuorealidadeliderana disciplina diversopessoasmetasExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 14. PAPIS LderTimeCoach ExecutivoExecutivoExecutivocoachPrecisa ter..Precisa ter.. Precisa ter..- Viso do mundo dos negcios. - Foco na ao. - Conhecimento de tcnicas de- Credibilidade junto ao time. - Multi-disciplinaridade. executive coaching.- Auto-conana. - Olho estratgico e ttico.- Conhecimento do processo.- Determinao.- Senso de diverso. Para conseguir...Para conseguir...Para conseguir... - Liderar sesses de coaching.- Denir a Business Vision.- Garantir o cumprimento das- Facilitar reunies. (opcional)- Manter o Goals Backlog.metas.- Liderar o Quarter Planning.- Liderar o Sprint Warm-up.- Desenvolver as qualidades- Participar das sesses de coaching.executivas do time.- Respeitar o Daily Sharing.- Fornecer consultao.- Auto organizar.- Aceitar/redirecionar as aes. - Fazer acontecer.ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 15. FLUXOQUEM?.. .... .. Quarter Plan -------------------.. ------------------- .. Goals Backlog------------------Rolling ForecastQuarter PlanningFormao do Executive TeamSprint Backlogexecuo ------------------- auto-organizao ------------------- consultao ------------------- cooperaoSprint Sprint Warm-up WorkO QUE?continuousSprint Dailyexecutive coachingClosure Sharing visualizao do andamento Daily News melhoria contnuaDaily NewsBusiness Vision adaptabilidade ahjjajshh ahshbbcahjjajshhahshbbcQuarter ClosureExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 16. MOMENTOS Envisioning QuarterSprint QUEM?.. ..Sprint Sprint.. ..Quarter Planning Warm-up Work .. .. Quarter ClosureSprint DailyClosure Sharing Formao doExecutive Team O QUE?Business Vision ExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 17. ARTEFATOSBusinessGoalsQuarter VisionBacklogPlan Quarter Plan ------------------- ------------------------------------- Rolling SprintDaily NewsForecastBacklogDaily News Rolling ForecastSprint BacklogDaily Newsahjjajshh sjsjjs hsaahshbbc dmd jjjjkjdksjdksjkdjskjdksjd------------------- dskkdjskjdskksDaily News ahjjajshh sjsjjs hsa ahshbbc dmd jjj jkjdksjdksjkdjskjdksjd------------------- dskkdjskjdskksahjjajshh sjsjjs hsa ahshbbc dmd jjj jkjdksjdksjkdjskjdksjd------------------- dskkdjskjdskksExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 18. Storytellingtera-feira, 26 de julho de 2011 19. HighTarget airlines >> A maior companhia area do seus pas, sendo uma das 20 maiores do mundo em nmero de passageiros transportados. >> Ao longo dos anos a HighTarget vem consolidando uma estratgia de crescimento com o objetivo de ser uma das maiores empresas de aviao do mundo >> O seu faturamento em 2010 foi de mais de 07 bilhes de dolares, sendo uma das 50 maiores empresas do pas.tera-feira, 26 de julho de 2011 20. Carlo Ferg VP de Tecnologia da Informao na HighTarget Airlinestera-feira, 26 de julho de 2011 21. PresidnciaVendas Financeiro RH Excelncia de ...Operaes TI Governana Produtos Infraestrutura PMO Desenvolvimentotera-feira, 26 de julho de 2011 22. ExecutiveScrum rolesExecutive LeaderExecutive CoachExecutive Team O Lder Nvel 5Coaching & FacilitaoThe empowered teamtera-feira, 26 de julho de 2011 23. The Executive Goals Backlog Executive Goals Backlog TI deve ser tornar um im de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. DeveBusiness Vision: adquirir uma reputao na comunidade tcnica superior a de nosso principal concorrente.Em 2010 nosso ROCE de TI em % precisa ser melhor que o da mdia do TI precisa de uma poltica mais eficiente em segurana da informao. Esta poltica deve sermercado de aviao aderente aos principais padres nacionais e internacionais definidos pelo mercado.Executive LeaderTI deve implementar uma estrutura de ServiceDesk e um processo unicado para incidentes, congurao e mudanas.TI precisa ter ao menos quatro grandes Releases ao ano para com isso ter um time-to-market mais competitivo. TI precisa alcanar um ritmo sustentvel de trabalho para com isso conhecer a sua realcapacidade de produo e criar um melhor ambiente de trabalho.TI precisa adotar solues de Cloud Computing nos projetos/produtos onde for aplicvel.[...]tera-feira, 26 de julho de 2011 24. Quarter PlanningExecutive Leader Executive CoachSelected Quarter GoalTI deve ser tornar um im de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputao na comunidade tcnica superior a de nosso principal Pgconcorrente.TI precisa de uma poltica mais eficiente em segurana da informao. Esta polticadeve ser aderente aos principais padres nacionais e internacionais definidos pelo Pmercado. The empowered teamDoS (Denition of Success)tera-feira, 26 de julho de 2011 25. Sprint Warm-upExecutive [Business] Leader Executive Coach TI precisa de uma poltica mais eficiente em segurana da informao. Esta poltica deve ser aderente aos principais padres nacionais e internacionais definidos pelo mercado. PDenir poltica institucional de segurana da informaoTheDenir uma equipa para segurana da informao empowered teamDisseminar poltica de segurana da informaoCentraliiza o controle de acesso lgicoAplicar boas prticas para backupAplicar controle para projetos especiaisImplementar procedimentos de segurana para ambiente de alto risco...Treinamento sobre segurana da informao who would help?tera-feira, 26 de julho de 2011 26. Daily Sharingtera-feira, 26 de julho de 2011 27. Sprint ClosureExecutive [Business] Leader Executive Coach lessons learning StatusactionPlanSelected Quarter Goal TI deve ser tornar um im de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputao na comunidade tcnica superior aThede nosso principal concorrente.empowered team TI precisa de uma poltica mais eficiente em segurana da informao. Esta poltica deve ser aderente aos principais padres nacionais einternacionais definidos pelo mercado.NewsReviewtera-feira, 26 de julho de 2011 28. Benefciostera-feira, 26 de julho de 2011 29. Para a empresa Para o Lder Executivo Para o Time ExecutivoExecutiveScrumtera-feira, 26 de julho de 2011 30. ExecutiveScrum alexandre.magno@adaptworks.com.brtera-feira, 26 de julho de 2011